工程項(xiàng)目經(jīng)理室

工程工程經(jīng)理室篇一：工程工程經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

工程工程經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

篇二：工程工程經(jīng)理職責(zé)

工程工程經(jīng)理職責(zé)

1.整合工程管理和施工資源，搭建操作平臺(tái)，為總部、片區(qū)提供全方位有效的效勞

2.宏觀指導(dǎo)整合團(tuán)隊(duì)，建立高效的管理系統(tǒng)，制定管理流程對(duì)工程工程進(jìn)展有效控制

3.根據(jù)工程工程的工期、質(zhì)量、本錢、平安等目的對(duì)工程從開(kāi)工到開(kāi)工的全過(guò)程進(jìn)展組織、管理、控制，確保目的實(shí)現(xiàn)

4.負(fù)責(zé)工程部、質(zhì)檢部、技術(shù)部、本錢部的組織建立

5.負(fù)責(zé)各片區(qū)工程工程開(kāi)工到開(kāi)工全過(guò)程的管理效勞和技術(shù)支持

6.對(duì)總部各崗位進(jìn)展考核，對(duì)片區(qū)對(duì)口單位進(jìn)展監(jiān)視、考核，使工程工程有序進(jìn)展

7.對(duì)工程工程從開(kāi)工到開(kāi)工全過(guò)程的整體運(yùn)作進(jìn)展有效的管理和決策

8.建立一支可復(fù)制的，有管理效能的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)

權(quán)利：

1.對(duì)工程工程的決策權(quán)

2.對(duì)工程工程各類工藝和管理的建議權(quán)

3.對(duì)工程施工方案的審批權(quán)

4.對(duì)違犯工程管理規(guī)定的行為有制止權(quán)、處分權(quán)

5.對(duì)工地各部門防火平安與保衛(wèi)隱患進(jìn)展限期整改權(quán)

6.對(duì)公司員工獎(jiǎng)罰的決定權(quán)

8.對(duì)下屬人事任免建議權(quán)

9.對(duì)下屬調(diào)配的建議權(quán)

責(zé)任：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、工期

協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)回款到位

保證工程到達(dá)合同規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

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技術(shù)負(fù)責(zé)人：規(guī)劃、鼓勵(lì)、組織和管理團(tuán)隊(duì)成員，并傳授設(shè)計(jì)產(chǎn)品或應(yīng)用程序所必需的技術(shù)和技術(shù)的人

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預(yù)算員：掌握設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算管理，即二算管理。詳細(xì)是做好二算編制工作及比照工作，對(duì)收到設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、資料等進(jìn)展增減預(yù)算編制**************************************************

工長(zhǎng)是裝修裝飾工程的特殊群體，他們是以同鄉(xiāng)、親屬、朋友結(jié)成一?鋼筋工長(zhǎng)?封皮

體的施工群體的指導(dǎo)者。他們有相對(duì)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍，承接水、電、暖、裝飾裝修工程的設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)；但是他們沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照〔或者掛靠在某個(gè)裝修、工程公司名下〕。目前這一群體是建筑材料〔半成品材料，如涂料等〕銷售業(yè)規(guī)劃搶奪的重點(diǎn)渠道之一。

一.工程經(jīng)理的職責(zé)

1.工程管理目的責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé)；

2.主持編制工程管理施行規(guī)劃，并對(duì)工程目的進(jìn)展系統(tǒng)管理；

3.對(duì)資源進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理；

4.建立各種專業(yè)管理體系，并組織施行；

5.進(jìn)展授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配；

6.搜集工程質(zhì)料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程開(kāi)工驗(yàn)收；

7.承受審計(jì)，處理工程經(jīng)理部解體的善后工作；

8.協(xié)助組織進(jìn)展工程檢查，鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

二.工程經(jīng)理的權(quán)限

1.參與工程招標(biāo)，投標(biāo)和合同簽訂；

2.參與組建工程經(jīng)理部；

3.主持工程經(jīng)理部工作；

4.決定授權(quán)范圍內(nèi)的工程資金的投入和使用；

5.制定內(nèi)部計(jì)酬方法；

6.參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；

7.參與選擇物資供給單位；

8.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與工程有關(guān)的內(nèi)，外部關(guān)系；

9.法定代表人授予的其他權(quán)利。

篇三：工程工程經(jīng)理崗位職責(zé)

工程工程經(jīng)理崗位職責(zé)

一、工程經(jīng)理職責(zé)：

〔1〕作為該工程的總負(fù)責(zé)人，全權(quán)管理本工程。認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理方案好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各工程標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。

〔2〕帶頭執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并組織貫徹施行工作，對(duì)各職能崗位的詳細(xì)工作方案進(jìn)展決策，并對(duì)施行過(guò)程進(jìn)展監(jiān)控。

〔3〕落實(shí)工程體責(zé)任人的責(zé)任，準(zhǔn)確處理效益、質(zhì)量、工期、平安、文明施工之間的關(guān)系，全面負(fù)責(zé)，齊抓共管，全權(quán)處理工程管理過(guò)程中的問(wèn)題。

〔4〕做好與建立單位、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作。

〔5〕動(dòng)態(tài)地控制好工程效益，強(qiáng)化資金管理，抓好工程體的各項(xiàng)根底工作，定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施，高度配置消費(fèi)要素的優(yōu)化運(yùn)行。

〔6〕合理安排工程人員的崗位分工，抓好崗位責(zé)任的落實(shí)，搞好工程體人員的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓勵(lì)性。

〔7〕組織工程評(píng)審評(píng)估的內(nèi)部工作，指導(dǎo)并組織工程管理總結(jié)。

二、工程工程師職責(zé)：

〔1〕在工程經(jīng)理的指導(dǎo)下，對(duì)工程工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)詳細(xì)責(zé)任。

〔2〕負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和上海市頌發(fā)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。

〔3〕組織工程體有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量和平安交底。

〔4〕參加施工組織設(shè)計(jì)的編制并匯總上報(bào)，認(rèn)真組織施行審批的施工組織設(shè)計(jì)，在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、平安的有機(jī)結(jié)合，假設(shè)施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)提出書(shū)面申請(qǐng)。

〔5〕負(fù)責(zé)工程的翻樣圖和外加工方案的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問(wèn)題，及時(shí)辦埋設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工程體施工員、翻樣、關(guān)砌的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

〔6〕詳細(xì)負(fù)責(zé)“三令〞的送審和簽發(fā)工作，并抓好“三令〞資料匯總和臺(tái)帳登記工作。

〔7〕負(fù)責(zé)分局部項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并催促施工員、質(zhì)量員、翻樣員和關(guān)砌及時(shí)做好復(fù)核自檢的申請(qǐng)工作。

〔8〕負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收自檢和申請(qǐng)工作，并及時(shí)通知建立單位、監(jiān)理單位和上級(jí)質(zhì)量部門驗(yàn)收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。

〔9〕負(fù)責(zé)工程技術(shù)節(jié)約措施的施行，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工程特點(diǎn)開(kāi)展創(chuàng)新、革新活動(dòng)。

三、質(zhì)量員職責(zé)：

〔1〕在工程經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量和計(jì)量工作。

〔2〕嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)申規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量控制和檢測(cè)工作。

〔3〕認(rèn)真施行“三工序〞管理，嚴(yán)格工序交接制度，對(duì)重點(diǎn)工序施行重點(diǎn)監(jiān)視管理。

〔4〕在施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分局部項(xiàng)及單位工程進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢〞工作，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。

〔5〕參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。

〔6〕監(jiān)視施工班組進(jìn)展質(zhì)量自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整政要求。

〔7〕在工程施工中，對(duì)分局部項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行監(jiān)視整改。

〔8〕負(fù)責(zé)工程全過(guò)程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級(jí)配、耗用材料的自檢或送檢工作。

四、施工員職責(zé)：

〔1〕熟悉工程圖紙，參與圖紙會(huì)審交底工作，組織有關(guān)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)施行方案進(jìn)展討論并提出意見(jiàn)，施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批通過(guò)后，做到嚴(yán)格按圖紙和組織設(shè)計(jì)施工。

〔2〕負(fù)責(zé)申請(qǐng)和組織力量進(jìn)展臨設(shè)搭建，包括施工便道、水電管線、排水管溝，現(xiàn)場(chǎng)“五有〞等設(shè)施的搭建工作。

〔3〕在總進(jìn)度方案控制下，積極參與編制工程季、月、旬方案，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提出機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間要求，認(rèn)真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料使用需求方案以及勞動(dòng)力需求方案。

〔4〕施工組織過(guò)程中做到安排合理、平安、文明，向施工班組做好工期、質(zhì)量、平安消費(fèi)、落手清等方面上崗交底工作。

〔5〕以預(yù)算工程量為根據(jù)，認(rèn)真簽發(fā)施工作業(yè)任務(wù)單，任務(wù)單按欄目要求認(rèn)真填寫，在任務(wù)單施工內(nèi)容完成后簽署意見(jiàn)，會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)展考核，根據(jù)預(yù)算用工量進(jìn)展嚴(yán)格控制。

〔6〕認(rèn)真填寫施工日記，做好各種施工資料搜集保管工作，及時(shí)辦理工程雜項(xiàng)簽證手續(xù)提交有關(guān)人員。

〔7〕在施工過(guò)程中。協(xié)調(diào)好各工種之間互相配合，組織合理的安排搭接，協(xié)調(diào)好各種機(jī)械的配合工作。

〔8〕抓好管理區(qū)域范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)與退場(chǎng)工作，注意材料堆放整齊。

五、材料員職責(zé)：

〔1〕做好材料方案管理工作，及時(shí)編制材料方案并提交材料申請(qǐng)及加工方案，經(jīng)審批后送有關(guān)單位。

〔2〕按材料采購(gòu)權(quán)限，做好選擇采購(gòu)工作;對(duì)材料價(jià)值量比擬大的，應(yīng)先報(bào)工程經(jīng)理參考，為工程經(jīng)理做好參謀。

〔3〕詳細(xì)落實(shí)材料降本目的，并進(jìn)展動(dòng)態(tài)控制。

〔4〕參與材料采購(gòu)合同的管理。

〔5〕做好材料進(jìn)場(chǎng)、調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、開(kāi)工驗(yàn)收前的物資利用和余料處理工作。

〔6〕做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，填寫收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時(shí)索賠。

〔7〕參與工程設(shè)計(jì)交底會(huì)議，做好材料部門供料管理。

〔8〕做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作。

〔9〕嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，做到帳、物、卡相符。

〔10〕做好材料核算工作，準(zhǔn)確及時(shí)完成報(bào)表、臺(tái)帳等工作，加強(qiáng)三材用量的核算，及時(shí)登入三材供給卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作。

六、本錢員職責(zé)：

〔1〕根據(jù)預(yù)算負(fù)責(zé)編制工程單位工程"降本方案"，負(fù)責(zé)落實(shí)本方案的貫徹施行。

〔2〕配合和催促有關(guān)部門做好施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料單、工程設(shè)計(jì)變更增加工作的簽證及各類原始記錄的根底管理工作。

〔3〕及時(shí)間工程經(jīng)理提供本錢分析數(shù)據(jù)，并反響給有關(guān)人員，參與工程經(jīng)理部的有關(guān)經(jīng)濟(jì)決策和合同會(huì)談、簽證。

〔4〕經(jīng)常理解消費(fèi)經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)本錢費(fèi)用開(kāi)支情況，做好分局