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綜治干部考評(píng)制度引言綜治干部是指在社區(qū)綜合治理工作中,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織開(kāi)展綜治工作的管理干部。綜治干部是社區(qū)治理的中堅(jiān)力量,綜治干部的素質(zhì)和工作能力對(duì)社區(qū)綜合治理的質(zhì)量起著決定性作用。因此,建立科學(xué)合理的綜治干部考評(píng)制度,對(duì)于提升綜治干部素質(zhì)和工作能力具有重要意義。現(xiàn)狀分析現(xiàn)階段,綜治干部考核方式基本上為年度考核和績(jī)效考核。其中,年度考核主要是對(duì)綜治干部在本年度所承擔(dān)的工作任務(wù)完成情況、工作態(tài)度、工作能力等進(jìn)行評(píng)定;績(jī)效考核主要是對(duì)綜治干部在工作中所取得的成績(jī)、創(chuàng)新和貢獻(xiàn)等方面進(jìn)行綜合評(píng)定??己嗽u(píng)定結(jié)果一般分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格等。不過(guò),目前的綜治干部考評(píng)機(jī)制存在一些缺陷。一些地方綜治干部考核過(guò)于注重工作成果,忽視了工作過(guò)程,使得綜治干部在工作中出現(xiàn)以目的統(tǒng)一手段的作風(fēng),導(dǎo)致工作中出現(xiàn)不切實(shí)際的現(xiàn)象。同時(shí),對(duì)于工作中的創(chuàng)新和探索,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不明確,使得一些有創(chuàng)新精神的綜治干部不受到應(yīng)有的肯定和鼓勵(lì)。建立科學(xué)合理的考評(píng)制度設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)建立科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)現(xiàn)綜治干部考評(píng)公正、客觀、科學(xué)的重要前提。綜治干部的考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括工作內(nèi)容、工作方法、工作態(tài)度三個(gè)方面。其中,工作內(nèi)容主要是指綜治干部在本年度所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況;工作方法主要是指綜治干部在工作中采取的方法措施及其實(shí)效;工作態(tài)度主要包括綜治干部的工作態(tài)度、負(fù)責(zé)態(tài)度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等。提高考核權(quán)威性為了提高考核權(quán)威性,考核評(píng)定工作應(yīng)該有專門的環(huán)節(jié)進(jìn)行審核,由綜治辦主任、分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢監(jiān)察干部共同參與,確保評(píng)定結(jié)果的公正、客觀、科學(xué)。加強(qiáng)考核結(jié)果的應(yīng)用通過(guò)對(duì)考核結(jié)果的全面分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)綜治干部在工作中存在的問(wèn)題及原因,采取有針對(duì)性的整改措施,全面提升綜治干部的素質(zhì)和工作能力。同時(shí),將考核結(jié)果與提拔、調(diào)整、處罰等相關(guān)工作相結(jié)合,發(fā)揮考核結(jié)果的指導(dǎo)作用。結(jié)語(yǔ)綜治干部考評(píng)制度是社區(qū)綜合治理工作中非常重要的一部分。在實(shí)踐中,我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出更加合理
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