商業(yè)服務(wù)管理方案教學(xué)課件

商業(yè)服務(wù)管理方案XXX商業(yè)物公司簧營(yíng)方公司成立的目的提升項(xiàng)目的后期運(yùn)營(yíng)和管理促進(jìn)和保障公司持續(xù)運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)步開發(fā)規(guī)范部門工作程度經(jīng)營(yíng)定位提供完備的商業(yè)服務(wù)為核心定位,輔以商業(yè)咨詢和適度的商業(yè)管理。定位說(shuō)明商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司通常是將經(jīng)營(yíng)行為作為主要管理內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的控制。其核心定位為:運(yùn)營(yíng)管理。例如:傳統(tǒng)百貨商場(chǎng),核心定位是業(yè)態(tài)的布局、控制、銷售環(huán)節(jié)掌控等重要內(nèi)容,輔以商業(yè)服務(wù)。大型超市也是采取這樣的定位,所以此類經(jīng)營(yíng)管理公司能夠最大限庋做到對(duì)經(jīng)營(yíng)者的控制,并能直接左右銷售行為和結(jié)果。究其根本原因是:產(chǎn)權(quán)+經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一或經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度集中而對(duì)于我們現(xiàn)狀而言,產(chǎn)權(quán)將絕大多數(shù)未售,并分散在不同區(qū)域,后期隨著項(xiàng)目的開業(yè)也只能做到通過(guò)分散招商的形式,因此,商業(yè)管理公司的核心定位只能是:商業(yè)服務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略口長(zhǎng)期戰(zhàn)略口通過(guò)積累管理經(jīng)驗(yàn),完善管理模式,不斷提升管理水平,為集團(tuán)公司商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)提供支持和服務(wù)。并在商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域內(nèi)努力探索成功的,可復(fù)制的模式口短期目標(biāo)口圍繞前期策劃公司開展后期招商工作,積極配合和支持項(xiàng)目一期的銷售工作。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目一期成功銷售經(jīng)營(yíng)范圍口主營(yíng):商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)、商業(yè)顧問(wèn)咨詢商業(yè)項(xiàng)百策劃、商業(yè)推廣活動(dòng)、營(yíng)銷策劃、商業(yè)代理招商、物業(yè)租售代理?？诩鏍I(yíng):口各類廣告設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布主要職能口四大職能口項(xiàng)目口口口招商管理項(xiàng)目職能1、入駐商家現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)對(duì)策輔助;2、區(qū)域市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查分析;3、旺市商業(yè)應(yīng)對(duì)策略的制訂;4、項(xiàng)目對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)和維護(hù);5、下階段營(yíng)銷推廣和商業(yè)活動(dòng)的策劃組織和執(zhí)行。招商職能1、一期一階段開業(yè)后的補(bǔ)位招商(包括項(xiàng)目業(yè)主的商鋪轉(zhuǎn)讓、經(jīng)營(yíng)者的轉(zhuǎn)租等);2、商家的儲(chǔ)備工作;3、不同業(yè)態(tài)商家的合理布局及引導(dǎo);4、招商政策的進(jìn)一步調(diào)整與細(xì)化;5、合同的簽訂6、租金的收取營(yíng)運(yùn)職能1、加強(qiáng)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)特性分析,引入“領(lǐng)頭商家”帶動(dòng)群體銷售;2、協(xié)助入駐商家尋找、開發(fā)、穩(wěn)定終端客戶,引導(dǎo)和培育項(xiàng)目所處區(qū)域的市場(chǎng),促進(jìn)區(qū)域商業(yè)快速繁榮,提高市場(chǎng)占有率;3、項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)細(xì)分和空白的捕捉,輔助和引導(dǎo)商家調(diào)整經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和策略;66、節(jié)制使快樂(lè)增加并使享受加強(qiáng)。——德謨克利特

67、今天應(yīng)做的事沒有做，明天再早也是耽誤了?！崴固┞妪R

68、決定一個(gè)人的一生，以及整個(gè)命運(yùn)的，只是一瞬之間。——