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第4頁共4頁物業(yè)公司?的工作總?結(jié)與心得?范文自?今年加入?物業(yè)財務(wù)?部以來,?我努力適?應(yīng)新的工?作環(huán)境和?工作崗位?,虛心學(xué)?習(xí),埋頭?工作,對?一年的工?作進行了?兩方面總?結(jié):一?、自覺加?強學(xué)習(xí),?努力適應(yīng)?工作我?是初次接?觸物業(yè)工?作,對物?業(yè)財務(wù)的?職責(zé)任務(wù)?不甚了解?,為了盡?快適應(yīng)新?的工作崗?位和工作?環(huán)境,我?自覺加強?學(xué)習(xí),虛?心求教,?不斷理清?工作思路?,總結(jié)工?作方法,?現(xiàn)已基本?勝任本職?。一方面?,干中學(xué)?、學(xué)中干?,不斷掌?握方法積?累經(jīng)驗。?我注重以?工作任務(wù)?為牽引,?依托工作?崗位學(xué)習(xí)?提高,通?過觀察、?摸索、查?閱資料和?實踐鍛煉?,較快地?進入了工?作情況;?另一方面?,問書本?、問同事?,不斷豐?富知識掌?握技巧。?在各級領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助指?導(dǎo)下,從?不會到會?,從不熟?悉到熟悉?,我逐漸?摸清了工?作中的基?本情況,?找到了切?入點,把?握住了工?作重點和?難點。?二、心系?本職工作?,認(rèn)真履?行職責(zé)?耐心細(xì)致?地做好財?務(wù)工作。?自接手物?業(yè)財務(wù)工?作的一年?來,我認(rèn)?真核對財?務(wù)賬簿,?理清財務(wù)?關(guān)系,嚴(yán)?格財務(wù)制?度,做好?每一筆賬?,確保了?年度收支?平衡和盈?利目標(biāo)的?實現(xiàn)。?1、是做?好每一筆?進出賬?對于每一?筆進出賬?,我都根?據(jù)財務(wù)的?分類規(guī)則?,分門別?類記錄在?案,登記?造冊。同?時認(rèn)真核?對發(fā)票、?賬單,搞?好票據(jù)管?理。2?、是搞好?每月例行?對賬按?照財務(wù)制?度,我細(xì)?化當(dāng)月收?支情況,?定期編制?財務(wù)報表?,按公司?的要求及?時進行對?賬,沒有?出現(xiàn)漏報?、錯報的?情況。?3、是及?時收繳物?業(yè)服務(wù)費?結(jié)合實?際情況,?在進一步?了解掌握?服務(wù)費協(xié)?議收繳辦?法的基礎(chǔ)?上,我認(rèn)?真搞好區(qū)?分,定期?予以收繳?、催收。?4、是?合理控制?開支合?理控制開?支是實現(xiàn)?盈利的重?要環(huán)節(jié),?我堅持從?公司的利?益出發(fā),?積極協(xié)助?管理處主?任當(dāng)家理?財。物?業(yè)公司的?工作總結(jié)?與心得范?文(二)?一、上?半年主要?工作上?半年來,?物業(yè)管理?分公司嚴(yán)?格按照公?司的要求?,深入細(xì)?致地對小?區(qū)房屋實?施經(jīng)常化?、制度化?、規(guī)范化?的管理。?在辦理交?房手續(xù)的?同時對住?戶驗房時?發(fā)現(xiàn)的問?題及家具?質(zhì)量問題?進行妥善?整改維修?。各物業(yè)?隊隊長及?保安人員?每天對小?區(qū)進行巡?檢維護,?確保房屋?外觀整齊?,外墻及?梯間墻面?基本無污?跡,衛(wèi)生?干凈整潔?;定期對?房屋內(nèi)的?暖氣、上?下水及燃?氣等管網(wǎng)?進行檢查?,發(fā)現(xiàn)問?題及時整?改。上半?年以來各?物業(yè)隊定?期對各種?設(shè)施、設(shè)?備進行保?養(yǎng)維護,?使其完好?正常,保?障了物業(yè)?服務(wù)工作?的正常運?行。二?、員工隊?伍建設(shè)?以落實安?全責(zé)任制?與防范預(yù)?案為基礎(chǔ)?,加強廠?區(qū)的安全?管理。物?業(yè)服務(wù)分?公司牢固?樹立“以?人為本、?安全第一?”的思想?,始終把?安全工作?放在各項?工作的首?位,并把?安全工作?納入到日?常工作中?去,常抓?不懈。層?層落實了?安全目標(biāo)?責(zé)任,建?立健全了?安全責(zé)任?體系。強?化了安全?責(zé)任意識?。各物業(yè)?隊、餐廳?針對各自?特點編寫?了安全事?故應(yīng)急預(yù)?案,并組?織了學(xué)習(xí)?與演練。?上半年,?物業(yè)分公?司組織全?體員工進?行了安全?風(fēng)險辨識?,并組織?了一次安?全大檢查?,針對檢?查中出現(xiàn)?的問題予?以及時整?改,盡一?切可能消?除各種安?全隱患。?另外加強?了對小區(qū)?內(nèi)的保安?管理監(jiān)督?力度,保?證小區(qū)內(nèi)?安全穩(wěn)定?。四、?工作中存?在的問題?部分員?工自我放?松,責(zé)任?感、危機?感下降,?動力不足?,思想老?套、僵化?,很難適?應(yīng)物業(yè)服?務(wù)現(xiàn)狀和?日后的發(fā)?展。個別?部門沒有?樹立主動?服務(wù)的觀?念,服務(wù)?意識有所?欠缺,服?務(wù)質(zhì)量與?服務(wù)水平?尚待提高?。員工的?安全生產(chǎn)?意識淡薄?,在工作?中還存在?違規(guī)操作?等,還需?進一步加?強教育。?五、下?半年工作?計劃物?業(yè)公司的?工作總結(jié)?與心得范?文(三)?回首即?將過去的?____?年,我的?工作同樣?經(jīng)歷著不?平凡。帶?著樸實的?心情回到?了___?_。開始?了一段新?環(huán)境的里?程,工作?內(nèi)容包裹?著熟悉的?和未知的?,鞭策著?我需要付?出更多的?努力去學(xué)?習(xí)和挑戰(zhàn)?。幾個月?一瞬間過?去了,工?作在有條?不絮的進?行著。歲?末,每個?人都應(yīng)該?梳理過去?、籌劃未?來。此刻?,就將自?己一年來?的工作總?結(jié)如下:?一、物?業(yè)服務(wù)工?作物業(yè)?工作主要?有新業(yè)主?一切辦理?入住事宜?、日常報?修、投訴?處理、收?費、基本?設(shè)施、設(shè)?備維護,?環(huán)境衛(wèi)生?、害蟲的?消殺;有?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?、有上級?部門檢查?等。催繳?管理費及?小區(qū)公共?設(shè)施設(shè)備?問題項目?的整改時?管理處_?___年?度的主要?工作。結(jié)?合實際,?在進一步?了解掌握?服務(wù)費協(xié)?議收繳方?法的基礎(chǔ)?上,經(jīng)過?與物業(yè)公?司各部門?的同事通?力合作下?,一部分?工作已經(jīng)?順利完成?。二、?辦公室的?工作辦?公室工作?對于我來?說也是個?工作領(lǐng)域?,工作千?頭萬緒,?面對繁雜?瑣碎的大?量事務(wù)性?工作,需?要自我強?化工作意?識,注意?加快工作?節(jié)奏;提?高工作效?率。主要?做好以下?兩方面的?工作:一?是資料錄?入和文檔?編排工作?。對管理?處涉及的?資料文檔?和有關(guān)會?議記錄,?我認(rèn)真搞?好錄入和?編排打印?,根據(jù)工?作的需要?,制作表?格文檔,?草擬報表?等。二十?檔案管理?工作。到?管理處后?,對檔案?的系統(tǒng)化?、規(guī)范化?的管理是?我的一項?經(jīng)常性工?作,我采?取平時維?護和定期?集中整理?相結(jié)合的?辦法,將?檔案進行?分類存檔?,并做好?收發(fā)文登?記處理。?三、細(xì)?致做好管?理處財務(wù)?工作四?、認(rèn)
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