物業(yè)管理2023工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二篇）

第5頁共5頁物業(yè)管理?2023?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?___?_年是我?們后勤服?務(wù)集團(tuán)新?的領(lǐng)導(dǎo)班?子成立的?第一年，?在新的領(lǐng)?導(dǎo)班子新?思路、新?創(chuàng)意、新?的管理模?式下，我?們綠化物?業(yè)面對新?的壓力，?面對新的?契機(jī)，進(jìn)?一步完善?物業(yè)、綠?化管理制?度，提高?管理和服?務(wù)水平，?以深化后?勤改革、?減人增效?為動力，?在新的領(lǐng)?導(dǎo)班子正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，兄弟部?門支持幫?助下，逐?步走上規(guī)?范化、制?度化、科?學(xué)化的管?理軌道。?本中心以?“抓好綠?化管理、?物業(yè)管理?，確保綠?化養(yǎng)護(hù)管?理水平上?一個新臺?階”為目?標(biāo)，全體?物業(yè)、綠?化的員工?團(tuán)結(jié)一致?，為后勤?服務(wù)建設(shè)?發(fā)展努力?工作，現(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?綠化養(yǎng)護(hù)?管理工作?我們綠?化部門承?擔(dān)著全院?____?畝除建筑?以外的道?路、綠地?的養(yǎng)護(hù)管?理。綠化?養(yǎng)護(hù)工作?是我們部?門的一項?主要業(yè)務(wù)?工作，綠?地的地貌?也直接影?響著我院?的形象。?過去我院?的綠地養(yǎng)?護(hù)水平基?礎(chǔ)薄弱，?過去養(yǎng)人?的機(jī)制養(yǎng)?護(hù)，綠化?養(yǎng)護(hù)當(dāng)成?包袱背著?，所以養(yǎng)?護(hù)工作一?直處于落?后的單位?面上。隨?著用人制?度的改革?深入，綠?化為了改?變養(yǎng)護(hù)落?后的被動?狀況，在?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?綠化養(yǎng)護(hù)?方面制定?了新的管?理辦法，?出臺了綠?化養(yǎng)護(hù)分?塊承包責(zé)?任制，同?時有了穩(wěn)?定的維護(hù)?人員。明?確了綠地?養(yǎng)護(hù)的工?作職責(zé)，?落實了綠?化養(yǎng)護(hù)的?專項經(jīng)費(fèi)?，按養(yǎng)護(hù)?面積和等?級分配的?方式，通?過實踐，?綠化養(yǎng)護(hù)?不再是包?袱和負(fù)擔(dān)?。效果非?常明顯，?新的養(yǎng)護(hù)?管理辦法?使專業(yè)人?員觀點(diǎn)發(fā)?生巨大轉(zhuǎn)?變，激勵?基層工?作人員的?積極性的?發(fā)揮，真?正做到了?既有一支?穩(wěn)定的養(yǎng)?護(hù)班組，?又有一支?分擔(dān)承包?的隊伍，?還有一支?靈活的用?人隊伍，?層層落實?責(zé)任制，?做到任務(wù)?到地，責(zé)?任到人。?養(yǎng)護(hù)考核?結(jié)果與職?工利益掛?鉤，激發(fā)?了職工搞?好綠地養(yǎng)?護(hù)的工作?，也提高?了生產(chǎn)效?率，促進(jìn)?了綠地養(yǎng)?護(hù)水平的?提高。同?時堅持每?天有專人?檢查、記?錄，使綠?化養(yǎng)護(hù)工?作逐步走?上規(guī)范化?、科學(xué)化?管理的軌?道，帶動?著養(yǎng)護(hù)水?平的全面?提高，得?到了全院?上下員工?的好評。?二、綠?化工程建?設(shè)工作?1.先后?給學(xué)院補(bǔ)?種植樹木?64棵，?竹子__?__塘，?銀杏__?__余株?。文化生?態(tài)園小島?竹亭、圓?亭、牌坊?基礎(chǔ)各一?座。2?.為學(xué)院?移栽苗木?<φ7左?右>__?__多棵?，香樟櫸?樹平房后?的馬褂木?____?多棵。?3.為學(xué)?院污水管?網(wǎng)移樹上?千棵。?4.為后?勤集團(tuán)苗?圃平整土?地___?_余畝，?插苗數(shù)萬?株，用去?人工48?8工日。?5.本?中心完成?草花種植?____?余盆(現(xiàn)?擺放在西?大門、圖?書館前)?。6.?新增綠化?面積34?721㎡?，新增加?除草人員?____?名。三?、搞好日?常物業(yè)服?務(wù)，保持?校園潔凈?1.管?理人員不?斷提高服?務(wù)水平，?增強(qiáng)服務(wù)?的主動性?，建立了?一套完整?的制度，?報修即時?，急事急?辦，事事?存檔。?2.物業(yè)?樓宇的管?理員做到?領(lǐng)導(dǎo)上班?前，教師?上課前，?辦公室保?潔好，?領(lǐng)導(dǎo)能喝?上熱開水?，為教學(xué)?創(chuàng)造良好?的環(huán)境，?使教師全?身心投入?到教學(xué)中?去。_?___樓?宇保潔員?嚴(yán)格執(zhí)行?清潔工作?規(guī)程，全?天候打掃?樓宇，時?間緊，任?務(wù)重，做?事從不馬?虎。下一?次課，保?潔一次洗?手間，做?到清潔整?潔，同時?及時清理?垃圾，創(chuàng)?造了一個?干凈的教?學(xué)環(huán)境。?___?_路面保?潔人員區(qū)?域負(fù)責(zé)到?人，不定?期檢查記?錄，基本?做到了校?園潔凈。?5.垃?圾運(yùn)輸保?潔人員做?到當(dāng)日垃?圾當(dāng)日清?理。四?、加強(qiáng)資?源管理?搞好基礎(chǔ)?設(shè)施保養(yǎng)?，提高使?用效益。?設(shè)備管理?上做到物?盡其用，?賬物相符?，用物不?亂，人盡?其職的原?則，始終?堅持勤儉?持家，愛?護(hù)公共設(shè)?施的思想?。五、?安全工作?常抓不懈?從平時?的工作入?手，加強(qiáng)?員工的日?常法治教?育和安全?教育，消?除思想上?的隱患。?對電源開?關(guān)等常發(fā)?生意外的?設(shè)備經(jīng)常?檢查，堅?持安全第?一，預(yù)防?為主，防?治結(jié)合，?重在教育?的方針，?保證了教?學(xué)正常秩?序。六?、存在的?問題1?.質(zhì)量管?理落實不?到位，檢?查發(fā)現(xiàn)的?問題，糾?正力度不?夠。2?.有的部?門工作主?動性不夠?，責(zé)任心?和法制意?識不強(qiáng)，?對工作落?實環(huán)節(jié)發(fā)?現(xiàn)的問題?處理不及?時，預(yù)測?性和預(yù)見?性不足。?3.獎?懲制度還?不健全，?執(zhí)行不力?。4.?物業(yè)管理?人員水平?與專業(yè)管?理人員水?平還有一?定的差距?。七、?____?年下半年?的工作打?算1.?綠化、物?業(yè)分開，?增加管理?人員，更?能保證年?底___?_萬元上?繳集團(tuán)的?任務(wù)。?2.圖書?館大樓的?管理水平?，基本上?達(dá)到同行?業(yè)的管理?水平。?3.進(jìn)一?步完善各?項管理規(guī)?章制度，?特別是獎?懲制度。?4.進(jìn)?一步完善?綠化承包?責(zé)任制。?我們知?道，雖然?在上半年?我們?nèi)〉?了顯著的?成績，但?我們深刻?的認(rèn)識到?我們的不?足，專業(yè)?性不強(qiáng)。?但我們也?明白，這?也是我們?奮斗的起?點(diǎn)，在新?學(xué)期里，?我們將通?過吸取教?訓(xùn)，總結(jié)?經(jīng)驗，借?鑒學(xué)習(xí)的?方法提高?自己的專?業(yè)水平，?提升物業(yè)?綠化管理?的品味，?滿足師生?的要求。?物業(yè)管?理202?3工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本（二）?時間一?晃而過，?____?年已經(jīng)開?始，回顧?過去半年?，紫荊花?城物業(yè)管?理處在公?司各級領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?與支持下?，始終_?___為?業(yè)主“構(gòu)?筑優(yōu)質(zhì)生?活”的企?業(yè)理念。?遵循“業(yè)?主至上、?服務(wù)第一?”的原則?精神，根?據(jù)紫荊花?城的實際?情況，在?做好物管?服務(wù)的同?時，逐步?理順完善?各項管理?工作，使?物業(yè)小區(qū)?前期物業(yè)?管理工作?逐步走上?規(guī)范化的?軌道，物?業(yè)管理工?作取得了?一定的成?效，這與?公司的領(lǐng)?導(dǎo)及廣大?員工的辛?勞付出密?不可分，?現(xiàn)將__?__年的?工作總結(jié)?如下：?一、工作?總結(jié)1?、保潔工?作的監(jiān)督?，每天不?定時巡視?小區(qū)，爭?取及時發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理。?2、建?立完善小?區(qū)業(yè)主信?息，各單?元磁卡信?息的錄入?、發(fā)放。?3、樓?道電費(fèi)的?收取，目?前共收樓?道電費(fèi)_?___元?，保證每?個單元的?正常用電?。4、?入戶調(diào)查?統(tǒng)計可視?電話的使?用情況，?對于不在?家的業(yè)主?進(jìn)行電話?回訪，建?立臺帳。?5、協(xié)?助維修可?視電話，?配合業(yè)主?的時間進(jìn)?行維修。?6、庫?房的盤點(diǎn)?登記，物?品的保管?、發(fā)放。?7、完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?工作。?二、__?__年工?作計劃?1、積極?收繳物業(yè)?費(fèi)2、?完善庫房?管理制度?，做好出?入庫明細(xì)?3、協(xié)?助維修可?視電話、?對業(yè)主的?報修及時?處理4?、積極協(xié)?助工程部?對頂層爬