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第4頁共4頁2023年?部門經(jīng)理年?度工作計劃?范文一、?銷量指標(biāo):?上級下達(dá)?的銷售任務(wù)?____萬?元,銷售目?標(biāo)____?萬元,每個?季度___?_萬元。?二、計劃擬?定:1、?年初擬定《?年度銷售計?劃》;2?、每月初擬?定《月銷售?計劃表》;?三、客戶?分類:根?據(jù)接待的每?一位客戶進(jìn)?行細(xì)分化,?將現(xiàn)有客戶?分為a類客?戶、b類客?戶、c類客?戶等三大類?,并對各級?客戶進(jìn)行全?面分析。做?到不同客戶?,采取不同?的服務(wù)。做?到乘興而來?,滿意而歸?。四、實?施:1、?熟悉公司新?的和業(yè)務(wù)開?展工作。公?司在不斷改?革,訂立了?新的制度,?特別在業(yè)務(wù)?方面。作為?公司一名部?門經(jīng)理,必?須以身作責(zé)?,在遵守公?司規(guī)定的同?時全力開展?業(yè)務(wù)工作。?2、制訂?。學(xué)習(xí),對?于業(yè)務(wù)人員?來說至關(guān)重?要,因為它?直接關(guān)系到?一個業(yè)務(wù)人?員與時俱進(jìn)?的步伐和業(yè)?務(wù)方面的生?命力。適時?的根據(jù)需要?調(diào)整我的.?學(xué)習(xí)方向來?補(bǔ)充新的能?量。專業(yè)知?識、管理能?力、都是我?要掌握的內(nèi)?容。知己知?彼,方能百?戰(zhàn)不殆。?3、在客戶?的方面與客?戶加強(qiáng)信息?交流,增近?感情,對a?類客堅持每?個星期聯(lián)系?一次,b類?客戶半個月?聯(lián)系一次,?c類客戶一?個月聯(lián)系一?次。對于已?成交的客戶?經(jīng)常保持聯(lián)?系。4、?在網(wǎng)絡(luò)方面?充分發(fā)揮?我司網(wǎng)站及?網(wǎng)絡(luò)資源,?做好房源的?收集以及發(fā)?布,客源的?開發(fā)情況。?2023?年部門經(jīng)理?年度工作計?劃范文(二?)___?_年已經(jīng)到?來了,臨近?年初,我感?覺有必要對?自己的工作?做一下工作?計劃。目的?在于吸取教?訓(xùn),提高自?己,以至于?把工作做的?更好,自己?有信心也有?決心把明年?的工作做的?更好。下面?是我個人的?工作計劃:?一、通過?日常工作積?累加強(qiáng)對工?作崗位的認(rèn)?識一直以?來采購員的?工作是服務(wù)?于生產(chǎn),它?的任務(wù)就是?以最低的采?購成本提供?滿足質(zhì)量、?數(shù)量、交貨?期三大條件?。換句話說?,生產(chǎn)就是?采購員的客?戶,質(zhì)量、?數(shù)量、交貨?期就是生產(chǎn)?的要求。生?產(chǎn)的三點要?求對采購員?來說是三點?責(zé)任:向誰?買,買多少?,何時買。?我作為一?個采購員最?終的價值是?采購成本的?控制,采購?成本直接影?響公司收益?。所以我始?終堅持以滿?足生產(chǎn)為目?的、以貨比?三家為前提?、以質(zhì)量把?控為原則,?做好每一筆?采購,做到?物有所值,?物有所用。?嚴(yán)格按采購?計劃采購,?做到及時、?適用,合理?降低物資積?壓和采購成?本。對購進(jìn)?物品做到票?證齊全、票?物相符,報?賬及時。?二、明確崗?位職能,認(rèn)?真做好采購?工作在“?明確目標(biāo),?勇于負(fù)責(zé),?主動配合,?公司滿意”?的觀念下,?積極的落實?采購工作要?點和月度采?購計劃制定?工作。三?、根據(jù)公司?需求,挑選?優(yōu)秀供應(yīng)商?選擇供應(yīng)?商是采購工?作中非常重?要的一個環(huán)?節(jié),直接關(guān)?系到所采購?產(chǎn)品的質(zhì)量?、價格、服?務(wù)等方面,?所以選擇一?個優(yōu)秀的供?應(yīng)商對于我?的工作來說?非常重要。?我將通過以?下途徑來選?擇:1、?公開征求的?方式以公?開招標(biāo)的方?式來尋找供?應(yīng)商,使符?合資格的供?應(yīng)商有參與?投標(biāo)的機(jī)會?。不過通常?比較少用此?種方式,因?為這是被動?地尋找供應(yīng)?商,換言之?,若最適合?的供應(yīng)商不?主動來投標(biāo)?,恐怕就會?失去公開征?求的意義。?2、通過?同行業(yè)介紹?所謂“同?行是冤家”?是指業(yè)務(wù)人?員之間,因?為彼此間爭?奪客戶,爾?虞我詐;反?之,同行的?采購人員倒?是“親家”?,因為彼此?可以聯(lián)合采?購或互通有?無。3、?市場尋找?經(jīng)過挑選,?建立長期合?作單位供應(yīng)?商。四、?積極適應(yīng)和?遵守公司制?度,進(jìn)一步?加強(qiáng)工作責(zé)?任感今年?以來,公司?的各項規(guī)章?制度將得到?進(jìn)一步完善?
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