設(shè)備動(dòng)力部管理制度

設(shè)備動(dòng)力部管理制度一、管理范圍本管理制度適用于設(shè)備動(dòng)力部的管理工作。設(shè)備動(dòng)力部包括發(fā)電機(jī)組、鍋爐、冷水機(jī)組、熱水鍋爐及配套設(shè)備、電力變壓器等設(shè)備的管理工作。二、管理目的設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理和相關(guān)工作人員應(yīng)遵循以下管理目的：保持設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求；減少因技術(shù)、管理、設(shè)備等原因造成的故障停電次數(shù)，提高設(shè)備可靠性；提高設(shè)備運(yùn)行效率和生產(chǎn)效益；對(duì)設(shè)備動(dòng)力部工作人員進(jìn)行管理規(guī)范，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。三、管理職責(zé)設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理：負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力部的安全穩(wěn)定運(yùn)行和設(shè)備管理，組織制定設(shè)備管理制度，確保設(shè)備與安全環(huán)保、待機(jī)備件等各項(xiàng)工作。設(shè)備動(dòng)力部主管：負(fù)責(zé)工作量安排及設(shè)備運(yùn)維工作，處理設(shè)備運(yùn)維相關(guān)問題。設(shè)備動(dòng)力部技術(shù)人員：負(fù)責(zé)設(shè)備的日常運(yùn)行監(jiān)測(cè)和維護(hù)工作，實(shí)行設(shè)備巡檢和維修，維修痕跡記錄和維修后試車等工作。設(shè)備動(dòng)力部一線操作人員：負(fù)責(zé)設(shè)備的日常值班、操作及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程操作流程。四、工作流程設(shè)備動(dòng)力部管理的具體工作流程如下：設(shè)備巡檢與維護(hù)每日由設(shè)備動(dòng)力部技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備巡檢和維護(hù)工作，維護(hù)好設(shè)備并記錄維修內(nèi)容和時(shí)間，對(duì)巡檢發(fā)現(xiàn)的問題和設(shè)備不正常的狀況要及時(shí)上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部主管。設(shè)備運(yùn)行報(bào)告每日設(shè)備動(dòng)力部技術(shù)人員要生成設(shè)備運(yùn)行報(bào)告，確認(rèn)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。設(shè)備維修設(shè)備動(dòng)力部技術(shù)人員或供應(yīng)商在設(shè)備故障時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，設(shè)備動(dòng)力部主管對(duì)設(shè)備維修進(jìn)行審核后，技術(shù)人員進(jìn)行維修，維修完工后進(jìn)行試車驗(yàn)收并記錄到維修日志中。設(shè)備臺(tái)賬管理設(shè)備動(dòng)力部要對(duì)設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行及時(shí)記錄和更新，對(duì)設(shè)備的完整性、正確性和實(shí)時(shí)性進(jìn)行監(jiān)管，確保設(shè)備數(shù)據(jù)的正確性。傳達(dá)會(huì)議紀(jì)要設(shè)備動(dòng)力部要及時(shí)召開例會(huì)和新業(yè)務(wù)介紹會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容要詳細(xì)記錄，確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向，報(bào)告會(huì)議紀(jì)要并在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理下進(jìn)行實(shí)施。五、設(shè)備動(dòng)力部工作規(guī)范設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和考試，對(duì)設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。設(shè)備動(dòng)力部技術(shù)人員要依據(jù)《公司設(shè)備維護(hù)計(jì)劃》進(jìn)行日常設(shè)備維護(hù)，并填寫維修日志，對(duì)設(shè)備故障時(shí)采取及時(shí)有效的措施。設(shè)備動(dòng)力部主管要對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督并進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。設(shè)備動(dòng)力部要做好設(shè)備維修情況記錄和完好性評(píng)估，并及時(shí)上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理進(jìn)行審核網(wǎng)關(guān)設(shè)備維修。六、安全環(huán)保保障設(shè)備動(dòng)力部在管理工作中要對(duì)環(huán)保事務(wù)重視起來，永續(xù)環(huán)保與安全思想貫穿所有工作，為全公司營(yíng)造良好的環(huán)境保護(hù)氛圍：設(shè)備動(dòng)力部在工作消耗的能源和物料要支持環(huán)保型，減少二次污染；設(shè)備動(dòng)力部的運(yùn)行維護(hù)工作實(shí)行分類管理，工具設(shè)施要符合環(huán)保要求；設(shè)備動(dòng)力部員工要遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，配合公司各項(xiàng)環(huán)?；顒?dòng)，做到以身作則，推廣環(huán)保理念。七、附則本管理制度經(jīng)設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理和上級(jí)領(lǐng)