物流公司部門職責(zé)物流工作職（3篇）

第4頁共4頁物流公司部?門職責(zé)物流?工作職1?.負(fù)責(zé)貫徹?落實(shí)國家局?、中郵物流?公司、區(qū)郵?政公司有關(guān)?物流專業(yè)一?體化及功能?物流業(yè)務(wù)的?方針政策、?規(guī)章制度，?負(fù)責(zé)向有關(guān)?部門提供上?報落實(shí)情況?。2.負(fù)?責(zé)承接中郵?物流公司組?織的全國性?的一體化物?流業(yè)務(wù)，落?實(shí)、監(jiān)督、?指導(dǎo)各盟市?物流公司的?業(yè)務(wù)開展。?3.負(fù)責(zé)?全區(qū)物流專?業(yè)一體化、?功能性物流?業(yè)務(wù)經(jīng)營指?標(biāo)的落實(shí)和?推進(jìn)工作。?4.負(fù)責(zé)?協(xié)助、組織?區(qū)內(nèi)郵政物?流專業(yè)一體?化新業(yè)務(wù)的?開發(fā)、開辦?、推廣及培?訓(xùn)工作。?5.制定物?流專業(yè)一體?化業(yè)務(wù)流程?、運(yùn)行方案?和管理辦法?，并組織實(shí)?施。6.?負(fù)責(zé)快遞物?流公司功能?物流業(yè)務(wù)的?經(jīng)營管理工?作，具體為?：（1）?編制快遞物?流公司年度?收人計劃，?并分解到各?分公司。?（2）研究?分析市場情?況、業(yè)務(wù)發(fā)?展、收入進(jìn)?度情況。?（3）組織?、協(xié)助、指?導(dǎo)、策劃考?察市場，進(jìn)?行調(diào)研，新?業(yè)務(wù)開發(fā)具?體事宜。初?步審核修訂?分公司的業(yè)?務(wù)發(fā)展方案?、合同條款?項(xiàng)目，提出?開發(fā)運(yùn)行業(yè)?務(wù)的參考性?意見。（?4）組織協(xié)?調(diào)各分公司?開展業(yè)務(wù)合?作。（5?）組織各分?公司不定期?進(jìn)行大客戶?回訪，與大?客戶保持密?切聯(lián)系。?（6）對各?分公司的經(jīng)?營活動進(jìn)行?定期檢查、?稽核，査找?問題，不斷?提高全公司?業(yè)務(wù)運(yùn)行和?管理水平。?（7）給?公司領(lǐng)導(dǎo)提?出業(yè)務(wù)管理?和發(fā)展建議?。7.在?公司核定的?費(fèi)用內(nèi)，制?定全區(qū)一體?化業(yè)務(wù)及快?遞物流公司?各分公司業(yè)?務(wù)競賽、獎?勵方案、業(yè)?務(wù)宣傳方案?并組織實(shí)施?。8.負(fù)?責(zé)一體化和?直遞物流業(yè)?務(wù)的量統(tǒng)、?分析工作。?物流公司?部門職責(zé)物?流工作職（?二）1.?制定供應(yīng)鏈?管理，確定?物料計劃,?控制庫存風(fēng)?險，監(jiān)控倉?庫和運(yùn)輸管?理的執(zhí)行建?設(shè)方案。?2.制定物?流中心在業(yè)?內(nèi)的推廣方?案。3.?建立物流操?作流程和作?業(yè)規(guī)范。?4.提出物?流信息系統(tǒng)?需求，配合?公司信息部?門制定物流?信息系統(tǒng)。?5.擬定?物流設(shè)施設(shè)?備引進(jìn)方案?并負(fù)責(zé)組織?實(shí)施。6?.負(fù)責(zé)組織?物流項(xiàng)目的?調(diào)研、分析?和研究。?7.制定本?部門相關(guān)內(nèi)?容的培訓(xùn)資?料、教材。?物流公司?部門職責(zé)物?流工作職（?三）1.?物流方案管?理。（1?）為各物流?項(xiàng)目設(shè)計并?協(xié)調(diào)實(shí)施整?體物流方案?。（2）?為各物流項(xiàng)?目設(shè)計并協(xié)?調(diào)執(zhí)行各個?運(yùn)作環(huán)節(jié)的?具體流程（?運(yùn)輸、倉儲?、配送、計?劃、信息傳?遞、單據(jù)等?）。（3?）跟蹤物流?整體方案和?流程的具體?實(shí)施效果，?并根據(jù)實(shí)際?情況不斷對?整體方案和?流程進(jìn)行設(shè)?計優(yōu)化并協(xié)?調(diào)實(shí)施。?2.物流成?本管理。?（1）研究?、跟蹤各物?流線路和運(yùn)?送產(chǎn)品以及?其他物流服?務(wù)的物流成?本，并分析?和提出改進(jìn)?建議。（?2）研究、?分析、核對?向物流服務(wù)?供應(yīng)商支付?的物流費(fèi)用?金額和結(jié)算?方式。（?3）研究、?分析各項(xiàng)目?中物流服務(wù)?供應(yīng)商的報?價,并提供?專業(yè)意見。?（4）起?草與物流服?務(wù)供應(yīng)商簽?署的服務(wù)協(xié)?議、物流規(guī)?則等。（?5）進(jìn)行市?場調(diào)査，了?解并掌握市?場各類物流?服務(wù)價格水?平和服務(wù)水?平。（6?）需要時進(jìn)?行實(shí)地考察?，了解物流?服務(wù)全過程?。3.物?流體系管理?。（1）?研究、分析?公司和部門?物流管理體?系的完善性?，提出改進(jìn)?建議。（?2）針對公?司和部門物?流管理體系?的薄弱環(huán)節(jié)?制定相關(guān)的?管理規(guī)定。?（3）跟?蹤物流管理?體系要求是?否在日常運(yùn)?作中得到貫?徹，并推進(jìn)?相關(guān)部門進(jìn)?行整改。?4.物流服?務(wù)供應(yīng)商管?理。（1?）記錄和匯?報日常運(yùn)作?中承運(yùn)商的?各類問題，?并協(xié)調(diào)承運(yùn)?商進(jìn)行整改?。（2）?根據(jù)實(shí)際情?況和物流管?理程序?qū)Τ?運(yùn)商進(jìn)行相?應(yīng)的考核和?賠償。（?3）協(xié)調(diào)解?決承運(yùn)商和?公司各部門?之間存在的?各類問題。?（4）對?對口管理的?承運(yùn)商進(jìn)行?綜合評估和?評審（管理?、價格、服?務(wù)、信譽(yù)等?）。（5?）負(fù)責(zé)對承?運(yùn)商內(nèi)部管?理體系建設(shè)?進(jìn)行推進(jìn)，?確保其日常?運(yùn)作符合公?司要求。?（6）支持?和實(shí)施公司?對物流服務(wù)?供應(yīng)商的?推進(jìn)項(xiàng)目。?____?支持工廠物?流改進(jìn)。?（1）參加?部門對工廠?的標(biāo)準(zhǔn)