績效考核匯總表

（修訂/0）?年第季度部門經(jīng)理績效考核匯總表MSWY-JL-G14-01部門姓名評分人工作能力工作態(tài)度周邊績效日常工作月度工作計劃季度綜檢領(lǐng)導交辦工作考核獎勵評分最終得分考核說明5分5分5分35分25分20分5分自我評定總經(jīng)理自我評定總經(jīng)理自我評定總經(jīng)理自我評定總經(jīng)理自我評定總經(jīng)理自我評定總經(jīng)理自我評定總經(jīng)理自我評定總經(jīng)理總經(jīng)理簽字:考核說明:1、本考核表依據(jù)部門經(jīng)理崗位的績效考核評分標準為依據(jù)逐項評分、匯總而成。2、部門經(jīng)理崗位自我評分僅作為參考值，總經(jīng)理分值權(quán)重為100%。3、考核說明欄可應用具體事例來支持評價，100分以上及90分以下必須有事例說明；考核獎勵需說明具體獎勵事項支持此項獎勵標準。說明應簡單扼要，如此表寫不下，可另附文字說明。（修訂/0）.年第季度 部主管績效考核匯總表MSWY-JL-G14-02此表寫不下，可另附文字說明。（修訂/0）.年第季度 部主管績效考核匯總表MSWY-JL-G14-02姓名評分人工作能力工作態(tài)度周邊績效日常工作月度工作計劃季度綜檢領(lǐng)導交辦工作考核獎勵評分最終得分考核說明5分5分5分35分25分20分5分自我評定部門經(jīng)理自我評定部門經(jīng)理自我評定部門經(jīng)理自我評定部門經(jīng)理自我評定部門經(jīng)理自我評定部門經(jīng)理自我評定部門經(jīng)理自我評定部門經(jīng)理部門經(jīng)理簽字:考核說明：1、本考核表依據(jù)部門主管崗位的績效考核評分標準為依據(jù)逐項評分、匯總而成。2、部門主管崗位自我評分僅作為參考值，部門經(jīng)理分值權(quán)重為100%，總經(jīng)理可根據(jù)實際情況對部門經(jīng)理的打分進行審核。3、考核說明欄可應用具體事例來支持評價，100分以上及90分以下必須有事例說明；考核獎勵需說明具體獎勵事項支持此項獎勵標準。說明應簡單扼要，如此表寫不下，可另附文字說明。（修訂/0）年_月部管理類員工績效考核匯總表MSWY-JL-G14-03姓名評分人此表寫不下，可另附文字說明。（修訂/0）年_月部管理類員工績效考核匯總表MSWY-JL-G14-03姓名評分人工作工作周邊日常月度工月度領(lǐng)導交考核能力態(tài)度績效工作作計劃綜檢辦工作獎勵評分最終得分5分5分5分35分25分20分5分自我評定部門主管自我評定部門主管自我評定部門主管自我評定部門主管自我評定部門主管自我評定部門主管自我評定部門主管自我評定部門主管部門經(jīng)理簽字:部門主管簽字:部門經(jīng)理簽字:考勤說明：1、 本考核表依據(jù)_部_部_崗位的績效考核評分標準為依據(jù)逐項評分、匯總而成。2、 部門主管崗位自我評分僅作為參考值，部門主管分值權(quán)重為100%，部門經(jīng)理可根據(jù)實際情況對部門主管的打分進行審核。3、 考核說明欄可應用具體事例來支持評價，100分以上及90分以下必須有事例說明；考核獎勵需說明具體獎勵事項支持此項獎勵標準。說明應簡單扼要，如此表寫不下，可另附文字說明。（修訂/0）.年_月部保安員績效考核匯總表MSWY-JL-G14-04（修訂/0）.年_月部保安員績效考核匯總表MSWY-JL-G14-04姓名勞動紀律儀容儀表行為規(guī)范團隊精神投訴保安日常工作考核獎勵評分最終得分部門經(jīng)理簽字： 部門主管簽字:部門經(jīng)理簽字： 部門主管簽字:考勤說明：1、 本考核表依據(jù)_部_部_崗位的績效考核評分標準為依據(jù)逐項評分、匯總而成。2、 部門主管崗位自我評分僅作為參考值，部門主管分值權(quán)重為100%，部門經(jīng)理可根據(jù)實際情況對部門主管的打分進行審核。3、 考核說明欄可應用具體事例來支持評價，100分以上及90分以下必須有事例說明；考核獎勵需說明具體獎勵事項支持此項獎勵標準。說明應簡單扼要，如此表寫不下，可另附文字說明。（修訂/0）.年_月部保潔員績效考核匯總表MSWY-JL-G14-05（修訂/0）.年_月部保潔員績效考核匯總表MSWY-JL-G14-05姓名勞動紀律儀容儀表行為規(guī)范團隊精神工具使用投訴日常保潔工作考核獎勵評分最終得分部門經(jīng)理簽字： 部門主管簽字：考勤說明：1、 本考核表依據(jù)保潔員崗位的績效考核評分標準為依據(jù)逐項評分、匯總而成。2、 打分同時參照了相關(guān)記錄、投訴等方式作為考核依據(jù)。3、 打分采取以一周一次定時現(xiàn)場抽查及一周一次不定時抽查的結(jié)果為依據(jù)。4、 部門主管分值權(quán)重為100%，部門經(jīng)理可根據(jù)實際情況對保潔員的打分進行審核5、 考核說明欄可應用具體事例來支持評價，100分以上及90分以下必須有事例說明；考核獎勵需說明具體獎勵事項支持此項獎勵標準。說明應簡單扼要，如此表寫不下，可另附文字說明。

部門經(jīng)理簽字： 部門主管簽字:考勤說明：1、 本考核表依據(jù)綠化員崗位的績效考核評分標準為依據(jù)逐項評分、匯總而成。2、 打分同時參照了相關(guān)記錄、投訴等方式作為考核依據(jù)。3、 打分采取以一周一次定時現(xiàn)場抽查及一周一次不定時抽查的結(jié)果為依據(jù)。4、 部門主管分值權(quán)重為100%，部門經(jīng)理可