隆力奇系列產(chǎn)品電視廣告投放效果分析

隆力奇系列產(chǎn)品電視廣告投放效果分析分析地區(qū)累計毛評點平均暴露頻次接觸廣告信息指定次數(shù)以上的到達率(%)1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+貴陽貴州數(shù)據(jù)說明：本文所有數(shù)據(jù)均來自央視－索福瑞媒介研究公司計算時期：2003年2月1日～2003年2月28日投播排期頻道貴州衛(wèi)視貴州電視臺公共頻道時段A特2、A5×2、A8×2AT1、AT4從上表可以看出，自2003年2月1日至2003年2月28日在貴州電視臺的廣告投放已經(jīng)能夠滿足廣告宣傳的目的，平均每月可以在貴陽地區(qū)獲得約1000個毛評點。另外，該廣告投放排期平均每月可以在貴州地區(qū)獲得1300個毛評點。這樣的投放力度將使“隆力奇”同樣在全國范圍獲得可觀的廣告?zhèn)鞑バЧ?。從傳播的角度來看，產(chǎn)品廣告信息的到達率即是指：暴露于該廣告信息下的觀眾人數(shù)占相應(yīng)地區(qū)觀眾總體人數(shù)的百分比。也就是說2003年2月份共有72.5%的貴陽地區(qū)電視觀眾暴露于隆力奇系列產(chǎn)品廣告之下，且平均每一位電視觀眾在隆力奇系列產(chǎn)品廣告之下暴露了15.7次；有72.7%的貴州省電視觀眾暴露于隆力奇系列產(chǎn)品廣告之下，且平均每一位電視觀眾在隆力奇系列產(chǎn)品廣告之下暴露了19.1次。貴陽地區(qū)競爭品牌地方性電視媒體投放狀況概覽沐浴用品下表可以看出，沐浴用品行業(yè)整體在貴陽地區(qū)的投放體現(xiàn)出，投播的廣告片時長減短的趨勢，從廣告投放的力度上來看，至今為止在貴陽市場上“滿婷”品牌是沐浴類產(chǎn)品的大贏家，它以獨特的訴求點以及“膚螨靈”的品牌效應(yīng)使得“滿婷”產(chǎn)品一經(jīng)推出就備受消費者親睞?？磥碓谫F陽市場上，想要從“滿婷”——這個強勢品牌的市場上分得一杯羹的話，以分眾的角度來切入這個市場更容易取得良好的市場回饋?？紤]到近年來隨著人民生活水平的不斷提高，人們對生活質(zhì)量的要求也越來越高，用煩了香皂的消費者越發(fā)的樂于接受類似沐浴露、洗手液之類更高層次的沐浴、潔膚類產(chǎn)品。因此廣告主不妨考慮以此為市場切入點。而對于目前市場上沐浴露單一的，千篇一律的訴求模式而言，也許找到一個更好、更容易讓普通人接受的訴求點將成為沐浴露廣告宣傳的突破點。單位>>播出次數(shù)時長品牌2001年12月2002年12月2001年12月2002年12月行業(yè)合計14826534183320拉芳1801800滿婷192252882835飄影0290155世紀麗人2403600舒膚佳0110330西亞斯87025900洗滌用品從下表中我們可以看出，在貴陽地區(qū)洗滌用品市場上，雕牌洗衣粉占據(jù)了絕對優(yōu)勢的SOV（ShareOfVoice），新進入的品牌想要從加強宣傳攻勢上來切入這個市場顯然不是明智之舉，因此我們建議采用：“適量大眾媒體宣傳+強勢地面現(xiàn)場促銷”的策略，以取得更好的市場回報。單位>>播出次數(shù)時長品牌2001年12月2002年12月2001年12月2002年12月行業(yè)合計130932299518041雕牌4472084014265浪奇013402071汰漬27558101345藍月亮0230360白貓0000花王潔霸2607800開米1604800立白170850納愛斯&雕牌0000全國競爭品牌全國性電視媒體投放狀況概覽（僅洗滌行業(yè)）單位>>播出次數(shù)時長品牌2001年1月2002年1月2001年1月2002年1月行業(yè)合計54659397103289163989雕牌3502613668350105986立白1151494169922253浪奇32730555704575彩奇6428314208025汰漬11924035716596奇強1191152865奧妙191593904770莎筠2621143595558阿慶嫂010701995單位>>播出次數(shù)時長品牌2001年1月2002年1月2001年1月2002年1月全力92927531379碧浪1978755132610小保姆0620304光輝0310155雅和0270812開米93231105115魔力422127661天清134172705255威威04060大眾2473370815巧手126028310從上表中我們可以看出，在全國洗滌用品市場上，各品牌在媒體宣傳方面的競爭可謂愈演愈烈，行業(yè)合計投放力度提升了60%～70%。從廣告投放量（播出次數(shù)）上來看，其中“消失”和“新進入”，的品牌占整個行業(yè)品牌數(shù)量的比例相等。在廣告投播增加的品牌中，又以“奇強”、“立白”、“奧妙”三個品牌增加的幅度最大，平均增長了約70倍。而在新進入的品牌中又以“阿慶嫂”品牌的投放力度最為突出。品牌類別2001年1月2002年1月新進入的品牌數(shù)量521%投量增加的品牌數(shù)量833%投量下降的品牌數(shù)量625%投放消失的品牌521%從下表我們可以看出，在所有全國性電視媒體中，貴州衛(wèi)視顯然是一個備受洗滌行業(yè)“巨無霸”親睞的電視媒體，“雕牌”把所有全國性媒體投放力度的近18%投放在了貴州衛(wèi)視，而“浪奇”品牌的這個比例更是達到近30%?？梢娰F州衛(wèi)視在全國的影響力完全是被這些行業(yè)“巨無霸”接受的。單位>>播出次數(shù)時長頻道雕牌立白彩奇浪奇汰漬雕牌立白彩奇浪奇汰漬貴州衛(wèi)視108400900184400013500廣東衛(wèi)視04022830006030802500新疆衛(wèi)視6780000130350000甘肅衛(wèi)視372310005581465000重慶衛(wèi)視2749303108221139504650江蘇衛(wèi)視19800018129700005156廣西衛(wèi)視24812300037551538000中央臺八套12423900018703585000單位>>播出次數(shù)時長頻道雕牌立白彩奇浪奇汰漬雕牌立白彩奇浪奇汰漬遼寧衛(wèi)視12600184381890002760900云南衛(wèi)視335000063570000中央臺六套320000048000000寧夏衛(wèi)視308000046280000山東衛(wèi)視272000164077000390黑龍江衛(wèi)視279000041840000青海衛(wèi)視278000044100000福建東南電視臺263000067050000中央臺一套25800053990000150吉林衛(wèi)視246000037030000內(nèi)蒙古衛(wèi)視020300003616000鳳凰衛(wèi)視中文臺175000026270000中央臺二套136000020700000江西衛(wèi)視013300001579000浙江電視臺123000018590000山西衛(wèi)視09200001380000河南衛(wèi)視08700001305000湖南衛(wèi)視0600000894000四川衛(wèi)視0310000466000中央臺三套2400004540000中央臺五套800002400000上海衛(wèi)視700001200000貴州電視臺廣告部企劃科2003-3-17下面紅色部分是贈送的總結(jié)計劃，不需要的可以下載后編輯刪除！2014年工作總結(jié)及2015年工作計劃（精選）XX年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中，工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(二)順利完成保電專項工作。本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次，累計保電天數(shù)達到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次，線路跳閘率為0次/(百公里·年)。(四)安環(huán)體系標準化建設(shè)本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓(xùn)2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。(五)強化安全生產(chǎn)責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標準，加大安全投入，加強基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了《XX年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計劃與方案》、《XX年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，明確了活動的指導(dǎo)思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責任人培訓(xùn)教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學習，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防工作的同時，進一步強化應(yīng)急救援隊伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了XX年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預(yù)控之中。截止目前，工區(qū)共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標志共計5處。(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光，加強學習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。時間飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。年初，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學習，把理論應(yīng)用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié)，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個人成長方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx項目采購任務(wù)下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應(yīng)商改變了不正確的看法。xxxx電子，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負責的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達到90%，沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應(yīng)商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應(yīng)商最少采購量的原