辦公室主任年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)辦公室主?任年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本?今年以來(lái)?，在局領(lǐng)?導(dǎo)正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?科室所同?志們的熱?情幫助下?，我熱衷?于辦公室?工作，嚴(yán)?格要求自?己，擺正?工作位置?，時(shí)刻以?“謙虛”?、“謹(jǐn)慎?”、“律?己”的態(tài)?度開(kāi)展每?一項(xiàng)工作?，通過(guò)自?身的學(xué)習(xí)?和工作，?取得了一?定的成績(jī)?，認(rèn)真地?履行了崗?位職責(zé)。?現(xiàn)將今年?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、去年的?工作情況?1、不?斷加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高?自身素質(zhì)?。作為辦?公室的負(fù)?責(zé)人，自?身素質(zhì)和?工作能力?，是決定?辦公室是?否能夠正?常運(yùn)轉(zhuǎn)的?基礎(chǔ)，是?發(fā)揮“承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?四方”作?用的關(guān)鍵?，對(duì)推動(dòng)?各項(xiàng)工作?起著決定?性因素。?隨著時(shí)代?發(fā)展和新?形勢(shì)的需?要，自己?深刻認(rèn)識(shí)?到：不加?強(qiáng)學(xué)習(xí)就?難以適應(yīng)?本職崗位?工作，跟?不上現(xiàn)實(shí)?要求，就?要落伍，?就要掉隊(duì)?。因此，?始終感到?自己身上?的擔(dān)子很?重，而自?己的學(xué)識(shí)?、能力和?閱歷與自?身崗位都?有一定的?距離，所?以總不敢?掉以輕心?，總在進(jìn)?行學(xué)習(xí)，?把加強(qiáng)學(xué)?習(xí)作為是?壓力，作?為是搞好?工作的目?標(biāo)，不斷?向書(shū)本學(xué)?習(xí)、向領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)、?向同志們?學(xué)習(xí)，從?不同渠道?獲得所需?要的知識(shí)?，增強(qiáng)自?身本領(lǐng)，?提高自身?素質(zhì)。學(xué)?習(xí)過(guò)程中?，采取自?己施加壓?力，主動(dòng)?學(xué)習(xí)的方?式進(jìn)行，?在加強(qiáng)自?學(xué)的同時(shí)?，積極參?加局里組?織的學(xué)習(xí)?活動(dòng)，內(nèi)?容上：一?是注重理?論學(xué)習(xí)，?圍繞__?__和_?___為?核心，使?自身政治?思想保持?和___?_要求一?致，便于?更好地_?___執(zhí)?行___?_路線、?方針和政?策；二是?強(qiáng)化業(yè)務(wù)?技能學(xué)習(xí)?，以實(shí)用?、方便、?高效為目?標(biāo)，做到?勤學(xué)、苦?練，不恥?下問(wèn)，不?斷增強(qiáng)自?身業(yè)務(wù)技?能，適應(yīng)?工作需要?。2、?及時(shí)取得?聯(lián)系，掌?握上級(jí)意?圖。州委?、州政府?辦公室聯(lián)?系，掌握?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?意圖，提?高工作針?對(duì)性。辦?公室做為?全局工作?的窗口，?是聯(lián)系內(nèi)?外的紐帶?，在很大?程度上代?表著質(zhì)監(jiān)?部門(mén)的工?作水平。?我們保持?與州委、?州政府辦?公室，特?別是州府?辦相關(guān)科?室的暢通?聯(lián)系，經(jīng)?常到相關(guān)?科室走訪?，請(qǐng)教問(wèn)?題，掌握?信息，從?而能夠抓?住上級(jí)工?作重點(diǎn)，?用以明確?思路，指?導(dǎo)工作。?3、加?強(qiáng)內(nèi)部協(xié)?調(diào)，管理?內(nèi)部事務(wù)?。辦公室?代表局領(lǐng)?導(dǎo)管理內(nèi)?部事務(wù)，?既堅(jiān)持原?則，不循?私情，又?要讓大家?心服口服?。這就要?求辦公室?工作講究?管理藝術(shù)?，充分發(fā)?揮協(xié)調(diào)作?用，正確?處理好辦?公室與科?、室、所?的關(guān)系，?在協(xié)調(diào)工?作中堅(jiān)持?以誠(chéng)待人?，以理服?人，使各?項(xiàng)工作能?有序順暢?地開(kāi)展，?我們?cè)诠?作中以身?作則，廉?潔自律，?嚴(yán)格管理?，周到服?務(wù)，為領(lǐng)?導(dǎo)分憂，?為科室同?志服務(wù)，?增強(qiáng)了全?局人員凝?聚力。?4、搞好?行政接待?，宣傳我?局職能。?我們__?__是一?個(gè)旅游發(fā)?展地區(qū)，?吸引著大?批的外地?客人，質(zhì)?監(jiān)工作近?年來(lái)也取?得了一定?的成績(jī)，?也吸引了?質(zhì)監(jiān)部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)、同?行來(lái)考察?、指導(dǎo)。?做好接待?工作，讓?來(lái)客人滿?意，是宣?傳自治州?質(zhì)監(jiān)、提?高自治州?質(zhì)監(jiān)知名?度的一個(gè)?重要手段?。我們?cè)?接待工作?中堅(jiān)持嚴(yán)?謹(jǐn)、節(jié)儉?、周到、?熱情的原?則，讓來(lái)?客人住的?下，吃的?好，走的?了，在接?待過(guò)程中?，不失時(shí)?機(jī)地宣傳?自治州質(zhì)?監(jiān)事業(yè)發(fā)?展情況，?使來(lái)客人?高興而來(lái)?，滿意而?去。得到?了省局領(lǐng)?導(dǎo)和外地?質(zhì)監(jiān)部們?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?局接待工?作好評(píng)。?5、發(fā)?揚(yáng)團(tuán)對(duì)精?神，形成?工作合力?。我局辦?公室承擔(dān)?著政務(wù)信?息、行政?接待、文?書(shū)檔案、?綜合治理?、計(jì)劃生?育、車(chē)輛?管理、水?電管理等?十多項(xiàng)工?作，辦公?室除了司?機(jī)和打字?員，只有?兩個(gè)人，?既要作好?這些工作?，又要完?成全局的?后勤服務(wù)?工作和領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?，人手少?，任務(wù)量?大，在這?種情況下?，就要求?辦公室人?員充分發(fā)?揮通力合?作精神，?互相協(xié)助?，互相補(bǔ)?臺(tái)。我們?每個(gè)同志?在作好本?職工作的?基礎(chǔ)上，?都努力熟?悉其他工?作，務(wù)使?辦公室工?作不斷檔?，保證在?任何情況?下，辦公?室成員都?能代表辦?公室整體?，完成工?作任務(wù)。?6、加?強(qiáng)能力培?養(yǎng)，提高?整體素質(zhì)?。要做好?辦公室工?作，就要?求辦公室?人員努力?提高個(gè)人?素質(zhì)，適?應(yīng)工作需?要，我們?提出內(nèi)強(qiáng)?素質(zhì)、外?樹(shù)形象的?要求，要?求辦公室?人員深化?四個(gè)意識(shí)?，提高三?個(gè)水平，?深化四個(gè)?意識(shí)，即?創(chuàng)一流意?識(shí)、全局?意識(shí)、奉?獻(xiàn)意識(shí)、?學(xué)習(xí)意識(shí)?，提高三?個(gè)水平即?參與政務(wù)?水平、文?字水平、?綜合協(xié)調(diào)?水平，以?此來(lái)規(guī)范?、督促辦?公室人員?努力學(xué)習(xí)?，不斷提?高素質(zhì)。?實(shí)行辦事?效率承諾?服務(wù)制度?，提高辦?事效率，?樹(shù)立良好?機(jī)關(guān)工作?形象。加?強(qiáng)團(tuán)結(jié)，?在辦公室?內(nèi)部有分?工、有協(xié)?作，互相?補(bǔ)臺(tái)而不?是拆臺(tái)，?大家一個(gè)?目標(biāo)，心?往一處想?，勁往一?處使，一?條心，一?股勁，形?成工作合?力，保證?了辦公室?工作不斷?上新臺(tái)階?。二、?存在的問(wèn)?題和不足?一年來(lái)?，在領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?的指導(dǎo)和?幫助下，?雖然我個(gè)?人和我所?從事的工?作都取得?了長(zhǎng)足的?發(fā)展，相?比之下也?有了相應(yīng)?的起色，?但仍然存?在著不少?的問(wèn)題和?不足：一?是學(xué)習(xí)還?要加強(qiáng)，?當(dāng)前的知?識(shí)水平和?自身能力?與搞好本?職工作有?一定的差?距，特別?是行業(yè)技?術(shù)知識(shí)水?平低，好?多專業(yè)術(shù)?語(yǔ)難以理?解和運(yùn)用?。二是有?些工作不?夠細(xì)、不?夠認(rèn)真，?與領(lǐng)導(dǎo)的?要求有差?距，工作?方法有待?于改進(jìn)，?工作責(zé)任?心有待于?加強(qiáng)。?三、今年?工作打算?今年是?實(shí)現(xiàn)“省?局___?_規(guī)劃”?的第二年?，完成全?年的工作?對(duì)以后三?年有關(guān)鍵?作用，我?將轉(zhuǎn)變觀?念，端正?工作態(tài)度?，改進(jìn)工?作方法，?發(fā)揮好自?身作用，?在本職崗?位上兢兢?業(yè)業(yè)，克?己奉公，?任勞任怨?。一是要?繼續(xù)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，拓?寬知識(shí)面?，在崗位?上發(fā)揮作?用。把學(xué)?習(xí)作為是?一項(xiàng)重要?的工作內(nèi)?容來(lái)抓，?不斷增加?理論知識(shí)?和專業(yè)技?術(shù)知識(shí)，?樹(shù)立“活?到老，學(xué)?到老”的?想，使學(xué)?習(xí)成為一?個(gè)長(zhǎng)期行?為。二是?要認(rèn)真做?好本職工?作，牢固?樹(shù)立服務(wù)?第一的理?念，認(rèn)真?做好本職?工作的每?一件事，?切實(shí)把事?情做細(xì)、?做實(shí)，努?力做到讓?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們滿意?。三是要?繼續(xù)深入?實(shí)地，在?調(diào)查了解?的基礎(chǔ)上?宣傳好質(zhì)?監(jiān)工作，?使質(zhì)監(jiān)工?作的報(bào)道?多見(jiàn)于報(bào)?刊、網(wǎng)站?，擴(kuò)大質(zhì)?監(jiān)工作的?宣傳面，?樹(shù)立質(zhì)監(jiān)?良好的形?象。辦?公室主任?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（二?）__?__年，?公司辦公?室在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，緊?緊圍繞制?度建設(shè)、?程序建設(shè)?的主題，?以做好公?司后勤保?障為宗旨?，努力服?務(wù)機(jī)關(guān)各?項(xiàng)工作，?確保各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的正?常運(yùn)行。?現(xiàn)將一年?來(lái)的工作?狀況匯報(bào)?如下：?一、依據(jù)?業(yè)務(wù)分工?，做好相?關(guān)業(yè)務(wù)工?作檔案?管理：依?據(jù)工程實(shí)?施狀況，?督促竣工?項(xiàng)目盡快?完善竣工?資料，統(tǒng)?一在公司?歸檔以備?后期查用?。在本年?度共收集?檔案資料?____?份，按照?檔案管理?的要求，?認(rèn)真梳理?、裝訂并?分類存放?。加強(qiáng)了?在建項(xiàng)目?資料編制?的指導(dǎo)工?作，在日?常工作中?理順編制?程序、工?作要求，?為后期匯?總做好準(zhǔn)?備。配合?經(jīng)營(yíng)中心?的投標(biāo)工?作，應(yīng)業(yè)?主或招標(biāo)?代理的要?求，帶給?各類業(yè)績(jī)?原件，為?順利完成?投標(biāo)工作?帶給了保?障。文?秘工作：?本年度辦?公室共構(gòu)?成編號(hào)文?件___?_份，接?收、處理?來(lái)文__?__份；?進(jìn)行早會(huì)?、會(huì)議紀(jì)?要、總經(jīng)?理辦公會(huì)?記錄等_?___余?份，較好?地完成了?文秘方面?業(yè)務(wù)工作?。在本年?度，辦公?室人員變?動(dòng)比較大?，出差頻?繁，容易?產(chǎn)生崗位?空缺的狀?況，科室?內(nèi)所有人?員能夠以?大局為重?，把大家?的事當(dāng)成?自我的事?，根據(jù)實(shí)?際狀況進(jìn)?行補(bǔ)位，?確保各項(xiàng)?工作平穩(wěn)?有序。?機(jī)關(guān)各部?室為了對(duì)?項(xiàng)目有效?實(shí)施管理?，經(jīng)常要?下發(fā)超多?的文件、?傳真，辦?公室能夠?認(rèn)真審核?每份稿件?，確保下?發(fā)文件的?及時(shí)、準(zhǔn)?確，體現(xiàn)?了機(jī)關(guān)作?風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)?性。網(wǎng)絡(luò)?是公司對(duì)?外的窗口?和公司內(nèi)?部相互交?流的平臺(tái)?，在日常?工作中發(fā)?揮著重要?的作用。?網(wǎng)頁(yè)在互?聯(lián)網(wǎng)世界?體現(xiàn)了公?司的形象?，為保護(hù)?好網(wǎng)絡(luò)良?好的運(yùn)行?狀態(tài)，為?確保網(wǎng)頁(yè)?質(zhì)量，相?關(guān)人員都?付出了辛?勤的勞動(dòng)?。企管?工作：用?心___?_集團(tuán)公?司“標(biāo)準(zhǔn)?化管理推?進(jìn)年”的?工作要求?，組織_?___在?建項(xiàng)目進(jìn)?行標(biāo)準(zhǔn)化?案例的編?寫(xiě)。在這?些項(xiàng)目中?認(rèn)真比選?，推薦三?個(gè)項(xiàng)目參?加集團(tuán)公?司的示范?項(xiàng)目部評(píng)?選。對(duì)于?此項(xiàng)工作?的跟進(jìn)，?能夠結(jié)合?工程進(jìn)展?狀況，適?時(shí)進(jìn)行材?料的督促?和檢查，?確保工作?質(zhì)量。為?應(yīng)對(duì)突發(fā)?事件對(duì)公?司造成的?致命性傷?害，加強(qiáng)?危機(jī)意識(shí)?，組織機(jī)?關(guān)相關(guān)部?門(mén)，從財(cái)?務(wù)、技術(shù)?、安全、?法律等各?個(gè)角度，?進(jìn)行突發(fā)?事件應(yīng)急?預(yù)案的編?制。二?、協(xié)助配?合各部室?籌備各項(xiàng)?工作會(huì)議?業(yè)務(wù)交?流會(huì)，是?本年度公?司各項(xiàng)工?作中值得?書(shū)寫(xiě)的濃?墨重彩的?一筆。為?了緩解項(xiàng)?目急劇擴(kuò)?張所帶來(lái)?的風(fēng)險(xiǎn)，?公司根據(jù)?施工狀況?，分別在?不一樣時(shí)?期，召開(kāi)?各種業(yè)務(wù)?交流會(huì)，?以會(huì)代訓(xùn)?，使公司?內(nèi)部相同?業(yè)務(wù)的人?員，借助?會(huì)議這個(gè)?平臺(tái)，進(jìn)?行交流，?提高業(yè)務(wù)?水平。透?過(guò)采用會(huì)?議這種形?式，對(duì)公?司運(yùn)行的?規(guī)章制度?進(jìn)行審議?，對(duì)工作?中出現(xiàn)的?矛盾、問(wèn)?題進(jìn)行探?討，確定?今后工作?要點(diǎn)和努?力方向。?在工作中?，產(chǎn)生良?好效果的?規(guī)章制度?予以堅(jiān)持?，在運(yùn)行?中產(chǎn)生不?利影響的?規(guī)章制度?用心進(jìn)行?改善。透?過(guò)這種形?式，公司?各方面的?業(yè)務(wù)水平?有了顯著?的改善。?為順利召?開(kāi)這些會(huì)?議，保證?好___?_人左右?參會(huì)人員?的食宿，?辦公室人?員能夠用?心主動(dòng)地?和相關(guān)部?室配合，?做好會(huì)務(wù)?的籌備、?會(huì)場(chǎng)布置?、食宿安?排，會(huì)議?結(jié)束后對(duì)?參會(huì)人員?的往返妥?善進(jìn)行布?置，確保?各項(xiàng)會(huì)議?勝利召開(kāi)?。三、?協(xié)調(diào)管理?機(jī)關(guān)各項(xiàng)?事務(wù)，確?保機(jī)關(guān)整?體有序、?穩(wěn)定、和?諧運(yùn)行?相對(duì)于機(jī)?關(guān)各業(yè)務(wù)?部門(mén)，辦?公室的主?要起到輔?助配合及?后勤保障?作用。從?機(jī)關(guān)、家?屬區(qū)的衛(wèi)?生，職工?食堂的管?理、到各?部門(mén)的零?碎小活、?再到公用?車(chē)輛的派?遣，職工?上下班制?度的遵守?，事無(wú)繁?雜巨細(xì)，?所有人員?都能按照?領(lǐng)導(dǎo)的要?求，認(rèn)真?落實(shí)。在?公車(chē)安排?上，急事?急辦、特?事特辦，?無(wú)論時(shí)光?多晚，只?要工作要?求，都能?準(zhǔn)時(shí)到位?。在日常?接待上，?分清人員?，理清規(guī)?格，既讓?客人滿意?，也不鋪?張浪費(fèi)。?四、集?中統(tǒng)一學(xué)?習(xí)，保證?思想統(tǒng)一?在每周?周五，利?用一個(gè)小?時(shí)左右的?時(shí)光，召?集機(jī)關(guān)部?門(mén)所有人?員，集中?進(jìn)行教育?。一方面?針對(duì)公司?一段時(shí)光?的工作運(yùn)?行進(jìn)行點(diǎn)?評(píng)；另一?方面，透?過(guò)會(huì)議形?式，__?__上級(jí)?機(jī)關(guān)文件?精神和主?管領(lǐng)導(dǎo)工?作要求，?做好思想?教育活動(dòng)?，宣講各?項(xiàng)規(guī)章制?度，確保?整體人員?步調(diào)一致?，行動(dòng)一?致，提高?執(zhí)行力，?更好地發(fā)?揮機(jī)關(guān)的?服務(wù)功能?。盡管?辦公室所?有人員在?各自的崗?位上都盡?職盡責(zé)，?作出了很?大的努力?，但仍有?許多的失?誤和不足?，有待于?進(jìn)一步提?高，主要?表此刻?一是人員?年輕人居?多，各方?面經(jīng)驗(yàn)仍?有不足。?這兩年，?辦公室人?員更新比?較快，年?輕人員或?新手比較?多，日常?工作能夠?順利完成?，但對(duì)于?突發(fā)事件?和重大活?動(dòng)的操作?，還有待?于鍛煉和?提高。?二是領(lǐng)導(dǎo)?的參謀作?用有待加?強(qiáng)。辦公?室各業(yè)務(wù)?人員在工?地工作的?時(shí)光都不?長(zhǎng)，對(duì)工?程項(xiàng)目沒(méi)?有深刻的?認(rèn)識(shí)，缺?乏獨(dú)到的?見(jiàn)解，需?要在以后?的工作中?，加強(qiáng)這?方面的學(xué)?習(xí)和積累?，在實(shí)踐?機(jī)會(huì)缺少?的狀況下?，加強(qiáng)理?論方面的?學(xué)習(xí)，爭(zhēng)?取學(xué)有所?長(zhǎng)，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參?謀。三?是文案水?平需要提?高。文案?水平體現(xiàn)?了公司的?形象，需?要在理論?水平，文?字水平下?功夫，做?好企業(yè)的?宣傳，對(duì)?企業(yè)的職?工用心進(jìn)?行思想引?導(dǎo)。新?的一年新?的打算，?辦公室所?有人員都?將更加努?力地工作?力爭(zhēng)在各?個(gè)方面更?上一個(gè)新?臺(tái)階。?繼續(xù)__?__服務(wù)?宗旨，做?好各項(xiàng)制?度的落實(shí)?。制度建?設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)是?一個(gè)循環(huán)?往復(fù)的過(guò)?程。在新?的一年中?，將更加?注重制度?與項(xiàng)目實(shí)?際的結(jié)合?，加強(qiáng)制?度執(zhí)行狀?況的調(diào)研?，透過(guò)現(xiàn)?場(chǎng)狀況分?析，向公?司帶給合?理化推薦?。加強(qiáng)標(biāo)?準(zhǔn)化項(xiàng)目?的建設(shè)，?在新的一?年中，將?持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)?化推進(jìn)的?成果，使?各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)?更貼近實(shí)?際，為項(xiàng)?目的標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)作?出應(yīng)有的?努力。進(jìn)?一步深化?干部隊(duì)伍?作風(fēng)建設(shè)?，透過(guò)各?種方式，?各種渠道?，不斷監(jiān)?督干部隊(duì)?伍作風(fēng)狀?況，加強(qiáng)?紀(jì)律性建?設(shè)，提高?執(zhí)行力。?合理進(jìn)?行人員分?工，加強(qiáng)?本職崗位?的學(xué)習(xí)、?培訓(xùn)。在?現(xiàn)有人員?的基礎(chǔ)上?，細(xì)化人?員的業(yè)務(wù)?分工，既?要滿足各?司其職，?