監(jiān)理個人工作總結(jié)參考模板（五篇）

第18頁共18頁監(jiān)理個人?工作總結(jié)?參考模板?尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位專?家、各位?來賓：?____?市___?_縣__?__中學(xué)?災(zāi)后重建?工程經(jīng)各?參建單位?的共同努?力，順利?完工。在?此，我代?表建設(shè)監(jiān)?理咨詢有?限公司監(jiān)?理項目部?，將本工?程監(jiān)理工?作情況，?總結(jié)如下?：一、?工程概況?___?_市__?__縣_?___中?學(xué)災(zāi)后重?建工程，?由第七建?筑集團有?限公司承?包施工。?該工程位?于原__?__中學(xué)?校區(qū)內(nèi)，?為框架結(jié)?構(gòu)，其中?：教學(xué)樓?為四層，?學(xué)生公寓?樓為四層?，學(xué)生食?堂為一層?，各建筑?物屋面均?為陶瓷瓦?坡屋面，?總建筑面?積137?17.5?7m2，?總造價為?____?萬元。?二、監(jiān)理?組織機構(gòu)?我司根?據(jù)監(jiān)理合?同和監(jiān)理?大綱，結(jié)?合本工程?具體情況?，組建由?總監(jiān)理工?程師雷雨?，土建監(jiān)?理工程師?、水電監(jiān)?理工程師?組成的項?目監(jiān)理機?構(gòu)于__?__月_?___日?進場，對?本工程進?行監(jiān)理。?項目監(jiān)理?組嚴格執(zhí)?行監(jiān)理程?序，堅持?“誠信、?守法、公?正、科學(xué)?”的宗旨?，以“認?真、嚴謹?、一絲不?茍”的工?作作風(fēng)實?施監(jiān)理，?完成了監(jiān)?理任務(wù)。?三、監(jiān)?理工作情?況1、?抓好事前?控制，嚴?把開工關(guān)?。在整?個監(jiān)理過?程中，我?們堅持以?事前控制?和主動控?制為主，?依據(jù)合同?和設(shè)計文?件編制了?監(jiān)理規(guī)劃?，制訂了?具體的監(jiān)?理工作程?序，明確?了工作內(nèi)?容，行為?主體，驗?收標準及?工作要求?。本工?程開工前?，依據(jù)監(jiān)?理規(guī)范要?求，我們?審查了施?工單位的?資質(zhì)，現(xiàn)?場質(zhì)量管?理、技術(shù)?管理組織?機構(gòu)、人?員、制度?及特殊工?種操作人?員的資格?、上崗證?等。依據(jù)?承包單位?報送的施?工組織設(shè)?計方案報?審表，對?施工組織?設(shè)計進行?了審查，?并相應(yīng)編?制了《監(jiān)?理規(guī)劃》?對工程的?測量、定?位放線，?包括軸線?尺寸、水?平標高進?行了現(xiàn)場?復(fù)核，進?一步明確?了監(jiān)理目?標和要求?，為監(jiān)理?工作的順?利開展創(chuàng)?造了條件?。2、?嚴把原材?料、半成?品進場關(guān)?凡是進?場原材料?、半成品?首先要進?行書面檢?查，即查?驗合格證?、準用證?、質(zhì)保單?等，符合?要求后進?行外觀檢?查，沒有?異常情況?后監(jiān)理見?證取樣送?市檢測中?心復(fù)檢，?做到材料?進場先復(fù)?檢后使用?，不合格?的材料拒?絕用于工?程上。本?工程建筑?材料合格?證、質(zhì)保?單齊全，?對鋼材、?水泥、石?子、黃沙?等主要建?筑結(jié)構(gòu)性?材料都進?行了進場?后的抽檢?復(fù)驗，全?部達到合?格要求。?3、嚴?格工序檢?查，強化?過程控制?在施工?監(jiān)督過程?中，強化?了施工工?序報驗手?段，做到?先報驗后?施工，上?道工序未?經(jīng)驗收不?得進入下?道工序的?施工，對?隱蔽工程?的驗收我?們項目監(jiān)?理部尤其?重視，現(xiàn)?場監(jiān)理人?員對重點?、關(guān)鍵部?位進行了?旁站監(jiān)督?，如現(xiàn)澆?鋼筋砼、?梁、板、?梯、屋面?等。施?工中，我?們對鋼筋?砼工程，?特別是樓?面工程的?施工質(zhì)量?給予了高?度的重視?和嚴格的?控制，在?整個施工?過程中，?我們把鋼?筋的綁扎?制作質(zhì)量?，板的澆?筑厚度、?砼的配合?比、坍落?度和養(yǎng)護?等方面作?為重點來?控制，以?確保砼的?施工質(zhì)量?。在墻體?施工中，?我們抓了?以下關(guān)鍵?：一是磚?的濕水;?二是砂漿?的正確拌?制;三是?砌筑的質(zhì)?量，其中?砂漿的飽?滿度、粘?結(jié)度、垂?直平整度?及拉結(jié)筋?的設(shè)置作?為關(guān)鍵來?監(jiān)督。?在監(jiān)理工?作過程中?，共發(fā)出?監(jiān)理工作?聯(lián)系單_?___份?，監(jiān)理工?程師通知?單___?_份，安?全隱患整?改通知單?____?份，在工?程實施過?程中針對?工程質(zhì)量?、造價、?進度、安?全、合同?管理等事?宜每周召?開工地例?會，并根?據(jù)工程實?際情況召?開專題工?地例會_?___次?。4、?加強事后?控制，確?保施工質(zhì)?量符合合?同要求?(1)本?工程在施?工全過程?中沒有發(fā)?生質(zhì)量事?故，作為?一般性質(zhì)?量問題，?施工單位?通過自查?、自檢后?內(nèi)部整改?;另一方?面，通過?監(jiān)理檢查?發(fā)現(xiàn)后通?知施工單?位整改。?(2)?及時督促?施工單位?收集整理?好各種工?程資料，?并認真做?好自己的?監(jiān)理資料?。(3?)要求施?工單位做?好已完工?程的成品?保護工作?。5、?工程進度?控制：?工程進度?的快慢直?接關(guān)系到?工程建設(shè)?項目能否?按期竣工?和投入使?用問題。?我監(jiān)理組?首先審查?施工單位?總進度計?劃，并報?業(yè)主審核?同意后，?督促施工?單位嚴格?按照總進?度計劃施?工。并根?據(jù)總進度?計劃編制?月進度計?劃，一旦?發(fā)現(xiàn)偏差?，及時要?求施工單?位適當(dāng)調(diào)?整勞動力?、材料、?設(shè)備、資?金，確保?工程按計?劃進度完?成。6?、投資控?制：項?目監(jiān)理部?按照施工?合同、工?程施工實?際進度、?工程質(zhì)量?對所監(jiān)理?工程進行?工程款支?付控制。?7、安?全生產(chǎn)及?文明施工?：“安?全第一，?預(yù)防為主?”，在監(jiān)?理過程中?，項目監(jiān)?理組始終?把安全監(jiān)?理作為工?作重點，?貫穿于監(jiān)?理工作的?全過程。?并參加了?長沙縣建?設(shè)局組織?召開的建?設(shè)工程安?全監(jiān)理工?作研討學(xué)?習(xí)班。結(jié)?合工程實?際情況，?督促施工?單位建立?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?做好安全?生產(chǎn)、文?明施工教?育，定時?組織施工?單位進行?安全生產(chǎn)?檢查，對?存在的安?全隱患，?及時發(fā)文?要求施工?單位限期?整改。本?工程施工?過程中未?發(fā)生安全?事故。?通過建設(shè)?單位、設(shè)?計單位、?承包單位?、監(jiān)理單?位的共同?努力，在?政府相關(guān)?部門的指?導(dǎo)和監(jiān)督?下，該工?程已基本?按合同完?成。工程?技術(shù)資料?已按要求?整理，工?程質(zhì)量滿?足設(shè)計、?規(guī)范及使?用功能要?求。預(yù)祝?平武古城?中學(xué)災(zāi)后?重建工程?順利通過?驗收。?在此，對?____?中學(xué)、_?___陸?設(shè)計研究?院、__?__縣質(zhì)?量監(jiān)督站?等參建單?位對我們?工作的大?力支持和?配合，表?示衷心的?感謝監(jiān)?理個人工?作總結(jié)參?考模板（?二）回?首過去，?展望未來?，有對本?年度收獲?的喜悅，?也有對未?來急切的?期望，喜?悅的是我?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?關(guān)懷幫助?下，認真?學(xué)習(xí)領(lǐng)會?公司企業(yè)?文化精神?，以公司?服務(wù)理念?為指導(dǎo)，?通過自身?的不懈努?力，較好?的完成了?本職工作?和領(lǐng)導(dǎo)安?排的任務(wù)?;期望的?是我深深?明白在從?事監(jiān)理工?作當(dāng)中仍?有較多的?不足需要?學(xué)習(xí)和改?進，我將?總結(jié)經(jīng)驗?，反省自?身不足，?提高自己?的監(jiān)理業(yè)?務(wù)水平，?成為公司?更好更快?發(fā)展過程?中的一員?，現(xiàn)就本?年度監(jiān)理?工作情況?總結(jié)如下?：一、?個人年度?主要工作?內(nèi)容及崗?位職責(zé)履?行情況?____?上半年，?我主要參?與了__?__開發(fā)?區(qū)中央商?務(wù)區(qū)軟基?處理工程?現(xiàn)場監(jiān)理?工作，下?半年，主?要參與了?旅游度假?區(qū)人工沙?灘工程現(xiàn)?場監(jiān)理工?作。在?這一年的?工作中，?服從領(lǐng)導(dǎo)?安排，認?真履行崗?位職責(zé)，?工作期間?，我從不?放松加強?理論和實?踐的研習(xí)?，嚴格要?求自己，?認真為建?設(shè)單位熱?情服務(wù)，?遵照監(jiān)理?合同要求?，嚴格按?照監(jiān)理規(guī)?范及監(jiān)理?工作程序?，履行監(jiān)?理職責(zé)。?在施工?過程中，?采用旁站?、巡視、?平行檢驗?方式進行?每道工序?的過程控?制。對現(xiàn)?場存在的?質(zhì)量安全?問題，調(diào)?查研究找?出問題的?根源，要?求施工方?采取有效?解決辦法?將其解決?，全程跟?蹤監(jiān)督施?工方落實?整改，杜?絕類似問?題再次發(fā)?生。針?對進場材?料(高強?土工格柵?、土工布?、柵欄板?、壓腳塊?、踏步料?石等)，?按照標準?和設(shè)計要?求對施工?方提交的?相關(guān)報驗?資料進行?核查，對?材料進場?時進行外?觀質(zhì)量檢?查，對外?觀質(zhì)量上?不符合要?求的禁止?用入工程?中。針?對工程關(guān)?鍵部位施?工時，提?前到達旁?站位置，?檢查施工?準備工作?，并旁站?施工全過?程，及時?、完全真?實地作好?書面的旁?站記錄。?對要驗?收的隱蔽?工程嚴格?按照驗收?規(guī)范進行?驗收，如?果驗收不?合格，令?其整改直?至合格，?才能進行?下道工序?施工。對?各施工過?程中檢查?所發(fā)現(xiàn)的?問題，及?時采用口?頭形式或?書面形式?通知施工?單位工程?項目管理?部，發(fā)現(xiàn)?問題及時?向總監(jiān)匯?報，并督?促施工單?位落實整?改及進行?再次的復(fù)?核檢查。?盡自己最?大努力做?好工程建?設(shè)施工階?段的監(jiān)理?工作。?二、工作?中的體會?和感受?在監(jiān)理工?作過程中?，我通過?對監(jiān)理理?論的學(xué)習(xí)?以及現(xiàn)階?段監(jiān)理行?業(yè)的發(fā)展?狀態(tài)的認?知，深刻?體會感受?到作為監(jiān)?理人員，?積極主動?為建設(shè)單?位的利益?著想，為?工程質(zhì)量?負責(zé)，為?施工人員?的安全負?責(zé)，才是?監(jiān)理工作?的信念和?無窮力量?。只有具?備較高專?業(yè)技能和?綜合素質(zhì)?及良好的?職業(yè)道德?，才能真?正做好監(jiān)?理的本職?工作，才?能夠體現(xiàn)?守法、誠?信、公正?、公平的?執(zhí)業(yè)準則?。明白監(jiān)?理工作的?重要性，?樹立正確?的監(jiān)理工?作態(tài)度，?用實事求?是的工作?態(tài)度去處?理施工中?出現(xiàn)的各?種問題，?才能有效?地開展工?作，積極?主動的運?用自己專?業(yè)技術(shù)及?聰明才智?，科學(xué)公?正的行使?監(jiān)理權(quán)利?和義務(wù)，?與施工單?位搞好工?作配合，?滿足建設(shè)?單位的要?求，為業(yè)?主提供優(yōu)?質(zhì)高效的?服務(wù)。?三、今后?的工作打?算及個人?職業(yè)發(fā)展?意見作?為一名年?輕的監(jiān)理?工作者，?熱愛自己?的本職工?作，有良?好的工作?作風(fēng)和吃?苦耐勞精?神，工作?態(tài)度嚴禁?，喜歡鉆?研工程監(jiān)?理中出現(xiàn)?問題產(chǎn)生?的原因及?處理方法?，熱衷于?對工程問?題處理方?案的積累?。在今?后的工作?中認真履?行自己的?崗位職責(zé)?，要嚴格?按國家規(guī)?范、以設(shè)?計圖紙為?依據(jù)實施?監(jiān)理工作?。在工作?中不斷反?省自身不?足，加強?監(jiān)理業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?身素質(zhì)，?努力做好?監(jiān)理工作?，加強對?管理理論?知識的學(xué)?習(xí)，靈活?多變的處?理實際問?題，認真?完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的各?項工作，?努力將自?己的專業(yè)?技術(shù)水平?提高到一?個新的臺?階，真正?成為一個?合格的監(jiān)?理人員。?四、對?部門/公?司的意見?和建議?1、建議?公司要對?不同的員?工進行有?針對性的?專業(yè)培訓(xùn)?，多招聘?一些有職?業(yè)資格證?書又能獨?當(dāng)一面的?人才開展?工作。?2、建議?公司組織?具有良好?公關(guān)能力?的人才，?并組建成?相關(guān)部門?，應(yīng)對監(jiān)?理行業(yè)的?社會化、?監(jiān)理招投?標的公開?化、復(fù)合?化。五?、結(jié)束語?公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持及工?作條件的?舒適給了?我努力工?作的動力?，同事間?的熱情關(guān)?懷及協(xié)作?互助給了?我工作的?舒暢感和?踏實感，?公司特有?的企業(yè)文?化氛圍給?了我工作?的信心。?我堅信自?己能夠在?今后的工?作中做的?更好，為?公司的發(fā)?展貢獻自?己的一份?力量。?監(jiān)理個人?工作總結(jié)?參考模板?（三）?隨著時間?的推移，?____?年即將過?去，在這?年終歲末?之時，回?首過去一?年工作，?平下心來?，總結(jié)自?己工作成?績和收獲?，從而找?出不足，?以利于今?后工作。?總結(jié)過去?一年工作?，誠懇希?望大家對?總結(jié)不當(dāng)?之處給予?提示，對?我來說是?莫大的幫?助。過?去的一年?，在公司?和項目部?的領(lǐng)導(dǎo)大?力支持和?關(guān)心下，?我認真堅?持“預(yù)控?、規(guī)范、?科學(xué)、優(yōu)?質(zhì)”的工?作指導(dǎo)思?想，牢固?樹立“確?保每一個?業(yè)主滿意?”的服務(wù)?宗旨，盡?心盡職，?努力工作?。下面談?談我在_?___年?的工作與?表現(xiàn)：?一、信息?管理①?不同單位?的來往文?函分別統(tǒng)?一編號、?登記，然?后填寫收?文處理簽?，呈總監(jiān)?閱批，按?照指示意?見交于文?件閱處人?。并及時?催促按期?處理完畢?。②為方?便編寫會?議紀要，?每次會議?都按時出?席，并做?好記錄。?因為紀要?是會議內(nèi)?容的精辟?闡述和高?度概括，?高于會議?紀錄。這?中間涉及?至口頭用?語向?qū)I(yè)?術(shù)語的轉(zhuǎn)?化問題，?凡是不懂?的我都會?積極向同?事們請教?，爭取將?工作做得?趨于完善?。③監(jiān)?理月報的?大部分數(shù)?據(jù)是來源?于施工月?報。在做?月報之前?，需要認?真的研究?施工月報?，其中的?細節(jié)必須?得吃透，?只有這樣?才能判斷?出某些情?況是否屬?實。二?、對工程?施工建設(shè)?的質(zhì)量控?制①在?事前控制?中所做的?工作在?收到工程?施工圖紙?后，我就?先進行熟?悉圖紙，?了解設(shè)計?意圖，明?了施工?過程的主?要工藝流?程、工程?特點，對?施工圖紙?上所存在?的異議之?處采用書?面形式進?行記錄，?提交給總?監(jiān)理工程?師在圖紙?會審會議?上提出，?由設(shè)計進?行明確。?②在事?中控制中?所做的工?作針對?所有進場?材料、半?成品等，?我除做好?對照標準?和設(shè)計要?求核查由?施工方提?交的相關(guān)?報驗資料?進行核查?外，還做?好對材料?進場時進?行必需的?其外觀質(zhì)?量目測檢?查，對有?在外觀質(zhì)?量上不符?合要求杜?絕用入工?程中。?針對在工?程關(guān)鍵部?位的施工?時，做到?提前到達?旁站位置?，檢查施?工準備工?作，并旁?站施工全?過程，及?時、完全?真實地作?好書面的?旁站記錄?;對一般?施工的各?道工序作?業(yè)，做好?日常的巡?視、巡檢?、檢查工?作。對?各施工過?程中的巡?視、巡檢?、檢查所?發(fā)現(xiàn)的問?題，及時?采用口頭?形式或書?面形式通?知施工單?位工程項?目管理部?，做到發(fā)?現(xiàn)問題及?時向總監(jiān)?匯報，并?督促施工?單位落實?整改及進?行再次的?復(fù)核檢查?。盡自己?最大努力?做好工程?施工建設(shè)?監(jiān)理控制?質(zhì)量的事?前與事中?的控制，?盡職盡責(zé)?地做好我?應(yīng)該做的?工作。?三、對安?全文明施?工控制方?面的工作?通過對?學(xué)習(xí)《安?全生產(chǎn)法?》及在工?作過程中?我得到一?些體會樹?立以安全?預(yù)防為主?的觀點，?就是工作?做在前，?因為事故?是可以預(yù)?防的，但?是是不可?預(yù)測的，?建立相應(yīng)?的檢查制?度，發(fā)現(xiàn)?隱患及時?整改，監(jiān)?理在施工?現(xiàn)場對于?安全有不?可推卸的?職責(zé)，我?除了做好?日常的安?全檢查工?作及監(jiān)督?和管理(?相關(guān)資料?記錄存檔?整理)工?作外，堅?持做好對?施工單位?的日常安?全教育、?技術(shù)工種?的安全技?術(shù)教育和?崗位安全?技術(shù)交底?工作的檢?查(包括?安全臺帳?及書面資?料)，每?月進行定?期或不定?期的形式?進行現(xiàn)場?施工安全?狀況全方?位檢查，?并做好安?全檢查記?錄臺帳存?檔。針?對公司領(lǐng)?導(dǎo)對工程?安全控制?所提出的?要求，加?深了監(jiān)督?管理的深?度，對存?在的問題?及時下達?整改通知?，要求施?工單位進?行整改，?并督促整?改，及時?進行再檢?查，對于?工程施工?建設(shè)過程?監(jiān)理中的?質(zhì)量控制?尤其是對?安全文明?生產(chǎn)控制?的具體工?作做法，?我的體會?是應(yīng)該也?必須做到?“四勤”?制：眼勤?(要能提?前發(fā)現(xiàn)問?題);?腳勤(多?在現(xiàn)場轉(zhuǎn)?、巡、查?);嘴?勤(對發(fā)?現(xiàn)問題要?多講);?手勤(?及時做好?相關(guān)記錄?下過書面?通知);?加強巡?視工作，?加強過程?中的控制?，才能更?好地、認?真地做好?本職工作?。__?__年的?工作既繁?忙又充實?，為履行?監(jiān)理職責(zé)?，積極工?作，任勞?任怨，服?從領(lǐng)導(dǎo)安?排，從不?推脫，全?心為工程?著想。?監(jiān)理個人?工作總結(jié)?參考模板?（四）?我應(yīng)聘到?貴公司工?作，開始?被安排在?廣州市解?放路兩側(cè)?整治亞運?工程工地?，后來被?安排到黃?埔體育中?心亞運工?程工地，?現(xiàn)在譽山?國際項目?工地，擔(dān)?任現(xiàn)場監(jiān)?理工作一?職，至今?工作已近?二年了，?二年來在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的幫助下?，圓滿的?完成了相?應(yīng)的監(jiān)理?工作任務(wù)?，得到了?業(yè)主和承?包商的承?認與好評?。在從事?監(jiān)理工作?期間，本?人任勞任?怨，兢兢?業(yè)業(yè)不敢?倦怠，以?良好的職?業(yè)道德和?較強的責(zé)?任心認真?細致的進?行工作，?現(xiàn)就二年?來的工作?情況和監(jiān)?理體會做?如下總結(jié)?匯報：?一、工作?情況1?、初到工?地，人地?生疏，而?本人面臨?著監(jiān)理任?務(wù)量大，?監(jiān)理區(qū)域?廣，監(jiān)理?工作人員?少，等客?觀不利因?素，因此?在實際監(jiān)?理工作中?，確實遇?到了一些?困難，面?對困難本?人并未退?縮，知難?而進，在?實際工作?中，積極?主動接近?業(yè)主和承?包商與他?們溝通，?協(xié)調(diào)各種?關(guān)系，以?便盡快地?開展監(jiān)理?工作，并?抓緊時間?熟悉施工?圖紙及有?關(guān)設(shè)計說?明資料，?在最短的?時間內(nèi)了?解工地狀?況及施工?隊伍的情?況，很快?的進入了?工地監(jiān)理?工程師的?角色。?2、在監(jiān)?理實際工?作中，本?人要求施?工單位推?行全面質(zhì)?量管理，?建立健全?質(zhì)量保證?體系，做?到開工有?報告，施?工有措施?，技術(shù)有?交底，定?位有復(fù)查?，材料、?設(shè)備有試?驗，隱蔽?工程有記?錄，質(zhì)量?有質(zhì)檢、?專檢，交?工有資料?。3、?在工程質(zhì)?量控制方?面，采取?主動控制?與被動控?制相結(jié)合?，監(jiān)理工?作主動進?行，以預(yù)?防為主，?對承包商?資質(zhì)進行?審查，重?點審查企?業(yè)注冊證?明和技術(shù)?等級，交?驗有關(guān)證?件(復(fù)印?件)，了?解技術(shù)力?量簡況，?主要施工?安裝經(jīng)歷?等，檢查?砂、石、?水泥、鋼?筋等材料?的供應(yīng)情?況及砼、?砂漿的配?合比。?4、根據(jù)?工程特點?及影響工?程質(zhì)量的?關(guān)鍵部位?，審核承?包人提交?的施工組?織設(shè)計，?并針對其?不足之處?提出改進?意見，核?查進廠材?料的原始?憑證、檢?測報告等?質(zhì)量證明?文件。?5、進行?事前控制?，確保工?程質(zhì)量事?故不發(fā)生?或少發(fā)生?。例如：?冬季施工?，氣溫較?低，砼澆?灌、砌體?砌筑、墻?壁抹灰等?都不易保?證質(zhì)量，?因此要求?施工單位?提供冬季?施工方案?，提前預(yù)?防，避免?凍害發(fā)生?。6、?對重要工?程部位及?易出現(xiàn)質(zhì)?量問題的?分部工程?制定質(zhì)量?預(yù)檢措施?，要求施?工單位編?制預(yù)防措?施及施工?方案，從?而保證了?工程的施?工質(zhì)量。?7、加?強事中控?制，在監(jiān)?理施工過?程中，發(fā)?現(xiàn)有質(zhì)量?問題，雖?然承包商?有實驗室?的質(zhì)檢報?告，但本?著為業(yè)主?負責(zé)的態(tài)?度，及時?對該批有?質(zhì)量問題?采取平行?檢驗手段?進行抽檢?，確信其?各項指標?滿足設(shè)計?要求后方?允許施工?單位使用?。為保證?施工質(zhì)量?，本人及?時下發(fā)監(jiān)?理通知并?要求施工?單位對質(zhì)?量有缺陷?的部位做?修補處理?，并達到?設(shè)計、規(guī)?范要求的?質(zhì)量標準?。8、?在各工序?施工中，?要求施工?單位嚴格?執(zhí)行國家?和地方有?關(guān)施工報?驗制度，?對施工單?位交驗的?有關(guān)施工?質(zhì)量報表?及時檢查?認定，根?據(jù)設(shè)計文?件及承包?合同中有?關(guān)工程量?計算的規(guī)?定，對承?包單位申?報的已完?工程的工?程量進行?審核、簽?認。工程?監(jiān)理個人?工作總結(jié)?監(jiān)理記錄?是工程監(jiān)?理不可缺?少的環(huán)節(jié)?，本人有?完整而充?分的監(jiān)理?日記，詳?細的記錄?了每天施?工現(xiàn)場的?有關(guān)情況?，為公平?的解決業(yè)?主與承包?商的爭端?提供可靠?的依據(jù)。?9、本?人在各工?地的監(jiān)理?過程中，?積極協(xié)調(diào)?各單位間?的關(guān)系，?使它們相?互配合，?相互支持?，搞好銜?接，保證?了施工質(zhì)?量和進度?。二、?幾點建議?1、嚴?格執(zhí)行監(jiān)?理程序?目前工地?監(jiān)理工作?并未完全?按監(jiān)理程?序進行，?例如：設(shè)?計交底，?圖紙會審?，第一次?工地會議?，向業(yè)主?和承包商?介紹監(jiān)理?工程師及?監(jiān)理內(nèi)容?，制定監(jiān)?理規(guī)劃、?監(jiān)理細則?等工作未?按監(jiān)理程?序進行或?僅部分按?監(jiān)理程序?進行，造?成監(jiān)理工?程師到工?地后無人?問津和不?知監(jiān)理范?圍及如何?監(jiān)理等現(xiàn)?實問題，?為避免此?類問題在?今后監(jiān)理?工作中再?次發(fā)生，?就必須嚴?格執(zhí)行工?程建設(shè)監(jiān)?理程序，?使監(jiān)理工?程師明確?監(jiān)理任務(wù)?和監(jiān)理依?據(jù)，做好?監(jiān)理工作?。2、?健全項目?監(jiān)理部組?織機構(gòu)?項目監(jiān)理?機構(gòu)人員?配置應(yīng)齊?全，總監(jiān)?理工程師?、專業(yè)監(jiān)?理工程師?、監(jiān)理員?各崗位職?責(zé)分工明?確，通訊?、交通設(shè)?施齊備，?因為本工?程監(jiān)理路?線長、區(qū)?域廣，所?以只有具?備方便的?交通工具?，才能保?證各施工?段的巡視?及旁站監(jiān)?理工作，?使監(jiān)理工?作不出現(xiàn)?紕漏，保?證監(jiān)理工?作質(zhì)量讓?業(yè)主滿意?。3、?進行監(jiān)理?人員培訓(xùn)?、提高全?員素質(zhì)?加強監(jiān)理?工作人員?培訓(xùn)，組?織員工認?真學(xué)習(xí)《?監(jiān)理規(guī)范?》，統(tǒng)一?監(jiān)理標準?，參加市?建委、質(zhì)?量監(jiān)督站?舉辦的各?種學(xué)習(xí)班?，了解掌?握新政策?、新標準?，為做好?監(jiān)理工作?打下堅實?的基礎(chǔ)。?上述為?本人二年?來從事監(jiān)?理工作的?總結(jié)，因?到公司工?作時間較?短，有些?問題提法?可能比較?片面，工?作之中還?存在許多?不足之處?，敬請公?司領(lǐng)導(dǎo)、?同事們在?今后的工?作中多加?指正。?監(jiān)理個人?工作總結(jié)?參考模板?（五）?我們監(jiān)理?公司認真?調(diào)研市場?，客觀分?析面臨的?形勢，提?出了__?__體工?作目標。?全體員工?在監(jiān)理公?司經(jīng)營班?子的帶領(lǐng)?下，迎難?而上，頑?強拼搏，?積極開拓?市場，加?強經(jīng)營管?理，嚴格?成本控制?，狠抓質(zhì)?量安全管?理，彰顯?企業(yè)文化?，構(gòu)建和?諧團隊，?取得了驕?人成績。?特別在?市場開發(fā)?方面逆勢?上揚，經(jīng)?營收入快?速增長;?內(nèi)部管理?日趨完善?，規(guī)范化?程度逐步?提高;在?建項目管?理有序，?安全質(zhì)量?亮點增多?;天昊監(jiān)?理公司品?牌效應(yīng)得?到進一步?提升，影?響力進一?步擴大，?為公司開?發(fā)市場打?開了嶄新?的局面。?___?_經(jīng)營目?標___?_萬元，?實際完成?目標__?__萬元?(監(jiān)理合?同簽訂額?)，超額?完成目標?____?萬元;完?成率為_?___%?。監(jiān)理費?回收額_?___萬?元。__?__監(jiān)理?公司__?__至_?___月?份平均在?崗員工_?___人?(其中：?____?至___?_月在崗?員工為_?___人?，___?_至__?__月份?在崗員工?為___?_人，_?___至?____?月份在崗?員工__?__人，?____?至___?_月份在?崗員工平?均為__?__人)?。___?_監(jiān)理成?本費用共?萬元，凈?利潤為萬?元，利潤?率為%。?上述成?績的取得?，主要來?自集團公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)?理公司全?體員工的?辛勤工作?、共同努?力的結(jié)果?。一、?____?工作回顧?：(一?)加強企?業(yè)管理，?規(guī)范企業(yè)?行為，提?高企業(yè)整?體素質(zhì)，?實現(xiàn)公司?平穩(wěn)快速?發(fā)展。?過去的一?年，監(jiān)理?公司始終?按照集團?公司經(jīng)營?目標和企?業(yè)的經(jīng)營?理念加強?經(jīng)營管理?。在這方?面我們主?要從以下?幾個方面?入手：一?是加強員?工培訓(xùn)、?人才培養(yǎng)?等工作。?我們在_?___初?請專家和?學(xué)者為全?部在崗員?工進行系?統(tǒng)的業(yè)務(wù)?培訓(xùn);二?是對在崗?員工進行?了兩次的?試卷問答?考試;三?是公司檢?查組利用?每兩個月?的綜合檢?查對項目?監(jiān)理部的?監(jiān)理人員?進行業(yè)務(wù)?指導(dǎo)。?通過采取?上述措施?，有效地?提高了全?體監(jiān)理人?員的整體?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，為公司?的進一步?做大做強?奠定了基?礎(chǔ)。(?二)、市?場開發(fā)成?果豐碩，?經(jīng)營目標?實現(xiàn)突破?。過去?的一年，?公司始終?把市場開?發(fā)作為各?項工作的?重中之重?。積極開?拓市場，?截止__?__月底?，全年累?計投標_?___個?，中標_?___個?，未中標?____?個。今年?實現(xiàn)監(jiān)理?合同額為?____?萬元，超?額完成年?初目標_?___%?。這標志?著公司監(jiān)?理業(yè)務(wù)水?平上了一?個新臺階?，為公司?今后增加?市場份額?奠定了堅?實的基礎(chǔ)?。為企業(yè)?可持續(xù)發(fā)?展邁出了?堅實的步?伐。(?三)、合?同履行順?利準時，?經(jīng)營收入?再創(chuàng)新高?。至_?___月?____?日，在建?和新開工?監(jiān)理項目?共有個，?其中房建?工程有個?，市政工?程個。化?工項目_?___個?。各項目?監(jiān)理工作?總體進展?順利。合?同履行準?時。本年?累計新簽?合同份，?公司計?劃回收監(jiān)?理費__?__萬元?，至__?__月_?___日?實際到賬?約___?_萬元，?____?%。截止?____?月___?_日監(jiān)理?公司全員?成本費用?為管理費?萬元，實?現(xiàn)利潤總?額萬元。?(四)?、內(nèi)部管?理日趨完?善，規(guī)范?化程度逐?步提高。?監(jiān)理公?司按照集?團公司統(tǒng)?一部署，?堅持管理?創(chuàng)新，強?化細化落?實，完善?經(jīng)營機制?，明確管?理目標，?推動內(nèi)部?管理向縱?深發(fā)展，?主要體現(xiàn)?在以下幾?個方面：?一是成?本管理方?面：加強?對各項目?部成本管?理，費用?開支從嚴?控制，監(jiān)?理費用方?面要求總?監(jiān)按照合?同盡快回?收監(jiān)理費?，各項目?基本做到?全年監(jiān)理?費按期收?回，對于?已完工程?尚未收回?的監(jiān)理費?落實到人?，并督促?其盡快收?回，目前?公司資金?運轉(zhuǎn)正常?。針對公?司員工人?數(shù)增長快?的實際，?在加大市?場開發(fā)力?度的前提?下，堅持?開源與節(jié)?流并重的?理念，堅?持節(jié)約辦?一切事。?經(jīng)全體員?工共同努?力，已全?面接近完?成全年的?各項經(jīng)營?管理考核?指標。?二是監(jiān)理?內(nèi)業(yè)管理?方面：由?總工辦牽?頭負責(zé)，?對所有開?工的工程?的監(jiān)理規(guī)?劃、監(jiān)理?細則、監(jiān)?理旁站方?案、監(jiān)理?月報、監(jiān)?理資料等?進行審核?，并督促?其按照管?理體系程?序要求進?行整改，?有些項目?，由公司?直接深入?項目部協(xié)?助，既有?力地推動?了這一方?面的工作?，同時也?加強了公?司和現(xiàn)場?的溝通，?便于發(fā)現(xiàn)?問題，總?結(jié)經(jīng)驗，?保證了公?司管理體?系的運作?順暢。?三是員工?管理方面?：截至目?前，監(jiān)理?公司設(shè)有?在建監(jiān)理?項目__?__個，?監(jiān)理公司?在崗員工?共計__?__人，?在員工管?理方面。?建章立制?，規(guī)范管?理，并定?期對在崗?員工進行?績效考核?，今年_?___月?開始，每?兩個月進?行績效打?分，年終?進行總的?自我評價?和綜合測?評。績效?考核結(jié)果?與績效工?資掛鉤