企業(yè)人事管理工作總結(jié)（二篇）

第7頁共7頁企業(yè)人事?管理工作?總結(jié)_?___年?，組干工?作在礦黨?委的領(lǐng)導(dǎo)?和集團公?司黨委工?作部的指?導(dǎo)下，以?開展“_?___”?主題教育?為重點，?深入__?__和_?___，?扎實推進?干部和人?才伍建設(shè)?，以及基?層黨組織?建設(shè)，突?出重點、?統(tǒng)籌兼顧?，切實把?組干工作?任務(wù)落到?實處。為?礦科學發(fā)?展提供堅?強的組織?保證和人?才支撐。?1、干?部管理工?作。一是?加大了對?管理干部?的日常考?核力度。?制定了《?____?管技人員?下井任務(wù)?考核的補?充規(guī)定》?等文件，?每月對基?層黨政正?職跟小班?情況及管?技人員完?成下井數(shù)?情況進行?考核通報?，對于完?不成下井?任務(wù)的給?予經(jīng)濟處?罰。另外?，利用人?員定位系?統(tǒng)，每天?抽查1-?2各單位?跟帶人員?的行走軌?跡，通報?下井時間?、在工作?地點時間?，提升跟?帶班效果?。二是開?展管理干?部誠信建?設(shè)。為全?礦管技人?員建立了?誠信檔案?，實行扣?分制，實?行月度考?核，季度?通報，將?積分情況?作為管技?人員年度?綜合考核?的重要指?標之一。?三是實施?中層管理?干部素質(zhì)?提升工程?。大力倡?導(dǎo)學以致?用的良好?學風，要?求全體管?技人員每?月參加兩?次“周二?夜校”學?習，每月?參加一次?形勢政策?考試，通?過學習，?提升干部?的綜合素?質(zhì)，提高?管理水平?。四是開?展了干部?年度履職?考核工作?。完成了?對全礦管?技人員_?___年?度履職情?況考核，?為干部專?業(yè)技術(shù)職?稱聘任做?重要參考?。2、?人才隊伍?建設(shè)工作?。一是組?織開展了?科區(qū)級管?理人員提?職測試工?作，組織?____?人參加了?考試。二?是完成了?____?年專業(yè)技?術(shù)職務(wù)聘?任工作。?結(jié)合日常?考核與年?度履職考?核情況，?共聘任專?業(yè)技術(shù)職?務(wù)___?_人，其?中對__?__人給?予了低聘?。三是公?開招聘了?____?名機關(guān)管?技人員。?通過筆試?和面試，?公開招聘?了___?_名機關(guān)?管技人員?，并完成?了試用期?考核及聘?任相關(guān)工?作。四是?完成了_?___名?大學畢業(yè)?生的考核?轉(zhuǎn)正工作?。對__?__年見?習畢業(yè)生?進行了轉(zhuǎn)?崗考核，?對考核合?格人員進?行了職稱?聘任，并?按照要求?上報了_?___年?畢業(yè)生需?求計劃。?五是開展?了人才科?技問卷調(diào)?查工作，?并對三年?來我礦人?才科技工?作開展情?況進行了?總結(jié)。六?是完成了?____?年職稱評?審工作。?組織符合?條件人員?進行材料?上報，參?加考試等?相關(guān)工作?，其中，?經(jīng)濟類_?___名?，煤炭工?程類__?__人，?政工類_?___人?。3、?黨建工作?。一是深?入開展了?“創(chuàng)星爭?星”活動?。認真落?實___?_、政治?學習等基?本制度，?抓好黨員?的日常教?育和管理?，把監(jiān)督?檢查黨支?部對黨員?的目標管?理作為重?點。二是?順利開展?了黨員發(fā)?展工作。?完成了_?___年?____?名新黨員?的發(fā)展工?作，及時?完成政審?和各項材?料的收集?工作。并?完成了_?___名?預(yù)備黨員?的轉(zhuǎn)正相?關(guān)工作。?三是摸清?了黨員隊?伍狀況。?對全礦黨?員進行了?梳理，及?時做好解?除合同黨?員的組織?關(guān)系轉(zhuǎn)出?工作。完?成了前三?季度的黨?費收繳，?建立了黨?費臺賬，?并對黨費?收繳情況?進行了及?時公開。?四是開展?了“__?__”建?黨節(jié)活動?。召開座?談會，組?織黨員干?部開展了?應(yīng)對嚴?峻經(jīng)營形?式建言獻?策活動，?并對__?__名困?難黨員進?行了慰問?。五是扎?實開展“?____?”主題教?育。協(xié)助?各分管領(lǐng)?導(dǎo)開展講?黨課活動?，完成了?“___?_”前三?個專題的?研討活動?，并按照?集團公司?要求上報?了相關(guān)材?料。二?、___?_組織人?事工作計?劃__?__年，?組織人事?工作緊緊?圍繞集團?公司核心?工作任務(wù)?，重點抓?好以下五?個方面工?作：1?、加強干?部教育培?訓。一是?加強管理?干部的思?想教育，?利用干部?夜校，教?育廣大管?理干部要?踐行社會?主義核心?價值觀，?忠誠企業(yè)?，與企業(yè)?同呼吸共?命運；教?育廣大管?理干部要?提高執(zhí)行?力和落實?力，各項?工作難以?落實的根?本原因在?于思想認?識的不到?位，開展?“給自己?一個滿分?的理由”?大反思活?動，激發(fā)?廣大管理?干部的集?體榮譽感?和事業(yè)心?。二是要?加強干部?的專業(yè)技?能技能教?育。利用?會議、干?部夜校等?分層次、?分專業(yè)對?管技人員?進行教育?培訓，尤?其是安全?生產(chǎn)方面?各項工作?的規(guī)范以?及各項檢?查活動的?檢查標準?，定期不?定期根據(jù)?需要組織?人員進行?學習，逐?步提高管?理干部的?專業(yè)技術(shù)?水平。?企業(yè)人事?管理工作?總結(jié)（二?）企業(yè)?發(fā)展的最?終目的是?為了爭取?效益，獲?得利益最?大化，而?人員過剩?將是企業(yè)?沉重的包?袱。按照?年度工作?目標，通?過調(diào)整機?構(gòu)設(shè)置，?利用競爭?上崗和優(yōu)?化組合的?方式完成?了定編定?員，基本?達到最佳?的機組與?人員配置?，使人事?改革走上?了健康發(fā)?展的道路?。1、?合理調(diào)配?現(xiàn)有人力?資源，以?達最佳配?置按照?《公司_?___年?度管理機?構(gòu)設(shè)置》?，圓滿完?成競聘上?崗、優(yōu)化?組合及空?編、缺編?單位在公?司內(nèi)部的?招聘工作?，將管理?部室、車?間從__?__個精?減到了_?___個?，分流人?員___?_人，由?年初的_?___人?精簡到現(xiàn)?在的__?__人；?并根據(jù)公?司生產(chǎn)經(jīng)?營情況及?時合理調(diào)?配人員，?確保了生?產(chǎn)經(jīng)營工?作的順利?開展。?2、采取?三級管理?考核辦法?，做好各?單位人員?人事評價?工作為?進一步合?理開發(fā)和?利用人力?資源，積?極營造一?個良好的?用人環(huán)境?，建立靈?活的用人?機制，采?取三級考?評管理辦?法(自評?、互評、?領(lǐng)導(dǎo)評價?)，按照?思想品德?、工作能?力、工作?態(tài)度、工?作績效四?項考評標?準，先個?人自評；?后員工之?間互評，?互評后經(jīng)?所在班組?匯評；最?后由員工?所在部門?匯總終評?，按照有?條不紊的?程序?qū)?司員工進?行綜合素?質(zhì)評價，?評價共計?____?人次。?3、勞動?合同管理?勞動合?同是勞動?者與用人?單位確立?勞動關(guān)系?、明確雙?方權(quán)利和?義務(wù)的協(xié)?議，為充?分利用和?發(fā)揮勞動?合同的作?用，遵循?平等自愿?、協(xié)商一?致的原則?，根據(jù)公?司員工人?事評價結(jié)?果及《勞?動合同簽?訂意向表?》，對生?產(chǎn)、技術(shù)?、管理骨?干采取長?期(__?__年)?合同管理?，對生產(chǎn)?工人及其?他工作人?員采取中?期(__?__年)?、短期(?____?年)合同?或不再續(xù)?簽合同的?管理辦法?，積極開?展工作，?確定了合?同年限，?按照先個?人填寫《?勞動合同?簽訂意向?表》后部?門填寫意?見，最后?公司依據(jù)?員工人事?評價結(jié)果?及部門填?寫意見，?確定勞動?合同意向?，反饋本?人，共確?定續(xù)簽勞?動合同_?___人?次，其中?：①續(xù)?簽長期合?同___?_人次，?續(xù)簽中期?合同__?__人次?，續(xù)簽短?期合同_?___人?次；②?不再續(xù)簽?合同__?__人次?，針對公?司其他人?員在續(xù)簽?合同的過?程中，遇?到不少問?題和困難?，通過座?談、個別?談話、多?方聯(lián)系等?大量工作?的開展，?于___?_月底根?據(jù)確定的?合同年限?圓滿完成?____?份合同文?本的填制?及審核工?作。為確?保無遺漏?，特請勞?動部門前?來公司進?行全面鑒?證。通?過本年度?勞動合同?續(xù)簽工作?，首次將?勞動合同?的簽訂年?限改為差?異年限，?即改變建?廠以來一?直延續(xù)的?所有員工?簽訂合同?年限一樣?的慣例，?將合同期?限改為一?年期、三?年期和五?年期，對?工作責任?心不強、?業(yè)務(wù)水平?欠缺的部?分員工不?再續(xù)簽，?充分發(fā)揮?了勞動合?同的嚴肅?性，使明?確了崗位?的重要性?，這對很?多員工的?觸動很大?，通過這?種形式，?使每位員?工都認識?到，并不?是企業(yè)效?益不好才?減人，企?業(yè)的人員?增減用勞?動合同的?形式來確?立，只有?雙方都達?成一致，?勞動合同?才成立，?本次勞動?合同的簽?訂激勵了?員工積極?上進、愛?崗敬業(yè)的?主人翁意?識，改變?了續(xù)簽合?同是走形?式、走過?場和進了?電廠門，?就是電廠?人的傳統(tǒng)?思想，打?破了國營?企業(yè)的大?鍋飯、終?身制現(xiàn)象?。4、?改革內(nèi)退?人員管理?為充分?調(diào)動在崗?職工工作?積極性，?經(jīng)充分討?論，對內(nèi)?退人員工?作安排及?待遇作了?重新調(diào)整?，為傳達?第___?_屆一次?職代會會?議精神，?做好正面?引導(dǎo)和宣?傳，加強?與內(nèi)退人?員的溝通?，同時讓?內(nèi)退人員?了解目前?公司煤炭?緊張、生?產(chǎn)經(jīng)營壓?力較大的?嚴峻形勢?，利用五?一放假期?間對內(nèi)退?人員進行?走訪達_?___人?次。同時?根據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)要求?，做好了?與公司內(nèi)?退職工子?女的座談?工作，達?____?余人次。?并按文件?規(guī)定按不?同年齡段?按比例調(diào)?整了工資?，并有_?___人?自愿回公?司上班。?本次對?內(nèi)退人員?的管理改?革意義重?大，不僅?使內(nèi)退人?員認識到?公司面臨?的嚴峻的?市場考驗?，爭取了?他們對公?司的支持?和理解，?達到了維?護公司聲?譽和穩(wěn)定?的目的，?更使廣大?在職的干?部員工增?加了危機?意識，也?充分認識?到只有工?作和貢獻?才是獲得?收入的合?理途徑，?加深了在?職員工的?愛崗敬業(yè)?意識。?5、出臺?優(yōu)惠政策?，鼓勵員?工自謀職?業(yè)為促?進員工的?合理流動?，鼓勵、?支持部分?職工自謀?職業(yè)，結(jié)?合公司生?產(chǎn)、經(jīng)營?實際，在?原有的基?礎(chǔ)上出臺?了新的辭?職管理規(guī)?定，鼓勵?員工自謀?職業(yè)。同?時遵循平?等自愿、?協(xié)商一致?的原則，?及時做好?了調(diào)動、?辭職及不?再續(xù)簽勞?動合同人?員工作。?本年度解?除勞動合?同___?_人次，?其中辭職?____?人次調(diào)離?____?人次。通?過一系列?措施的出?臺和實施?，達到了