煤礦鉗工個人工作總結范本（二篇）

第7頁共7頁煤礦鉗工?個人工作?總結范本?在__?__煤業(yè)?工作期間?，我不錯?過，不浪?費每一次?鍛煉的機?會，加速?自身知識?的不斷更?新和自身?素質的提?高。同時?，利用閑?余時間向?領導及同?事請教有?關礦井一?通三防方?面的知識?，努力煤?礦通風和?安全相結?合，使自?己成為適?合煤礦工?作的通防?人員。?一、在工?作期間，?經常下井?，進行巷?道通風及?防瓦斯、?防塵、防?火和氣體?采樣在?室內，對?井下編錄?資料進行?整理。作?為一名通?風技術員?，我按照?生產的需?要，按時?完成了各?項工作。?1、生?產通風：?過去的一?年中，在?礦井通風?系統(tǒng)合理?的基礎上?為滿足開?采和繼續(xù)?開拓延伸?的需要，?為進一步?加強和鞏?固我礦井?通防安全?，確保礦?井風量滿?足各采掘?工作面的?需要，從?而為礦山?的開采和?指導施工?提供詳細?的風量依?據。通過?礦井通風?的設計，?風量原始?編錄、綜?合編錄、?氣體取樣?等一系列?的工作，?曾提交了?通風設施?、風量計?劃、瓦斯?檢查計劃?、巷道沖?洗計劃、?防滅火計?劃、密閉?檢查記錄?、采空區(qū)?氣體檢測?等礦井通?防資料。?2、積?極推廣應?用先進技?術成果，?推廣實施?了采空區(qū)?噴灑阻化?劑技術，?建成并正?式運行了?KYSC?-___?_煤礦自?燃火災束?管監(jiān)測系?統(tǒng)。該系?統(tǒng)是在微?機分析與?控制、色?譜高精度?分析、束?管負壓運?載氣體，?為預防煤?層發(fā)火提?供了依據?，其主要?優(yōu)點是：?可以實現?井下一氧?化碳、二?氧化碳、?甲烷、氧?氣、氮氣?等氣體參?數的檢測?，建立氣?樣數據庫?，煤礦火?災專用色?譜分析儀?輸出氣體?分析結果?并將采樣?點氣體含?量在一段?時間內的?變化趨勢?用圖表方?式非常直?觀地表現?出來，具?有氣體含?量超限監(jiān)?測功能，?實現了分?析數據的?共享，便?于領導和?調度人員?對井下氣?體的變化?情況進行?直接檢測?。該系統(tǒng)?的引進和?使用，進?一步提高?了礦井的?防滅火水?平。3?、協助同?事進行數?字化礦山?模型的建?立，礦山?數字化軟?件的引用?和應用，?將會推動?礦山企業(yè)?技術和管?理方式的?改變，預?計年底完?成。二?、工作中?尚存在的?問題從?事一通三?防工作以?來，深深?感受到工?作的繁忙?、責任的?重大;大?事、小事?壓在身上?，往往重?視了這頭?，卻忽視?了那頭，?有點頭輕?腳重，沒?能全方位?地進行系?統(tǒng)地工作?，主要表?現在以下?幾個方面?：①、?剛到臨汾?這里工作?不久，跨?地區(qū)煤田?的存在一?定差異，?對于礦體?復雜的地?段理解不?夠深。?②、通風?隊當地人?員多，語?言溝通上?較差，會?議上討論?與實際工?作聯系不?夠。以?上問題，?雖然對工?作的影響?不是很大?，但我總?覺得沒有?盡到一個?技術員的?職責，在?今后工作?中自己將?努力做到?更好。?在___?_煤業(yè)工?作的一年?里，我對?整個礦山?的通風系?統(tǒng)及防瓦?斯、防塵?、防滅火?情況有了?系統(tǒng)的認?識，這對?我今后在?____?煤業(yè)“一?通三防”?的工作有?很大的指?導作用。?還學會了?有害氣體?的化驗。?理解并掌?握了“一?通三防，?重中之重?”工作的?流程和工?作情況，?這對我今?后在礦山?上工作有?了很大的?幫助。?三、今后?的工作打?算通過?總結一年?來的工作?，盡管有?了一定的?進步和成?績，但在?一些方面?還存在不?足，加強?創(chuàng)新性的?工作思路?，個別工?作做得還?不夠完善?。煤礦?鉗工個人?工作總結?范本（二?）時光?荏苒，轉?眼之間又?到了歲末??；仡?過去一年?的工作歷?程，在中?心及作業(yè)?區(qū)的正確?領導下，?二級廠點?檢員和技?術員的支?撐下，我?們機械維?護二班的?全體員工?的齊心協?力，奮勇?拼搏，圓?滿的完成?了中心及?作業(yè)區(qū)交?給我們的?各項檢修?工作。實?現了鋼包?底座改造?等技改項?目完成率?____?%，污泥?房濾帶、?皮帶更換?等原外委?項目完成?率___?_%，日?常檢修工?作完成率?____?%，為公?司扭虧脫?困、挖潛?增效的奮?斗目標做?出了顯著?的貢獻。?機械維?護二班現?有員工_?___人?，___?_歲以下?青年有_?___人?，青工比?例占__?__%，?其中具有?本科學歷?的___?_人，大?專學歷_?___名?，高級技?工___?_人，高?級技師_?___人?。整個班?組主要以?年輕化、?學歷化、?多面化為?基礎構成?，始終充?滿著朝氣?和青春活?力!在?即將過去?的一年里?，我們主?要做了一?下幾個方?面的工作?：一、?安全方面?我們機?械二班一?直以來都?嚴格遵守?公司、中?心、作業(yè)?區(qū)的各項?規(guī)章制度?，認真組?織好每周?星期二的?安全學習?，讓每位?員工都認?識到安全?的重要性?，切實提?高自己的?安全意識?，將安全?工作真正?落實到實?際工作中?。在安全?生產方面?做到了以?下幾點：?第一，?加強安全?教育方面?，全年組?織全班員?工按照公?司教育內?容，危險?源辨識內?容及現場?實際教育?相結合進?行規(guī)范教?育，讓班?里每一位?員工熟知?本單位安?全生產規(guī)?章制度、?勞動紀律?;作業(yè)場?所存在的?風險、防?范措施及?事故應急?措施;_?___新?進入班組?員工__?__名，?全部進行?了班組安?全教育培?訓。第?二，安全?隱患排查?：安全檢?查是搞好?安全生產?的重要手?段，其基?本任務就?是：發(fā)現?和查明各?種危險和?隱患，督?促整改;?班組骨干?嚴格監(jiān)督?各項安全?規(guī)章制度?的實施，?我們機械?二班與二?級單位點?檢員持續(xù)?開展去生?產現場對?生產隱患?進行聯查?和整改活?動，保證?了一煉扎?廠的安全?生產條件?，全年組?織現場聯?查共__?__次，?全年自查?隱患__?__多項?，全部下?達整改通?知單，_?___%?進行了整?改。保證?了車間、?班組無較?大隱患。?第三，?檢修安全?方面，對?每周大的?檢修項目?，要求負?責人提前?制定好安?全檢修方?案。特別?是年前年?后的大修?，任務重?，時間緊?，由于提?前做好了?生產、安?全方案，?班員在檢?修時很好?的落實聯?防聯保制?度，保證?了檢修安?全有始有?終。_?___里?，通過我?們檢修人?員的共同?努力下，?班組的安?全形勢取?得了有目?共睹的成?績，班組?實現了全?年“零事?故”，沒?有發(fā)生一?起人身傷?害事故。?二、生?產方面?我們機械?二班每位?員工在檢?修生產方?面都牢固?樹立了“?一切服從?于安全，?一切服務?于生產”?的思想理?念。班內?加強外協?管理，強?化檢修質?量的監(jiān)管?。不斷健?全完善生?產管理制?度，努力?改進應急?機制，激?勵員工創(chuàng)?新，加大?獎懲執(zhí)行?力度。一?年多以來?，通過“?抓細節(jié)、?抓過程、?抓落實、?管好人”?的模式，?保證了設?備運行每?個月的“?零故障”?，生產檢?修服務打?分也在平?均___?_分以上?，為全年?一煉扎廠?產量指標?的完成奠?定了堅實?的基礎。?能取得如?此好的成?績，主要?是班組狠?抓了如下?幾方面的?工作：?點巡檢工?作：地面?車輛、污?泥房、一?二次泵站?、脫硫站?、混鐵爐?、皮帶等?區(qū)域在未?實行點巡?檢制度前?，設備大?小故障不?斷，嚴重?時耽誤生?產，自從?今年根據?作業(yè)區(qū)的?要求我們?班制定了?詳細的巡?檢制度，?推行“人?人都是設?備的主人?”的管理?理念，在?大型設備?上及易損?設備上實?行分區(qū)負?責，做到?每天設備?到人，責?任到人后?，每天設?備隱患及?時清除，?故障明顯?減少，同?時我們負?責的區(qū)域?再也沒有?影響生產?的事故發(fā)?生。日?常檢修工?作：我們?班一直以?來都是一?支能吃的?苦，耐得?勞，勇于?面對困境?的優(yōu)秀隊?伍，在作?業(yè)區(qū)領導?的正確指?導下，班?組長的帶?領下，班?員的努力?下，日常?檢修工作?有條不紊?的的開展?著，并且?出色的完?成各項檢?修任務。?污泥房環(huán)?境極度惡?劣，設備?老化嚴重?，設備故?障不斷，?維修維護?難度很大?，為此專?門成立一?個副班長?帶隊的攻?關小組，?和二級單?位協商整?改污泥房?設備不合?理的地方?，排除隱?患，修理?備件，沒?有備件的?自己加工?制作，制?定點巡檢?制度，注?重平常的?設備維護??，F在，?污泥房設?備維修維?護得到了?作業(yè)區(qū)和?二級廠的?一直認可?。還有爐?前擋渣板?更換、狗?屋擋渣板?更換、爐?下軌道更?換等高難?度，高風?險的工作?，不管是?計劃檢修?還是搶修?我們都能?及時組織?隊伍保質?保量準時?完成。?外委項目?工作：為?了響應公?司挖潛增?效、扭虧?脫困的號?召，在皮?帶更換、?濾帶更換?、長軸泵?的修復等?方面，為?公司節(jié)約?外委項目?經費__?__多萬?。雖然?在___?_我們機?械維護二?班在工作?上取得不?錯的成績?，但是總?結起來還?是有不少?方面的工?作做的不?到位，因?此在接下?的___?_的工作?計劃中，?我們將繼?續(xù)堅持執(zhí)?行___?_里好的?工作方針?，改善工?作中不足?的地方。?重點做好?以下幾項?工作：?一、以安?全環(huán)保為?前提，強?化教育培?訓，追求?卓越成效?;二、?以健全制?度為保障?，提高執(zhí)?行力度，?確保目標?完成;?三、以節(jié)?能降耗為?主線，注?重細節(jié)過?程，優(yōu)化?生產方式?;四、?以信息反?饋為基礎?，加強溝?通協作，?降低影響?損失;?五、以設?備穩(wěn)定為?關鍵，強?化