員工2023年年度述職報(bào)告書

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員工201*年度述職報(bào)告書

姓名年齡XXXX所在單位任職起止時(shí)間集團(tuán)產(chǎn)品中心20XX.10.25今第一局部工作總結(jié)與規(guī)劃一、簡述201*年個(gè)人主要工作業(yè)績（對比綜合測評表的各緯度）：1、組織安排洛陽3地塊2期景觀深化方案設(shè)計(jì)及深化設(shè)計(jì)匯報(bào)。準(zhǔn)時(shí)反映設(shè)計(jì)中消失的問題，有規(guī)劃、有安排，高標(biāo)準(zhǔn)完成工作。2、完成洛陽三地塊東大門方案定稿匯報(bào)。主動(dòng)查找東大門遺留問題的緣由，仔細(xì)整改。3、完成高科創(chuàng)2期景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)審核及施工圖審核。仔細(xì)審查方案設(shè)計(jì)綜合考慮問題，高標(biāo)準(zhǔn)提前完成工作；4、積極協(xié)作信陽工程景觀現(xiàn)場施工，準(zhǔn)時(shí)有效的反映施工中的問題。5、現(xiàn)任職務(wù)景觀設(shè)計(jì)師學(xué)歷/職稱本科二、簡述201*年個(gè)人工作中的缺乏和需改善事項(xiàng)（對比綜合測評表的各緯度）：1、加強(qiáng)溝通力量，積極主動(dòng)的加班加點(diǎn)完成既定目標(biāo)。2、不斷完善自己，積極加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，力爭成為本專業(yè)領(lǐng)域的專家。3、積極與上級溝通，合理安排工作時(shí)間。三、簡述201*年工作設(shè)想與目標(biāo)：1、仔細(xì)學(xué)習(xí)本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的學(xué)問，增加綜合力量，把握設(shè)計(jì)工作中每個(gè)細(xì)節(jié)重點(diǎn)，仔細(xì)完本錢職工作。2、養(yǎng)成全面細(xì)致的工作習(xí)慣。3、積極協(xié)作團(tuán)隊(duì)工作，把自己融入團(tuán)隊(duì)中，利用團(tuán)隊(duì)的力氣實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。4、量化目標(biāo)任務(wù)結(jié)果，把握每個(gè)目標(biāo)的重點(diǎn)，將時(shí)量、數(shù)量、質(zhì)量貫穿整項(xiàng)工作過程中。5、提升自己的眼界和創(chuàng)作力量，做出藝術(shù)性和操作性完善統(tǒng)一的作品。四、對公司經(jīng)營、治理方面的建議：1、逐步完善公司的制度體系。目前，公司的制度體系的框架已經(jīng)初步形成，在公司的進(jìn)展中發(fā)揮著重大的作用，但隨著公司規(guī)模的不斷壯大，公司的規(guī)章制度也要逐步更新和完善，使它適應(yīng)公司不斷進(jìn)展壯大的需要，使它更標(biāo)準(zhǔn)明確，具有普遍的約束力。2、明確各部門工作范圍，工作制度及各部門之間的工作流程。五、對公司企業(yè)文化建立、組織建立的建議：1、積極的引導(dǎo)內(nèi)刊建立，運(yùn)用內(nèi)刊這種文化參加文化熏陶的的形式讓每個(gè)員工都融入到企業(yè)文化中。2、積極組織員工外出進(jìn)展實(shí)地學(xué)習(xí)、參觀、溝通，取長補(bǔ)短，全力打造適合本企業(yè)特點(diǎn)的優(yōu)秀的企業(yè)文化建立；

其次局部個(gè)人期望與想法工程1.你認(rèn)為比擬適合哪些方面的工作？2.你認(rèn)為不適合哪些方面的工作？工3.對目前職務(wù)的意見作○不想離開現(xiàn)在的職務(wù)○盼望離開現(xiàn)在的職盼望務(wù)○視狀況而定○沒有意見4.對現(xiàn)在的工作（如異動(dòng)）有哪些想法？假如有的話，第一志愿和其次志愿是什么？1.你認(rèn)為自己在力量和性格方面的優(yōu)點(diǎn)是什么？個(gè)2.個(gè)人需要提升的力量有哪些？人提3.盼望參與什么工程的培訓(xùn)/或通過何種方式來升提升自己？其他需要說明的事項(xiàng)

解釋及說明我適合景觀設(shè)計(jì)與施工協(xié)作的工作。不適合文字撰寫類的工作。我對目前工作沒有意見。有積極的學(xué)習(xí)力量。