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??茣嬔芯慨厴I(yè)論文范文??茣嬔芯慨厴I(yè)論文范文經(jīng)濟越發(fā)展,管理睬計越重要,這已成為國內(nèi)外會計學(xué)界的共鳴。自80年代管理睬計引入中國以來,諸多學(xué)者從不同理論視角探索管理睬計研究,促進管理睬計發(fā)展,豐富管理睬計體系。下面是學(xué)習(xí)啦我為大家整理的會計研究畢業(yè)論文,供大家參考。會計研究畢業(yè)論文范文一:管理睬計與財務(wù)會計研究一、管理睬計與財務(wù)會計之間的區(qū)別與聯(lián)絡(luò)(一)二者的一樣點1.對象一樣。管理睬計與財務(wù)會計都是企業(yè)的財務(wù)活動,因而,其面對的對象是企業(yè),這一點來講,二者是一樣的。2.信息同源。在管理睬計與財務(wù)會計的信息采集源來看,二者都是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營活動來收集、歸納、分析數(shù)據(jù),并對其進行再加工,在這個基礎(chǔ)上,它們的信息源是一樣的。(二)二者的區(qū)別1.服務(wù)對象不同。管理睬計是強化組織內(nèi)部管理,服務(wù)對象是企業(yè)內(nèi)部管理,把企業(yè)日常管理活動的情況通過數(shù)據(jù)采集分析再加工,為企業(yè)經(jīng)營者提供內(nèi)部的管理信息,以此來加強企業(yè)內(nèi)部管理。而財務(wù)會計編制的企業(yè)報表、企業(yè)的資產(chǎn)評估等,通過企業(yè)的財務(wù)活動的往來采集數(shù)據(jù)資料,為企業(yè)決策者,或者與企業(yè)外部相關(guān)審計機關(guān)會計機關(guān)提供可參考的理論數(shù)據(jù),因而,管理睬計的服務(wù)對象是整個與企業(yè)有關(guān)的部門。2.工作重點不同。管理睬計的工作重點在管理,其主要工作是評估當前發(fā)生的經(jīng)濟活動,用來設(shè)計企業(yè)將來的組織活動,為組織的管理提供有效的管理方案的信息根據(jù)。而財務(wù)會計的重要是財務(wù),主要工作是反映企業(yè)已經(jīng)發(fā)生過的經(jīng)濟活動,并且對這些經(jīng)濟活動進行記錄,作為企業(yè)決策層的理論根據(jù)。3.工作主體不同。由于管理睬計與財務(wù)會計的性質(zhì)不同,因而,二者的主體不同。管理睬計的主體是多層次的,除了把企業(yè)作為主體以外,還能夠把組織內(nèi)部的管理作為主體,甚至是企業(yè)內(nèi)部的各個部門,都能夠作為管理睬計的主體。而財務(wù)會計的主體只能是一個層次,這個層次就是企業(yè),把企業(yè)作為一個整體,對這個整體進行資產(chǎn)評估,財務(wù)情況報表等,對其他部門的管理并不涉及。4.工作涉及面不同。管理睬計是多層面的,涉及面廣,包括運籌學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、計算機信息網(wǎng)絡(luò)、當代管理學(xué)等等,多種門類學(xué)科的綜合運用,其本質(zhì)是管理,在運用經(jīng)過中,遭到國家財務(wù)制度的影響不大,服務(wù)于企業(yè),與會計單位沒有關(guān)系。財務(wù)會計專業(yè)性很強,遭到國家稅制度的約束,遵循相關(guān)財務(wù)規(guī)定,嚴格工作程序,規(guī)范財務(wù)報表,以此來為企業(yè)決策層提供數(shù)據(jù)信息。(三)二者的聯(lián)絡(luò)1.管理睬計是財務(wù)會計的延伸與發(fā)展。在傳統(tǒng)會計中,財務(wù)會計是會計的核心內(nèi)容,但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營權(quán)、所有權(quán)開場分離,企業(yè)為了加強本身內(nèi)部管理,在市場經(jīng)濟的背景下,在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上進行預(yù)算、分析,對各部門的責(zé)任權(quán)利進行控制、考核,建立責(zé)任中心,以此來提高競爭力。從定義上來看,這項工作已經(jīng)屬于管理睬計的范疇了,在這個內(nèi)部孕育、發(fā)展、分化的經(jīng)過中,管理睬計完成了財務(wù)會計的延伸與發(fā)展。2.管理睬計的內(nèi)容是財務(wù)會計內(nèi)容的深化。在市場經(jīng)濟的作用下,企業(yè)不得不突破傳統(tǒng)觀念中的思路,運用財務(wù)會計對企業(yè)的運營通過財務(wù)的資金評估、財務(wù)狀況講明以及財務(wù)報表等數(shù)據(jù)對企業(yè)的決策及管理進行考核,并且重新加強自己各部門的管理,以成本核算,預(yù)測分析、產(chǎn)品決策等手段,來加強企業(yè)內(nèi)部組織的管理,在這個經(jīng)過中,已經(jīng)使財務(wù)會計的內(nèi)容漸漸轉(zhuǎn)向管理睬計的內(nèi)容,因而,管理睬計是財務(wù)會計進行擴展后,內(nèi)容的深化與延伸。二、管理睬計與財務(wù)會計的發(fā)展趨勢與融合(一)二者的發(fā)展趨勢通過管理睬計與財務(wù)會計的聯(lián)絡(luò)來看,二者的融合是必然的趨勢。首先,財務(wù)會計研究的是資金的運動,管理睬計研究的是價值差量和信息管理,假如,企業(yè)把資金的運動與價值差量運用信息管理的方式融合起來,既能夠從總體上來把握企業(yè)的經(jīng)營方向,又是能夠從局部或細節(jié)上來控制管理企業(yè)的內(nèi)部活動,既能夠運用嚴肅專業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)及會計核算、成本預(yù)算等來為決策提供理論數(shù)據(jù),又能夠靈敏地運用管理、信息等綜合體系科學(xué)、合理地對企業(yè)內(nèi)部組織進行強化管理,有利于企業(yè)全方位地提升運營能力,提高生產(chǎn)效率。其次,在實際操作中,假如把二者融合起來,一方面能夠通過財務(wù)會計的專業(yè)評測,以財務(wù)報表及財務(wù)狀況表,成本的預(yù)算及控制為基礎(chǔ),對企業(yè)的資金、財力進行估算,分析企業(yè)的生產(chǎn)能力以及現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營情況、將來發(fā)展趨勢,然后對企業(yè)的管理與決策進行科學(xué)合理的規(guī)劃,增加企業(yè)管理的效率與質(zhì)量。二者的融合,使得企業(yè)有一個更完好的經(jīng)營體系,并在這一體系內(nèi)順利運營,持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。第三,管理睬計和財務(wù)會計之間有著融合的基礎(chǔ)。融合的基礎(chǔ)有二,其一,會計的終級目的是一致的。一般講來,財務(wù)會計的目的財務(wù)會計與管理睬計的終極目的都是為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,加強競爭力,在市場經(jīng)濟中占有一席之地,并且能夠為企業(yè)創(chuàng)收。其二,二者內(nèi)外部信息使用者在信息要求上是一致的。對于財務(wù)會計,其信息要求在企業(yè)的經(jīng)濟活動的基礎(chǔ)上必須真實有效詳細動態(tài),以方便財務(wù)人員根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟活動編制會計信息資料;對于管理睬計,也必須得到企業(yè)經(jīng)濟活動的詳細信息,使得在強大的管理睬計信息系統(tǒng)下更好地為企業(yè)服務(wù)。因而,在內(nèi)外部信息使用者在信息要求上二者是一致的。(二)二者的融合二者的融合是一個漸進的經(jīng)過,首先,必需要樹立正確的會計觀,從傳統(tǒng)的觀念跳出來,加深對財務(wù)會計及管理睬計的理解,培養(yǎng)專業(yè)人才,以知足二者融合的素質(zhì)需要;其次,以健全的會計制度為約束,充分利用信息技術(shù),建立二者共同的目錄與信息庫,使財務(wù)會計及管理睬計的系統(tǒng)愈加完善。三、結(jié)束語在新形勢下,企業(yè)的管理睬計與財務(wù)會計的融合是必然趨勢,是重要的發(fā)展手段。二者的融合不但能夠降低企業(yè)的管理成本,還能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。因而,企業(yè)要把握時機,做好二者的融合工作,以加強本企業(yè)的競爭力。會計研究畢業(yè)論文范文二:鐵路運輸企業(yè)人力資源會計研究一、鐵路運輸企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(一)鐵路運輸企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀固然鐵路運輸企業(yè)在科學(xué)發(fā)展觀和鐵道部的正確引領(lǐng)下,獲得了不容忽視的成績和進步??珊荛L一段時間以來,在傳統(tǒng)的市場經(jīng)濟體制條件下,鐵路運輸企業(yè)是通過配置人力的方式來運行。根據(jù)相關(guān)資料的有效統(tǒng)計,鐵路企業(yè)干部隊伍中有高級職稱的只占3.8%,其中中級職稱占25.6%;在鐵路工人中高級技師和技師所占的比例是工人總數(shù)的0.03%和0.68%;初中文化程度下面的還占13.9%。能夠看出,鐵路職工的文化素質(zhì)整體處于偏低狀態(tài)。通過以上兩張利潤表,能夠看出大秦鐵路三季度共到達凈利潤為7209619207元,假如參考一季度229806萬元來算,四季度到達凈利潤為950766萬元。塑黃鐵路8月份的投資收益為12315萬元,按當初的評價計算,估計投資收益是147769萬元,比當時招股全年15億元的預(yù)測低很多。這一個月的數(shù)據(jù)能夠作為鐵路運輸企業(yè)經(jīng)濟的一個參考。太原鐵路運輸企業(yè)資產(chǎn)三季度共實現(xiàn)凈利潤91728萬元,四季度就算按三季度35608萬元凈利潤算,全年能夠到達的凈利潤為127530萬元,這也遠低于招股時全年13億的凈利潤的預(yù)測。綜合以上分析,大秦鐵路在這一年到達的凈利潤為1115281萬元,每股收益0.74元。能夠看出,目前鐵路運輸企業(yè)的財務(wù)狀況計算比擬復(fù)雜,涉及的因素較多,這就對鐵路運輸企業(yè)人力資源會計在工作方面提出了更高的要求。(二)鐵路運輸企業(yè)的發(fā)展趨勢根據(jù)對中國鐵路現(xiàn)狀的分析,中國鐵路的發(fā)展主要按下面方向:1、動車組的全面運用和全路段的提速。2、運營和擴建客運專線,重載運輸?shù)陌l(fā)展。3、客貨分離,在鐵路客運發(fā)展方面,要做到速度高,密度大,采用或者擴編雙層的客車。在進行貨物運輸時,要做到集中化、類型化、大型貨物運輸時的重載化。4、管理運營的網(wǎng)絡(luò)化和自動化。5、通訊信號的快速化和當代化。二、在鐵路運輸企業(yè)開發(fā)人力資源會計的必要性(一)人力資源會計的概念人力資源會計這個概念的產(chǎn)生是在20世紀60-70年代,它既包含人力資源管理的內(nèi)容,同時也包含會計管理的內(nèi)容,它的主要目的是給相關(guān)企業(yè)和外界的有關(guān)個人提供企業(yè)的人力資源變化信息,使用會計的工作方法,計算和統(tǒng)計企業(yè)的人力資源人數(shù),是一種用來計量的會計程序和方法。(二)在鐵路運輸企業(yè)開發(fā)人力資源會計的必要性1、鐵路運輸企業(yè)內(nèi)部管理的需要。在企業(yè)內(nèi)部管理上,要實現(xiàn)對人力資源投資的經(jīng)濟效益和經(jīng)濟價值等信息的及時反應(yīng),及時把握對人力資源投資和變更的有關(guān)情況,把人力資源的投資支出及時地納入統(tǒng)計,知足人力資源對信息的管理和控制要求,就需要在企業(yè)內(nèi)部建立人力資源會計。2、鐵路運輸企業(yè)財務(wù)信息運用者的需要。如今是知識經(jīng)濟的快速發(fā)展時代,企業(yè)的運營成敗很大程度上都遭到人力資源會計管理的影響,企業(yè)的運營者也越來越重視人力資源的管理,這就使得人力資源會計能夠長期的發(fā)展。三、對鐵路運輸企業(yè)人力資源會計資產(chǎn)確實認鐵路運輸企業(yè)的人力資源能不能對資產(chǎn)進行確認,以及采用如何確實認方式,是鐵路運輸企業(yè)在建立人力資源會計時必需要明確的一個問題。一個企業(yè)的資產(chǎn)是指企業(yè)本身擁有和能夠自由控制和支配的資源,鐵路運輸企業(yè)對人力資源的多方面支出都是企業(yè)付出的,這些付出都是能夠通過貨幣來計量的,也是能夠獲取企業(yè)預(yù)期的效益和收益的,是企業(yè)能夠自由支配和控制的資源,因而能夠被以為是企業(yè)的資產(chǎn)。那么,鐵路運輸企業(yè)人力資源會計的資產(chǎn)管理都是在管理哪部分人群,使其成為企業(yè)的可控制資產(chǎn)[7]。當前來看,鐵路運輸企業(yè)的職工里,高學(xué)歷、專業(yè)性強的技術(shù)人才和管理人才僅有很少的一部分,而低學(xué)歷、專業(yè)度不高、從事熟練工種的人占很大的比例,企業(yè)把那一部分高學(xué)歷科技型人才納入到鐵路運輸企業(yè)的人才庫,對他們進行重點培養(yǎng)和管理,因而,企業(yè)就要支付大額的管理和培訓(xùn)費用,以更好地培養(yǎng)他們的能力。四、怎樣在鐵路運輸企業(yè)管理中運用人力資源會計(一)鐵路運輸企業(yè)在建立人力資源會計方面存在的問題1、鐵路運輸企業(yè)把與人力資源相關(guān)的支出費用統(tǒng)計到了當期費用中,這違犯了權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。這會導(dǎo)致企業(yè)的運行經(jīng)過出現(xiàn)錯亂,領(lǐng)導(dǎo)層的管理出現(xiàn)不當。2、鐵路運輸企業(yè)把人力資源的支出進行費用化,這樣很容易導(dǎo)致人力資源會計完成的財務(wù)報告盈虧不實,給企業(yè)決策者提供虛假的信息,導(dǎo)致管理層的決策出現(xiàn)錯誤。(二)在鐵路運輸企業(yè)管理中開發(fā)人力資源會計的作用1、能夠促進企業(yè)每個部門更合理有效地運用人力資源。在傳統(tǒng)的人力資源會計中,實行的是不利于企業(yè)各部門領(lǐng)導(dǎo)層和管理者關(guān)注其企業(yè)人力資源有效利用的作法,也就是將人力資源的投資支出直接劃為費用的支出。假如引進人力資源會計后,這種情況將會有所改變,管理者在考核各部門的經(jīng)濟效益時就會參加各部門人力資源的因素,這樣就使人力資源的有效利用到達最大化。2、人力資源會計是企業(yè)制定經(jīng)營管理決策的有效方法。企業(yè)人力資源會計能夠提供應(yīng)企業(yè)管理者可靠的人力資源資產(chǎn)以及它的發(fā)展變化信息,企業(yè)管理者就有了準確的根據(jù)能夠做出正確合理的人力資源管理決策。(三)人力資源會計在鐵路運輸企業(yè)管理中的運用1、鐵路運輸企業(yè)職工的工資由人力資源會計來管理。目前,鐵路運輸企業(yè)對人力資源價值的計量方法是存在缺陷的,它把人力資源的價值和職工領(lǐng)取的工資關(guān)系有所顛倒,以為工資的折現(xiàn)價值代表了人力資源的價值,企業(yè)主要采取工資加獎金的方式對人力資源的價值進行計量,其本質(zhì)也就是以為鐵路運輸企業(yè)的職工從最開場直到退休或者從企業(yè)離任時間的工資總和進行折現(xiàn)后,它的價值就是人力資源的價值。隨著當代鐵路運輸企業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)需要引進大量的優(yōu)秀人才,來強化企業(yè)的運營管理。那么,在人力資源會計提供信息的基礎(chǔ)上,鐵路運輸企業(yè)如何能夠吸引頂尖人才的參加,同時又能夠合理的控制人力資源成本?企業(yè)能夠采用新的機制來管理職工的工資,實行工資由人力資源價值決定的投入法,這種計量方式能夠正確地反響人力資源價值和工資的關(guān)系。鐵路運輸企業(yè)職工在構(gòu)成其當前的知識技能水平常,前期投入的生活物質(zhì),健康保險、培訓(xùn)管理等決定了其經(jīng)濟價值的大小?;诖宋覀兡軌蛱岢鲆粋€公式:多種投資額分別除以相對應(yīng)的回收期之和就是等于年薪。例如,一位年齡50歲的鐵路高級管理人員,能夠獲得企業(yè)對他的估計健康保險和各種生活物資投資各20萬,知識培訓(xùn)管理的支出18萬元。在退休之前這些生活物資、健康保險的支出會繼續(xù)發(fā)揮效應(yīng),所以把回收期定為10年,而專業(yè)知識的管理培訓(xùn)支出,隨著知識的不斷更新,其周期也是隨著變化的,假定3年為回收期。根據(jù)公式計算,這位鐵路高級管理人員的基本年薪為(20/10)+(20/10)+(18/3)=10萬元。2、鐵路運輸企業(yè)職工的人員流失由人力資源會計來管理。很多剛畢業(yè)的高校學(xué)生和有豐富經(jīng)歷的技術(shù)型人才對工作崗位的要求比擬高,為了求得更好的發(fā)展前途,他們會選擇從鐵路運輸企業(yè)離任,這就導(dǎo)致企業(yè)員工人員數(shù)量的嚴重流失,可是企業(yè)又缺少一種固定的標準去衡量這種流失所造成的經(jīng)濟損失,加之鐵路運輸企業(yè)有沒有其他的制約措施用來規(guī)定,會給企業(yè)帶來重大的損失。這些問題的解決能夠通過引進人力資源會計的方式,一方面能夠給管理者提供人員大量流失帶來的經(jīng)濟,另一方面提供的這些可靠信息,便于管理者借鑒參考以制定相應(yīng)的政策來制約和防止這一現(xiàn)象的發(fā)生。比方,一名高校的本科學(xué)生,在一個鐵路運輸企業(yè)已經(jīng)工作有五年的時間,由于不太滿意如今的福利待遇罷了經(jīng)離任,而該大學(xué)生由于離任給企業(yè)帶來的經(jīng)濟損失能夠通過人力資源會計提供的資料表現(xiàn)出來。假設(shè)這個大學(xué)生的人力資本價值的余額為5萬元,他相應(yīng)地就給企業(yè)造成了5萬元的經(jīng)濟損失,該學(xué)生在離任的時候應(yīng)向企業(yè)做出賠償,否則人力資源管理部門能夠拒絕辦理其離任手續(xù)。由此可看出,人員流失在很大程度上需要人力資源會計的控制。五、怎樣進行鐵路運輸企業(yè)人力資源會計核算(一)對人力資源的投資進行核算把人力資產(chǎn)科目設(shè)置在一級科目中,用來主要核算各類人力資產(chǎn)的原價,這和工業(yè)會計中的固定資產(chǎn)有些類似。用該科目綜合把人力資源的投資增減變動情況表現(xiàn)出來。由于對人力資源的開發(fā)而帶來的人力資產(chǎn)價值,主要包括新增員工的投資成本,這些人力資源的增加由借方由反映出來;而職工由于離任、退休、調(diào)離、發(fā)生意外事故減少的人力資產(chǎn)主要由貸方來反映;人力資產(chǎn)的歷史成本或重置成本通過余額來表現(xiàn)。運用人力資產(chǎn)的項目,能夠把科技型人力資產(chǎn)、管理型人力資產(chǎn)詳細的子科目設(shè)置在里面。(二)對人力資源成本進行核算把人力資源成本科目設(shè)置在一級科目中,主要用來核算鐵路運輸企業(yè)在新增職工開發(fā)方面所投資的實際費用支出,以及各項結(jié)轉(zhuǎn)成本,結(jié)合鐵路運輸企業(yè)的實際發(fā)展,設(shè)置培訓(xùn)課程工資計算等子科目。(三)對人力資產(chǎn)攤銷進行核算1、設(shè)置人力資產(chǎn)攤銷年限:主要兩個方面,一是合同年限,就是指員工在鐵路運輸企業(yè)準備服務(wù)的預(yù)期年

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