公司采購部年終工作總結范文（二篇）

第6頁共6頁公司采購?部年終工?作總結范?文時光?飛逝，伴?隨著新年?鐘聲的敲?響，我們?即將迎來?了___?_。在過?去的一年?中，我部?在董事長?的領導下?和同事們?的配合下?，認真履?行職責，?遵守公司?《員工手?冊》，基?本上按時?、按質、?按量完成?了各項采?購工作。?取得了一?定的成績?，但也暴?露了一些?問題?，F(xiàn)?將一年來?的主要工?作情況述?職如下：?一、努?力工作，?順利完成?各項任務?___?_年度，?公司采購?部人員變?動與調整?較大，上?半年又延?續(xù)全球化?的經濟危?機，下半?年又出現(xiàn)?國內市場?原材料緊?缺和價格?暴漲等原?因；造成?了采購部?工作沒有?延續(xù)性和?采購工作?的困難，?但采購部?還是克服?困難，勤?奮工作，?保證了公?司生產和?出口的需?要，全年?度共計完?成以下采?購任務：?____?在以上?材料、產?品和設備?的采購過?程中，嚴?格按照董?事長要求?及比價程?序，把握?市場價格?，處處精?打細算，?千方百計?節(jié)約資金?，有效的?降低了采?購成本。?下半年?隨著市場?形式的變?化，多種?原材料出?現(xiàn)了供應?難的局面?，大部分?原材料價?格不斷上?漲，在不?利的情況?下，采購?部人員主?動改變工?作方法不?怕難，不?怕煩，想?方設法和?供應商溝?通，確保?原材料不?能斷供，?保證了再?手訂單的?生產，最?大限度的?維護了公?司的利益?。二、?采購過程?中出現(xiàn)的?問題及處?理結果和?整改辦法?___?_年度采?購過程中?不可避免?的出現(xiàn)了?一些問題?，其中最?為突出的?是印染過?程中出現(xiàn)?嚴重的色?差、布面?異色、油?漬、污跡?，運輸過?程中造成?的破損，?米數短碼?，標簽內?容印錯、?串標，紙?箱嘜頭印?錯等質量?問題。為?了保證質?量，盡可?能避免出?現(xiàn)采購質?量問題，?及時進行?以下幾個?方面作工?作的調整?：①經?____?批準重新?嚴格篩選?供應商，?對供應商?的供貨能?力，質量?保證，價?格優(yōu)勢進?行評估，?讓供應商?提供可靠?的證據來?證明其能?力；其中?主要措施?：保留原?有的__?__加工?業(yè)務，另?選___?_，用以?對比質量?、價格和?服務。標?簽廠、紙?箱廠分別?選擇合_?___以?和現(xiàn)有的?供應商比?對質量、?價格和服?務等(其?它廠家不?一一例舉?)；②?取消原有?的印染跟?單員，和?印染廠簽?訂嚴格的?質量保證?協(xié)議，包?括布面質?量、伸長?約定和索?賠辦法，?用合同約?定形式強?制供應商?提高產品?質量；?③建立了?合理的警?告與處罰?制度，定?期向供應?商傳真或?郵寄我司?質檢部檢?驗報告以?示預警，?一旦發(fā)生?質量問題?，及時與?供應商溝?通并確定?索賠方式?，盡全力?為公司挽?回損失降?低成本；?全年度向?供應商索?賠金額折?合人民幣?約___?_元；?④同公司?質檢部進?庫檢驗緊?密配合，?嚴把質量?關，最大?限度的避?免有出現(xiàn)?質量問題?的材料流?到生產線?上。三?、規(guī)范工?作流程，?制定交叉?工作臺帳?___?_年初剛?調至采購?部工作，?感覺部門?同事對工?作流程掌?握不清楚?。經過一?段時間的?工作熟悉?，結合公?司iso?質量標準?制定了采?購部工作?流程圖，?用以指導?采購員的?工作，提?高采購效?率。要求?部門員工?對所采購?物料建帳?登記，年?終匯總，?關注市場?信息，把?握市場價?格；每月?將主要物?料價格以?電子郵件?方式報公?司領導和?相關部門?。對于領?導或業(yè)務?部門臨時?詢價，基?本做到不?隔天報價?。針對我?司以前發(fā)?生過遇有?部門之間?的交叉工?作時丟失?____?、延期或?未及時轉?交相關票?據和資料?給公司造?成損失等?情況。制?定了《_?___專?用登記薄?》及《文?件資料發(fā)?放登記薄?》，一切?按規(guī)范進?行部門交?叉協(xié)作工?作，我部?全年度未?發(fā)生一起?票據和資?料遺失現(xiàn)?象。為公?司的健康?運行做出?了一定的?貢獻。?四、廉潔?奉公，保?持良好的?工作作風?采購工?作是創(chuàng)造?效益的第?一道閘門?，事關公?司的利益?得失，也?是容易發(fā)?生問題、?備受別人?關注的工?作。采購?不是簡單?的買東西?，還有很?多其他要?做的事，?除了不怕?苦不怕累?之外，還?有廉潔的?品質、“?吝嗇”的?心，因為?廉潔的品?質才能抵?制誘惑，?為公司爭?取到最大?的利益，?“吝嗇”?的心才能?時刻把公?司當作自?己的，時?刻從公司?出發(fā)，發(fā)?現(xiàn)問題，?為公司節(jié)?約成本。?對此，個?人不斷提?高思想認?識，牢記?自己的職?責，每筆?采購業(yè)務?都要本著?對公司負?責的原則?，通過我?們的辛勤?勞動來節(jié)?約資金，?降低成本?。具體體?現(xiàn)為凡是?供應商贈?送的物品?、有價證?券和現(xiàn)金?等一律主?動上交公?司；經常?以傳真、?電話或電?子郵件方?式提醒供?應商注重?產品質量?，價格要?符合市場?行情，提?高服務意?識等。但?由于個人?經驗不足?造成了少?數材料質?量問題和?不及時到?貨現(xiàn)象，?采購部和?我本人及?時認識了?錯誤做了?整改并積?極及時的?解決了問?題。對此?，個人以?后一定堅?持自己的?崗位負責?態(tài)度，擺?正心態(tài)，?堅持原則?，嚴格篩?選供應商?，使供應?商做到提?供優(yōu)質的?原材料，?提供優(yōu)惠?的價格，?提供周到?的服務。?在工作過?程中敢于?負責，做?到說實話?、辦實事?、求實效?，保持正?派的工作?作風。?在過去的?一年中有?歡笑，有?淚水，有?小小的成?功，也有?淡淡的失?落。__?__年這?一年是有?意義的、?有價值的?、有收獲?的。在工?作上勤勤?懇懇、任?勞任怨，?在作風上?廉潔奉公?、務真求?實。樹立?“為公司?節(jié)約每一?分錢”的?觀念，積?極落實采?購工作要?點和采購?工作計劃?。堅持“?同等質量?比價格，?同等價格?比質量、?比服務，?最大限度?為公司節(jié)?約成本”?的工作原?則。以?上是我部?一年來在?工作中的?一些做法?，雖然取?得了一定?的成績，?但就我個?人來說業(yè)?務理論學?習和實際?工作經驗?還有欠缺?，今后，?我一定按?____?的要求，?進一步提?高認識，?加強學習?，轉變作?風，盡心?盡力工作?，為公司?作出新的?貢獻。?回顧一年?來的工作?，可謂辛?酸苦辣，?____?年是不平?凡的一年?，各種各?樣的天災?人禍都給?采購工作?和我個人?分管工作?增加了困?難，前半?年的全球?化經濟危?機，下半?年各種原?材料的持?續(xù)上漲，?也給采購?工作加大?了一定的?難度；辦?公室人員?的不穩(wěn)定?，也給各?項管理和?認證工作?增加了難?度。公?司采購部?年終工作?總結范文?（二）?____?年已經過?去，在過?去的一年?里通過領?導和同事?們的支持?和幫助，?各項工作?均已順利?完成，新?的一年已?經開始，?為了更好?的完成下?年的工作?任務，現(xiàn)?將我過去?一年中工?作情況作?一個匯報?。在過去?的一年里?，嚴格按?照公司采?購管理制?度，極力?控制采購?成本，保?質保量的?完成了各?項采購任?務，全年?完成采購?項目共計?____?萬元，保?證了公司?生產部的?正常運營?，在整體?的一年里?，還尚未?達到預期?的理想效?果，如采?購及時率?尚且能達?到___?_%，遲?發(fā)貨、質?量不達標?等因素仍?然存在，?在今后的?工作中繼?續(xù)努力學?習，不斷?學習業(yè)務?技能，征?詢產品信?息，加強?與客戶溝?通，更好?的保質保?量完成各?項采購工?作，使各?項工作正?確、準確?率力爭達?到___?_%為了?更好的完?善采購工?作，確保?做好下一?年的工作?任務，現(xiàn)?將我之工?作做以下?總結一?、在倡導?公司制度?做好每日?計劃與總?結的前提?，也是完?成日事日?畢的重要?保障，每?天寫好每?天所要做?的工作，?處理的事?，對所做?的情況做?一總結，?對沒有處?理好的事?，緊接處?理，盡量?做到問題?不推遲，?盡最快解?決。二?、我們的?采購工作?就是服務?于生產，?就是以最?低的成本?滿足高質?量嚴要求?的生產所?需輔料，?一定要對?要采購的?輔料細心?的分析，?在做信價?比，始終?堅持做好?以質論價?，貨比三?家，多快?好省的采?購原則。?三、在?工作中要?多跑、多?對比、多?總結，邊?學習邊實?踐，不斷?提高自己?的采購業(yè)?務水平，?加強與供?應商溝通?要及時做?好跟催工?作，讓他?們能主動?爭取配合?我們工作?，及時解?決問題尤?其是按時?、按質、?按量提供?好所需的?各種輔料?四、跟?現(xiàn)場，逐?步加強與?各部門的?溝通，嚴?格控制采?購時間和?采購周期?，保證各?種輔料的?購進科學?合理，極?力配合公?司各項財?產運營工?作，當不?同的物品?及輔料進?廠前，要?及時的和?有關部門?做好協(xié)調?與溝通。?五、要?控制物品?及材料入?庫的數量?與質量，?在購進物?品與材料?時發(fā)生質?量、數量?異常情況?下，應立?即采取緊?急措施，?并與供應?商聯(lián)系，?和有關部?門進行協(xié)?商處理。?六、學?會主動與?人溝通，?交流：經?常與車間?，倉庫，?質檢部的?相關人員?接觸，這?樣便于自?