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根據(jù)“9號文”配套文件《關(guān)于推進電力市場建設(shè)的實施意見》,現(xiàn)貨市場主要開展日前、日內(nèi)、實時電能量交易和備用、調(diào)頻等輔助服務(wù)交易。日前市場:現(xiàn)貨市場中的主要交易平臺,以一天作為時間提前量組織市場,形成與系統(tǒng)運行情況相適應(yīng)的、可執(zhí)行的交易計劃。日內(nèi)市場:為市場主體提供在日前市場關(guān)閉后對其發(fā)用電計劃進行微調(diào)的交易平臺,以應(yīng)對日內(nèi)的各種預(yù)測偏差及非計劃狀況。實時市場:在小時前組織實施,接近系統(tǒng)的實時運行情況,真實反映系統(tǒng)超短期的資源稀缺程度與阻塞程度,并形成與系統(tǒng)實際運行切合度高的發(fā)用電計劃。如何從容應(yīng)對電力現(xiàn)貨市場電力現(xiàn)貨市場交易開啟之后,對各市場主體、市場行為都會產(chǎn)生較大影響,各市場主體也應(yīng)積極探索、適應(yīng)現(xiàn)貨交易的各種經(jīng)營策略,以便更從容應(yīng)對現(xiàn)貨市場。下面我們從技術(shù)儲備與改進、業(yè)務(wù)能力儲備、信息化建設(shè)三方面具體聊聊發(fā)電企業(yè)及售電企業(yè)面對現(xiàn)貨市場應(yīng)做哪些準(zhǔn)備。技術(shù)儲備與改進發(fā)電側(cè)發(fā)電廠應(yīng)進一步提升機組技術(shù)水平,通過技術(shù)改造,改善AGC性能,縮短響應(yīng)時間。發(fā)電廠應(yīng)優(yōu)化機組運行策略,以提高主動參與調(diào)頻、調(diào)峰等輔助服務(wù)的能力發(fā)電廠在現(xiàn)貨交易中需具備一定的電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測能力新能源發(fā)電企業(yè),利用現(xiàn)貨市場機遇,優(yōu)化風(fēng)光互補運行策略,促進新能源消納售電公司全面提升負(fù)荷預(yù)測能力。可通過負(fù)荷預(yù)測方法策略研究、用能信息采集系統(tǒng)研發(fā)與建設(shè)、主動掌握客戶典型負(fù)荷曲線提升用戶需求側(cè)響應(yīng)能力。通過能源審計、用能分析等手段了解用戶用能特點,通過安裝智能負(fù)荷控制終端提高負(fù)荷實時控制水平利用現(xiàn)貨市場價格的波動性,進行中長期市場和現(xiàn)貨市場的套期保值等金融衍生品的研究,提升市場競爭力業(yè)務(wù)能力儲備發(fā)電側(cè)提高發(fā)電邊際成本預(yù)測能力,預(yù)測應(yīng)更精準(zhǔn)、實時,以支撐現(xiàn)貨交易中的報價策略:在大用戶直購電、中長期交易中已基本鎖定電廠的基數(shù)發(fā)電小時數(shù),所以電廠在考慮邊際成本的情況下?lián)寠Z增量發(fā)電市場,盡可能高負(fù)荷發(fā)電加強輔助服務(wù)定價管理(成本、收益率等),應(yīng)對現(xiàn)貨交易中可能開展的輔助服務(wù)交易需求,同時考慮機組參與市場交易電量和輔助服務(wù)交易電量的比例分配,實現(xiàn)利益最大化售電公司通過模擬競價、負(fù)荷預(yù)測等手段,增強電價預(yù)測能力,統(tǒng)籌優(yōu)化參與中長期市場、現(xiàn)貨市場交易的電量申報組合策略,實現(xiàn)市場收益最大化加強電力系統(tǒng)專業(yè)知識儲備與積累。熟悉電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、運行方式及客戶所在地的負(fù)荷區(qū)域劃分情況提升售電套餐設(shè)計能力,及時掌握市場信息和用戶用能需求和特性,根據(jù)消費者的使用習(xí)慣設(shè)計最具競爭力、最能滿足用戶需求的最優(yōu)方案儲備新能源控制技術(shù),充分利用現(xiàn)貨市場對新能源發(fā)電的消納作用,拓展新能源發(fā)電投資運營業(yè)務(wù)信息化建設(shè)現(xiàn)貨市場開啟后,對于發(fā)電廠、調(diào)度機構(gòu)、交易中心、售電公司等市場主體進行市場交易時都存在以下問題和挑戰(zhàn):數(shù)據(jù)量大數(shù)據(jù)種類多數(shù)據(jù)處理時間短交易實時性要求高交易風(fēng)險大等等。這些挑戰(zhàn)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了個人的即時處理能力,所以必須進行信息化建設(shè),借助大數(shù)據(jù)、云計算等前沿技術(shù)來輔助市場主體做出相關(guān)決策。新一輪電力市場化改革正在向縱深推進,電力市場各方主體的經(jīng)營方式及市場交易模式均在發(fā)生重大調(diào)整,“邊際出清”、“統(tǒng)一出清”、“高低匹配”等出清方式還未被電力企業(yè)消化,“日前市場”、“日中市場”“實時平衡市場”等已被提上電力市場化改革日程。根據(jù)國家發(fā)展改革委、國家能源局聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于開展電力現(xiàn)貨市場建設(shè)試點工作的通知》:2018年底前啟動電力現(xiàn)貨市場試運行,積極推動與電力現(xiàn)貨市場相適應(yīng)的電力中長期交易。結(jié)合各地電力供需形勢、網(wǎng)源結(jié)構(gòu)和市場化程度等條件,選擇南方(以廣東起步)、蒙西、浙江、山西、山東、福建、四川、甘肅等8個地區(qū)作為第一批試點,加快組織推動電力現(xiàn)貨市場建設(shè)工作。熟知最新現(xiàn)貨市場政策,深入了解現(xiàn)貨市場運作規(guī)則,將成為電力企業(yè)尋找新的效益增長點、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略立足點。如果我們?nèi)ゲ耸袌鱿蛏特溬I一棵大白菜,1塊錢1棵,一手交錢一手拿菜。這棵大白菜就是“現(xiàn)貨”。這筆交易就屬于“現(xiàn)貨交易”。不用簽合同,隨買隨拿。而商販的菜是從菜農(nóng)那里批發(fā)來的,他們簽了個年度供應(yīng)合同。菜農(nóng)每天給商販供應(yīng)1噸白菜,按月結(jié)算。這筆交易就屬于“中長期交易”。這種交易的方式屬于“雙邊協(xié)商”。
對電力市場來說,道理也類似。市場主體通過雙邊協(xié)商、集中競價、掛牌交易等方式開展的多年、年、季、月及月內(nèi)多日的電力交易就屬于中長期交易。這也是目前電力市場交易中最常見的一種了~舉個例子,A地某電力大客戶在電力交易中心掛牌1個月后想要購電的電量和價格,B地某風(fēng)電場摘了牌。1個月后,B風(fēng)電場以掛牌的價格將相應(yīng)電量賣給了A。這樣的機制保證了A客戶按時一定能買到需要的電量。但萬一1個月后,C風(fēng)電場或者D火電廠價格更低呢?又或者萬一1個月后,A客戶需要更多的電量呢?這個時候,現(xiàn)貨市場就能解決這個問題?,F(xiàn)貨市場的概念是相對中長期而來的:主要開展日前、日內(nèi)、實時電能量交易和備用、調(diào)頻等輔助服務(wù)交易?,F(xiàn)貨市場也就是說,A客戶如果1也就是說,A客戶如果1個月后發(fā)現(xiàn)之前購買的電量不夠,根據(jù)需求在現(xiàn)貨市場購電,出清后,電便到手了!建設(shè)電力現(xiàn)貨市場有啥好處對用電客戶來說,可以發(fā)現(xiàn)價格信號電力現(xiàn)貨市場是完整電力市場體系的重要組成部分,與中長期市場共同發(fā)揮著電力商品價格發(fā)現(xiàn)的作用。
也就是說,通過對歷年現(xiàn)貨價格的評估,和未來可能影響成本等因素的預(yù)測,打算長期交易電力的雙方才能談得攏一個雙方認(rèn)可的價格。這個價格是以現(xiàn)貨市場為基礎(chǔ)的~畢竟,平時1塊錢左右1棵的大白菜,總不會在預(yù)訂半年后的白菜時,賣給你5塊錢或者5分錢一棵~對電網(wǎng)來說,實現(xiàn)電力短期供需平衡電力現(xiàn)貨市場為電力短期供需平衡提供了市場化手段。也就是說,我們根據(jù)用電預(yù)測跟發(fā)電方簽訂中長期合同,但實際用電所需電量并不一定能跟中長期合同對上,多的少的就要去現(xiàn)貨市場上“補貨”或者“賣貨”,實現(xiàn)電力短期供需平衡~對新能源來說,能夠促進消納電力現(xiàn)貨市場能夠兼容新能源波動性、隨機性等特點,有利于擴大新能源消納空間。咱們用一組數(shù)據(jù)來說話~經(jīng)國家能源局批準(zhǔn),國家電網(wǎng)公司于2017年8月正式啟動跨區(qū)域省間富余可再生能源電力現(xiàn)貨交易試點,累計達成跨區(qū)現(xiàn)貨交易電量超過90億千瓦時,其中,今年1~11月通過現(xiàn)貨交易新增新能源消納電量超過65億千瓦時。針對新能源大規(guī)模并網(wǎng)帶來的電網(wǎng)調(diào)峰等問題,國家電網(wǎng)公司通過市場化手段激勵火電企業(yè)主動參與電網(wǎng)調(diào)峰,增加新能源消納空間。東北調(diào)峰輔助服務(wù)市場自2014年建成以來,全網(wǎng)有償調(diào)峰電量93.33億千瓦時,合計補償費用45.91億元,全網(wǎng)風(fēng)電受益電量共計339.95億千瓦時,有效緩解東北電網(wǎng)棄風(fēng)限電矛盾。國家電網(wǎng)公司未來怎樣參與現(xiàn)貨市場?當(dāng)然,電力現(xiàn)貨市場不可能一下子就建成了。現(xiàn)貨市場建設(shè)是一個循序漸進的過程。國外普遍花費3~5年時間建設(shè),并根據(jù)市場運行情況持續(xù)優(yōu)化調(diào)
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