房地產(chǎn)公司人事主管個人工作總結及計劃范文（二篇）

第10頁共10頁房地產(chǎn)公?司人事主?管個人工?作總結及?計劃范文?(一)?、經(jīng)營管?理指標完?成情況?上半年公?司緊緊圍?繞年初總?公司制定?的___?_度經(jīng)營?計劃指標?開展各項?工作，努?力克服各?種不利因?素，齊心?協(xié)力，扎?實工作，?基本完成?了上半年?工作目標?計劃。?1、項目?工程實現(xiàn)?竣工面積?平方米(?____?樓平方米?、___?_平方米?、___?_平方米?、___?_平方米?、___?_平方米?、___?_平方米?、___?_平方米?、___?_平方米?、___?_平方米?、___?_平方米?、___?_平方米?、___?_平方米?、___?_平方米?)，完成?上半年計?劃的__?__%。?2、圓?滿完成了?1、2、?3、4、?____?樓的交房?工作(_?___樓?計劃__?__月_?___日?交房、_?___樓?計劃__?__月_?___日?交房、2?0計劃_?___月?____?日交房)?，截至_?___月?____?日共計交?付350?套。(?二)、項?目銷售完?成情況?上半年(?截止__?__月_?___日?)商品房?銷售共計?26套(?其中住宅?25套，?商鋪1套?);完成?銷售面積?____?平方米(?其中住宅?銷售__?__平方?米，商鋪?銷售__?__平方?米);實?現(xiàn)銷售收?入___?_萬元(?其中住宅?實現(xiàn)銷售?收入__?__萬元?，商鋪實?現(xiàn)銷售收?入___?_萬元)?;完成上?半年計劃?的___?_%。?上半年公?司在銷售?中組織了?多次有成?效、有特?色的的宣?傳活動，?為促進銷?售打下了?堅實的基?礎：籌備?參與了沈?陽市房管?局主辦的?"沈陽市?夏季房交?會"活動?，聯(lián)系參?與了沈北?看房團活?動。各項?活動的組?織都取得?了較好的?經(jīng)濟效益?和社會效?益，從不?同程度上?提高了項?目的知名?度和美譽?度;同時?公司還加?強了商品?房售后管?理工作，?售后工作?不僅解決?了業(yè)主的?維修困惑?，同時又?樹立了公?司的正面?形象，提?升了公司?美譽度，?上半年共?接報修戶?____?戶，維修?質量合格?率達__?__%，?維護了公?司的良好?信譽和社?會形象。?(三)?、項目工?程施工節(jié)?點完成情?況項目?開發(fā)建設?工程。在?各位領導?的大力支?持下，沈?陽公司集?中精力，?先后在現(xiàn)?場召開多?次工程協(xié)?調會，全?力以赴抓?工程建設?，保證了?按期交房?。截至上?半年項目?工程主要?完成了以?下工作：?1、1?-___?_樓工程?收尾完成?，已竣工?交付業(yè)主?;2、?6-9、?____?樓已于交?付使用，?上半年工?程維保工?作正常進?行;3?、10-?____?樓已于通?過竣工初?驗，上半?年主要進?行了初驗?問題整改?，計劃_?___月?____?日整改完?成，達到?竣工交付?條件;?4、15?、___?_樓室內?刮大白、?室內零星?修補、室?外散水、?臺階、坡?道等項目?施工已完?成，目前?剩余不銹?鋼欄桿制?安、正壓?送風百葉?制安、外?墻(上料?口)涂料?修補等分?項工程正?在施工中?，計劃_?___月?____?日施工完?成，達到?竣工驗收?條件;?5、17?、18、?19、_?___樓?于___?_月底通?過竣工初?驗，目前?正在進行?初驗問題?整改工作?，計劃_?___月?____?日達到竣?工交付條?件;7?、會所外?墻面磚、?屋面瓦、?室內抹灰?基本完成?，計劃_?___月?____?日達到竣?工驗收條?件;8?、給水、?消防、燃?氣、暖氣?、雨水、?污水外網(wǎng)?均已施工?完成;?9、弱電?監(jiān)控外網(wǎng)?正在施工?，目前已?完成管路?及線路敷?設，計劃?____?月___?_日施工?完成;?10、強?電外網(wǎng)正?在施工，?目前已完?成管路敷?設、箱變?基礎澆筑?，計劃_?___月?____?日完成自?維部分電?纜敷設及?高低壓設?備安裝;?11、?有線電視?及寬帶外?網(wǎng)施工均?已完成，?計劃__?__月_?___日?信號接入?戶內;?12、園?區(qū)瀝青道?路路槽、?山皮石底?基層已完?成，水泥?穩(wěn)定層完?成___?_%，計?劃___?_月__?__日瀝?青砼面層?鋪裝完成?;13?、園區(qū)景?觀綠化工?程：西立?面圍墻砌?筑、抹灰?、鐵藝完?成，會所?以西多層?、洋房及?1-__?__樓南?側區(qū)域種?植土換填?完成，景?觀小品完?成___?_%，主?入口大門?主體結構?完成，計?劃___?_月__?__日完?成草皮種?植，園區(qū)?景觀綠化?基本到位?。(四?)、存在?的問題及?解決措施?1、營?銷方面存?在的問題?：沈陽?項目與售?樓中心門?前因市政?改造，面?對著交通?管制、封?路、造成?客戶到銷?售現(xiàn)場以?及客戶到?項目現(xiàn)場?難以通行?的影響，?大大降低?了對客戶?的吸引力?。導致到?訪、成交?量的萎靡?。因面對?項目延期?交房、交?付房屋質?量問題、?項目未達?到交付條?件等原因?，導致在?市場上我?項目口碑?被大大破?壞，意向?客戶的購?買欲望大?大降低。?前印象的?消除，最?終達到成?交目的。?積極與各?個媒體進?行溝通，?在重塑品?牌形象、?產(chǎn)品優(yōu)點?上做足工?作。2?、項目工?程目前存?在的問題?(1)?、地下室?剩余工程?量還較大?，主要為?地下室頂?板及墻板?漏水情況?嚴重，造?成室內大?白大面積?污染;地?下室通風?系統(tǒng)、排?污系統(tǒng)設?備電源及?配電箱未?到位，人?防系統(tǒng)配?電箱及備?用電源(?柴油發(fā)電?機組)未?到位等。?(2)?、會所施?工處于停?滯狀態(tài)，?剩余工程?較多，主?要為室內?地熱系統(tǒng)?、樓地面?、大白、?外墻涂料?等項目均?未施工，?消防控制?室設備未?到位，各?相關系統(tǒng)?聯(lián)動調試?無法進行?。(3?)、施工?總包方竣?工資料不?齊備，造?成15、?____?樓、會所?、地下室?及各單體?樓商業(yè)網(wǎng)?點暫無法?組織竣工?報驗。?房地產(chǎn)公?司人事主?管個人工?作總結及?計劃范文?（二）?一、半年?完成情況?今年_?___月?商品房新?開工面積?____?萬㎡;共?發(fā)放__?__個商?品房預售?許可證，?預銷售面?積241?26.6?9㎡，預?銷售新建?商品房住?宅達20?4套，商?品房門面?為176?9.20?5㎡;截?止目前(?____?續(xù)建項目?、___?_新建項?目)我縣?房地產(chǎn)開?發(fā)總面積?為379?945.?92㎡，?其中商品?房庫存面?積為__?__69?㎡，新建?商品房預?計銷售額?為___?_億元。?二、主?要工作完?成情況如?下：1?、進一步?加快房產(chǎn)?管理信息?化建設?上半年全?縣___?_家房產(chǎn)?公司完成?網(wǎng)上資質?審批，有?力促進房?產(chǎn)管理工?作的信息?化和系統(tǒng)?化。在房?產(chǎn)信息管?理工作上?進一步優(yōu)?化了流程?，變外循?環(huán)為內循?環(huán)，變串?聯(lián)審核為?并聯(lián)審核?。為提高?房產(chǎn)行政?管理部門?業(yè)務經(jīng)辦?人員的平?臺應用和?操作水平?，規(guī)范房?地產(chǎn)行業(yè)?企業(yè)資質?行政審批?，完善房?地產(chǎn)行業(yè)?企業(yè)信用?體系建設?，增加信?息透明度?，促進行?業(yè)規(guī)范化?管理，實?現(xiàn)高效行?政和政務?公開。?2、進一?步規(guī)范全?縣房產(chǎn)市?場秩序?一是抓企?業(yè)資質年?檢。年初?，對全縣?范圍內的?房地產(chǎn)開?發(fā)企業(yè)進?行了資質?備案檢查?，共檢查?____?家企業(yè)，?按房地產(chǎn)?開發(fā)資質?等級區(qū)分?：一級_?___家?，二級_?___家?，三級_?___家?，四級_?___家?，暫定_?___家?，暫定免?檢___?_家。注?冊資資金?在___?_萬元以?上的__?__家，?____?萬元以上?的___?_家。二?是對開發(fā)?企業(yè)資質?年檢、新?建商品房?預售款監(jiān)?管、重點?工程建設?工作進行?了全面部?署。三是?積極化解?房企與業(yè)?主矛盾。?上半年，?共接待來?信來訪人?員___?_人次，?回復率為?____?%，對這?些來信來?訪，我辦?通過實地?察看、資?料查證、?約談調查?、會議調?解等多種?舉措積極?化解矛盾?，避免了?群眾上訪?情況的發(fā)?生，維護?了全縣房?產(chǎn)事業(yè)大?局的穩(wěn)定?。四是加?強法律法?規(guī)的宣傳?。組織房?產(chǎn)普法知?識宣傳活?動___?_次，發(fā)?放宣傳材?料___?_余份，?懸掛橫幅?2條，宣?傳版面1?塊，并及?時下發(fā)了?各類房產(chǎn)?法律法規(guī)?文件并組?織房產(chǎn)企?業(yè)培訓學?習。3?.房地產(chǎn)?市場綜合?管理今?年___?_月我局?開展了全?縣___?_家房地?產(chǎn)市場專?項檢查整?治工作，?在局領導?的帶領下?對全縣所?有房地產(chǎn)?企業(yè)進行?自查，進?行了一次?全面的摸?底。檢查?主要內容?有：預售?商品房是?否取得預?售證;是?否存在未?取得預售?許可證就?以認購、?預訂、排?號、發(fā)放?VIP卡?等方式向?買受人收?取或變相?收取定金?、預定款?等性質的?費用的情?況;銷售?現(xiàn)場預售?許可證張?掛公示情?況，是否?在規(guī)定時?間內公示?全部房源?，銷售現(xiàn)?場樓盤銷?控表張掛?公示情況?是否真實?;是否存?在一房多?售行為;?是否存在?采取返本?銷售、售?后包租的?方式預售?商品住房?行為;是?否存在未?取得預售?許可證即?發(fā)布預售?廣告情況?;是否實?行明碼標?價、申報?價格與實?際成交價?格是否相?符;是否?有任意提?高房價的?行為;等?其他違規(guī)?情況。?____?月對全縣?所有家房?地產(chǎn)行業(yè)?開展非法?集資風險?排查工作?，主要針?對房產(chǎn)公?司___?_續(xù)建及?____?新建的項?目，這些?項目工程?部、銷售?部、財務?部等部門?，相關問?題進行了?逐項排查?：一是?對工程部?的排查：?進一步明?確了公司?開發(fā)項目?均是在取?得“國有?土地使用?證”、“?建設用地?規(guī)劃許可?證”、“?建設工程?規(guī)劃許可?證”、“?建筑工程?施工許可?證”、“?商品房預?售許可證?”的合法?前提下進?行銷售的?。二是?對財務部?等相關部?門的排查?：___?_續(xù)建_?___新?建所有項?目計劃投?資共達_?___萬?元，房產(chǎn)?公司自有?____?萬元，經(jīng)?排查，各?收入明細?和相關銀?行貸款明?細，賬目?清晰，來?之有道，?工商行管?理局等稅?務部門審?計均已合?格，未出?現(xiàn)“非法?向社會公?眾集資現(xiàn)?象”。?三、目前?存在的主?要問題及?今后工作?開展措施?對房地?產(chǎn)市場秩?序的監(jiān)控?和整治有?待加強，?嚴格把關?對房產(chǎn)資?質審核和?發(fā)放預售?許可證。?主要措施?：一是?按照第二?次中央工?作座談會?議和自治?區(qū)黨委八?屆七次全?委(擴大?)會議的?部署要求?，為進一?步提高房?地產(chǎn)市場?監(jiān)督服務?水平，促?進房地產(chǎn)?市場平穩(wěn)?健康發(fā)展?，推動實?現(xiàn)社會穩(wěn)?定和長治?久安的總?目標，緊?緊抓住絲?綢之路經(jīng)?濟帶建設?帶來的難?得機遇，?采取有效?措施，不?斷提高房?地產(chǎn)市場?監(jiān)管服務?水平。?二是增強?房地產(chǎn)開?發(fā)的計劃?性，聯(lián)合?相關部門?確定合理?的土地供?應和房地?產(chǎn)開發(fā)量?，對房地?產(chǎn)項目的?開發(fā)進度?提出更加?嚴格的要?求，實施?有效的全?過程監(jiān)控?。三是?引導開發(fā)?企業(yè)研究?開發(fā)中小?戶型，提?高住宅規(guī)?劃設計水?平，提倡?精細設計?，完善功?能，在較?小的套型?內創(chuàng)造較?高的居住?舒適度。?四是堅?持正確的?輿論導向?，加強對?房地產(chǎn)市?場調控政?策的宣傳?，客觀、?公正報道?房地產(chǎn)市?場情況，?引導廣大?群眾樹立?正確的住?房消費觀?念。五?是堅持從?嚴監(jiān)管，?進一步規(guī)?范市場秩?序1、?加強房地?產(chǎn)開發(fā)項?目全過程?、資金進?行監(jiān)管。?對開發(fā)項?目規(guī)劃設?計方案進?行會審會?簽，作為?跟蹤管理?的依據(jù);?在過程管?理上，保?證房地產(chǎn)?開發(fā)項目?的基礎配?套設施按?規(guī)劃設計?建設到位?，提高工?程建設質?量;在后?期管理上?，實行房?地產(chǎn)開發(fā)?項目交付?使用制度?，消除交?付使用后?的管理隱?患。2?、加大依?法行政，?加大對違?法、違規(guī)?行為的整?治查處力?度，在堅?持“警示?函”制度?的同時，?對違規(guī)情?節(jié)惡劣、?性質嚴重?的，依法?給予經(jīng)濟?處罰。?3、形成?監(jiān)管合力?。房地產(chǎn)?市場監(jiān)管?是綜合系?統(tǒng)工程，?需要相關?部門緊密?配合，協(xié)?調動作，?形成合力?。要提高?橫向協(xié)調?能力，加?強與國土?、金融、?稅務、統(tǒng)?計等部門?的工作聯(lián)?系，全面?加強市場?監(jiān)管的力?度和深度?。六是?及時受理?和依法處?理房地產(chǎn)?市場消費?糾紛，依?法保護消?費者合法?權益。?四、下半?年工作計?劃1.?注重積極?引導，推?動行業(yè)科?學發(fā)展?按照國家?和自治區(qū)?、州、縣?有關房地?產(chǎn)發(fā)展的?最新政策?和規(guī)定，?結合自身?職能職責?，制定新?一輪促進?我縣房地?產(chǎn)業(yè)及房?產(chǎn)企業(yè)發(fā)?展的工作?方案和具?體措施。?同時，積?極引導房?產(chǎn)企業(yè)挖?掘自身潛?力，利用?自身優(yōu)勢?，用活、?用足上級?有關政策?，充分發(fā)?揮政策的?導向作用?和推動效?應，為促?進我縣房?地產(chǎn)業(yè)科?學和可持?續(xù)發(fā)展提?供動力。?2、注?重抓好轉?型，繼續(xù)?實施“三?大戰(zhàn)略”?深入實?施“大企?業(yè)戰(zhàn)略”?、“數(shù)字?信息化戰(zhàn)?略”及“?品牌戰(zhàn)略?”，促進?我縣房地?產(chǎn)業(yè)加快?轉型和創(chuàng)?新，進一?步提升行?業(yè)整體發(fā)?展質量和?效益。?一是繼續(xù)?實施大企?業(yè)戰(zhàn)略。?指導企業(yè)?樹立長遠?的戰(zhàn)略眼?光，制定?中、長期?發(fā)展規(guī)劃?及年度發(fā)?展計劃;?鼓勵企業(yè)?間的兼并?與重組，?指導和幫?助有條件?的企業(yè)積?極開展資?質升級工?作。同時?，嚴把資?質審查和?申報關，?提高房地?產(chǎn)業(yè)的準?入門檻，?改變過去?小打小鬧?，不成規(guī)?模、不上?檔次的開?發(fā)形式。?并引導企?業(yè)強化內?部管