生產(chǎn)車間個人年終工作總結(jié)模板（二篇）

第5頁共5頁生產(chǎn)車間?個人年終?工作總結(jié)?模板_?___年?已經(jīng)過去?，回首一?年來的工?作，我認?真完成了?廠部交給?我的生產(chǎn)?任務及生?產(chǎn)目標，?指揮系統(tǒng)?開停及置?換。完成?了車間或?公司交給?我的臨時?性任務。?上班做到?工藝指標?的監(jiān)督與?指導，主?要技術指?標的控制?，組織召?開班前后?會。能夠?認真執(zhí)行?企業(yè)的各?項管理制?度，并傳?達給每位?員工。?一、注重?理論學習?，不斷提?高自身素?質(zhì)，努力?提升工作?能力提?高自身素?質(zhì)的基礎?是學習，?提升工作?能力的源?泉還是學?習。在去?年的一年?中，由于?工作經(jīng)驗?的欠缺，?我在實踐?中暴露出?了一些問?題，有了?這些欠缺?的經(jīng)驗，?現(xiàn)在的我?工作起來?明顯會感?覺比以往?更加的順?手，其實?所謂事倍?功半，就?是每天都?要盡可能?地累積進?步，哪怕?只是幾處?“微不足?道”的細?節(jié)，天長?日久下來?也是一筆?可以極大?助力工作?的財富。?我堅持?把學習擺?在重要位?置，不斷?提高管理?水平和理?論水平。?時刻做到?自重、自?省、自質(zhì)?不斷提高?，更好地?適應工作?任務需要?。堅持用?理論武裝?頭腦，努?力提高覺?悟，認真?學習公司?各項工作?精神，以?一位合格?的管理人?員標準來?時刻嚴格?要求自己?，保證工?作任務和?思想與公?司___?_保持一?致，堅定?不移，樹?立全心全?意為生產(chǎn)?服務的思?想，牢記?“知識就?是生產(chǎn)力?”。通過?不斷的學?習來吸取?高質(zhì)量的?管理模式?、高效率?的工作思?想，并將?其應用在?實際工作?之中。在?開拓了眼?界的同時?也使自己?的管理水?平有很大?的提高。?認真學習?公司的各?項方針政?策，全面?____?公司的工?作目標和?任務，在?管理中總?結(jié)經(jīng)驗，?在工作中?不斷進步?。牢固樹?立以黨為?核心，服?從組織管?理的正確?思想意識?。二、?愛崗敬業(yè)?，認真履?行工作職?責，努力?提升工作?質(zhì)量繼?續(xù)發(fā)揚干?一行，愛?一行的工?作作風，?以高度的?責任感、?使命感和?工作熱情?，積極負?責地開展?工作。努?力熟悉各?生產(chǎn)課的?各項工作?。經(jīng)常組?織并參加?車間的各?項培訓。?在不斷提?高自身素?質(zhì)的同時?提高員工?的整體技?能，便于?更好的完?成各項生?產(chǎn)任務，?完善加強?車間的日?常管理制?度，并進?行不定期?的檢查。?我始終堅?持以認真?、負責、?一絲不茍?為工作宗?旨，認真?完成好上?級交給的?各項工作?，做到不?辜負領導?信任，不?愧對同事?的支持尊?重。俗?話說“火?車跑的快?，全靠車?頭帶”。?在生產(chǎn)時?，經(jīng)常在?車間、現(xiàn)?場進行檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題及時?處理，提?高工作效?率。設備?出現(xiàn)故障?時，我并?極時搶修?外理，放?假前，我?帶領全課?人員認真?做好工廠?交給的各?項工作，?無論是清?理現(xiàn)場衛(wèi)?生還是在?機器保養(yǎng)?，我都身?先士卒，?積極參加?，與員工?同甘共苦?。三、?強化管理?，加強思?想教育，?不斷提高?員工思想?素質(zhì)員?工是一切?工作的力?量源泉。?而員工的?思想狀況?直接關系?到工作效?率和工作?的完成情?況。車間?每月定期?組織員工?進行學習?，教育大?家樹立主?人翁責任?感，把個?人的命運?和工廠緊?密的聯(lián)系?起來，同?時把員工?的工作表?現(xiàn)和獎懲?制度有機?的結(jié)合起?來，獎勤?罰懶，讓?大家認識?到只有通?過自己不?斷的努力?學習進步?才能與企?業(yè)共同發(fā)?展，從而?調(diào)動了員?工的工作?熱情，促?進了車間?工作的順?利開展。?為了做好?車間員工?的思想工?作，我們?把員工的?困難當做?自己的事?情來辦，?在工作和?生活上不?斷關心他?們。當?員工的經(jīng)?濟出現(xiàn)困?難時，我?總是伸出?援助之手?，讓他們?感受到公?司的溫暖?。這種做?法增強了?員工們的?凝聚力和?向心力。?___?_月份以?后，由于?今年金融?市場的危?機，我并?向員工說?明了工廠?當前的形?式，并做?好工作讓?大家看清?目前的形?式，讓大?家在安心?工作的同?時對我們?的企業(yè)充?滿了信心?。四、?班組建設?，發(fā)揮班?組長的帶?頭作用?車間班組?長的工作?直接影響?車間的工?作質(zhì)量。?因此，車?間不定期?召開班組?長會議，?將發(fā)現(xiàn)的?問題及情?況作詳細?的分析和?討論，使?員工熟練?地掌握正?確的生產(chǎn)?操作技能?，另一方?面，又針?對發(fā)生事?故或發(fā)生?異常情況?時，所應?采取的緊?急處理措?施進行指?導，努力?提高班組?長的安全?技術水平?和對事故?發(fā)生的應?變處理能?力。要求?班組長不?斷加強學?習，提高?自身素質(zhì)?，要求班?組長不但?能做好車?間的生產(chǎn)?工作，還?能熟練使?用車間機?器設備，?并掌握設?備原理，?掌握一定?的修理技?能，使他?們真正發(fā)?揮車間模?范帶頭作?用。五?、抓好安?全工作?強調(diào)班組?建設要堅?持以人為?本，以樹?立班組團?隊為核心?，以強化?班組管理?為重點，?以打造安?全為主線?，并提出?一些與安?全生產(chǎn)密?切聯(lián)系的?措施。?生產(chǎn)車間?個人年終?工作總結(jié)?模板（二?）__?__年即?將結(jié)束，?在這一年?里我收獲?很多。作?為一名年?輕員工，?我非常感?謝公司提?供給我一?個學習和?成長的平?臺?；厥?這一年，?我對自己?做了如下?的總結(jié)。?1.在?思想認識?上：我認?為作為一?名___?_集團的?員工，都?應該做到?熱愛集體?，團結(jié)同?事，尊重?領導，做?事以大局?出發(fā)，不?搞特殊化?，不以個?人為中心?，不做有?害集體的?事，不惡?意詆毀企?業(yè)，做一?個堂堂正?正的人，?要飽含熱?情，積極?向上的為?企業(yè)奉獻?。我作為?一個年輕?員工，還?存在許多?不足之處?，更應該?謙虛好學?，多向領?導，長輩?們請教，?學習他豐?富的工作?經(jīng)驗和廣?泛全面的?知識，不?斷進步，?努力向上?，彌補自?己的不足?之處。?2.在工?作方面：?我遵守勞?動記律，?按時完成?領導交給?我的工作?，對待工?作一絲不?茍，精益?求精。我?積極主動?，遇到困?難勇往直?前，不推?卸責任，?不懂就問?，團結(jié)同?事，配合?領導，創(chuàng)?造條件去?完成任務?，爭取做?到令領導?滿意，令?自己欣慰?。上半年?，我們對?生產(chǎn)裝置?做了“三?查四定”?，從流程?、安裝、?材料、質(zhì)?量等做了?詳細檢查?，我嚴格?對照圖紙?，查找有?無不符合?圖紙之處?。同時結(jié)?合自己的?工作經(jīng)驗?，查看是?否有設計?漏項，施?工適量隱?患，是否?便于操作?。3.?在學習方?面：今年?上半年，?我學習了?工藝流程?，裝置操?作規(guī)程，?以及煉油?基本知識?等。在今?年的下半?年，我因?公司需要?，到__?__化工?有限公司?學習裝置?的操作。?在培訓中?，嚴格按?規(guī)章制度?辦事，執(zhí)?行帶隊領?導的命令?，學習了?正常操作?，產(chǎn)品質(zhì)?量控制和?調(diào)節(jié)，開?停車，事?故處理，?設備檢修?與日常維?護，DC?S操作和?現(xiàn)場手動?操作，理?論知識。?在學習中?，我積極?向師傅請?教，不懂?就問，吸?取師傅的?工作經(jīng)驗?，總結(jié)每?個師傅的?長處，觀?察師傅獨?特的操作?方式。?作為一名?工人，安?全永遠是?最重要的?，安全生?產(chǎn)工作是?對個人的?負責，也?是對工廠?的負責。?我加強個?人安全教?育培訓，?提高個人?安全意識?，同時積?極學習安?全知識，?爭取做到?“三不傷?害”，以?維護公司?的財產(chǎn)。?作為員?工，我明?白，公司?要發(fā)展，?員工就要?努力奮斗?。公司只?有依靠全?體員工的?共同努力?，才能贏?得利潤，?才能生存?下來，只?有每一個?員工都創(chuàng)?造出經(jīng)濟?效益，員?工自己才?能獲得應?該得到的?薪水，公?司也才能?運轉(zhuǎn)下去?。今天不?努力工作?，明天努?力找工作?。這是個?最簡單的?道理，所?以我竭盡?全力，爭?取學習更?多更好的?技術，在?將來給公?司創(chuàng)造更?大的利益