安全文明施工個(gè)人小結(jié)及總結(jié)

安全文明施工個(gè)人小結(jié)及總結(jié)安全文明施工個(gè)人小結(jié)及總結(jié)

安全文明施工個(gè)人小結(jié)及總結(jié)

今年，我有幸參加重慶鋁業(yè)環(huán)保搬遷大阪錠工程工程，總建筑面積約64000，操作層3.5米以下為鋼筋框砼排架構(gòu)造，以上為鋼排架構(gòu)造，屋面為輕型鋼屋架構(gòu)造。工程部始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的科學(xué)進(jìn)展觀，加強(qiáng)自身建立，努力營(yíng)造“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氣氛。半年來(lái)，工程建立施工過(guò)程未發(fā)生任何重大生產(chǎn)安全事故。今年主要安全工作總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)治理

安全生產(chǎn)治理是一個(gè)錯(cuò)綜簡(jiǎn)單的系統(tǒng)治理，從配備人員、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電到環(huán)境衛(wèi)生、相關(guān)特種設(shè)備、人員的相關(guān)手續(xù)和證件。在實(shí)際施工中又充滿著人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的擔(dān)心全因素等不確定因素，使得原來(lái)就存有難度的安全治理變得更加簡(jiǎn)單，形勢(shì)更加嚴(yán)峻。為此質(zhì)安部始終以“安全第一、預(yù)防不主、統(tǒng)合治理”為工作原則，并編制各類(lèi)規(guī)章制度30余項(xiàng)，依據(jù)以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人安全生產(chǎn)治理體系，實(shí)行分級(jí)治理細(xì)化各部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。另外工程部與各勞務(wù)分包隊(duì)伍分別簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、環(huán)境愛(ài)護(hù)責(zé)任書(shū)，分降落實(shí)目標(biāo)指標(biāo)，通過(guò)日常巡查、周檢查、月度檢查等準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，通過(guò)各個(gè)施工隊(duì)整改和落實(shí)狀況定期進(jìn)展評(píng)比實(shí)施獎(jiǎng)懲等機(jī)制進(jìn)展治理促進(jìn)落實(shí)責(zé)任。工程進(jìn)場(chǎng)人員特殊是各施工隊(duì)人員，在局部都是農(nóng)夫工，文化水平低，安全意識(shí)淡薄，相關(guān)證件缺乏甚至不聽(tīng)從治理等狀況，質(zhì)安部對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)展了屢次安全教育和培訓(xùn)。從進(jìn)場(chǎng)的三級(jí)安全教育到班前安全技術(shù)交底。工程開(kāi)工至今，質(zhì)安部組織三級(jí)教育、班前安全交底等方式進(jìn)展各類(lèi)教育培訓(xùn)共計(jì)40余次，進(jìn)展安全技術(shù)交底20余份，相關(guān)施工隊(duì)伍的安全學(xué)問(wèn)、安全操作水平顯著提高。

依據(jù)以往施工閱歷，在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展全面辨識(shí)評(píng)估的根底上，工程部成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組織編制了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《高處墜落應(yīng)急救援預(yù)案》、《汽車(chē)吊裝應(yīng)急預(yù)案》等13項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并依據(jù)預(yù)案的輕重緩急程度不定期的組織對(duì)《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《高處墜落應(yīng)急救援預(yù)案》、《汽車(chē)吊裝應(yīng)急救援預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展演練，本人也有幸參加了方案的編制和預(yù)案的組織演練工作。為事故發(fā)生時(shí)如何搞好組織救援和做好相關(guān)人員的疏散工作積存了珍貴的以驗(yàn)，也為應(yīng)急救援的有序開(kāi)展供應(yīng)了保障。

在詳細(xì)的施工過(guò)程中，我嚴(yán)格根據(jù)之前工程部制定的安全治理制度和規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)“三檢”制度，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中危急因素的巡查、整改治理工作。從鉆孔灌注樁鋼筋籠的吊裝、鋼構(gòu)造安裝等大型吊裝，砂輪切割機(jī)、電焊機(jī)、空壓機(jī)等小型機(jī)具的驗(yàn)收，基坑的開(kāi)挖、圍護(hù)，立柱、操作平臺(tái)支架的搭設(shè)、立柱模板的吊裝、立柱混凝土澆筑時(shí)作業(yè)平臺(tái)的圍護(hù)等各道工序，都能看到我們質(zhì)安部人員的身影，共檢查發(fā)覺(jué)并整改安全隱患500余起，從而有效避開(kāi)了各類(lèi)可能事故發(fā)生，為工程的順當(dāng)平安開(kāi)展供應(yīng)了后勤保障。為提高全體職工安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)質(zhì)安部在分公司領(lǐng)導(dǎo)和工程經(jīng)理帶著下參與了集團(tuán)公司“示范工程”評(píng)比活動(dòng)、重慶旗能電鋁開(kāi)展的“百日安全”競(jìng)賽活動(dòng)，在各方施工人員的努力下工程部并被集團(tuán)公司評(píng)為“示范工程”二等獎(jiǎng)。

在工程領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部的努力下，工程安全文明專項(xiàng)費(fèi)用得到了有效保障，工程部安保部依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工要求，制定了季度、月度施工安全措施費(fèi)使用規(guī)劃，在保障文明施工的前提下精打細(xì)算，盡量做到每一分錢(qián)都用在刀刃上。不僅為工人配發(fā)了安全帽、安全帶，還在圍擋、交通路口、基坑護(hù)欄、支架上懸掛了各種安全標(biāo)志、警示標(biāo)牌、橫幅，在各施工隊(duì)生活區(qū)域張貼了各種安全宣傳標(biāo)語(yǔ)等。二、文明施工

隨著我國(guó)社會(huì)的不斷進(jìn)步、社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)得到了快速進(jìn)展，城市文明得到了很大的提升，同時(shí)也給建筑施工企業(yè)提出了更高更新的要求。同時(shí)為了實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量，保證人民生命財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)工程零事故的發(fā)生，需要進(jìn)展文明施工。為此我工程部特殊編制了文明施工治理方法并報(bào)甲方及監(jiān)理審批，實(shí)行了一系列措施，真真正正實(shí)現(xiàn)文明施工。

首先是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)展局部硬化，施工現(xiàn)場(chǎng)沿線設(shè)置了安全圍擋，張貼安全、質(zhì)量宣傳畫(huà)就標(biāo)語(yǔ)、橫幅等，設(shè)置安全通道，建立了保安室，對(duì)出入車(chē)輛實(shí)行二下四小時(shí)監(jiān)管。

為了保證施工道路的暢通，各施工隊(duì)特地抽調(diào)了局部人員定時(shí)清理道路上的碎石、泥土、生活垃圾、建筑廢料等。

為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置鋼筋加工場(chǎng)、機(jī)械停放地、材料堆放場(chǎng)地，工程部對(duì)施工場(chǎng)地加工區(qū)和材料堆放區(qū)進(jìn)展了場(chǎng)地硬化搭設(shè)遮雨棚。材料實(shí)行分別堆放下墊上蓋，對(duì)已加工鋼筋、原料鋼筋、廢料等實(shí)行分類(lèi)堆放并在旁邊安放材料標(biāo)示牌，標(biāo)注產(chǎn)地、數(shù)量、出入場(chǎng)時(shí)間、規(guī)格型號(hào)等。

文明施工治理不僅要從治理制度上加以約束，還要做好必要的宣傳教育工作。

總之，安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大，在今后的工作中進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度。我會(huì)不斷提高業(yè)務(wù)技能，仔細(xì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、集團(tuán)公司文件，把工作落實(shí)到實(shí)處。堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，切實(shí)做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”。

一分公司旗能工程部

陳宇

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1安全文明施工工作總結(jié)

201*年已過(guò)去了，我工程在省安檢局、集團(tuán)公司、業(yè)主、駐地辦等安全部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)進(jìn)展觀，積極落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則，強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實(shí)處，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手，通過(guò)健全與完善各項(xiàng)安全治理制度，更好的推動(dòng)建立生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，在員工中堅(jiān)固樹(shù)立“強(qiáng)化日常治理、優(yōu)化運(yùn)行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針，使安全文明生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。

第一局部201*年度安全文明施工工作總結(jié)

一、健全安全文明生產(chǎn)治理體系

我工程部高度重視工程工程安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境愛(ài)護(hù)等治理重點(diǎn)，在工程部設(shè)了特地的安全文明監(jiān)管部門(mén)，主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他職能部門(mén)做好本工程工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境愛(ài)護(hù)和社會(huì)治安綜合治理等工作任務(wù)，成立以工程部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組；明確工程經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人，負(fù)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其他工作的副職在其分管工作中擔(dān)當(dāng)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任；安全部門(mén)對(duì)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、群眾監(jiān)視等負(fù)責(zé)；各部門(mén)對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)陌踩ぷ髫?fù)部門(mén)責(zé)任；在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員；并設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的安全

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2生產(chǎn)工作。從而形成“縱向究竟、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工治理格局，使工程工程的整體安全生產(chǎn)治理根本處于受控狀態(tài)。二、完善工程安全生產(chǎn)責(zé)任制

完善工程安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全治理的首要工作。根據(jù)“管生產(chǎn)必需管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司與施工工程經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，工程安全生產(chǎn)治理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎(jiǎng)懲、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納等條款予以明確；工程部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》；這樣講目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。在工程部建立健全了施工現(xiàn)場(chǎng)治理人員和各班組成員安全生產(chǎn)治理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危急源、預(yù)防和掌握各類(lèi)安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對(duì)不仔細(xì)履行職責(zé)的班組，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的，將嚴(yán)厲追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái)，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的治理體系。三、安全生產(chǎn)重在落實(shí)

工程部仔細(xì)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開(kāi)展隱患排查治理工作，努力探究和構(gòu)建安全治理長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故及過(guò)失等擔(dān)心全大事的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。截止目前，工程為消失任何安全事故。1、強(qiáng)化安全意識(shí)、明確安全責(zé)任

年初，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，工程局部別與各施工作業(yè)隊(duì)、分隊(duì)簽訂了“班組安全責(zé)任書(shū)”，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解，安全責(zé)任人人

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3擔(dān)的良好安全局面，增加了全員的安全意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，為工程工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好根底。2、加強(qiáng)安全檢查，完善安全制度

工程安全部門(mén)堅(jiān)持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產(chǎn)治理狀態(tài)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注意把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上，仔細(xì)分析事故隱患和擔(dān)心全狀況的緣由和責(zé)任，總結(jié)和吸取閱歷教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。積極協(xié)作上級(jí)主管單位進(jìn)展各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。準(zhǔn)時(shí)對(duì)專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項(xiàng)安全治理制度，確保安全治理體系健全、有效，實(shí)現(xiàn)工程工程“零事故、零損害、零污染”的安全治理目標(biāo)。建立了重大危急源辨識(shí)，明確工程工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位的危急源。

建立健全消防安全制度，定期開(kāi)展消防安全檢查、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施、器材完整有效，檢查準(zhǔn)時(shí)。3、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全治理

落實(shí)設(shè)備設(shè)施治理制度，為滿意生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對(duì)各種施工機(jī)械及施工機(jī)具等的安全治理，采納進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、登記、造冊(cè)等治理手段，對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)展嚴(yán)格治理，尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員，進(jìn)展設(shè)備登記，實(shí)施特種作業(yè)設(shè)備和人員的動(dòng)態(tài)治理方法，4、積極推動(dòng)工程工程的安全建立

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4工程部結(jié)合工程實(shí)際狀況，細(xì)化工作目標(biāo)，責(zé)任層層分解，措施全面落實(shí)。各部門(mén)、各作業(yè)班組充分熟悉安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在重要環(huán)節(jié)上有重點(diǎn)措施，建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制及長(zhǎng)效機(jī)制，突出人員的安全治理、安全預(yù)防、隱患消退、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛治理等等。

5、加大應(yīng)急救援體系建立

在應(yīng)急救援方面，工程依據(jù)本工程工程實(shí)際狀況，細(xì)心編制《應(yīng)急救援響應(yīng)總預(yù)案》，并以文件形式，廣泛下發(fā)至各職能部門(mén)、各施工作業(yè)隊(duì)及班組進(jìn)展學(xué)習(xí)、溝通，使員工通過(guò)比擬更好的理解和把握，能夠在緊急狀況下按本預(yù)案正確、有效綻開(kāi)應(yīng)急響應(yīng)，提高了應(yīng)急保障的目的。四、提升工程安全治理水平1、重培訓(xùn)、提高熟悉。

今年以來(lái)，工程部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化，特殊是在201*年“標(biāo)準(zhǔn)化建立”活動(dòng)中，用各種教育方式及安全活動(dòng)開(kāi)展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。工程安全部以各類(lèi)安全事故典型案例為教材，各作業(yè)班組結(jié)合自身實(shí)際狀況進(jìn)展學(xué)習(xí)爭(zhēng)論，學(xué)習(xí)面到達(dá)100%；同時(shí)依據(jù)公司及業(yè)主要求，結(jié)合我部實(shí)際狀況，各班組之間舉辦各種安全教育，參與人數(shù)達(dá)542余人次，掩蓋面為100%；并在工程部?jī)?nèi)部開(kāi)展《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主會(huì)議》等有益活動(dòng)，共計(jì)召開(kāi)安全文明生產(chǎn)會(huì)議58次，參與人數(shù)累計(jì)到達(dá)1670人，增加了員工們對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任及安全生產(chǎn)治理工作的各項(xiàng)要求真正理解和熟悉，提高了治理人員及班組作業(yè)人員的安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，為安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

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52、大力提倡“現(xiàn)場(chǎng)治理”理念，逐步實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化治理。

在施工現(xiàn)場(chǎng)安全治理的過(guò)程中，工程部要求員工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展各項(xiàng)施工作業(yè)，并用這樣的要求來(lái)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)及檢查每項(xiàng)工作，從而才能使現(xiàn)場(chǎng)治理的標(biāo)準(zhǔn)化水平提升，進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)治理的文明化、科學(xué)化，到達(dá)高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。3、資料的治理更加標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于資料室的重新規(guī)整，并嚴(yán)格根據(jù)業(yè)主對(duì)工程工程資料歸檔治理方法執(zhí)行：①安全資料的編制整理須由專人治理并符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，與現(xiàn)場(chǎng)建立的安全保證體系實(shí)際相結(jié)合，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化收集治理;②安全資料的編目齊全、內(nèi)容真實(shí)、字跡清晰、填寫(xiě)準(zhǔn)時(shí)、收集仔細(xì)，能照實(shí)地反映整個(gè)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)狀，并保持可追逆性，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)安全工作總結(jié)、規(guī)劃和相關(guān)報(bào)表；③安全資料內(nèi)的相關(guān)安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全，并放或粘貼醒目標(biāo)識(shí)的資料盒內(nèi)；④除按編制要求外的相關(guān)資料，其他資料進(jìn)展統(tǒng)一編目編號(hào)，并有總名目、分名目，確保索引簡(jiǎn)便，查閱簡(jiǎn)潔，一目了然。

五、深抓根底安全教育

各施工作業(yè)隊(duì)及作業(yè)班組始終以來(lái)都是施工一線的主要成員，因此，工程部依據(jù)公司的有關(guān)文件精神和要求，對(duì)現(xiàn)有各作業(yè)隊(duì)及作業(yè)班組進(jìn)展全面的班組長(zhǎng)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要以“班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)考試題”、“班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教材”、“班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)案例及量化標(biāo)準(zhǔn)教材”等形式進(jìn)展，今年以來(lái)，工程部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化，特殊是在201*

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6年“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建立”活動(dòng)期間，用各種教育方式及安全活動(dòng)開(kāi)展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。

六、安全生產(chǎn)投入

工程部準(zhǔn)