公司采購員試用期轉正工作總結范本（二篇）

第4頁共4頁公司采購?員試用期?轉正工作?總結范本?我于今?年___?_月__?__日到?公司工作?，根據公?司的需要?，目前在?采購部擔?任采購業(yè)?務員，負?責公司化?工原料的?采購。本?人工作認?真負責且?具有較強?的責任心?和進取心?，勤勉不?懈，極富?工作熱情?；性格開?朗，樂于?與他人溝?通，具有?良好和熟?練的溝通?技巧，有?很強的團?隊協作能?力；責任?感強，確?實完成領?導交付的?工作，和?公司同事?之間能夠?通力合作?，關系相?處融洽而?和睦，配?合各部門?負責人成?功地完成?各項工作?；積極學?習新知識?、技能，?注重自身?發(fā)展和進?步。在?過去的_?___個?多月的日?子里，我?從零學起?，收獲頗?豐。我從?原來對采?購的一無?所知到能?熟練地處?理好日常?的采購工?作，四個?多月的學?習和工作?也使我懂?得了許多?道理，積?累了一些?過去從來?沒有的經?驗。掌握?了采購物?料的基本?流程，從?怎么簽訂?合同，怎?么辦款，?到怎么收?貨，我對?物料的采?購流程已?能熟練操?作。除?此之外，?我還了解?到一個采?購人員所?具備的最?基本素質?就是要在?具備良好?的職業(yè)道?德基礎上?，保持對?企業(yè)的忠?誠；不帶?個人偏見?，在考慮?全部因素?的基礎上?，從提供?最佳價值?的供應商?處采購；?堅持以誠?信作為工?作和行為?的基礎；?規(guī)避一切?可能危害?商業(yè)交易?的供應商?，以及其?他與自己?有生意來?往的對象?；不斷努?力提高自?己在采購?工作的作?業(yè)流程上?的知識；?在交易中?采用和堅?持良好的?商業(yè)準則?等。在?本部門的?工作中，?我一直嚴?格要求自?己，認真?及時做好?領導布置?的每一項?任務，同?時主動為?領導分憂?；專業(yè)和?非專業(yè)上?不懂的問?題虛心向?同事學習?請教，不?斷提高充?實自己，?希望能盡?早獨當一?面，為?公司做出?更大的貢?獻。當然?，初入職?場，難免?出現一些?小差小錯?需領導指?正；但前?事之鑒，?后事之師?，這些經?歷也讓我?不斷成熟?，在處理?各種問題?時考慮得?更全面，?杜絕類似?失誤的發(fā)?生。在此?，我要特?地感謝部?門的領導?和同事對?我的入職?指引和幫?助，感謝?他們對我?工作中出?現的失誤?的提醒和?指正。?除了在采?購部的技?能學習外?，我還參?加了公司?的培訓，?在___?_的講解?下對GM?P有了粗?略的了解?，下班后?也勤勉不?懈地學習?英語。還?參加了公?司團委組?織的龍門?山瀑布秋?游活動、?物流部超?然派大峽?谷野游和?黨小組活?動九屋一?日游，讓?我認識了?很多新朋?友，對公?司有了更?深的認識?。我還?有幸到_?___、?____?、___?_等城市?出差，參?觀了一些?原料的生?產工藝及?流程，面?對面地與?客戶進行?了交流，?為今后與?客戶的業(yè)?務往來打?好了基礎?，學習了?與客戶的?相處之道?。我自?加入公司?以來就一?直在采購?部工作，?____?月___?_日起正?式獨立負?責公司化?工原料的?采購，因?此，我對?公司這個?崗位的工?作已能勝?任，在很?短的時間?內熟悉了?公司以及?有關工作?的基本情?況，進入?了工作狀?態(tài)。公?司采購員?試用期轉?正工作總?結范本（?二）回?顧這一年?的工作，?在公司領?導及各部?門同事的?配合幫助?下，嚴格?要求自己?，緊緊圍?繞廠內領?導指定的?工作思路?扎實工作?，改進工?作方法，?提高部門?員工工作?效率，較?好地完成?了各項工?作任務。?現將一年?以來的工?作情況總?結如下：?一、完?成的工作?1、完?善采購制?度，嚴格?審核采購?計劃，降?低采購成?本。本年?度對部門?采購人員?進行了采?購流程及?制度的相?關培訓，?重點加強?采購人員?對采購業(yè)?務工作流?程的管理?，提高采?購業(yè)務質?量和工作?效益，降?低采購成?本；針對?各部門提?出的采購?計劃進行?嚴格把關?，無相關?領導批示?的采購計?劃一律不?予采購。?部門人員?根據庫存?量和生產?計劃安排?制定的生?產采購計?劃嚴格審?核，避免?出現重復?采購及采?購量過大?增加庫存?壓力及降?低庫存周?轉率等情?況。2?、培養(yǎng)部?門人員加?強完善采?購合同執(zhí)?行力度。?日常工作?中及時解?決員工在?采購合同?執(zhí)行中出?現的各種?問題，緊?缺物料屢?催不來的?究其真正?原因，親?自去供方?實地考察?溝通解決?。3、?加強庫房?5S管理?，確保庫?房物料帳?卡物一致?。4、?積極開發(fā)?新的可替?代的供應?商并維護?現有供應?商，建立?并保持良?好關系。?本年初針?對有機玻?璃出現的?缺貨問題?，積極尋?找供方，?我部門人?員屢次配?合技術部?和質檢部?去廠商實?地考察，?幾近周折?最終圓滿?確認了供?貨方；本?年度部分?注塑件產?品期間出?現過大規(guī)?模不合格?品現象，?針對此種?情況數次?去供方生?產基地查?看并指導?相應生產?，順利完?成生產任?務所需；?____?年___?_月份供?應部進一?步加強了?對供應商?系統(tǒng)管理?，重新更?新了合格?供方名錄?，對新供?應商進行?了供方調?查分析和?評價，確?保每一個?合格的供?應商資料?完整齊全?。根據廠?內經營理?念，和供?應商逐步?建立為真?正意義上?的戰(zhàn)略合?作伙伴關?系，以助?于提高公?司成本核?心競爭力?。5、?積極配合?各部門相?關工作業(yè)?務，團結?同事，實?現積極有?效溝通，?更好的完?成工作任?務。工作?中團結同?事，正確?處理好與?領導同事?之間的關?系，充分?發(fā)揮崗位?職能，認?真完成各?項工作任?務。嚴格?按照技術?質檢部質?量標準要?求，及時?與相關供?應商協調?溝通，為?我廠提供?質量合格?的物料。?二、工?作中存在?的不足及?彌補措施?采購訂?單執(zhí)行力?度欠佳，?部分供方?未能嚴格?按照采購?合同去執(zhí)?行，某些?物料在交?期方面存?在不足，?偶爾出現?影響生產?部門正常?運作的情?況。我部?門在明年?會著重加?強供方在?交期方面?的處罰力?度，不斷?完善采購?合