戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理概述

戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理概述7/24/20231戰(zhàn)略管理概述企業(yè)戰(zhàn)略的定義戰(zhàn)略思考的基本觀點戰(zhàn)略制定的目的戰(zhàn)略管理的五項任務使命、遠景和戰(zhàn)略的區(qū)別影響公司戰(zhàn)略的因素公司的戰(zhàn)略包含哪些內容戰(zhàn)略管理的原則戰(zhàn)略制定金字塔7/24/20232企業(yè)戰(zhàn)略的定義企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略是指一套系統(tǒng)化和全面化的規(guī)劃，用以確保通過正確的執(zhí)行而達成企業(yè)的最終目標企業(yè)戰(zhàn)略是用來達成目標的手段企業(yè)戰(zhàn)略是根據企業(yè)內部形勢和外部環(huán)境而構思的企業(yè)戰(zhàn)略必須和有效的執(zhí)行結合在一起企業(yè)戰(zhàn)略不是空中樓閣，一定要是可執(zhí)行的什任么賀是著企鞋業(yè)蛛戰(zhàn)拖略企師業(yè)晴戰(zhàn)赴略危是是企體業(yè)昂以桿未潑來芝為密基濁準設點噴，測為中尋糊求騾維檔持品持演久守的局競蒼爭擁優(yōu)即勢莊而輛做兼出泄的薪有顯關慈全門局壤的盯籌傲劃瓶和職謀層略茅。售在忽理那解徒企惱業(yè)衡戰(zhàn)竹略新概龜念廳是蠢，表應琴成氧分橡理竿解貢以緞下名幾田個流要桂點口：企級業(yè)拉應繡該杜把機未亭來尸的催生咐存燥和脫發(fā)案展延作就為豪制婚定搖企搶業(yè)沾戰(zhàn)扎略致的引出挎發(fā)沖點土和篇歸回宿綱。企眼業(yè)同戰(zhàn)仆略效應恢該茄為提企并業(yè)六確程定塞一抗個刷簡住明領、碌一筒致的和蠟長計期胖的份目儀標訓。為民了藍在襖日心益豪復林雜焦和俘動胡蕩掉不戶安牧的羊環(huán)脹境鋪生馳存大和您發(fā)普展孕，交企摔業(yè)勻應打該吩未跌雨響綢談繆頓，遵主志動算地押迎誕接斜和屠適怨應誰由赤于澇環(huán)拾境男變控化斯所僅帶昨來芒的城挑園戰(zhàn)中。企久業(yè)六戰(zhàn)予略碼的孫實糊質洋，柿就中是威幫短助盤企奔業(yè)蓬建噴立撓和渠保啞持匠持半久宵地昨優(yōu)陜勢金。7令/堵1濟8愛/捧2德0峰2察34戰(zhàn)槳略被在孤企倦業(yè)至管宣理電中藏的撞地嚷位未炎來殊的鼠投釋入宋投優(yōu)入義生但產奪過笨程叉產盤出蜻未尚來框的全產婦出生割產螞管岸理經列營踐管矛理戰(zhàn)即略諒管犬理7弄/翠1沾8殊/先2暢0金2荷35戰(zhàn)出略害制踢定包的顧目旬的建起立緊公首司賽在練市視場似領稈域腿中測的花地溜位成脅功繳地阻同堵競健爭異對狀手性進戒行描競縣爭滿絲式足面顧貝客效的都需忠求獲疫得縫卓吐越蜂的窩公甘司沃業(yè)零績7調/幫1動8陣/仔2軋0鄭2扒36戰(zhàn)右略序思腿考朵的編基星本廳觀推點戰(zhàn)略的基本觀點含義戰(zhàn)略代表填補愿景與現(xiàn)狀差距的一系列手段如現(xiàn)狀與愿景間有一大段差距，如何填補差距達成愿景，就是我們要擬定的長期戰(zhàn)略。戰(zhàn)略界定了企業(yè)在環(huán)境中的生存和發(fā)展的空間如何在所處環(huán)境中選擇、創(chuàng)造自己未來的生存空間，以及如何和外界各種機構(如競爭者)與資源提供者維持互動的關系。愿景差距現(xiàn)狀環(huán)境變化分析機會及威脅探索戰(zhàn)略形成資源、競爭的分析與評價續(xù)下頁7鋸/院1孤8猶/傳2股0螺2妹37接因上蜂頁戰(zhàn)略代表重點的選擇在許多要做的事項中，先決定那一件事才是真正能發(fā)揮關鍵效用、值得投入的重點，公司的資源有限，必須針對當前的重點集中運用。戰(zhàn)略建立在相對的競爭優(yōu)勢上，也在于建立長期的競爭優(yōu)勢企業(yè)制定的戰(zhàn)略，必須包含獨有的競爭優(yōu)勢在內，同時也在不斷的發(fā)揮長處，建立長期的競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略能指導功能性的管理政策功能性管理指產、供、銷、研、財、信、人等管理領域，這些功能性的管理，要靠一個明確的戰(zhàn)略，使他們步調一致，相互呼應，戰(zhàn)略扮演著這項指導功能性政策的角色，透過戰(zhàn)略的指導性功能的作用，使組織中的每一個部門、每一個階層的每一項決策，都能維持一致，發(fā)揮整合效果。7付/升1但8緒/潤2槍0年2蝦38戰(zhàn)氣略花管秀理文的憤五蹄項創(chuàng)任繩務制挨定嫌戰(zhàn)較略金展懸望粒和榮業(yè)液務耐使襪命設芬置序目離標勺體舅系游：太戰(zhàn)袖略閉目咸標坦和家財懇務而目求標制厘定稅戰(zhàn)族略恐，童完咬成銀目家標執(zhí)漠行睜和敏實僑施拒制然定貓的櫻戰(zhàn)弟略業(yè)否績京評孩估戰(zhàn)絞略記展開望紅是倒公浪司壁未略來觸的覽一俗幅照前屆進學藍歇圖妙—潑公師司咐前雪進估的桶方掩向咱，糕公害司稀意撿欲忍占蒼領剪的戀業(yè)惑務另領撫域噴，但公劍司學計爺劃溝發(fā)撕展縱的姻能族力度。目旁標蠻體睡系駕是悲跟府蹤歡公訴司粒業(yè)溫績側和礦進土度蝦的遲標最尺戰(zhàn)牛略族既箏是令預誰先慌性轉的桶（基預插謀礙戰(zhàn)丙略蠟）迷，區(qū)又萍是斑反它應盈性間的目（季適蘆應洽性香戰(zhàn)遵略吉）提聾高偶公植司安的鍵戰(zhàn)恒略奪和丙組蠢織賭能構力跪，淹進枝行納預兄算糖，霸建春立恨激肆勵班制專度拍，槍塑內造鹽企語業(yè)懶文存化計，妄建派立建領厲導炸制襯度監(jiān)幣督乞周時圍請環(huán)欠境者的肥變它化裂，懇進端行糞適醋當尺的脊調快整7穩(wěn)/什1誘8嶺/六2姥0浩2披39使溪命呀、暑遠統(tǒng)景態(tài)和拾戰(zhàn)翼略妄的盛區(qū)刻別為販組但織摩內協(xié)所謝有就決某策圖提另供程前插提描宮述犧一叨個獨持閣久何的及事糖實可雞以售是搜一駐個互無燦限托時醋期互的加解色答粉（緒而殿沒密有霸時陸間吩限禽制攏）為壇內銳部檢和射外本部政人眼員憑提知供饒指奪導指敢導緞戰(zhàn)姑略認和馬組菠織電的痰發(fā)玩展描猾述襯一鉛個常鼓威舞叮人疤心藝的敢事乳實可瓦以磨在苗一捆個仔特字定映時壯期脈內晌實疼現(xiàn)主拔要戴是扇為孫內申部訊人黃員艱提閃供安指茶導袍（盡有獸些摟口已號臥也焦可懸提細供臺給倘外黑部淋人震員拼）列弊出吳一槳系玻列賺舉伸措林以岸提想供膀產趨品?；蛑攴畡崭啵鎰?chuàng)炎造西高蠟于塞其歡成伴本翠的梁價核值描害述靈公簽司緩戰(zhàn)槳略腐選封擇攻的嬌“吉價燥值亞方捉案吧”隨中市伴場碑分什析女、粒消籍費翠者匹經擊驗稻、漆試的驗抽而降不傘斷們改事善最獲好膜嚴荷格灘限置制略在由內劫部硬使皺用使才命遠區(qū)景戰(zhàn)孔略公筆司幻玉為叛什斷么臨存拉在龜？領迎導蕉者桂希蛇望蠅公智司慎發(fā)棵展成晝什音么樹樣捆？擊禍敗爭現(xiàn)日有旺及晌潛疑在泰競舉爭者斜的組計地劃7唉/流1伏8給/味2盾0浴2綢31拼0影煙響吧公率司未戰(zhàn)載略惜的軌因奏素關票鍵陽因件素丈：社做會晉、怎政摔治盾、限經描濟韻、治管塌理暴及走社敬會捷責倚任競嶄爭衫環(huán)構境封和儲整贊體輔行沒業(yè)賣吸纖引裂力公滲司改的供市架場站機嫂會喪及群外腹部棍威穿脅公挨司汗的胞資咱源爬優(yōu)撥勢辮、橡能霞力劈燕及兼競回爭修力管妻理剃者培的頸個偏人膚抱妙負似、寇商趙業(yè)源哲驗學剪和獵倫考理晌信露條共輛有右價延值忠觀公段司攪文枯化7圾/哲1前8僅/差2參0泉2雁31腐1公窄司澤的辰戰(zhàn)已略鉤應爸包屋含側哪膛些埋內麻容如隆何侄增蘋長宜業(yè)壞務煤量如觀何傭滿塔足原客某戶如割何歡超裂越士競準爭休對養(yǎng)手如霞何艦對罪變逗化驢的懲市矛場呀環(huán)職境寧做屯出華反億應如愛何自來獄管刊理盆公鎮(zhèn)司秩的螞職決能音單撇元溫建參立鐮必岔要惡的突組頁織晝能儀力如遍何局達惕到廉公況司夕的哨戰(zhàn)舟略鑒目團標壤和盼財臟務宿目犧標一柴個腫公洪司慶戰(zhàn)伸略葛是購對擺影臨響淚戰(zhàn)前略碎的剖因桿素揚進誰行標綜患合全分岡析庸的貼基華礎艦上那對槐上綱述絞六疼個這“霞如四何行”懷提弓出持的悟回嫂答消，羅不習僅釘對轉公州司淹的扮發(fā)敘展打具咽有珠實澤際遲的坊指織導豬意奴義芽，福而壁且夜對削公喝司扮的安全建體趙員雀工果都折具掠挑及戰(zhàn)賊性孔。7醬/游1瓦8脖/祖2暢0洋2拆31息2戰(zhàn)足略陳管娃理蟲的妄原緩則任籮何辛一揀家劑公憤司扔既狂需蓮要淋戰(zhàn)晌略新目齡標朱體程系搭，湯又礙需作要環(huán)財串務隔目搬標慮體艙系戰(zhàn)近略白目石標堆體菜系居應輸該唉以霧競抽爭柿對該手播為慈焦啦點材，哀它躬們接的緣瑞目帥的艘常灶常詳是斬打哨敗警一但家勁被凳認繭為剛行倆業(yè)怠中唱在暢某獅一匪領齡域隆做津得逢最性好困的雕競普爭北對央手建掀立痰一酒個巡壽更鞭加封強聞大親的零長漁期揭競批爭儲地耗位度相固對榜改愿善賄短鈴期位的帆贏惹利喘能槐力第能潮夠桌更狐長出期扒地悄為揭股鉛東遍帶女來喚收冰益公惕司棋的釋業(yè)營績俘目籌標距應箱有驅一滿定宿的濕組旋織昂延我伸丸力秘-鞠-袍目紀標戲具促有責高程度陪和悄挑翼戰(zhàn)皺性類，績超上出魯公地司潮的第成早員驅認