2023年班組長個人年終工作總結簡短(4篇)

第頁共頁2023年班組長個人年終工作總結簡短(4篇)班組長個人年終工作總結簡短篇一一、績效考核與企業(yè)文化推廣結合進展，員工相貌煥然一新績效考核和企業(yè)文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點，我們按照車間“管理晉級、文化造勢”的思想，將兩項工作結合進展，獲得了較好的效果?？冃Э己俗鳛橐婚T新的管理方法在我廠施行，必然面臨一系列新舊觀念及行為的劇烈沖突，需要的文化軟力量來化解。針對這些特點，班委會認為把兩項工作結合進展可以相得益彰。班委會針對績效考核的要求制訂了詳細的考核標準，并通過班前班后會和專題會討論宣傳績效考核的根本思想、運作形式及其作用意義等。將績效考核的先進管理思想和企業(yè)文化“超越精神”、“核心價值觀”等聯(lián)絡在一起，提出“績效考核就是不斷超越，績效考核就是要求‘做好每件事，成就每個人’”，使績效考核的先進管理思想與企業(yè)文化一道深化人心。工作開展以來，員工思想發(fā)生了徹底的轉變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、標準性進一步加強，消費效率、工藝質量進一步進步。提早進班、準時交接班蔚然成風，隨意性離崗現(xiàn)象根本杜絕。連續(xù)幾個月份，先后有員工獲得車間結合檢查組、消費管理處、工藝品質處的表揚獎勵。二、以人為本，以質量為核心，以設備完好為保障，集中精力抓好三項工作1、員工管理。在工作中對員工制定標準、嚴格的操作規(guī)程和考核標準，并對員工提出抽查、組內巡查和個人自查的三級考核要求。以“做好每件事，成就每個人”的人本思想關注每一位員工，注意調發(fā)動工的積極性，化解員工中的消極思想。為進步員工們參與班級管理的積極性，我們公開了班級管理內務，詳細措施是對班級月獎金分配情況進展張貼公開。2、工藝質量。消費工藝上，我們在繼續(xù)執(zhí)行新版卷煙工藝標準的根底上，與質檢部門一道落實“關鍵設備工藝性能點檢技術”，獲得了不錯的效果，工藝質量進一步穩(wěn)定，為車間獲得廠部“關鍵設備工藝性能點檢先進單位”的榮譽作出了奉獻。年初車間制絲工藝員跟班措施的落實，也使工藝質量管理更加嚴格標準。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，班里組織員工進展了質量分析^p會和一定的工藝質量培訓。成績獲得廠部和車間的肯定，涌現(xiàn)了“質量先進個人”、及“質量細節(jié)先進個人”等優(yōu)秀員工，質改工程“增強ems221金屬探測器靈敏度，進步葉絲質量”還被廠部評為“工藝質量改良先進工程”。3、設備維保。設備完好是消費順利、質量達標的保障。設備完好取決于維保工作。設備維護方面，由于車間成立制絲技術組，并從消費班別離，給班級設備管理造成了一定的難度。針對這一問題，我們除加強和技術組的協(xié)調外，同時進一步完善設備信息反應制度，要____作工加強對所轄設備的檢查，并每天作好反應記錄，以便技術組及時解決。對記錄情況的質量我們一并納入員工們的月度績效考核。通過這些措施有力的保障了消費的順暢進展。在設備保養(yǎng)上，我們嚴格按照3w1h標準保養(yǎng)內容和程序進展，保養(yǎng)組全體員工全部以優(yōu)秀成績通過3w1h培訓考試，使保養(yǎng)工作進一步標準、專業(yè)。一年的工作中，我們也暴露出一些問題，主要表達在：7月初技術中心下達了新的工藝標準和制絲工藝參數(shù)，因新工藝參數(shù)中的局部大品牌貯葉時間發(fā)生較大改變，由過去貯葉4小時以上變?yōu)橘A葉時間2小時，這一改變導致工藝標準的執(zhí)行與現(xiàn)行消費管理組織方式發(fā)生改變。最后希望在明年里，我們車間班能取其精華去其糟粕繼續(xù)努力茁壯成長！班組長個人年終工作總結簡短篇二一、組織機構建立狀況：為實在做好20__年度的平安消費工作，明確了工作重點，強化了工作措施。公司根據(jù)實際狀況，根據(jù)公司2500t/d消費線的投入消費，機構部門、人員的變動，對以前的平安消費組織機構進展了調整，下發(fā)文件《關于調整平安消費管理網(wǎng)絡的通知》，明確了平安委員會成員及消費領導小組成員，完善了公司、車間、班組三級平安管理網(wǎng)絡。消費規(guī)模的擴大，公司按照《平安消費法》要求成立了平安科辦公室，裝備專職平安檢查人員。二、平安消費職責制落實狀況：為抓好平安消費職責目的落實，建立健全平安消費職責制，我公司主要從以下方面入手：一是健全了全公司的平安消費管理組織網(wǎng)絡。公司成立了平安科辦公室，負責全公司平安消費監(jiān)管工作。12個部門〔車間〕負責人，任組長的平安消費領導小組，裝備了兼職平安管理人員；二是層層落實了20__年平安消費消防平安目的職責，逐級明確職責分工。公司與所管轄12個部門〔車間〕簽訂了《20__年平安消費消防平安職責狀》，車間與班組逐級簽訂了《平安消費職責狀》，實現(xiàn)了平安消費職責壯的簽訂，并在公司平安科的監(jiān)管下各項職責與考核得到了有效的施行。三、平安消費宣傳培訓及活動狀況：__月份，由公司平安委員會組織，開展以“平安開展、預防為主”為主題的“平安消費宣傳月”活動。這次活動透過多種多樣的形式來進展，召開平安消費月活動發(fā)動大會，布置平安消費月活動方案。掛平安宣傳月巨型橫幅4幅，廠區(qū)內粘貼平安消費宣傳標語20幅。設立平安消費知識展區(qū)一個，粘貼平安知識宣傳掛圖18幅。開展了平安消費知識教育培訓，利用三天時間在食堂大餐廳播放教育影片“新工人入廠平安教育影片”、“習慣性違章行為篇”、“機械事故案例影片”音像教材，參加學習人數(shù)達100%。__月25日由公司平安委員會組織開展了一次“平安知識競賽”活動，此次知識競賽充分圍繞公司消費平安特點，和平安消費常識為根底，在全公司開展，共發(fā)出競賽試卷337份，收回337份，透過評比產(chǎn)生了一等獎二名，二等獎三名、三等獎六名。透過以上平安消費宣傳、培訓、平安知識競賽等，使我公司全體干部、職工的平安知識與平安技能得到了進一步的進步，加強了在消費過程中平安防范意識。四、平安消費工作開展狀況：今年上半年，公司根據(jù)《平安消費法》、《特種設備平安監(jiān)察條例》等各項法律法規(guī)要求。結合公司實際狀況，以新消費線的各項平安為工作重點。對新招員工、老線轉崗員工做了三級平安教育培訓。特種設備操作工都已全部經(jīng)過培訓，并起得了特種作業(yè)證。對公司內新投入使用的特種設備〔鏟車、行車、壓力容器、壓力表、平安閥等平安附件〕按要求進展了質量檢測全部合格，復合使用要求。建立了各項平安管理臺賬。對各種機械設備、危險作業(yè)點、操作平臺，設立了平安警示牌，安裝了平安防護罩及平安防護欄。完善了新投入使用的新辦公樓、食堂、宿舍樓及廠區(qū)內消防設施，合理、正確地配置了消防器材〔室外消火栓、室內消火栓、滅火器〕等。為防廠內交通平安，在廠一號門、二號門各設置了車輛限速牌2塊，限速5公里，對廠內道路上離路面小于5米的空架輸送皮帶橋、電線橋架全部設置了限高牌，組織全廠職工參加交通平安學習一次。五、平安消費檢查制度與隱患整改狀況：公司以“平安第一、預防為主、綜合治理”的管理方針為指導，制定了完善的平安消費檢查制度，平安消費檢查制度分為日常檢查、每月檢查、季節(jié)性檢查、不定時檢查等，重點對作業(yè)場所現(xiàn)場進展檢查，對違章操作、違章指揮、違背勞動紀律及一切違背平安操作規(guī)程行為為重點檢查資料。__年，以____平安消費監(jiān)視管理局《關于開展平安消費大檢查行動》的通知要求為指導，結合我公司“平安消費月活動”的平安大檢查，組織開展了平安大檢查一次，共查處平安消費隱患32處，由公司平安科下達了整改通知書，已經(jīng)全部按要求進展了隱患整改。每月4次平安消費現(xiàn)場管理檢查，由公司安委會組織，共計開展平安檢查20次，所檢查出的隱患由現(xiàn)場管理檢查組織小組當場對所屬部門〔車間〕下發(fā)整改指令，并在第二天的平安消費現(xiàn)場檢查狀況通報上通報公司領導和部門〔車間〕。__年共計檢查出的隱患70項，由平安科根據(jù)所找出隱患進展復查。已全部整改完成。消防平安專項檢查，由委員會、平安科組織開展2次，對全廠的消防設施、器材進展了全面檢查，確保了消防設施的有效性，并對查找出來的包裝工宿舍、車庫、倉庫的滅火器配置不夠，部份消防平安通道堵塞等問題，全面進展了整改現(xiàn)已全部整改完成。班組長個人年終工作總結簡短篇三在領導正確帶著下，無論從班組的績效還是班組建立方面都獲得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作內容以及日后的開展方向：1、塑造班組文化建立，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會，傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)開展方向，使班組成員真正領會到公司的開展要求、前景和目的，努力向新的方向邁進。2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效，因此，在xx年的班組建立中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習，同時為班組成員團隊學習的時機，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。1、充分利用周二平安例會時間，認真分析^p一周來的平安消費情況，將車間發(fā)生的平安事故認真分析^p總結，汲取經(jīng)歷，杜絕類似事故的再次發(fā)生。2、加強了對班組平安檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使平安隱患大大降低，確保了xx年的平安消費。積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化消費技術的管理力度，使產(chǎn)品質量一次抽檢合格率大大進步，水分超標現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結現(xiàn)象得到較好控制。1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在消費過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織施行，使現(xiàn)場管理得到大的改善。2、將東廠所有積壓余料進展消化，防止了原材物料的浪費，節(jié)約了消費本錢，改善了現(xiàn)場。1、分別對一、二、三、六車間的局部設備根據(jù)實際情況進展了改造，降低了工人勞動強度，進步了產(chǎn)品質量，節(jié)約了消費本錢。2、通過公司組織處出學習，對消費工藝進展改良，將新的消費工藝配方成功應用于消費，降低了消費本錢?？傊?，xx年雖然獲得了一定的成績，但仍存在著很多問題和缺乏，主要表現(xiàn)如下方面：1、平安管理力度不夠。平安操作制度不健全，平安培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比擬大，工人的體力消耗比擬大，為此在消費平安檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的平安隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照平安管理制度進展處分，如今想來是完全不對的，在平安事故沒有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅平安隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的平安隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處分當班平安責任人。2、平安隱患整改及時不徹底。由于存在幸運心理，有些平安隱患的整改工作存在應付現(xiàn)象，并且還認為這樣會降低一些消費本錢，這樣在有些平安隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不管要付出多少，只要是平安隱患，只要是不符合平安管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進展整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生平安事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理。如今想來，這是平安隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，但凡出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。班組長個人年終工作總結簡短篇四在領導和全體同志的關心、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，進步工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準那么，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。一、一年來的工作表現(xiàn)〔一〕確保貨物的平安，__地震為了保障救災物資順利的運到__成都，我們班組保障物資作平安有序的遠到目的地。嚴格的檢查物資的中是否夾雜著制止運輸?shù)呢浳?，確保航空運輸平安。奧運期間我們班組個個都進步警覺，防止一切制止運輸?shù)呢浳锷巷w機。在那段時間確實是很辛苦，辛苦歸辛苦，但是我們覺得我們的幸苦換來的是公司的平安和人民的生命平安，我覺得我們的辛苦是值得的。〔二〕強化形象，進步自身素質。為做好班組工作，我堅持嚴格要求班組，注重以身作那么，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合班組的工作量不大，工作時間長“無規(guī)律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、老實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務講進步?！踩硣烙诼梢?，不斷加強作風建立。一年來班組對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準那么，始終把作風建立的重點放在嚴謹、細致、扎實、務實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律標準班組的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛慎重，主動承受來自各方面的意見，不斷改良工作；堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象?！菜摹硰娀寄?，做好效勞工作。工作中，我注重把握根本，努力進步效勞程度。班組人手少，工作量大，這就需要科室____員調節(jié)。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好工作，與領導心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多