3 1創(chuàng)業(yè)團隊文化設(shè)計與呈現(xiàn)

創(chuàng)業(yè)團隊文化設(shè)計與呈現(xiàn)新道科技股份有限公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品部優(yōu)秀企業(yè)文化用友為夢想奮斗做客戶信賴的長期合作伙伴專業(yè)化生存松下電器強化企業(yè)命運共同體建設(shè)將普通人培訓(xùn)為有才能的人注重不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)容，使員工保持新鮮感優(yōu)秀企業(yè)文化海爾集團海爾理念：海爾只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)海爾精神：敬業(yè)報國，追求卓越海爾作風(fēng)：迅速反應(yīng)，馬上行動BP綠色環(huán)保,敢為人先勇于創(chuàng)新,提供突破性的解決方案業(yè)績?yōu)楸?樹立全球統(tǒng)一的標準銳意進取,始終尋求更新更好的方法優(yōu)秀企業(yè)口號IBM就是服務(wù)顧客服務(wù)更上一層樓危機之中自有良機人才第一，追求一流引領(lǐng)變革，正道經(jīng)營共存共贏三星產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異在于細節(jié)摩托羅拉

任何時候，當(dāng)務(wù)之急就是索尼摩根IBM優(yōu)秀企業(yè)文化共同點優(yōu)秀企業(yè)文化共同點關(guān)心員工團隊協(xié)作以人為本客戶至上關(guān)注細節(jié)追求卓越執(zhí)著夢想不斷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊文化如何打造我們的團隊文化創(chuàng)業(yè)團隊文化——團隊內(nèi)涵團隊是指一群互助互利、團結(jié)一致，為統(tǒng)一

目標和標準而奮斗的人，團隊不僅強調(diào)個人的業(yè)

務(wù)成果，更強調(diào)團隊的

整體業(yè)績。創(chuàng)業(yè)團隊文化——團隊文化團隊文化團隊文化是社會文化與團隊長期

形成的傳統(tǒng)文化觀念的產(chǎn)物，包

含價值觀、最高目標、行為準則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。團隊文化是由團隊價值觀、團隊使命、團隊愿景和團隊氛圍等要素綜合在一起而形成的。團隊愿景團隊愿景就是指“我們要成為什么”，是團隊對未來的一種憧憬和期望，是其努力經(jīng)營想要達到的長期目標，體現(xiàn)團隊永恒的追求。團隊使命團隊使命就是指“團隊的任務(wù)是什么”，描述了一個組織在社會中生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)的基本功能，是企業(yè)經(jīng)營管理的全部意義所在。團隊價值觀團隊價值觀是團隊所倡導(dǎo)、反對、贊賞和批判的基本原則，是團隊要實現(xiàn)自身愿景、使命所必須遵循基本價值標準和價值信仰。創(chuàng)業(yè)團隊文化——團隊文化團隊文化形成方法科學(xué)構(gòu)建創(chuàng)業(yè)團隊，提高創(chuàng)業(yè)團隊效能1調(diào)查分析現(xiàn)有文化狀況，診斷團隊文化建設(shè)現(xiàn)狀2分析行業(yè)特征，并設(shè)計形成團隊愿景、使命、目標與戰(zhàn)略3提煉科學(xué)、簡練、準確的核心價值觀4將團隊文化進行書面化和固化5團隊文化建設(shè)途徑5.長期堅持形成氛圍4.鼓勵團隊間的分享3.有效管理團隊沖突2.明確團隊肩負使命1.持續(xù)灌輸團隊愿景練習(xí)：設(shè)計團隊文