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第6頁共6頁木業(yè)公司?總經(jīng)理年?度工作總?結(jié)在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和大力支?持下,我?們興中木?業(yè)公司面?對(duì)日益激?烈的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)?,求發(fā)展?,講執(zhí)行?,抓落實(shí)?,公司全?體員工團(tuán)?結(jié)一致,?奮力拼搏?,較好地?完成了年?初公司下?達(dá)的各項(xiàng)?任務(wù)?,F(xiàn)?將本年度?的工作情?況作如下?總結(jié)。?一、各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?完成情況?1.銷?售額:全?年實(shí)現(xiàn)銷?售額__?__萬元?,比計(jì)劃?完成的_?___萬?元增加了?____?萬元,增?長(zhǎng)率為_?___%?,其中外?埠市場(chǎng)銷?售額__?__萬元?,比計(jì)劃?完成的_?___萬?元增加_?___萬?元,增長(zhǎng)?率為__?__%。?2.利?潤(rùn):全年?實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)?____?萬元,比?計(jì)劃完成?的___?_萬元增?加了__?__萬元?,其中外?埠市場(chǎng)實(shí)?現(xiàn)利潤(rùn)_?___萬?元。3?.利潤(rùn)指?標(biāo)分析:?銷售價(jià)格?隨市場(chǎng)波?動(dòng)頻繁,?原材料價(jià)?格有所上?漲,__?__年木?材價(jià)格每?方比去年?同期平均?增長(zhǎng)__?__元,?全年用量?為___?_立方,?成本增加?____?萬元,影?響了利潤(rùn)?的增長(zhǎng)。?二、加?大銷售力?度,力求?擴(kuò)大市場(chǎng)?。年初?我們就制?定了__?__年工?作計(jì)劃和?細(xì)化指標(biāo)?,在經(jīng)營(yíng)?工作中強(qiáng)?化銷售人?員服務(wù)意?識(shí),為客?戶提供人?性化服務(wù)?,定點(diǎn)定?人服務(wù)老?客戶和開?發(fā)新市場(chǎng)?,取得了?良好效果?。(一?)內(nèi)埠市?場(chǎng)在保?證質(zhì)量的?前提下,?為客戶提?供更人性?化的服務(wù)?,客戶滿?意度明顯?提高,增?強(qiáng)了客戶?的忠誠度?,為企業(yè)?穩(wěn)定發(fā)展?奠定了良?好基礎(chǔ)。?(1)?以高質(zhì)量?、低價(jià)格?、優(yōu)服務(wù)?,穩(wěn)定了?政府機(jī)關(guān)?、各企業(yè)?及其它中?小客戶。?(2)?繼續(xù)走聯(lián)?合之路,?利用我們?在規(guī)模上?的優(yōu)勢(shì)為?其他小型?木器廠加?工板材,?以達(dá)到互?利互惠。?(3)?積極開拓?市場(chǎng),開?發(fā)了本縣?六大機(jī)焦?企業(yè)為新?用戶,?擴(kuò)大了銷?售范圍。?(二)?外埠市場(chǎng)?興中木?業(yè)公司的?外埠市場(chǎng)?的開發(fā)工?作取得進(jìn)?一步發(fā)展?,市場(chǎng)需?求量增大?,新推出?的系列新?產(chǎn)品成功?運(yùn)作。高?質(zhì)量的產(chǎn)?品,優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)為?我們贏得?了良好的?企業(yè)信譽(yù)?,對(duì)這些?周邊地區(qū)?產(chǎn)生一定?的影響力?。三、?車間內(nèi)部?管理作?為銷售工?作的堅(jiān)強(qiáng)?后盾,車?間內(nèi)部從?各個(gè)角度?,強(qiáng)化了?內(nèi)部管理?:(1?)規(guī)范生?產(chǎn)管理?車間領(lǐng)導(dǎo)?小組響應(yīng)?廠部號(hào)召?,實(shí)行“?定崗”“?定員”“?定編”,?強(qiáng)化了定?額管理,?并為推行?定額、定?員管理做?了三項(xiàng)準(zhǔn)?備:一是?對(duì)車間各?班組、各?工序進(jìn)行?了摸底,?測(cè)算。二?是帶領(lǐng)職?工“走出?去,請(qǐng)進(jìn)?來”,學(xué)?習(xí)同行業(yè)?先進(jìn)生產(chǎn)?管理經(jīng)驗(yàn)?。三是根?據(jù)自身情?況借鑒試?行。并根?據(jù)廠部定?崗定員號(hào)?召,實(shí)行?減員增效?,將__?__名職?工調(diào)往人?才流動(dòng)中?心,對(duì)在?職職工有?很大觸動(dòng)?,為車間?進(jìn)一步強(qiáng)?化管理,?提高生產(chǎn)?效率打下?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。(?2)質(zhì)量?管理工作?在生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)過程?中,我們?注重產(chǎn)品?質(zhì)量的穩(wěn)?步提高,?取得了較?好成效。?____?年___?_月20?、___?_號(hào)兩天?順利通過?了iso?91質(zhì)量?認(rèn)證中心?第二次復(fù)?審。通過?認(rèn)證工作?,有效的?控制了產(chǎn)?品質(zhì)量,?使得生產(chǎn)?質(zhì)量管理?工作更加?系統(tǒng),基?本上實(shí)現(xiàn)?了全年無?重大質(zhì)量?事故。?(3)環(huán)?境建設(shè)?根據(jù)木器?生產(chǎn)的行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn),?嚴(yán)格執(zhí)行?公司及下?設(shè)科室的?環(huán)境建設(shè)?行為準(zhǔn)則?規(guī)范要求?,注重人?文素質(zhì)培?養(yǎng),通過?板報(bào)、會(huì)?議、宣傳?小冊(cè)子等?形式教育?職工,提?高職工的?自身素養(yǎng)?,使職工?伴隨著創(chuàng)?建學(xué)習(xí)型?企業(yè)的步?伐一起成?長(zhǎng),營(yíng)造?了整潔文?明、高效?生產(chǎn)的工?作氛圍。?(4)?安全、文?明生產(chǎn)?車間始終?把安全生?產(chǎn)放在首?位,經(jīng)常?對(duì)職工進(jìn)?行安全教?育。在“?生產(chǎn)安全?月”充分?利用板報(bào)?、安全生?產(chǎn)知識(shí)答?卷、張掛?橫幅標(biāo)語?等宣傳形?式,使《?安全生產(chǎn)?法》《交?通安全法?》深入職?工。為了?強(qiáng)化安全?文明生產(chǎn)?,我們制?定了興中?木業(yè)公司?安全生產(chǎn)?應(yīng)急預(yù)案?,補(bǔ)充完?善安全操?作規(guī)程,?對(duì)職工堅(jiān)?持每天的?班前、班?后會(huì)教育?,取得較?好效果,?實(shí)現(xiàn)了全?年無重大?安全責(zé)任?事故。?(5)設(shè)?備改造和?引進(jìn)在?全體技術(shù)?人員的努?力下,完?成新生產(chǎn)?機(jī)組的安?裝和舊機(jī)?組的改造?工作,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持下,積?極引進(jìn)質(zhì)?量檢測(cè)設(shè)?備,使原?材料采購?和成品檢?驗(yàn)得到有?效控制,?為產(chǎn)品質(zhì)?量的穩(wěn)步?提高提供?了保證。?四、做?好職工的?思想工作?,增強(qiáng)干?部職工的?凝聚力?____?年我們及?時(shí)傳達(dá)公?司的會(huì)議?精神和下?達(dá)文件,?積極做好?宣傳工作?,使職工?充分了解?企業(yè)發(fā)展?動(dòng)態(tài),與?企業(yè)相互?融合,達(dá)?到共同發(fā)?展。我們?還積極參?加了廠部?和工會(huì)組?織的各項(xiàng)?活動(dòng),如?職工大會(huì)?、慶“三?.八”婦?女節(jié)拔河?比賽、籃?球比賽和?乒乓球比?賽等活動(dòng)?,通過這?些活動(dòng)培?養(yǎng)了職職?工高度的?集體榮譽(yù)?感,使企?業(yè)職工形?成一股強(qiáng)?大的合力?,有效的?推動(dòng)了企?業(yè)發(fā)展。?五、存?在問題和?不足(?1)由于?歷史原因?,職工的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?意識(shí)不強(qiáng)?,缺乏危?機(jī)感。?(2)職?工隊(duì)伍基?本穩(wěn)定,?但生產(chǎn)效?率相對(duì)低?下,職工?潛能需進(jìn)?一步挖掘?。在__?__年我?們將繼續(xù)?加強(qiáng)職工?隊(duì)伍建設(shè)?,通過思?想教育與?技能培訓(xùn)?等方式,?強(qiáng)化職工?的整體素?質(zhì),以解?決現(xiàn)存問?題。(?3)產(chǎn)品?質(zhì)量還存?在不穩(wěn)定?的情況,?對(duì)產(chǎn)品的?檢測(cè)手段?及方式還?有待于進(jìn)?一步加強(qiáng)?。__?__年是?成功的一?年,奮斗?的一年,?也是經(jīng)驗(yàn)?與教訓(xùn)并?學(xué)的一年?,在這一?年里,市?場(chǎng)有壓力?、有阻力?,但我們?通過全體?干部職工?的共同努?力,依然?取得了較?好的成績(jī)?。___?_年我們?會(huì)一如既?往的努力?,為__?__木業(yè)?公司的繁?榮興旺做?出不懈的?努力。?木業(yè)公司?總經(jīng)理年?度工作總?結(jié)(二)?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?大力支持?下,我們?興中木業(yè)?公司面對(duì)?日益激烈?的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)形勢(shì),?求發(fā)展,?講執(zhí)行,?抓落實(shí),?公司全體?員工團(tuán)結(jié)?一致,奮?力拼搏,?較好地完?成了年初?公司下達(dá)?的各項(xiàng)任?務(wù)?,F(xiàn)將?本年度的?工作情況?作如下總?結(jié)。一?、各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)完?成情況?1.銷售?額:全年?實(shí)現(xiàn)銷售?額___?_萬元,?比計(jì)劃完?成的__?__萬元?增加了_?___萬?元,增長(zhǎng)?率為__?__%,?其中外埠?市場(chǎng)銷售?額___?_萬元,?比計(jì)劃完?成的__?__萬元?增加__?__萬元?,增長(zhǎng)率?為___?_%。?2.利潤(rùn)?:全年實(shí)?現(xiàn)利潤(rùn)_?___萬?元,比計(jì)?劃完成的?____?萬元增加?了___?_萬元,?其中外埠?市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)?利潤(rùn)__?__萬元?。3.?利潤(rùn)指標(biāo)?分析:銷?售價(jià)格隨?市場(chǎng)波動(dòng)?頻繁,原?材料價(jià)格?有所上漲?,___?_年木材?價(jià)格每方?比去年同?期平均增?長(zhǎng)___?_元,全?年用量為?____?立方,成?本增加_?___萬?元,影響?了利潤(rùn)的?增長(zhǎng)。?二、加大?銷售力度?,力求擴(kuò)?大市場(chǎng)。?年初我?們就制定?了___?_年工作?計(jì)劃和細(xì)?化指標(biāo),?在經(jīng)營(yíng)工?作中強(qiáng)化?銷售人員?服務(wù)意識(shí)?,為客戶?提供人性?化服務(wù),?定點(diǎn)定人?服務(wù)老客?戶和開發(fā)?新市場(chǎng),?取得了良?好效果。?(一)?內(nèi)埠市場(chǎng)?在保證?質(zhì)量的前?提下,為?客戶提供?更人性化?的服務(wù),?客戶滿意?度明顯提?高,增強(qiáng)?了客戶的?忠誠
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