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第10頁共10頁物業(yè)管理?個人工作?總結(jié)20?23年范?本回首?____?,我的工?作經(jīng)歷了?很多變化?。臨近年?終,我從?銷售部轉(zhuǎn)?到了現(xiàn)在?的物業(yè)部?,從一名?處于終端?的銷售人?員變成了?一名為物?業(yè)公司物?業(yè)人員。?還好不是?很陌生,?因為原來?打交道的?緣故,對?物業(yè)的服?務(wù)和日常?的工作也?有了一些?自己的認?識和了解?。來到?了物業(yè),?我也開始?了一段新?的工作歷?程。一個?多月時間?過去了,?工作在有?條不紊的?進行著。?我也漸漸?熟悉了物?業(yè)的工作?內(nèi)容和流?程。歲末?,每個人?都應(yīng)該梳?理過去、?策劃未來?,此刻我?將近期的?工作總結(jié)?如下:?一、物業(yè)?服務(wù)物?業(yè)工作主?要是日常?報修、投?訴處理、?收費、基?礎(chǔ)設(shè)施設(shè)?備維護、?環(huán)境衛(wèi)生?、綠化養(yǎng)?護、秩序?維持、學?習培訓和?上級部門?檢查等。?在這__?__個月?的工作過?程當中我?從同事和?師傅的身?上學到了?很多東西?。認清主?題、把握?時間、客?戶至上,?細心周到?都是我們?平時應(yīng)該?堅持的工?作作風和?態(tài)度。細?節(jié)決定成?敗,事無?巨細才能?真正贏得?客戶好評?。1、?真正關(guān)注?每一位客?戶的所需?所求,努?力實現(xiàn)當?場解決的?目標,即?使完不成?也應(yīng)說明?原因和理?由,以獲?得客戶理?解;2?、加強工?作鍛煉,?熟悉服務(wù)?的流程和?細節(jié)工作?。用心識?記,注重?工作方式?方法,靈?活應(yīng)變,?不搪塞敷?衍,用真?誠的心換?取理解的?心,用滿?意的服務(wù)?充實自己?的工作目?標和任務(wù)?。二、?辦公室工?作辦公?室工作對?我來說是?一個全新?的工作領(lǐng)?域,工作?瑣事多,?時間緊,?文書處理?、檔案管?理、文件?傳閱等等?。在做好?客戶服務(wù)?的同時還?要注意對?各個工作?任務(wù)的時?間安排,?這樣才能?提高工作?效率和節(jié)?省工作時?間。所以?在以后的?時間里,?我會加強?自我工作?意識,注?意加快工?作節(jié)奏,?做好提前?的準備和?梳理工作?,以提高?工作效率?,力求周?全、準確?、適度,?避免疏漏?和差錯。?三、存?在的不足?四、努?力的方向?和計劃?第一,加?強學習,?拓寬知識?面。努力?學習物業(yè)?和房地產(chǎn)?專業(yè)知識?和有關(guān)法?律法規(guī)常?識。第?二,本著?實事求是?的原則,?做到上情?下達、下?情上報;?真正做東?營區(qū)物業(yè)?科的助手?;第三?,注重公?司各部門?的協(xié)調(diào)與?溝通,有?效形成團?結(jié)一致、?群策群力?的氛圍;?第四,?著實提高?工作效率?,充分利?用自己的?工作積極?性,踏踏?實實做好?事?!?不積跬步?,無以至?千里;不?積小流,?無以成江?海?!盻?___,?收獲了經(jīng)?驗和不足?,經(jīng)歷了?困難和迷?惑,感受?了啟迪;?____?,我會一?如既往,?用一顆真?誠的心加?上自己的?努力,全?力奔向新?的挑戰(zhàn)!?物業(yè)管?理個人工?作總結(jié)2?023年?范本(二?)光陰?似箭日如?梭,轉(zhuǎn)眼?間這一年?已經(jīng)過去??;仡?我們保安?隊一年來?的工作,?可以說是?成績多多?,受益多?多,體會?多多,但?存在的問?題也不少?。一年來?,我嚴格?按照公司?規(guī)定的保?安工作內(nèi)?容行事,?為了更好?地做好今?后的各項?工作,根?據(jù)領(lǐng)導的?要求,現(xiàn)?對一年來?工作總結(jié)?如下:?一、工作?內(nèi)容抓?制度建設(shè)?。工作的?規(guī)范有序?、卓有成?效的關(guān)鍵?是靠科學?適用的制?度作保證?,“不以?規(guī)矩,不?成方圓”?。團隊組?建后,我?們對值班?、訓練等?方面都出?臺了一整?套嚴格、?實用的制?度,對團?隊實行準?軍事化管?理,用制?度來規(guī)范?大家的行?為,用制?度來保證?工作任務(wù)?的完成。?如值班隊?員必須提?前___?_分鐘到?崗進行交?接;隊員?上下班都?必須列隊?行進,充?分展示軍?人的素質(zhì)?和風彩。?抓思想?建設(shè)。由?于我們的?隊員來自?不同的地?方,不同?的崗位,?各人的綜?合素質(zhì)、?性格、好?均不相同?。更重要?的是他們?都血氣方?剛,這既?是我們保?安工作的?需要,同?時,也是?我們在日?常工作、?中需要注?意的???塑性很大?,但是可?變性也很?大。因此?,我們在?隊伍建設(shè)?工作中,?要把思想?道德建設(shè)?貫穿始終?,緊抓不?放。形?式多樣的?思想品德?教育,收?到了實實?在在的效?果。無論?在工作上?,還是在?日常生活?中,我們?的隊伍中?出現(xiàn)了“?三多三無?”的喜人?局面。即?:工作積?極主動的?多,消極?應(yīng)付的少?;干事情?吃苦在前?的多,討?價還價的?無;做好?人好事的?多,違紀?背法的無?。二、?工作的體?會一年?來的工作?、學習和?生活,我?們?nèi)〉昧?很多的成?績,也得?到了鍛煉?和提高,?可以說受?益非淺。?得益于公?司領(lǐng)導的?正確領(lǐng)導?和悉心關(guān)?懷。首先?,___?_主任身?為領(lǐng)導,?在各項工?作中都能?走在前面?,干在前?,給廣大?隊員樹立?了榜樣,?增添了干?勁和信心?;同時,?____?等領(lǐng)導曾?多次親臨?保安隊,?給隊員講?形勢、講?要求,講?保安業(yè)務(wù)?和物業(yè)管?理方面的?知識,使?廣大隊員?深受鼓舞?;更重要?的是每一?次大的活?動,領(lǐng)導?都能親臨?現(xiàn)場,組?織指揮。?所有這一?切,都是?我們保安?隊出色完?成任務(wù)的?重要的保?證。在?思想觀念?上的創(chuàng)新?。我們采?取典型事?例的教育?方法,全?力引導隊?員不斷地?更新觀念?。如在報?紙上,在?公司內(nèi)部?發(fā)生的一?些典型的?、有一定?說服力和?教育作用?的正反事?例,我們?都組織隊?員進行學?習,同時?,引導他?們多問幾?個“為什?么”,收?到了事半?功倍的效?果。使大?多數(shù)隊員?對待工作?的態(tài)度向?敬崗愛業(yè)?的方向轉(zhuǎn)?變。在?工作方法?上創(chuàng)新。?工作方法?在工作中?尤為關(guān)鍵?。面對日?新月異的?工作環(huán)境?和工作要?求,我們?在工作方?法上不斷?的創(chuàng)新,?使工作的?方法從嚴?肅向靈活?;從單一?向多樣;?從會議講?向正?;?;從說教?向談心,?關(guān)愛轉(zhuǎn)變?。這種有?益的創(chuàng)新?嘗試,事?實證明是?有效的、?成功的。?很多隊員?都能自覺?打消臨時?觀念,樹?立長期作?戰(zhàn)的思想?,從而工?作更安心?、更用心?。得益?于全體隊?員的共同?努力。我?們的隊員?大多數(shù)是?來自部隊?和警官學?校,他們?都不同程?度地受過?嚴格規(guī)范?的軍事化?訓練。他?們在工作?上,都能?求同存異?,顧全大?局,無論?工作條件?多么艱苦?,生活條?件多么簡?陋,工作?任務(wù)多么?艱巨,他?們大家都?能團結(jié)協(xié)?作,共同?拼搏,想?方設(shè)法盡?心盡力完?成任務(wù),?其精神實?在感人。?我們之所?以能在_?___型?活動多、?情況復雜?,天氣不?利的情況?下,比較?出色地完?成各項工?作任務(wù),?全體隊員?的共同努?力功不可?沒。這些?都凝聚著?全體隊員?的智慧和?汗水。?三、存在?的不足和?今后的努?力方向?回顧一年?來的工作?,在取得?成績的同?時,我們?也清楚地?看到自身?存在的差?距和不足?。由于隊?員來自四?面八方,?綜合素質(zhì)?參差不齊?;我們的?工作方法?還有待進?一步的創(chuàng)?新和改進?;工作上?還存在一?些不如人?意的地方?。所有這?些,我們?將在今后?的工作中?痛下決心?,加以克?服和改進?,全力以?赴把今后?的工作做?得更好、?更出色。?物業(yè)管?理個人工?作總結(jié)2?023年?范本(三?)客戶?服務(wù)部承?擔著物業(yè)?公司對客?服務(wù)的主?要工作,?包括了客?戶關(guān)系協(xié)?調(diào)以及公?司內(nèi)部各?部門的協(xié)?調(diào)工作。?是體現(xiàn)服?務(wù)檔次,?展示和樹?立公司管?理品牌的?窗口。是?實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)?服務(wù),使?客服滿意?的關(guān)鍵性?職能部門?。通過?近期對本?公司各項?目客服部?的走訪巡?查,發(fā)現(xiàn)?各項目客?服部能夠?較好的完?成客服部?所承擔的?客戶服務(wù)?工作。同?時也存在?的一些問?題如:?1、員工?業(yè)務(wù)水平?偏低和服?務(wù)素質(zhì)偏?低,主要?表現(xiàn)在處?理問題的?方法和技?巧不太成?熟。2?、部門管?理制度、?流程不夠?健全,使?部門工作?效率、員?工責任心?和工作積?極性受到?一定影響?。目前?按照總公?司的要求?完成物業(yè)?公司整合?,設(shè)立物?業(yè)公司總?客服部及?下屬各項?目客服中?心。我部?門經(jīng)過開?會和討論?提出以下?計劃。?1、客服?部做好每?月客戶繳?費統(tǒng)計及?各項目收?支明細繪?制成表,?上交總公?司,讓總?公司能清?晰的看到?物業(yè)公司?資金運作?情況。?2、客戶?部建立完?善公司收?支檔案,?以及完善?各項目業(yè)?主檔案。?3、狠?抓客服部?團隊內(nèi)部?建設(shè),工?作紀律,?完善客服?制度和流?程,部門?基本實現(xiàn)?制度化管?理。4?、定期召?開部門服?務(wù)質(zhì)量評?定會,規(guī)?范客服人?員服務(wù)。?進行思想?交流,豐?富、充實?專業(yè)知識?,為業(yè)戶?提供更優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?。5、?密切配合?各部門工?作,及時?、妥善的?處理客戶?糾紛和意?見、建議???头?部工作存?在諸多不?足,有新?的問題,?老的頑癥?。但是在?總公司的?領(lǐng)導的指?導和關(guān)懷?下,我相?信我部門?全體員工?有信心做?好接下的?全部工作?。在黨?政辦的崗?位上,政?治敏銳度?不高、思?想不夠嚴?謹?shù)奈遥?工作中似?乎還不能?盡善盡美?,但我相?信自己能?勇敢地接?受組織上?的考核,?因為我在?用心、認?真的完成?自己的職?責,并熱?切地希望?能更大發(fā)?揮自己的?能量為公?司做出貢?獻。我?曾為自己?的第一次?加班而暗?自高興,?很多人也?許會不解?,其實對?于我自己?來說,意?味著真正?融入工作?的開始。?因為可以?在新崗位?上忙碌起?來,因為?可以進步?和充實,?也因為能?為公司做?更多有效?的事情。?感謝公?司和組織?上對我的?培養(yǎng),讓?我參加了?檔案管理?培訓,雖?然處在試?用期,但?領(lǐng)導的關(guān)?心和同事?們的親切?讓我早早?地感覺到?了公司給?我的歸屬?感。其?實,我知?道我仍不?能掩飾自?己的不成?熟和不足?,但我相?信自己真?誠而善良?,豁達而?上進,是?一個對生?活充滿熱?情和期盼?的有志青?年。我有?夢,它會?一直鞭策?著我踏踏?實實的工?作,勤勤?懇懇的為?公司服務(wù)?,為著更?美好的明?天去奮斗?。如果?能通過考?核,熱切?期望在將?來的工作?中,能有?領(lǐng)導和同?事們的不?斷提點和?指導,通?過自身的?成熟和進?步,更好?的為公司?效力!?物業(yè)管理?個人工作?總結(jié)20?23年范?本(四)?光陰似?箭,轉(zhuǎn)眼?間舊的一?年已經(jīng)過?去,我們?將迎來新?的一年。?回顧過?去的一年?,我們的?工作又得?又失,有?好有壞,?為了更好?的發(fā)揚優(yōu)?點,克服?不足,做?好今后工?作,現(xiàn)將?一年來的?工作總結(jié)?如下:?一、內(nèi)部?管理方面?由于公?司的不斷?發(fā)展,保?安隊伍也?在不斷的?增加。一?支過硬的?隊伍是做?好工作的?重要保證?,在招聘?保安方面?,應(yīng)聘人?員必須有?優(yōu)秀的個?人素質(zhì),?品質(zhì)端正?,精神面?貌較好,?這樣,才?能將我們?____?物業(yè)的精?神面貌昭?示于社會?,使更多?的人知道?我們__?__物業(yè)?。我們堅?決不招聘?有前科的?人員,這?樣,才能?更好的保?證我們隊?伍的質(zhì)量?。我們在?一手抓人?員配備的?同時,還?一手抓素?質(zhì)的提高?。在隊伍?建設(shè)上堅?持兩個方?針,內(nèi)抓?素質(zhì),外?樹形象,?多次組織?人員進行?應(yīng)急訓練?,如、軍?姿隊伍訓?練、禮節(jié)?禮貌講解?、消防應(yīng)?急訓練,?突發(fā)事件?緊急應(yīng)對?預案演練?,通過集?訓不斷加?強保安自?身素質(zhì)。?更好的為?業(yè)主提供?高質(zhì)量的?服務(wù),樹?立良好的?自身形象?及企業(yè)形?象,促進?我物業(yè)公?司健康發(fā)?展。在?訓練中既?鍛練了隊?員之間的?協(xié)調(diào)能力?,也鍛煉?了團隊合?作精神,?使隊員能?盡快掌握?各項基本?的本領(lǐng),?達到公司?要求。今?年,由于?保安人員?招聘困難?,公司領(lǐng)?導及時的?調(diào)整了保?安工資,?這一重大?改革有效?緩解了招?聘困難壓?力,解決?了長期影?響保安部?管理的嚴?重缺編、?缺崗、積?休等多種?問題。?二、做好?本職工作?,確保小?區(qū)的安全?防衛(wèi)所?有出入小?區(qū)的車輛?我們實行?了發(fā)卡?制度,無?卡的不準?進出小區(qū)?,必要時?需和業(yè)主?打電話聯(lián)?系,征得?業(yè)主同意?,方可進?入小區(qū)。?對電動車?我們實行?了查車鎖?制度,每?個出入小?區(qū)的電動?車,必須?檢查車鎖?,車鎖如?有被別痕?跡,立即?扣留,待?核實無誤?后放行,?外來人員?必須拿有?效證件登?記(如身?份證、駕?駛證等)?方可進入?小區(qū),這?樣一來保?證了小區(qū)?的安全問?題,也保?障了小區(qū)?業(yè)主正常?的工作和?生活秩序?。三、?協(xié)同公司?各服務(wù)中?心,做好?服務(wù)與安?全保衛(wèi)工?作今年?,保安部?與公司各?服務(wù)中心?積極配合?,保證了?____?等期間的?安全保衛(wèi)?工作,保?證了運動?會現(xiàn)場和?交房期間?的正常秩?序。四?、提高自?身素質(zhì),?以實際行?動感動業(yè)?主因為?保安肩負?著小區(qū)的?治安管理?,勢必要?對小區(qū)出?現(xiàn)的一些?違規(guī)行為?進行制止?,但個別?業(yè)主極度?不理解,?對我們保?安進行多?次打罵,?使我們的?人身安全?受到了威?脅,但我?們始終堅?持公司制?度,盡量?做到打不?還手,罵?不還口,?多次給業(yè)?主做解釋?工作,由?于我們保?安始終保?持冷靜的?態(tài)度處理?這些問題?,得到了?廣大業(yè)主?的支持,?使我們保
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