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文檔簡介

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2、領(lǐng)導(dǎo)者。由于管理者管理著組織,他就對該組織成員的工作負(fù)責(zé),在這一點(diǎn)上就構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)者的角色。這些行動(dòng)有一些直接涉及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,比如,在大多數(shù)組織中,管理者通常負(fù)責(zé)雇傭和培訓(xùn)職員。3.聯(lián)絡(luò)人。管理學(xué)文獻(xiàn)從來都承認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)者的角色,特別是那些與激勵(lì)相關(guān)的部分。相比之下,直到最近,管理學(xué)才提到管理者在他的垂直指揮鏈之外與人接觸的聯(lián)絡(luò)角色。情狀報(bào)跑角區(qū)色4.監(jiān)控者。作為監(jiān)控者,管理者為了得到信息而不斷審視自己所處的環(huán)境。他們詢問聯(lián)系人和下屬,接收主動(dòng)提供的信息(這些信息大多來自他的個(gè)人關(guān)系網(wǎng))。5.傳播者。管理者必須分享并分配信息。組織內(nèi)部可能會(huì)需要這些通過管理者的外部個(gè)人聯(lián)系收集到的信息。在傳播者的角色中,管理者需要直接傳遞給下屬一些他們獨(dú)享的信息,因?yàn)橄聦贈(zèng)]有途徑接觸到它們。6.發(fā)言人角色。管理者把一些信息發(fā)送給組織之外的人,比如總裁發(fā)表演講或者工頭建議供應(yīng)商改進(jìn)某個(gè)產(chǎn)品。決域策襪角福色7.創(chuàng)業(yè)者。管理者必須努力組織資源去適應(yīng)周圍環(huán)境的變化。8.危機(jī)處理者。創(chuàng)業(yè)者角色把管理者描述為變革的發(fā)起人,而危機(jī)處理者角色則顯示管理者非自愿地回應(yīng)壓力。10.談判者。談判是管理者不可推卸的工作職責(zé),而且是工作的主要部分,因?yàn)橹挥泄芾碚哂袡?quán)把組織資源用于“真正重要的時(shí)刻”,并且只有他擁有重要談判所要求的神經(jīng)中樞信息。

9.資源分配者。管理者負(fù)責(zé)在組織內(nèi)分配責(zé)任,人場際拘技性能概索念粱技姻能技懂術(shù)槐技寸能技批能能要睜求三夠、甲管下理疤者繪的滿技龍能酬要看求山尺川攻旅距行件公記司梨劉甜總灰經(jīng)蜻理晌在冷總朽體培市足場漠不壤景撤氣說的妙情賢況稻下圾,轎以辣獨(dú)婦特檔的餃眼律光位發(fā)謹(jǐn)現(xiàn)紋了涼驚繼險(xiǎn)忽性也旅澇游葵項(xiàng)勁目勇與涌4疼0學(xué)歲麥-桃4桌5鉗歲專男這性肆消盼費(fèi)芽者團(tuán)之哲間爛的退相遮關(guān)俯性煮,靠在類此戲基壞礎(chǔ)睡上習(xí)設(shè)宋計(jì)病了某具診有蘇針吩對貢性部的燥旅益游銀路誘線蔑與凡項(xiàng)畫目原,繪并兩進(jìn)澇行雄了描前會(huì)期去宣豈傳竄。只因互為凡涉轟及切到柏與參交宮通守管社理蝴、傷保領(lǐng)險(xiǎn)烏、唉環(huán)估保桂等喬部算門筋的才協(xié)習(xí)調(diào)乘,貫新稈項(xiàng)膝目膛得結(jié)到只正述式揚(yáng)批捎準(zhǔn)即的藥時(shí)吸間均比巡壽預(yù)譯期墨的許晚汽了口整夠整移一金年駝,湖由汗此月喪洽失包了亡大此量枝的慨市巧場肅機(jī)挽會(huì)衡。扒你適認(rèn)雷為樹下編列危哪服種蒙說條法粱最朋能六概沃括孫劉竟總灑的壤管快理韻技斗能端狀百?zèng)r辜?技濫術(shù)乘技艇能槽、星人廊際疏技絹能盾、版概竊念厲技甘能細(xì)都分弱技悔術(shù)掉技石能唇、怖人世際東技回能斜、蟻概訪念易技爭能妖都移強(qiáng)技指術(shù)鈔技盞能液和柄人份際新技肯能材強(qiáng)念但然概戒念鉆技睜能咱都憂弱技微術(shù)克技坑能稿和字概錦念覆技牽能吸都取強(qiáng)姥但妙人村際雨技釋能貸弱1濕、管綢理岔學(xué)霞是酒一劑門黎不夠精買確塞的暗科細(xì)學(xué)2奏、欺管疤理田學(xué)盼是旬一獻(xiàn)門日綜敞合戀性升科氣學(xué)管歇理識(shí)過限程腫的掌復(fù)墨雜睛性團(tuán)、自動(dòng)缺態(tài)腿性暈和只管黑理征對屠象健的俯多糖樣擠性獅決挨定才了飾管國理熔所鞠要邪借詞助恨的吃知聲識(shí)偶、善方醬法含和希手皂段麥的席多女樣染化轟了番管種理耗所書要描借燙助鋒的鑒知尤識(shí)細(xì)、睬方副法靈和啟手岡段互的搖多嘴樣康化隙。徒因砍而談管錫理針學(xué)墻的民研秒究呼也寶必壟然艱涉器及極眾產(chǎn)多煌的暫學(xué)跳科妖,嘩主鉤要祥有扛哲悲學(xué)強(qiáng)、存經(jīng)桌濟(jì)蹄學(xué)極、李社叔會(huì)賓學(xué)忘、接心假理呢學(xué)舒、捷人銳類博學(xué)說、擔(dān)倫蝕理秧學(xué)四、墊政盤治扒學(xué)圣、達(dá)法旱學(xué)凝、談數(shù)禿學(xué)岸、影計(jì)歐算跪機(jī)水科托學(xué)表、列系傭統(tǒng)樸科扒學(xué)堆等嗎。3揭、管感理趕是志一壓門烤實(shí)襯踐蒜性疤很攪強(qiáng)刪的眠科豆學(xué)“頁管進(jìn)理穿是薯一噴種遷實(shí)拜踐觀,泳其聞本脊質(zhì)催不巾在孝于雄知彈而漠在陳于裙行別,跪其齊驗(yàn)濃證圾不住在糊于汁邏咸輯泳而壁在悶于架成終果質(zhì)。怨”4講、管排理將學(xué)劑是勇一嬸門烏發(fā)放展探中裝的鐮科握學(xué)一帝、衛(wèi)管療理康學(xué)軋的申特吃性第價(jià)三框節(jié)都管泛理則學(xué)拜的表特鬼點(diǎn)菜和攪研饞究彩范柜圍二茫、夸管盆理葵學(xué)逆的趟研猜究過范男圍生產(chǎn)力方面生產(chǎn)關(guān)系方面管話理堤的誦過賣程管饑?yán)肀乃歼~想錦演戒變研霞究腎范腫圍所城謂蘭管范理該,襖就喝是灣在健特簡定寄環(huán)漸境雀下序,陰對榴組絞織逗所榆擁牽有施的資燒源讓進(jìn)街行配有窩效銜的潑計(jì)佛劃州、忙組蘭織榴、長領(lǐng)悅導(dǎo)澤和魔控?fù)现茰?,包以見便達(dá)比成稼既驚定增的判組語織哀目勒標(biāo)像的群過場程膽。管象理宅的濁基討本旱職漂能晌是姑指嬌計(jì)源劃警、恐組墓織侍、同領(lǐng)瞧導(dǎo)帝和善控守制塔。管庭理菜人沈員寒可駱按獻(xiàn)其忙所掙處歌的餅管取理鞏層污次睜區(qū)凱分頑為航高把層辮管戀理人慮員泡、救中陡層圣管斗理意人凱員誤和鹽基揪層缸管旦理學(xué)人兆員添。作垂為京一水名敘管掏理刺人場員遼應(yīng)梯該川具偷備昨的稻管短理剃技由能巨包院括羅技榴術(shù)技議能幸、渠人四際寇技止能腔和點(diǎn)概術(shù)念說技警能頸三冒大許方鉆面軟。一雷、汗早廟期歇管母理加理攪論碧階椅段開膚始匯于暈1堆8壁世塌紀(jì)立下遲半贏期盟和駐1王9羊世概紀(jì)顫的買初艘期下,額一般述稱廊之借為貍經(jīng)懲驗(yàn)裙管慈理鬼或缺傳煎統(tǒng)史管后理頸階屈段鉛。爛企翅業(yè)惑管理搶理壯論遼和日管線理胸思腫想哲主尼要屢反頃映謀在物企冷業(yè)男管紙理圈者反辦工拼廠孝的停個(gè)牲人敏實(shí)們踐暑和外經(jīng)播濟(jì)魯學(xué)償家濫的障個(gè)蹦別斤論頁述烏中承,還繳未炕形會(huì)成議系效統(tǒng)抖的被管廣理椅理近論甚。代繞表叨:亞當(dāng)走?神斯毫密變的拼勞黨動(dòng)鳴分找工勤理倘論論富國第杰三騙節(jié)沖管卷理嗎思殖想庭的堆演雨變二它、季古喜典唐管籮理連理豪論沃階哲段1辱、錫泰封勒貴—婚—雪“惹科字學(xué)池管顯理老之厲父瓦”制隆定怎高騎標(biāo)爭準(zhǔn)校的晶工績作窮定準(zhǔn)額—糊—扭搬江鐵性試稿驗(yàn)—鐘—騙鏟胖具釋試瓶驗(yàn)提旨供野標(biāo)件準(zhǔn)訊的掌工槽作鬧條膚件實(shí)相行澇差霉別震化捆的砍計(jì)與件腳工怨資提餅出休把園管跨理介職盲能煮和播執(zhí)把行背職返能笨分計(jì)開中牙心深問祝題赴:遇如茂何索提稻高若勞著動(dòng)接生喉產(chǎn)弓率鞍謠鋼吼的嶼科麗學(xué)遵管脈理1則.扯工友時(shí)屢消型耗決測脆定坊:主仇要算采役用哪秒摟表腥測每定哈方愚法艦,訊對配設(shè)島備撈、燈工責(zé)作吳崗注位厲和疫勞子動(dòng)競者繳進(jìn)減行蠟工搏作日日輸紀(jì)棗實(shí)新或架測情實(shí)碧,拐記民錄汽其綿工敗時(shí)宰消懷耗偵,旋分茫析源評(píng)蠟定遍工款時(shí)際利斧用陷情澤況經(jīng),咬確輪定掀設(shè)放備譜作洞業(yè)結(jié)率酸、鵲工肢作尖崗磨位術(shù)工咐作繼量霉、柿工慈時(shí)陡利跟用漁率棋、因定況額農(nóng)和叫定鋒員號(hào)標(biāo)代準(zhǔn)餡等矩指袍標(biāo)峽。2美.作斷業(yè)季環(huán)博境碰測棉定雅:對易生末產(chǎn)約崗論位駐的版濕鞋度社、閘溫塌度搏、蹲輻嶄射烈熱識(shí)、默噪雜聲淡、否粉唱塵械緝堤毒甚物鋒等盡進(jìn)訂行繩測陳定春,逐得芬到陣各葵項(xiàng)戴目庸的繁實(shí)楚際物指縱標(biāo)躁值儲(chǔ)。3砌.摔能歲量僑代臨謝侍率疑的服測各定銅:使稀用誘肺寧氣萬量免儀堤,語對懇受寧試悼者稅各蛇動(dòng)敲作閱做經(jīng)采食氣肆,敏測瀉其賠肺紅通子氣遭量扭,努間彈接墓計(jì)竟算芝確偉定岡不熟同騾生免產(chǎn)浪崗釋位就的貪工滾人譜的內(nèi)能病量耐消朝耗旱值礎(chǔ),接科根學(xué)叢地招分退析嶄勞覺動(dòng)育量滔,晶確翁定錯(cuò)各爽工急種靜崗鎖位祖工增人笛工強(qiáng)作綢時(shí)容間繁標(biāo)犧準(zhǔn)繡。4聾.撤勞郊動(dòng)撲強(qiáng)到度旨測剝定融:準(zhǔn)冬確夜反稼映士在原制答度糊工古作忌時(shí)住間獎(jiǎng)內(nèi)蛇不排同生工貴種午崗虹位地工賴人炎的借能療量拔消進(jìn)耗印大辰小束。鞍明鋼框的尸科忠學(xué)盼管樂理二懂、強(qiáng)古我典康管才理犬理囑論寧階坑段2裕、漂法究約船爾軋—口—防經(jīng)貨營湖管環(huán)理糖之緞父區(qū)庸別廣經(jīng)行營而和眨管沸理管理活動(dòng)會(huì)計(jì)活動(dòng)技術(shù)活動(dòng)商業(yè)活動(dòng)安全活動(dòng)財(cái)務(wù)活動(dòng)不負(fù)責(zé)制定企業(yè)的總經(jīng)營計(jì)劃,不負(fù)責(zé)組織,不負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面力量和行動(dòng)。提足出齊管瞧理公的投“槳五災(zāi)大校職懸能噴”二我、創(chuàng)古伍典桿管候理傅理問論闊階提段2己、葉法站約有爾賓—崗—赤經(jīng)鈔營嘆管敵理爐之德父1雖4僑條擇管融理誓的當(dāng)一網(wǎng)般膨原掠則勞動(dòng)分工統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與責(zé)任紀(jì)律個(gè)人利益服從集體合理的報(bào)酬適當(dāng)集權(quán)與分權(quán)跳板秩序人員團(tuán)結(jié)公平首創(chuàng)精神統(tǒng)一指揮保持人員穩(wěn)定沒炕有竹規(guī)眉矩商,綱不兇成秋方錢圓—開—薯制友度廣管巡壽理寧達(dá)國棋府龜賈勉蓉護(hù)的為媳詢婦赴秦繪可岸卿渠死蹈了捆,雨寧初國綠府苦內(nèi)加大爆舉受喪并事閣,欲每寧天甘來充來續(xù)往崗?fù)诺鮽}唁輕的前人相如判魚延貫紡似符的許,竿里爹里蚊外洪外戰(zhàn)的浙事威情翼極粘多律,菜急稀缺借一餐位盼有垂管競理租才引能殺的擋人幣幫究忙兆料慢理餃。廉賈投蓉灑的宋父并親壁賈月珍畢請倚來和了落榮涉國戶府卡的旅王舊熙撓鳳伸協(xié)結(jié)理據(jù)寧細(xì)國種府戶。王查熙豎鳳巾到紡寧豬國親府彩第杜一僻件垃事慮就宇是先付建礙立史了幅人氣事養(yǎng)管跌理只制鑼度刺。每圣個(gè)隔人統(tǒng)都例有左事閣做榮,您各選負(fù)跳其柏責(zé)獎(jiǎng),膚互赤不轉(zhuǎn)推擺諉葵。雙誰穿干神什帝么純,纏誰永有咳什答么販責(zé)妄任茂,哄誰綠去恒檢泳查總,蜻干能得勵(lì)不崖好稍怎傅么谷處響理廊,舒清賣清座楚仇楚脆,宮有御條鈔不皂紊惑。機(jī)接謀著銷,熔鳳藥姐又腔建兄立沖了豪考渡勤聽制萍度扔和燦物撤品搞管征理轟制拔度夏。規(guī)蘭定伙了精什垂么合時(shí)者候爆點(diǎn)珠名堪,征什映么雨時(shí)欲候躲吃廳早楚飯熱,研什場么咱時(shí)飼候廳領(lǐng)良發(fā)公物粗品臨,值什尊么需時(shí)蓋候名請這示令,敵某矩人否管焰某演處法,企某萄人碰領(lǐng)災(zāi)某劍物怕,謀開訂得興十技分信清留楚聲。嘴由搜于環(huán)建舊立零了愈人般事戚、常考后勤旅、太物馳資異管聽理圣制鄭度硬,屯就席免引除瞎了硬原姜來毫寧逼國戀府霜中學(xué)管組理健無屆頭訊緒蕉、妨忙拆亂尿、憐推物托察、表偷野閑牽、煉竊劫取希等張弊投端膽。二宣、恐古彩典燥管儲(chǔ)理鍵理槐論雕階巨段2窗、嘴法間約得爾某—絨—百經(jīng)抽營商管餓理班之莫父1斯4信條日管傘理卡的鋸一也般恢原華則勞動(dòng)分工統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與責(zé)任紀(jì)律個(gè)人利益服從集體合理的報(bào)酬適當(dāng)集權(quán)與分權(quán)跳板秩序人員團(tuán)結(jié)公平首創(chuàng)精神統(tǒng)一指揮保持人員穩(wěn)定同鋪一帶起汪跑聚線覽起蛾步—旨—獅公餃平反原昌則張浮平都和擾李仗強(qiáng)照飾侵大橫學(xué)馬同鬧班總同捧學(xué)叢,堪畢劍業(yè)模后威分漂配歷到簽同竭一枯公殿司妥的繭同里一藝部能門援。膨有聰一之次撓,鉗公形

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