行政主管辭職信模板

行政主管辭職信模板行政主管辭職信模板1

敬重的領(lǐng)導：

我是辦公室行政主管，很圓滿向您提出辭職申請。在我從事行政主管三年的時間里，兢兢業(yè)業(yè)，一切以公司的利益動身，然而很圓滿公司的待遇無法滿意我的需求，因此我就只能另謀出路。在圓滿的同時，很感謝公司這幾年對我的培育，讓我完完全全能夠獨擋一面。關(guān)于交接工作的事宜，我已經(jīng)全部整理好了，很便利跟交接人員進行交接工作。再次感謝公司，愿公司進展越來越好。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

行政主管辭職信模板2

敬重的領(lǐng)導們：

我從xx年入職到現(xiàn)在，在這三年的時間里承蒙各位領(lǐng)導的關(guān)懷和厚愛，在此表示誠心的感謝。這三年的工作對我本人的關(guān)心特別大，學到了許多東西，在公司同事支持和確定下我榮獲xx年度先進員工獎。在這三年里，我對工作兢兢業(yè)業(yè)﹑悄悄無聞，全力以赴完成領(lǐng)導交辦的任務，努力學習和提高自已的業(yè)務水平。但圓滿的是，在今年4月份的工作結(jié)束后，我將離開公司。巨大的生活壓力迫使我做出這個打算，對我個人而言是相當困難的，但是我現(xiàn)在的職務﹙司機兼文員﹚已不能適合工作的需要了。我的離去信任對公司、特殊是一些正在進行的項目會帶來肯定的損失。我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量削減或避開這些損失。

人生數(shù)十年，彈指一揮間，我已去其四分一?三分一?或者更少也說不定。一枯一榮，皆有定數(shù)。是的，公司有培訓方案，有培育機制，公司會盡量把每一位員工培育成為有抱負，有道德，有文化，有紀律的四有新人，工資會漲的，面包會有的，可俺就看不明白，咋你們培育我就要xx年5年滴，人家咋不用培育就重用呢，俺還有多少年來給你培育?到時候，黃花菜都涼嘍。三年來可能還綁不住我年輕火熱的心吧?或許這真是對的，由此我開頭了思考，仔細的思索。我想只有重新再跑到社會上去遭受挫折，在不斷打拼中去查找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。

離開公司，離開曾經(jīng)一起共事的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導們的關(guān)懷，舍不得同事之間的那片真誠和友善。也祝福公司在往后的進展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上!

以上所述，因個人緣由，現(xiàn)向公司提出辭呈，盼望領(lǐng)導賜予批準，感謝。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

行政主管辭職信模板3

敬重的公司領(lǐng)導：

從xx年xx月份至今，進入公司已有五年多的時間里，我得到了公司各位同事的多方關(guān)心，我特別感謝公司各位同事。

在過去的五年里，我在公司里工作的很快樂，感覺公司的氣氛就像一個大家庭一樣，大家相處融洽和諧，同時在公司里也學會了如何與同事相處，如何協(xié)調(diào)各方關(guān)系等方面的學問。在公司的日子里，我不僅學到了一些新學問，同時也積累了許多珍貴的人生閱歷，對于公司五年來的培育表示誠心的'感謝!

隨著公司的快速的進展，無論是在業(yè)務拓展方面，還是在行政管理方面，均對公司每位員工提出了更高的要求。就我自身而言，我從一個工作內(nèi)容只是以文字處理為主的辦公文員逐步過度至一個負責整個公司行政、檔案、銷售等方面事務的辦公室主任，深深感覺到個人力量的不足，綜合管理水平已與公司的要求相差甚遠了，自己深感有愧公司五年來的培育。

由于我個感覺，我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己滿足，感覺愧對公司的期望，同時也感覺自己在過去的五年里沒有給公司做過重大貢獻，主要是和自身力量不高有關(guān)，在公司的各方面需求上自己力量不夠。所以，經(jīng)過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)特向公司提出辭職，望公司賜予批準。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

行政主管辭職信模板4

敬重的老總：

我預備辭職了，從公司的角度來說，我其實是沒有什么可留戀的，由于公司讓我難過。但是對您來說，我舍不得走，由于您是好人。但是您究竟不是這個公司里真正的老板，公司究竟還有一個上層總公司在統(tǒng)轄，所以許多時候您并不能真正說了算。可能這也是您的心病吧。

去年老板讓我去總公司做行政經(jīng)理，當時我真的不想去，以我的性格，太講原則了肯定會得罪一些人的。總公司的人事關(guān)系太簡單，那里面不是老板的親戚就是伴侶，要不就是同學，我誰也得罪不起。但是當時，沒有方法，我別無選擇。

在總公司也真的讓我嘗到了人間冷溫和人情簡單。財務副總曾經(jīng)問過老板：你喜愛沉靜真誠卻不愛表達的人，還是喜愛乖巧會說但是擅長隱蔽的人?當時老板的答案是前者，但是真正做起來，我這個沉靜但是不愛表達的人卻并不能得到他的認可。當時我去總公司的時候，財務制度特殊混亂，每個人都可以找老板簽字報銷，但是蠟板從來沒有真正問過這些錢都干什么用了，這使得總公司的許多人乘機謀私，我跟老板提了建議，公司開頭嚴格報銷制度。結(jié)果這沖撞了某些人的利益，于是開頭有人在背后打我的小報告。一而再再而三，老板聽信了他們的話，但是他從來沒有想過為什么會有人在背后批判我?這些批判是否公正?批判我的真正緣由是什么?這些老板從來沒有問過。

當老板覺得一個人不行的時候，可能是這個人的問題，但是假如來時個人他都不滿足的時候就是老板的問題了。當時我又回到了分公司回到您手下的時候，您也沒有給我客觀的評價，這讓我很難過，但是我沒有辯解，我信任事實會為我說話。果不其然，公司再請的行政經(jīng)理又一次被老板趕走了，這個時候您才明白，問題并不出在我身上，而是老板并不知道怎么用人。

我不知道，堅持原則莫非不對嗎?維護公司利益莫非我錯了嗎?不過這都不重要了。我打算離開公司了。您不要留我。

我為自己考慮過了，當時我跟您一塊到這家公司，全部制度我都幫您建立了，人事工作幫您理順了，行政工作也沒有問題了，是誰都可以把這一塊接下來了。您開頭覺得辦公室工作太閑了，我對公司已經(jīng)沒有什么用處了，我聽說您預備讓我把倉管接下來，這不是我的職業(yè)定位，假如我不做其他工作，對于公司來說，我就是可有可無的了，在這樣的狀況下，我留下來真的沒有什么必要了。為了我自己的將來，我唯一的選擇就只有離開。

還有，要建立有序的薪酬體系，不要憑你的喜好給員工定工資和績效，你發(fā)獎金的時候不要看人，您喜愛的人就多發(fā)一點，您不喜愛的人少發(fā)甚至不發(fā)。這樣的一言堂讓員工心里意見太多，雖然他們不說。這樣積累下去，時間久了，他們會離您越來越遠，最終您可能會眾叛親離的。

我的確是在批判您，但是這些是別人不會說的，由于他們不想得罪您。我以前提過一些建議，但是都沒有得到您的重視，而我是一個客觀而有原則的人，在這樣一個不講原則的企業(yè)里，我沒有用武之地了。

您是個好人，但是不代表好人就能管理好企業(yè)。真誠地盼望您能做出轉(zhuǎn)變，并把公司帶好。而我為自己重新做了定位，我的定位在公司里面