2023質(zhì)量月的個(gè)人活動(dòng)工作總結(jié)范本（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?質(zhì)量月的?個(gè)人活動(dòng)?工作總結(jié)?范本1?.領(lǐng)導(dǎo)重?視，精心?組織為?了更好開(kāi)?展質(zhì)量月?活動(dòng)，_?___月?____?日下午機(jī)?械廠召開(kāi)?全廠員工?會(huì)議進(jìn)行?活動(dòng)動(dòng)員?，羅廠長(zhǎng)?對(duì)開(kāi)展質(zhì)?量月活動(dòng)?的目的和?要求進(jìn)行?了簡(jiǎn)單的?敘述，并?宣布質(zhì)量?月活動(dòng)開(kāi)?始。封廠?長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量?月活動(dòng)的?具體實(shí)施?，活動(dòng)安?排等問(wèn)題?做了簡(jiǎn)明?扼要的評(píng)?述。蘇總?對(duì)各車間?的改善情?況做了具?體的要求?，質(zhì)量月?活動(dòng)正式?拉開(kāi)序幕?。要求要?以質(zhì)量月?活動(dòng)為契?機(jī)，營(yíng)造?“人人關(guān)?心質(zhì)量、?人人重視?質(zhì)量”的?氛圍。?2.開(kāi)展?各種宣傳?，提高質(zhì)?量意識(shí)?在質(zhì)量月?活動(dòng)中開(kāi)?展了形式?多樣內(nèi)容?豐富的宣?傳活動(dòng)。?利用宣傳?欄進(jìn)行宣?傳質(zhì)量月?活動(dòng)的主?題及活動(dòng)?內(nèi)容，普?及質(zhì)量知?識(shí)，加大?宣傳力度?，以提高?員工的質(zhì)?量意識(shí)，?宣傳標(biāo)語(yǔ)?的形式開(kāi)?展質(zhì)量宣?傳活動(dòng)，?營(yíng)造人人?關(guān)心質(zhì)量?，人人重?視質(zhì)量的?良好氛圍?。3.?加強(qiáng)培訓(xùn)?力度在?本“質(zhì)量?月”活動(dòng)?中掀起了?學(xué)習(xí)的高?潮，使員?工樹(shù)立了?質(zhì)量觀念?，提高了?員工的質(zhì)?量意識(shí)。?各車間通?過(guò)各種形?式，開(kāi)展?對(duì)員工的?質(zhì)量培訓(xùn)?。機(jī)加車?間：對(duì)操?作工進(jìn)行?言傳身教?方式的操?作培訓(xùn)，?要求工人?加強(qiáng)自檢?，嚴(yán)格控?制零件質(zhì)?量;對(duì)全?車間員工?進(jìn)行了量?具使用的?培訓(xùn)。結(jié)?構(gòu)車間：?堅(jiān)持定期?會(huì)議，提?高員工的?質(zhì)量意識(shí)?，每天生?產(chǎn)結(jié)束后?，質(zhì)檢員?對(duì)當(dāng)天的?生產(chǎn)和質(zhì)?量情況進(jìn)?行總結(jié)，?并定期在?車間以予?公示;使?車間的質(zhì)?量整體有?了一定的?改觀。輕?鋼車間：?加強(qiáng)了職?工的圖紙?識(shí)別培訓(xùn)?，逐步開(kāi)?展員工圖?紙識(shí)別能?力的培訓(xùn)?。4.?嚴(yán)格控制?生產(chǎn)過(guò)程?質(zhì)量為?了有效的?實(shí)現(xiàn)過(guò)程?質(zhì)量控制?，各車間?員工提高?自檢能力?，生產(chǎn)過(guò)?程中加強(qiáng)?了自檢。?車間檢驗(yàn)?人員提高?了檢驗(yàn)的?力度和頻?率，所有?尺寸按照?公司內(nèi)控?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?執(zhí)行，并?詳細(xì)做好?記錄。各?車間主任?嚴(yán)格管理?各車間的?質(zhì)量，使?產(chǎn)品質(zhì)量?都有了明?顯的提高?。5.?召開(kāi)質(zhì)量?月座談會(huì)?___?_月__?__日，?公司開(kāi)展?了管理人?員的“質(zhì)?量月”座?談會(huì)，對(duì)?于質(zhì)量月?活動(dòng)，全?體管理人?員都深有?感觸，達(dá)?成共識(shí)：?質(zhì)量月使?公司的產(chǎn)?品質(zhì)量有?了明顯的?提高，加?強(qiáng)了員工?的管理，?提高了質(zhì)?量意識(shí)和?員工素質(zhì)?，但必須?堅(jiān)持，常?抓不懈。?部分管理?人發(fā)言，?也指出了?質(zhì)量月活?動(dòng)中很多?需要解決?的問(wèn)題，?還沒(méi)有完?全徹底的?解決，需?要不斷地?努力。蘇?總最后總?結(jié)發(fā)言，?指出質(zhì)量?月的開(kāi)展?，提高了?員工的質(zhì)?量意識(shí)，?收到一定?效果，并?且要堅(jiān)持?;通過(guò)質(zhì)?量月活動(dòng)?，產(chǎn)品返?修率明顯?下降，但?也不可回?避的出現(xiàn)?了一定的?質(zhì)量問(wèn)題?，需要管?理人員和?員工繼續(xù)?改善，進(jìn)?一步提高?了質(zhì)量意?識(shí)。6?.質(zhì)量月?中出現(xiàn)的?問(wèn)題仍然?比較多?雖然__?__月份?質(zhì)量月，?我公司的?產(chǎn)品質(zhì)量?有了明顯?的改善，?但依然存?在很多問(wèn)?題，外觀?質(zhì)量尚有?待提高，?產(chǎn)品打磨?不夠仔細(xì)?，部分細(xì)?節(jié)亟待改?進(jìn)，噴漆?存在較多?質(zhì)量問(wèn)題?，其中最?多的是流?痕嚴(yán)重，?質(zhì)量量月?后期已有?大量改善?，但仍存?有不足。?___?_月__?__日本?次質(zhì)量月?活動(dòng)經(jīng)過(guò)?全廠人員?共同努力?圓滿結(jié)束?，通過(guò)本?次質(zhì)理月?活動(dòng)大大?提高了質(zhì)?量意識(shí)，?提高了人?員的技能?水平和管?理水平，?達(dá)到了預(yù)?期的目標(biāo)?，并取得?了良好的?社會(huì)效益?。質(zhì)量月?使我公司?的質(zhì)量有?了很大的?提高，希?望各車間?保持目前?的良好形?勢(shì)，對(duì)質(zhì)?量常抓不?懈，形成?月月是質(zhì)?量月，日?日抓質(zhì)量?的良好氛?圍，使我?公司的質(zhì)?量不斷的?上新臺(tái)階?，樹(shù)立我?公司的質(zhì)?量信譽(yù)，?創(chuàng)立品牌?，在市場(chǎng)?中立于不?敗之地。?202?3質(zhì)量月?的個(gè)人活?動(dòng)工作總?結(jié)范本（?二）1?.領(lǐng)導(dǎo)重?視，精心?組織為?了更好開(kāi)?展質(zhì)量月?活動(dòng)，_?___年?____?月___?_日下午?機(jī)械廠召?開(kāi)全廠員?工會(huì)議進(jìn)?行活動(dòng)動(dòng)?員，羅廠?長(zhǎng)對(duì)開(kāi)展?質(zhì)量月活?動(dòng)的目的?和要求進(jìn)?行了簡(jiǎn)單?的敘述，?并宣布質(zhì)?量月活動(dòng)?開(kāi)始。封?廠長(zhǎng)對(duì)質(zhì)?量月活動(dòng)?的具體實(shí)?施，活動(dòng)?安排等問(wèn)?題做了簡(jiǎn)?明扼要的?評(píng)述。蘇?總對(duì)各車?間的改善?情況做了?具體的要?求，質(zhì)量?月活動(dòng)正?式拉開(kāi)序?幕。要求?要以質(zhì)量?月活動(dòng)為?契機(jī)，營(yíng)?造“人人?關(guān)心質(zhì)量?、人人重?視質(zhì)量”?的氛圍。?2.開(kāi)?展各種宣?傳，提高?質(zhì)量意識(shí)?在質(zhì)量?月活動(dòng)中?開(kāi)展了形?式多樣內(nèi)?容豐富的?宣傳活動(dòng)?。利用宣?傳欄進(jìn)行?宣傳質(zhì)量?月活動(dòng)的?主題及活?動(dòng)內(nèi)容，?普及質(zhì)量?知識(shí)，加?大宣傳力?度，以提?高員工的?質(zhì)量意識(shí)?，宣傳標(biāo)?語(yǔ)的形式?開(kāi)展質(zhì)量?宣傳活動(dòng)?，營(yíng)造人?人關(guān)心質(zhì)?量，人人?重視質(zhì)量?的良好氛?圍。3?.加強(qiáng)培?訓(xùn)力度?在本“質(zhì)?量月”活?動(dòng)中掀起?了學(xué)習(xí)的?高潮，使?員工樹(shù)立?了質(zhì)量觀?念，提高?了員工的?質(zhì)量意識(shí)?。各車間?通過(guò)各種?形式，開(kāi)?展對(duì)員工?的質(zhì)量培?訓(xùn)。機(jī)加?車間：對(duì)?操作工進(jìn)?行言傳身?教方式的?操作培訓(xùn)?，要求工?人加強(qiáng)自?檢，嚴(yán)格?控制零件?質(zhì)量;對(duì)?全車間員?工進(jìn)行了?量具使用?的培訓(xùn)。?結(jié)構(gòu)車間?：堅(jiān)持定?期會(huì)議，?提高員工?的質(zhì)量意?識(shí)，每天?生產(chǎn)結(jié)束?后，質(zhì)檢?員對(duì)當(dāng)天?的生產(chǎn)和?質(zhì)量情況?進(jìn)行總結(jié)?，并定期?在車間以?予公示;?使車間的?質(zhì)量整體?有了一定?的改觀。?輕鋼車間?：加強(qiáng)了?職工的圖?紙識(shí)別培?訓(xùn)，逐步?開(kāi)展員工?圖紙識(shí)別?能力的培?訓(xùn)。4?.嚴(yán)格控?制生產(chǎn)過(guò)?程質(zhì)量?為了有效?的實(shí)現(xiàn)過(guò)?程質(zhì)量控?制，各車?間員工提?高自檢能?力，生產(chǎn)?過(guò)程中加?強(qiáng)了自檢?。車間檢?驗(yàn)人員提?高了檢驗(yàn)?的力度和?頻率，所?有尺寸按?照公司內(nèi)?控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格執(zhí)行，?并詳細(xì)做?好記錄。?各車間主?任嚴(yán)格管?理各車間?的質(zhì)量，?使產(chǎn)品質(zhì)?量都有了?明顯的提?高。5?.召開(kāi)質(zhì)?量月座談?會(huì)__?__年_?___月?____?日，公司?開(kāi)展了管?理人員的?“質(zhì)量月?”座談會(huì)?，對(duì)于質(zhì)?量月活動(dòng)?，全體管?理人員都?深有感觸?，達(dá)成共?識(shí)：質(zhì)量?月使公司?的產(chǎn)品質(zhì)?量有了明?顯的提高?，加強(qiáng)了?員工的管?理，提高?了質(zhì)量意?識(shí)和員工?素質(zhì)，但?必須堅(jiān)持?，常抓不?懈。部分?管理人發(fā)?言，也指?出了質(zhì)量?月活動(dòng)中?很多需要?解決的問(wèn)?題，還沒(méi)?有完全徹?底的解決?，需要不?斷地努力?。蘇總最?后總結(jié)發(fā)?言，指出?質(zhì)量月的?開(kāi)展，提?高了員工?的質(zhì)量意?識(shí)，收到?一定效果?，并且要?堅(jiān)持;通?過(guò)質(zhì)量月?活動(dòng)，產(chǎn)?品返修率?明顯下降?，但也不?可回避的?出現(xiàn)了一?定的質(zhì)量?問(wèn)題，需?要管理人?員和員工?繼續(xù)改善?，進(jìn)一步?提高了質(zhì)?量意識(shí)。?6.質(zhì)?量月中出?現(xiàn)的問(wèn)題?仍然比較?多雖然?____?月份質(zhì)量?月，我公?司的產(chǎn)品?質(zhì)量有了?明顯的改?善，但依?然存在很?多問(wèn)題，?外觀質(zhì)量?尚有待提?高，產(chǎn)品?打磨不夠?仔細(xì)，部?分細(xì)節(jié)亟?待改進(jìn)，?噴漆存在?較多質(zhì)量?問(wèn)題，其?中最多的?是流痕嚴(yán)?重，質(zhì)量?量月后期?已有大量?改善，但?仍存有不?足。_?___月?____?日本次質(zhì)?量月活動(dòng)?經(jīng)過(guò)全廠?人員共同?努力圓滿?結(jié)束，通?過(guò)本次質(zhì)?理月活動(dòng)?大大提高?了質(zhì)量意?識(shí)，提高?了人員的?技能水平?和管理