工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)范文（3篇）

第2頁共2頁工程項目經(jīng)?理崗位職責(zé)?職責(zé)范文?1、工程技?術(shù)管理;項?目成本控制?管理;2?、工程質(zhì)量?控制管理，?施工進度控?制管理，施?工安全監(jiān)察?管理;3?、資源調(diào)度?與內(nèi)、外部?協(xié)調(diào)管理;?4、項目?竣工驗收與?結(jié)算管理。?5、協(xié)調(diào)?解決項目建?設(shè)過程中遇?到的重大技?術(shù)問題，協(xié)?調(diào)各專業(yè)間?施工圖的配?合問題;?6、負責(zé)現(xiàn)?場簽證、設(shè)?計變更的審?核;7、?負責(zé)審核工?程承包商和?材料供應(yīng)商?提交的工程?進度款及材?料付款申請?;8、主?持項目重大?工程技術(shù)問?題的解決方?案的論證和?審定;9?、完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的其他?工作。工?程項目經(jīng)理?崗位職責(zé)職?責(zé)范文（二?）1、負?責(zé)工程項目?的全面工作?;2、參?與工程項目?的設(shè)計招標?和審核工程?設(shè)計要點;?3、負責(zé)?工程各階段?的施工進度?;4、審?查工程建設(shè)?各階段的總?平面設(shè)計、?環(huán)境設(shè)計、?建筑設(shè)計等?施工圖紙，?確?？茖W(xué)合?理;5、?協(xié)調(diào)解決項?目建設(shè)過程?中遇到的重?大技術(shù)問題?，協(xié)調(diào)各專?業(yè)間施工圖?的配合問題?;6、審?核設(shè)備配置?，研究項目?開發(fā)過程中?的各種設(shè)計?，力求不斷?創(chuàng)新。工?程項目經(jīng)理?崗位職責(zé)職?責(zé)范文（三?）1、參?與工程項目?前期的投資?策劃、可行?性研究等工?作，并對項?目開發(fā)提出?專業(yè)性意見?;2、參?與確定項目?組織及成立?項目班子，?明確各主要?人員的職責(zé)?分工;組織?制定項目管?理制度和規(guī)?范，經(jīng)審批?后執(zhí)行;?3、參與工?程項目的招?投標以及施?工隊伍的選?擇工作，配?合公司相關(guān)?部門進行審?議工程和施?工合同審批?;4、對?工程現(xiàn)場進?行實施掌控?，督促、檢?查承建單位?嚴格按圖紙?及技術(shù)規(guī)程?施工，定期?組織對各建?設(shè)工程進行?檢查和對重?要的分項工?程不定期抽?查，確保安?全生產(chǎn)和工?程質(zhì)量;對?項目部的工?作進行總結(jié)?和協(xié)調(diào)解決?工程現(xiàn)場的?技術(shù)問題及?工作計劃安?排;5、?配合設(shè)計院?負責(zé)項目總?體規(guī)劃設(shè)計?方案論證、?工程施工圖?紙審查、施?工圖交底的?具體工作;?6、負責(zé)?提出本部門?人員規(guī)劃和?日常管理、?績效考核等?工作，并對?下屬進行工?作指導(dǎo)、監(jiān)?督，確