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商業(yè)思維導(dǎo)圖大腦工程師親授第1頁(yè),課件共26頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月思維導(dǎo)圖的由來(lái)英國(guó)學(xué)者博贊(Tonybuzan)在20世紀(jì)60年代初創(chuàng)立。他首先將其應(yīng)用于訓(xùn)練一群被稱(chēng)為“學(xué)習(xí)障礙者”、“閱讀能力喪失”的族群,這些被稱(chēng)為失敗者或曾被放棄的學(xué)生,很快的變成好學(xué)生,其中更有一部分成為同年級(jí)中的佼佼者。1971年TonyBuzan開(kāi)始將他的研究成果集結(jié)成書(shū),慢慢形成了放射性思考和思維導(dǎo)圖的概念。東尼.博贊第2頁(yè),課件共26頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月思維導(dǎo)圖?思維導(dǎo)圖——21世紀(jì)全球性思維工具?思維導(dǎo)圖——推動(dòng)學(xué)習(xí)革、命思維革命的利器思維導(dǎo)圖——協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造高效型、知識(shí)型、智能型企業(yè)思維導(dǎo)圖——?jiǎng)?chuàng)新思維的助力火箭思維導(dǎo)圖——智慧你的身體、健康你的大腦?思維導(dǎo)圖——開(kāi)啟財(cái)富大門(mén)的一把鑰匙思維導(dǎo)圖——思維的革命!是大腦的革命!思維導(dǎo)圖——21世紀(jì)全球性的思維工具,在全世界幫助超過(guò)2.5億人改善工作和生活!它廣泛應(yīng)用于全球商業(yè)人士的工作中,它被稱(chēng)為:商業(yè)人士的秘密武器!第3頁(yè),課件共26頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月誰(shuí)在學(xué)習(xí)及使用思維導(dǎo)圖?他們締造了商業(yè)奇跡,他們具有一個(gè)共同的特點(diǎn):他們都知道如何正確的使用他們的大腦,并且讓大腦幫助他們創(chuàng)造無(wú)限的財(cái)富......第4頁(yè),課件共26頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月思維導(dǎo)圖在全球的應(yīng)用:全球頂尖大學(xué)—哈佛大學(xué)、倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院、劍橋大學(xué)、牛津大學(xué)等知名高校、商學(xué)院均在教授思維導(dǎo)圖課程。波音公司設(shè)計(jì)波音747飛機(jī)這樣一個(gè)大型的項(xiàng)目通常要花費(fèi)6年的時(shí)間。但是,通過(guò)使用思維導(dǎo)圖,他們的工程師只使用了6個(gè)月的時(shí)間就完成了波音747的設(shè)計(jì)!光在財(cái)力上,波音公司為此每年最少節(jié)省了1100萬(wàn)美金?!??11”事件發(fā)生后,在突發(fā)事件的面前,康?愛(ài)迪生電力公司管理人員及工程師臨危不懼,利用思維導(dǎo)圖做籌劃,及時(shí)恢復(fù)了曼哈頓地區(qū)的電力供應(yīng)。英國(guó)Channel4電視臺(tái)說(shuō),通過(guò)接受思維導(dǎo)圖培訓(xùn),他們?cè)趦商靸?nèi)創(chuàng)造的新點(diǎn)子比過(guò)去六個(gè)月里想出的還要多。第5頁(yè),課件共26頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月哪些企業(yè)在學(xué)習(xí)及使用?第6頁(yè),課件共26頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月被全球各個(gè)行業(yè)和各界人士所推崇并廣泛實(shí)踐,一場(chǎng)席卷全球的思維風(fēng)暴……第7頁(yè),課件共26頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月知名企業(yè)使用思維導(dǎo)圖案例第8頁(yè),課件共26頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月波音公司內(nèi)部的思維導(dǎo)圖墻第9頁(yè),課件共26頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月臺(tái)軍方的噴射機(jī)方案第10頁(yè),課件共26頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月哪些全球頂尖大學(xué)、商學(xué)院
在教授思維導(dǎo)圖課程?第11頁(yè),課件共26頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月“使用思維導(dǎo)圖是波音公司的質(zhì)量提高項(xiàng)目的有效組成部分之一。這幫助我們公司節(jié)省了一千萬(wàn)美元?!?/p>
——MikeStanley,波音公司,美國(guó)
美國(guó)波音公司在設(shè)計(jì)波音747飛機(jī)的時(shí)候就使用了思維導(dǎo)圖。據(jù)波音公司的人講,如果使用普通的方法,設(shè)計(jì)波音747這樣一個(gè)大型的項(xiàng)目要花費(fèi)6年的時(shí)間。但是,通過(guò)使用思維導(dǎo)圖,他們的工程師只使用了6個(gè)月的時(shí)間就完成了波音747的設(shè)計(jì)!并節(jié)省了一千萬(wàn)美元。思維導(dǎo)圖的威力驚人吧?!“我們的課程建立在思維導(dǎo)圖的基礎(chǔ)上。這幫助我們獲得了有史以來(lái)最高的畢業(yè)分?jǐn)?shù)。思維導(dǎo)圖教學(xué)必然是未來(lái)的教學(xué)工具?!?/p>
????——JeanLucKastner,高級(jí)經(jīng)理,惠普醫(yī)療產(chǎn)品,德國(guó)
看看他們的評(píng)價(jià):第12頁(yè),課件共26頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月“Buzan的思維導(dǎo)圖在我們辦公室內(nèi)的重要性越來(lái)越明顯。它在幫助我們打開(kāi)思路上的作用是驚人的。我們使用思維導(dǎo)圖安排會(huì)議議程,做頭腦風(fēng)暴,設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖,記筆記和寫(xiě)總結(jié)報(bào)告。這是一個(gè)通向未來(lái)的必備工具?!?/p>
——WilliamL.Maxillae,副總裁,F(xiàn)luorDaniel,美國(guó)
“作為一個(gè)頭腦風(fēng)暴的工具,思維導(dǎo)圖讓我們感覺(jué)到想象力一下子打開(kāi)了,新點(diǎn)子層出不窮,真是思如泉涌,這種感覺(jué)以前從來(lái)沒(méi)有過(guò),真是太棒了。”
——SeanAdams,總裁,AlphaLearning,荷蘭
“大腦的力量是我們未來(lái)成功的金鑰匙”
——KeithBradley,國(guó)際管理教授,英國(guó)公開(kāi)大學(xué)商學(xué)院
“思維導(dǎo)圖可以讓復(fù)雜的問(wèn)題變得非常簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單到可以在一張紙上畫(huà)出來(lái),讓您一下看到問(wèn)題的全部。它的另一個(gè)巨大優(yōu)勢(shì)是隨著問(wèn)題的發(fā)展,您可以幾乎不費(fèi)吹灰之力地在原有的基礎(chǔ)上對(duì)問(wèn)題加以延伸?!?/p>
——DrTonyTurrill,管理學(xué)作家,英國(guó)
看看他們的評(píng)價(jià):第13頁(yè),課件共26頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月思維導(dǎo)圖能為您帶來(lái)?對(duì)個(gè)人的價(jià)值:?增強(qiáng)系統(tǒng)思維和立體思維能力(思維的層次性與聯(lián)想性)?顯著增強(qiáng)使用者的記憶能力和創(chuàng)造能力?成為群策群力高手,面對(duì)難題卻游刃有余?快速收集、處理,大量信息的能力?提升創(chuàng)新思維和決策能力?迅速剖析復(fù)雜問(wèn)題,把握全局?推進(jìn)項(xiàng)目條理清晰,有條不紊?煥發(fā)創(chuàng)造靈感,成為“智多星”?牢固對(duì)事實(shí)的記憶能力做完美演講或報(bào)告的能力?享受深入思考、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的樂(lè)趣?成為商場(chǎng)中的高效人士第14頁(yè),課件共26頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月思維導(dǎo)圖能為您的組織帶來(lái)?對(duì)組織的價(jià)值:讓組織人員群策群力,有效達(dá)成組織制定的目標(biāo)及任務(wù);培養(yǎng)人員邏輯思考能力,提高整個(gè)組織的效率;讓組織信息更加有序,建立部門(mén)間溝通的平臺(tái);提升組織創(chuàng)新思維和決策能力;掌握整體項(xiàng)目的資源、運(yùn)作,控制項(xiàng)目進(jìn)程;幫助組織的領(lǐng)導(dǎo)人和人力資源經(jīng)理提高培訓(xùn)的效率和效果;極大幫助管理者和員工提高時(shí)間管理能力,解決問(wèn)題能力,內(nèi)部溝通效率,目標(biāo)計(jì)劃能力,演講陳述能力;提升組織項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目管理和流程實(shí)施能力;提升組織戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與執(zhí)行、業(yè)務(wù)流程落地能力;提升組織創(chuàng)意開(kāi)發(fā)、問(wèn)題解決與決策能力。。。。。第15頁(yè),課件共26頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月第16頁(yè),課件共26頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月課程目的:幫助你及團(tuán)隊(duì)熟練掌握思維導(dǎo)圖在工作應(yīng)用中的各種技能技巧,從而有效提升工作效率、解決工作中的難題。充分發(fā)掘你的先天思考模式,輔助科學(xué)系統(tǒng)的思維演練,使你建立整體系統(tǒng)思考的基礎(chǔ),提升大局觀,提高思維效率;幫助你掌握系統(tǒng)的思維創(chuàng)新方法,掌握發(fā)散性思維和邏輯思維的關(guān)系,并學(xué)會(huì)分別應(yīng)用左腦和右腦協(xié)調(diào)創(chuàng)新的技巧;通過(guò)訓(xùn)練使你能迅速而準(zhǔn)確地把握問(wèn)題的癥結(jié),并有效地進(jìn)行問(wèn)題的剖析與解決,使新型領(lǐng)導(dǎo)者能夠改變習(xí)慣性思維定式,建立起持久合理的思維優(yōu)勢(shì),自覺(jué)將管理創(chuàng)新應(yīng)用于項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中;第17頁(yè),課件共26頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月用之不竭的智慧寶庫(kù),
改變世界的思想力量!本課程首先獻(xiàn)給那些銳意進(jìn)取、挑戰(zhàn)自我、勇于創(chuàng)新、渴望成功的人士:為您提供新穎、獨(dú)特、準(zhǔn)確、開(kāi)闊的視角,拓寬思想的維度,打破思維定勢(shì),培養(yǎng)創(chuàng)造性的思維,把握成功的先機(jī)!本課程同樣獻(xiàn)給企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)者和各級(jí)管理者:為您解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、決策中的難題提供最有效的方案,提升您的領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)的執(zhí)行力,創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。本課程最后獻(xiàn)給所有希望擁有幸福的人:為您順利解決愛(ài)情、婚姻、經(jīng)濟(jì)等生活中各種矛盾和問(wèn)題提供可靠的思路方法,幫您營(yíng)造和諧家庭,建立幸福生活和美好人生。第18頁(yè),課件共26頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月商業(yè)思維導(dǎo)圖蘇引華第一階段第19頁(yè),課件共26頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月商業(yè)思維導(dǎo)圖人類(lèi)的思維擴(kuò)散類(lèi)似參天大樹(shù),從主干上升,然后生成不同的分支,在此分支又構(gòu)成枝葉.思維導(dǎo)圖就是有序搭建枝繁茂密的枝葉,多而有序。思維導(dǎo)圖在商業(yè)上的應(yīng)用,我們稱(chēng)之為商業(yè)思維導(dǎo)圖。其實(shí)簡(jiǎn)而言之,商業(yè)思維導(dǎo)圖就是一種開(kāi)發(fā)你的商業(yè)思維潛力、幫助商業(yè)人士利用思維導(dǎo)圖開(kāi)啟大腦的創(chuàng)造力,有效提升工作效率、解決工作中難題的簡(jiǎn)單而有效的工具。?在信息時(shí)代,最最重要的能力是無(wú)中生有的創(chuàng)造力和難中取易的歸納總結(jié)能力,有知識(shí)不善于思維的人將發(fā)現(xiàn)他們的資源越來(lái)越少,舉步為艱.當(dāng)人們真正踏入思維導(dǎo)圖殿堂的時(shí)候,對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人都會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的震撼和驚喜…第20頁(yè),課件共26頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月1、開(kāi)動(dòng)大腦了解大腦的結(jié)構(gòu)及工作原理如何有效的進(jìn)行右腦開(kāi)發(fā)課程五大要點(diǎn)第21頁(yè),課件共26頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月2、啟動(dòng)記憶了解記憶的原理及方法,有效的輸入信息并存儲(chǔ)信息第22頁(yè),課件共26頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月3、快速閱讀如何在知識(shí)的世界是快速吸收資訊!我們的生活質(zhì)量取決于我們閱讀了多少前人留下的知識(shí),我們的知識(shí)決定了我們的生活品質(zhì)。第23頁(yè),課件共26頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月4、掌握記憶掌握大腦就掌握了宇宙!開(kāi)啟創(chuàng)造力的源泉!幼兒園95分,小學(xué)75分,中學(xué)50分,成年人10分第24頁(yè),課件共26頁(yè),創(chuàng)作于2023年2月5、思維導(dǎo)圖掌握開(kāi)發(fā)大腦的工具,尤其是今天信息爆炸
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