建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、前言為了保障建筑工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和環(huán)境，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)制定本管理制度。二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織建立現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、工程師、安全員等各類(lèi)管理人員，明確各自的職責(zé)。將建筑工程劃分為若干作業(yè)區(qū)域，每個(gè)作業(yè)區(qū)域設(shè)置專(zhuān)職監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)安全員。建立現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制。建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)商制度，在每天上班前，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織參建單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度和環(huán)境等方面的會(huì)商。三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理建立安全教育和培訓(xùn)制度。對(duì)參加施工的各類(lèi)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，掌握安全技能，消除安全隱患。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)所有參建單位負(fù)有安全責(zé)任，建立明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并明確落實(shí)到人，制定細(xì)化安全管理制度。建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查制度。施工現(xiàn)場(chǎng)安全專(zhuān)班按時(shí)開(kāi)展安全監(jiān)督檢查，并記錄相關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，及時(shí)整改。建立應(yīng)急管理機(jī)制。按規(guī)定配備應(yīng)急救援物資和設(shè)備，建立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)在突發(fā)事件下的應(yīng)急管理。同時(shí)還要制定應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急演練機(jī)制。四、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理建立施工質(zhì)量責(zé)任制?，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)組織各參建單位嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任位于參建單位負(fù)責(zé)人。建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督檢查制度。現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理監(jiān)督檢查各參建單位的施工質(zhì)量，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題和隱患，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)整改。建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收制度。施工現(xiàn)場(chǎng)各參建單位按照規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收，施工質(zhì)量驗(yàn)收須經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位會(huì)簽后方可交付使用。五、施工進(jìn)度管理建立施工進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)施工圖紙及施工工藝要求編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并落實(shí)到各參建單位。建立現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理機(jī)制?，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)監(jiān)督各參建單位的進(jìn)度情況，嚴(yán)格按照計(jì)劃施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理進(jìn)度問(wèn)題。建立施工進(jìn)度檢查制度。參建單位應(yīng)每周提交工作進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度報(bào)告，由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理進(jìn)行檢查評(píng)估，對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行糾正調(diào)整。六、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理建立施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保責(zé)任制。施工現(xiàn)場(chǎng)所有參建單位均負(fù)有保護(hù)環(huán)境，減少污染的責(zé)任。建立環(huán)境保護(hù)監(jiān)督機(jī)制確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境能夠滿足國(guó)家和地方環(huán)境要求。建立垃圾管理機(jī)制。建筑施工過(guò)程中產(chǎn)生垃圾應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一處理，實(shí)現(xiàn)減少垃圾污染的目的。對(duì)垃圾處理進(jìn)行監(jiān)督檢查，并建立垃圾處理記錄。建立現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保意識(shí)培訓(xùn)機(jī)制。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)和能力。七、施工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律建立施工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度。對(duì)施工過(guò)程中的各種違規(guī)行為進(jìn)行規(guī)范管理，如亂扔垃圾、亂丟建筑材料等行為或者其他違反安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等行為都應(yīng)處以相應(yīng)處罰。建立獎(jiǎng)懲制度。對(duì)遵守施工紀(jì)律的參建單位及人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反施工紀(jì)律的參建單位及人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理、并給予相應(yīng)的懲處。八、施工現(xiàn)場(chǎng)考核建立績(jī)效考核機(jī)制。對(duì)參建單位及各類(lèi)管理人員進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)考核不合格的公司進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并將不合格的結(jié)果作為以后參建資質(zhì)審核和投標(biāo)評(píng)審的重要參考。建立效益考核機(jī)制。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)進(jìn)行效益考核，以建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和環(huán)保等方面的成果為主要考核指標(biāo)。九、施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作為公共場(chǎng)所，每天有大量人員進(jìn)出，各類(lèi)物品存放、機(jī)械設(shè)備操作，也是重要的公共設(shè)施，在日常維護(hù)上一定要做到以下幾點(diǎn)：組織定期清潔和保養(yǎng)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期清潔和保養(yǎng)，包括清潔施工現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、機(jī)具、材料、道路、綠化等，保持施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。建立機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備和機(jī)具進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)，減少損壞和故障，確保正常使用，提高工作效率。建立施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理制度。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)登記，建立檔案，建立定期檢查和維護(hù)的制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理和使用效益。十、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的實(shí)施本管理制度