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《4D卓越團(tuán)隊(duì)》的讀書心得《4D卓越團(tuán)隊(duì)》的讀書心得

《4卓越團(tuán)隊(duì)》中的4是一個(gè)四象維度,第一到第四象分別是展望、培育、包涵、指導(dǎo),展望和包涵相互對(duì)立,培育與指導(dǎo)相互對(duì)立,任何一個(gè)象限維度的領(lǐng)導(dǎo)者都可以勝利,但是最少要包含2個(gè)以上象限特長(zhǎng),最好包含四象限能力,更加簡(jiǎn)單勝利。

下面是小編為大家收集整理的4卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得范文,歡迎大家閱讀。

4卓越團(tuán)隊(duì)讀書心得范文篇1

《4D卓越團(tuán)隊(duì)》讀書筆記--第十二章感謝?

1.特蕾莎修女說世界上,人們對(duì)愛與感謝的饑渴遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)面包的渴望。

2.帕累托法則告知我們2-6-2,原則,所以對(duì)于6的討論,到底他們需要什么?不只是錢?

3.我放棄這個(gè)婚姻是由于我感受不到被愛。

用自己第一次離婚的時(shí)候?qū)η捌拚f的話,來闡述你在滿意誰的需要?即,當(dāng)我們只顧自己的需求而忽視他人的需求,會(huì)導(dǎo)致什么結(jié)果,在婚姻上,或許就是離婚。

他的前妻,把他看做一個(gè)值得依靠的父親和掙錢養(yǎng)家的男人,而既不知道也不關(guān)懷他在工作中都做了什么。

(現(xiàn)在一個(gè)人生活獨(dú)了的大齡男女,可能恰好被這點(diǎn)擊中。

)?

4.我們?cè)谡務(wù)摳兄x時(shí),人們首先最關(guān)懷的通常是他是真誠(chéng)的嗎??

5.真誠(chéng)在你學(xué)會(huì)拿他撒謊時(shí)最有效。

所以怎么體現(xiàn)真誠(chéng)呢?最有效表達(dá)感謝的方式就是先體驗(yàn)感謝!不知感恩始終都是一種弱點(diǎn),我從未見過一個(gè)真正有力量的人會(huì)忘恩負(fù)義。

(去年此時(shí),我每天堅(jiān)

持感謝三個(gè)人,堅(jiān)持了一個(gè)月多,當(dāng)時(shí)還引起一些教練效仿。

但是今年我打算每天仔細(xì)地感謝自己的一個(gè)優(yōu)點(diǎn),給自己補(bǔ)補(bǔ)鈣)?

6.習(xí)慣性感謝可以延年益壽。

一個(gè)小隱秘,感謝在商業(yè)中其實(shí)就是愛的代名詞。

7.把握感謝的技巧HAPPS習(xí)慣--真誠(chéng)--準(zhǔn)時(shí)--適度--詳細(xì)?

8.感謝形式,必需與感謝者的共性特點(diǎn)全都,也必需與組織機(jī)構(gòu)的文化全都。

(許多時(shí)候,我見到一些教練,在表達(dá)的時(shí)候,這兩點(diǎn)需要提高,可以理解這是最開頭的時(shí)候,還不嫻熟有的資格長(zhǎng)一些的,開頭做到了和自己的共性特點(diǎn)全都,但是第三點(diǎn),如何和對(duì)方的文化全都,這個(gè)真的是值得敏感察覺的)?

9.911大事時(shí),許多人在死去的人們耳邊說很多他們生前渴望聽到的話,給人一個(gè)啟示現(xiàn)在就對(duì)你特別在乎的人表達(dá)你的感謝,不要等待。

(這點(diǎn),真的很難,在我家庭里,缺少這個(gè)習(xí)慣,所以大家都開不了口,我想許多組織和家庭也是如此,那么該怎么辦呢?我思索到的方法是,找到一個(gè)第三方來啟動(dòng)這個(gè)習(xí)慣,但是這點(diǎn)對(duì)于組織簡(jiǎn)單,對(duì)家庭難。

假如沒有第三方,可能就需要從某個(gè)成員開頭,打破過去的桎梏,而走上新路,但是這是很挑戰(zhàn)的,許多人做過,又放棄。

或許這源于需要持續(xù)的能量補(bǔ)充!)?

10.熬煉感謝肌肉,這個(gè)部分,講了上面我的問題的答案。

接受感謝往往比表達(dá)感謝更加困難,所以當(dāng)一個(gè)人試圖開頭一項(xiàng)新的做法的時(shí)候,其他人需要提升的是大方地接受他人對(duì)你的感謝。

這又怎么可以得來呢?工作坊?真的有時(shí)候,第三方是不行替代的。

11.心情和思想,往往是一個(gè)人的感性和理性的兩個(gè)對(duì)立面。

該怎么把它們統(tǒng)一起來,在143頁的這個(gè)圖,特別好的闡述了規(guī)律。

所以讀書中,愈發(fā)感覺到查理是一個(gè)很敏感(感性)的人,但是也很思維嚴(yán)謹(jǐn)(規(guī)律),這點(diǎn)我們有些相像,正是這種共同性,使得讀起來很興奮。

12.過度批判使得團(tuán)隊(duì)陷入惡性循環(huán)、感謝使團(tuán)隊(duì)重獲高績(jī)效。

舉了NASA的例子,我則想起搜門網(wǎng)這兩年的變化,特別真實(shí)的存在著。

這說明什么呢?說明許多領(lǐng)導(dǎo)需要教練,許多組織也需要工作坊這個(gè)方式來幫到大家。

13.和難處的人相處,感謝的感覺太難培育了,甚至有時(shí)候你想痛扁他。

這時(shí)候該怎么辦呢?體驗(yàn)滿意的心態(tài),能夠讓我們心底充滿正的暖和的力氣去應(yīng)對(duì),這和我前面提到的給自己每天補(bǔ)鈣,或許是一個(gè)原理。

在這個(gè)部分,舉了一個(gè)例子,他給伴侶預(yù)備了紅帶香檳,并沒有留下名字,但是伴侶打電話過來并忍不住大笑。

他們建立起來一個(gè)能量的正

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