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第6頁共6頁2023年?公司采購工?作計劃標準?樣本一、?組織實施“?陽光采購策?略”,公開?透明的按采?購制度程序?辦事,在采?購前、采購?中、采購后?的各個環(huán)節(jié)?中主動接受?審計及其他?部門監(jiān)督。?____?年我們進一?步強調(diào)采購?工作透明,?在采購工作?中做到公開?、公平、公?正。不論是?大宗材料、?設(shè)備還是小?型材料的零?星采購,都?盡量多的邀?請相關(guān)職能?部門參與。?即使在時間?緊,任務(wù)重?的時候,也?始終堅持這?個原則,邀?請審計部相?關(guān)人員一起?詢比價,采?購前、采購?中、采購后?的各個環(huán)節(jié)?中主動接受?審計監(jiān)督。?即確保工作?的透明,同?時保證了工?程進度。?1、完善制?度,職責明?確,按章辦?事。__?__年通過?組織學習《?采購管理戰(zhàn)?略》和公司?ISO90?00質(zhì)量管?理體系文件?,通過換版?之機完善了?更具操作性?的《材料、?設(shè)備采購控?制流程》、?《采購及供?方評價作業(yè)?指導書》等?采購管理制?度。制度清?楚,操作有?據(jù)可查,為?陽光采購奠?定了理論基?矗2、公?開公正透明?,實現(xiàn)公開?招標。采?購部按項目?部和施工單?位上報的采?購工作計劃?公開招標,?邀標單位都?在三家以上?,有的多達?十余家,并?且邀標談質(zhì)?論價全過程?總工辦、工?程部、審計?部、采購部?都參與,增?加陽光采購?透明度,真?正做到降低?成本、保護?公司利益。?3、采購?效益全線凸?現(xiàn)。實施?公開透明的?陽光采購策?略后,同等?的材料設(shè)備?價格東和灣?比東和銀都?便宜了,東?和春天西區(qū)?比東區(qū)價格?降低了__?__%為公?司節(jié)約了_?___多萬?的采購資金?,直觀有效?地降低了材?料設(shè)備采購?成本。4?、監(jiān)督機制?基本形成。?做好價格?和技術(shù)規(guī)格?分離和職能?定位工作,?價格必須經(jīng)?采供部和審?計部,技術(shù)?必須經(jīng)工程?部和總工辦?,形成相互?制衡的工作?機制;防范?、抑制腐-?敗。建立材?料價格信息?庫和材料價?格監(jiān)管機制?,提高采購?人員的自身?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平,保證?貨比三家,?質(zhì)優(yōu)價廉的?購買材料,?減少工程成?本,提高采?購效率,提?高企業(yè)利潤?二、圍繞?控制成本、?采購性價比?的產(chǎn)品等方?面開展工作?____?年采供部繼?續(xù)圍繞“控?制成本、采?購性價比的?產(chǎn)品”的工?作目標,要?求采購人員?在充分了解?市場信息的?基礎(chǔ)上進行?詢比價,注?重溝通技巧?和談判策略?。要求各長?期合作供應(yīng)?商在原東和?銀都、東和?灣、東和春?天的原價位?的基礎(chǔ)上下?浮____?個百分點(?當然針對部?分價格較高?而又不降價?的供貨商我?們也做了局?部調(diào)整)。?同時調(diào)整了?部份工作程?序,增加了?采購復(fù)核環(huán)?節(jié),采取由?采供部副經(jīng)?理在采購人?員對材料、?設(shè)備詢比價?的基礎(chǔ)上進?行復(fù)核,再?由采供部經(jīng)?理進一步復(fù)?核,實行了?“采購部的?兩級價格復(fù)?核機制”,?然后再傳送?審計部復(fù)核?。力求限度?的控制成本?,為公司節(jié)?約每一分錢?。采供人員?也在每一項?具體工作和?每一個工作?細節(jié)中得到?煅練。三?、進一步加?強對供應(yīng)商?的管理協(xié)調(diào)?____?年采供部進?一步加強了?對供應(yīng)商管?理,本著對?每一位來訪?的供應(yīng)商負?責的態(tài)度,?制定了《采?購供應(yīng)部供?方信息表》?,對每一位?來訪的供應(yīng)?商進行分類?登記,確保?了每一個供?應(yīng)商資料不?會流失。同?時也利于采?供對供應(yīng)商?信息的掌握?,從而進一?步擴大了市?場信息空間?。建立了合?格供方名錄?,在進行邀?標報價之前?,對商家進?行評價和分?析,合格者?才能進入合?格供方名錄?、才具有報?價資格。?2023年?公司采購工?作計劃標準?樣本(二)?為了__?__年能夠?更好的開展?工作,特制?定工作計劃?如下:一?、進一步發(fā)?揮中心職能?作用,擴大?政府集中采?購規(guī)模和范?圍(一)?繼續(xù)擴大政?府集中采購?覆蓋面,做?大政府集中?采購規(guī)模。?一是積極配?合省財政廳?編好省直政?府采購預(yù)算?和政府采購?計劃,確保?納入政府采?購預(yù)算和政?府采購計劃?的通用政府?采購項目均?通過中心依?法規(guī)范組織?實施,實現(xiàn)?應(yīng)采盡采,?力爭采購規(guī)?模比上年增?長____?%以上;二?是積極配合?省財政廳適?時調(diào)整政府?集中采購目?錄,擴大政?府集中采購?項目范圍,?增加品種,?強化政府集?中采購目錄?的可操作性?和執(zhí)行的嚴?肅性。(?二)擴大貨?物類協(xié)議供?貨采購和服?務(wù)類定點采?購的范圍。?一是完善現(xiàn)?行有關(guān)協(xié)議?供貨管理辦?法,將貨物?類協(xié)議供貨?采購范圍擴?大到部分公?務(wù)用車、辦?公家具等;?組織實施好?第二期貨物?類協(xié)議供貨?采購工作。?二是會同省?財政廳將服?務(wù)類定點采?購范圍擴大?到因公出差?住宿、會議?、培訓等項?目;探索實?施工程監(jiān)理?和信息系統(tǒng)?集成監(jiān)理等?定點服務(wù)采?購工作。三?是推動與沈?陽市和周邊?各市共同打?造統(tǒng)一的協(xié)?議供貨市場?和定點服務(wù)?采購市場,?實現(xiàn)區(qū)域采?購成果共享?,提高政府?集中采購的?規(guī)模效益。?(三)擴?大工程采購?項目規(guī)模和?范圍。一是?會同省財政?廳進一步推?進修繕、裝?飾工程、系?統(tǒng)集成、網(wǎng)?絡(luò)工程和其?他各類工程?項目的政府?集中采購工?作;二是配?合省財政廳?積極探索推?進財政性資?金投資的基?本建設(shè)工程?項目實施政?府集中采購?,在現(xiàn)行工?程建設(shè)管理?體制和實施?方式框架內(nèi)?,謀求切入?點,在工程?監(jiān)理、工程?設(shè)計方案選?擇、材料設(shè)?備采購等方?面取得突破?,推進工程?政府集中采?購工作。?二、完善制?度體系,務(wù)?實工作基礎(chǔ)?(一)制?訂和完善各?類標準化范?本基本格式?,強化內(nèi)部?管理制度健?全和落實工?作。一是建?立定期檢查?考核制度,?強化中心內(nèi)?部各項管理?制度的落實?;結(jié)合中心?運行實際情?況,適時制?定和完善相?關(guān)管理制度?。(二)?進一步提升?中心制度化?建設(shè)水平。?(三)加?大采購管理?信息系統(tǒng)的?應(yīng)用工作力?度。一是中?心內(nèi)部實行?聯(lián)網(wǎng)操作,?中心與省政?府采購管理?辦公室實行?網(wǎng)上辦公,?對政府采購?方式審批、?交易流程、?合同備案、?信息統(tǒng)計等?實現(xiàn)電子化?管理;二是?拓展信息系?統(tǒng)應(yīng)用功能?,研究開發(fā)?采購單位和?供應(yīng)商操作?平臺,申辦?中心電子認?證體系,試?行網(wǎng)上競價?采購方式;?三是推進電?子評審系統(tǒng)?的應(yīng)用,探?索試行網(wǎng)上?招標、投標?、評標,確?保政府集中?采購的公正?性、權(quán)威性?和嚴肅性。?(四)大?力推進三庫?建設(shè)。一是?建立省直政?府集中采購?供應(yīng)商登記?制度,收集?供應(yīng)商基本?情況,在此?基礎(chǔ)上,建?立中心供應(yīng)?商信息庫。?三、完善?工作機制,?提升規(guī)范化?操作水平?(一)完善?四個體系建?設(shè)。一是進?一步完善采?購項目論證?體系,制定?重大采購項?目聘請專家?論證暫行辦?法,完善中?心內(nèi)部和直?接邀請潛在?供應(yīng)商對采?購文件論證?制度,實施?重大項目采?購文件網(wǎng)上?公開征求意?見的辦法,?切實提高采?購文件編制?質(zhì)量。二是?以貨物類協(xié)?議供貨采購?和定點服務(wù)?采購項目為?重點,進一?步建立健全?服務(wù)跟蹤考?評體系。進?一步健全供?應(yīng)商制度、?價格和服務(wù)?的管理監(jiān)控?機制和供應(yīng)?商履約考核?機制;根據(jù)?貨物類協(xié)議?供貨采購和?定點服務(wù)采?購的協(xié)議約?定對實施情?況進行跟蹤?和市場調(diào)研?,督促中標?供應(yīng)商按照?協(xié)議約定履?行價格和服?務(wù)的。三是?進一步完善?績效考評體?系,強化中?心內(nèi)部管理?,以項目完?成時間、采?購成功率、?供應(yīng)商質(zhì)疑?投訴率、采?購項目節(jié)支?率、采購單?位滿意率、?供應(yīng)商滿意?率等為主要?內(nèi)容的指標?考評體系,?科學評價各?處工作。四?是建立行業(yè)?聯(lián)動體系,?組建遼寧省?政府采購協(xié)?會,加強行?業(yè)自律,促?進行業(yè)規(guī)范?化建設(shè),為?省、市、縣?(市)、區(qū)?集中采購機?構(gòu)的溝通、?協(xié)調(diào)和交流?搭建平臺?(二)完善?中心內(nèi)部協(xié)?調(diào)、溝通、?反饋工作機?制。一是及?時發(fā)現(xiàn)和解?決工作中的?矛盾和問題?,總結(jié)工作?中的經(jīng)驗教?訓;二是完?善中心科學?民主決策的?程序和方法?,防止決策?的隨意性和?盲目性;三?是繼續(xù)鞏固?中心周工作?計劃

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