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文檔簡介
第2023學年教師培訓工作計劃(20篇)更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。
積極參加學校以及各級組織的各項培訓,在培訓中,進一步掌握小學語文學科的知識體系與教學教材體系;具備較高的教學能力和研究能力,能正確把握新課程理念,不斷跟進教學行為,明確個性化發(fā)展方向,以適應現(xiàn)代社會的發(fā)展。
1、要積極參加業(yè)務學習,并認真做好業(yè)務筆記。除了學校統(tǒng)一規(guī)定的業(yè)務學習內(nèi)容外,還要選擇一些與本學期研究課題《“以學為主,當堂達標”理念下的小組合作學習的研究》相關(guān)的內(nèi)容進行自主學習,并撰寫業(yè)務筆記和教學隨筆,從而不斷提高自己的課堂實踐能力和業(yè)務水平。
2、教學工作是教師的主要工作之一。一名好的教師必須在業(yè)務教學中有所作為。未來三年,我將自己的主要發(fā)展方向仍然定位于努力在業(yè)務教學上,尤其是40分鐘的課堂教學中有所突破,切實提高課堂教學的有效性。在“以學為主,當堂達標”的模式下,重視學生能力培養(yǎng),并積極進行教學改革的嘗試。
3、積極參加每次的政治學習,并認真做好記錄。要樹立良好的師德形象,經(jīng)常翻閱學習有關(guān)師德的文章,如“教師十不準”、“教師職業(yè)道德規(guī)范”等。不斷加強自我修養(yǎng),做一個學生喜愛的好老師。
4、每學期讀一本教育專著,如《班主任工作漫談和《給教師的一百條新建議》,及時作好筆記,寫出自己的'心得,豐富自己的文化素養(yǎng)。并多看權(quán)威性的教育類期刊雜志。并經(jīng)常上網(wǎng)學習,觀看好的課例了解更多著名教育專家、行家的觀點,了解當前的教改動態(tài)。
5、堅持繼續(xù)教育學習,認真參加網(wǎng)絡遠程教育培訓。做好網(wǎng)絡學習筆記,積極進行發(fā)貼與交流,向同行們學習,還要多寫反思與心得。從而不斷提高自己的教育教學理論與水平。
6、積極參加各種學習、培訓及教研活動。在活動中積極發(fā)言,提升自己的理論水平。利用每周二的集體備課和教學研究組內(nèi)學習,切實解決教學中遇到的問題。
7、學校為一、二年級教室配上電腦,為了提高教學效率,熟練掌握電腦技術(shù),我也利用業(yè)余時間下大功夫,進行了鉆研,以便盡快適應時代發(fā)展,為學生的學習奠定良好的基礎。
2023學年教師培訓工作計劃篇20
為了進一步實施教師成長工程,促進教師的發(fā)展,提高教師的能力,增強事業(yè)心和責任感,充分調(diào)動教師工作的積極性,特制定學校教師培訓工作計劃。
一、培訓領(lǐng)導小組
組長:王永貴
副組長:賴立新
具體負責人:王太福
成員:學校中層干部、年級主任、教研組長、學科帶頭人、星級教師
二、準確定位,明確目標。
1.強化學習,準確定位。
為使教師培訓目標有的放矢,領(lǐng)導班子經(jīng)過認真研究,多次論證,將師德、師能建設放在教師培訓工作的突出位置。首先組織教職工集中學習有關(guān)文件、知識及法律法規(guī)。學習集中在三個層面進行:第一個層面是班子成員帶頭學。重點學習《三臺縣教師成長工程實施意見》以及省、市有關(guān)文件,統(tǒng)一思想,明確責任;第二個層面是組織教研組長、備課組長學習,進一步貫徹領(lǐng)導班子的決議,幫助樹立危機意識、責任意識;第三個層面是組織教職員工進行學習。通過這三個層面的學習,使上下統(tǒng)一認識,明確目標。
2.提高認識,明確目標。
隨著社會的飛速發(fā)展與競爭的加劇,對人才素質(zhì)提出了更高的要求。要使人成為有個性的身心和諧發(fā)展的現(xiàn)代人,必須具有主體意識、創(chuàng)新精神和實踐能力。這就迫切需要教師更新觀念,具有宏大的教育視野,理性的教育思維和與時俱進的時代精神,實現(xiàn)從標準型向研究型轉(zhuǎn)變,從本體型向指導型轉(zhuǎn)變,從再現(xiàn)型向研究型轉(zhuǎn)變,從單一型向全能型轉(zhuǎn)變;從知識的傳遞者向?qū)W生學習的組織者、合作者、引導者、參與者、促進者、研究者、指導者轉(zhuǎn)變。
為使廣大教師主動應對時代性的變革與挑戰(zhàn),提高教師的教育理念與專業(yè)化素質(zhì),學校確定了教師的培訓目標為“一品三能”?!耙黄贰本褪菍I(yè)品格。要求教師必須具備現(xiàn)代意義上的人的素質(zhì)與理念,以自身人格的提升為基點,以完美精神、智慧、思想、情感等的整體性建構(gòu)為目標,形成自己獨特個性化的品格魅力,讓教育充滿詩意,使學生生存境遇有一個“本真自我”的精神家園?!叭堋奔匆蠼處熅邆湟欢ǖ慕煌芰?、交往技巧,在良性jiao往中實現(xiàn)師生人格的相遇,以人格提升人格,以心靈贏得心靈;要求教師樹立“以人為本”的管理理念,在對學生的管理中,構(gòu)建一種對學生的尊重與理解的大境界;要求教師對教育領(lǐng)域的諸多問題進行積極探索,培養(yǎng)創(chuàng)造性地解決問題的能力。
3.加強領(lǐng)導,切實加強自身建設。
建立工作責任制、通報制度,完善了領(lǐng)導議事制度,使工作經(jīng)?;椭贫然?。為提高教師的整體適應與創(chuàng)新能力,采取一系列切實可行、靈活高效的措施。一是增加集中學習研究的時間和次數(shù),運用激勵和約束機制強化學習,鼓勵自學,每人每期讀幾本新書,并定期召開研討交流會。二是建立有關(guān)師培、教改、科研等實驗班級,深入實踐,調(diào)查研究,提高指導能力。三是送出去進修,鼓勵中青年教師可以定期或不定期到外聽課。四是適應新課程改革,強化全體教師的新課程培訓。
三、強化培訓,傾力錘煉現(xiàn)代教師隊伍
我們的培訓對象主要是班主任和廣大教師。在培訓時我們強調(diào)針對性、實效性和可操作性,充分發(fā)揮培訓的教育優(yōu)勢與合力功能,真正做到“六化”,研訓結(jié)合,增強培訓的實際效果。
開展培訓,突出“六化”。所謂“六化”,第一是培訓對象主體化。具體到學校領(lǐng)導、班主任、心理教師及家長。第二是培訓內(nèi)容層次化。根據(jù)培訓對象在心理健康教育過程中發(fā)揮的不同作用,確定不同的培訓內(nèi)容。參加培訓的都一致反映收獲頗豐,心里有了想法,行動有了做法,效果有了提高。第三是培訓方法多元化。有現(xiàn)場指導,理論講座,材料分析,針對教師對手中有價值的材料不會整理、不會綜合、更不能總結(jié)出規(guī)律的情況,給予及時的指導;課題立項,通過幫助學校、教師確立方向、選擇課題,對他們進行有針對性的培訓。第四是培訓活動經(jīng)?;?。我們的培訓不是一時的,而是經(jīng)常性的。適時地調(diào)整我們的培訓內(nèi)容與方式。第五是培訓考核細致化。在每次培訓后,我們都對培訓的結(jié)果進行一次考核,制定出細致的考核標準,包括對理論的掌握與應用、問題的發(fā)現(xiàn)與解決、課題的立項與結(jié)題等。第六是培訓效果明顯化。教師的觀念發(fā)生變化,例如由過去的經(jīng)驗性育人已開始向科學性育人轉(zhuǎn)變;過去只注重書本知識的掌握開始向注重孩子綜合能力的提高轉(zhuǎn)變等;教師的教育方式也發(fā)生變化,如過去以長輩身份的簡單命令式教育開始向平等交流的朋友式的教育方式轉(zhuǎn)變等。
3.加強教科研,使培訓向縱深發(fā)展。
結(jié)合本地教育發(fā)展的實際,緊緊圍繞我校教育工作發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整工作重心,形成“以研促教”、“以教促研”的新潮流,提高廣大教師的科研能力,推動教育教學的改革和全面發(fā)展。同時課題研究緊密關(guān)注現(xiàn)實問題。
四、打造特色品牌,彰顯社會效益
狠抓精品培訓,走出一條能適應現(xiàn)代教育的教師工作之路,打造出自己的特色品牌,收到明顯的社會效益。
建立教師定期考核制度。要求每位教師每年參加一次業(yè)務能力水平測試.利用遠程教育優(yōu)質(zhì)資源,充分挖掘、開發(fā)本地資源,
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