轉(zhuǎn)正報(bào)告述職報(bào)告8篇_第1頁
轉(zhuǎn)正報(bào)告述職報(bào)告8篇_第2頁
轉(zhuǎn)正報(bào)告述職報(bào)告8篇_第3頁
轉(zhuǎn)正報(bào)告述職報(bào)告8篇_第4頁
轉(zhuǎn)正報(bào)告述職報(bào)告8篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

轉(zhuǎn)正報(bào)告述職報(bào)告8篇轉(zhuǎn)正報(bào)告述職報(bào)告篇1

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

首先在這邊要感謝您給我機(jī)會(huì)到公司擔(dān)任前臺(tái)接待這一職務(wù)。這一職務(wù)教會(huì)了我許多東西,讓我受益匪淺!作為一個(gè)從沒做過這一職務(wù)的新人,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處,該如何做好工作,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐煩指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了前臺(tái)的工作內(nèi)容。

在實(shí)習(xí)期間,這才發(fā)覺任何職業(yè)任何工種都需要肯定的基礎(chǔ)學(xué)問。就那么單純的認(rèn)為前臺(tái)就只是接接電話和接待客人。通過深入了解才發(fā)覺其實(shí)也挺冗雜的。前臺(tái)做的工作需要很好的耐煩。硬硬頭皮做下去一切都會(huì)變天明,當(dāng)時(shí)就是抱著這樣的想法接手了此職務(wù)。這才恍然大悟過來,一切事物都是自己說著簡單做著難。就拿接聽電話來說,要注重語氣、語調(diào)的平緩以及說話的速度,不宜過快也不宜過慢;聲音要不大不小,也不要刻意修飾自己的語調(diào);主要注重親和力!

辦公用品的管理方面:第一要知道公司職員需要什么和不需要什么,第二要知道倉庫物品數(shù)量和類別,第三要了解領(lǐng)取辦公用品的工作流程,第四要妥當(dāng)管理辦公用品的申購和領(lǐng)取。初時(shí)還不了解工作的真正含義,有時(shí)候難免會(huì)犯些小錯(cuò)誤需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)受也讓我不斷成熟;當(dāng)然我還有許多缺乏,處理問題的閱歷方面有待提高,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己處事能力。這段時(shí)間的工作歷程讓我學(xué)到了許多,感悟了許多,在今后的工作中,我會(huì)努力提高自己修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補(bǔ)工作中的缺乏,在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)閱歷,用虛心的看法和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力量!

轉(zhuǎn)正報(bào)告述職報(bào)告篇2

轉(zhuǎn)瞬間,離開大學(xué)校內(nèi)參與工作已一年。一年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育和培育下,在同事們的關(guān)懷和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了肯定的成果,個(gè)人綜合素養(yǎng)也得到了肯定的提高,現(xiàn)將本人這一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)狀況作簡要總結(jié)匯報(bào)。學(xué)習(xí)生活上,完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變,完全進(jìn)入工作狀態(tài),努力開展工作。

初來公司參與工作,由于離家較遠(yuǎn),而且是完全生疏的環(huán)境和生活狀態(tài),也曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處,該如何做好工作。但是公司里寬松融洽的工作氣氛、良好的學(xué)習(xí)進(jìn)展機(jī)遇以及在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種主動(dòng)向上的心態(tài),努力開展工作。通過近一年的體驗(yàn)已經(jīng)漸漸適應(yīng)了這邊的工作狀況,對于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和關(guān)心,我感到了很大的動(dòng)力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成果來回報(bào)。不僅能夠彌補(bǔ)自己耽擱的工作學(xué)習(xí)而且能夠有所成就,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。

我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下,取得肯定成果,但我深知自己還存在肯定的缺點(diǎn)和缺乏,主要表如今以下幾個(gè)方面:

1、政治理論基礎(chǔ)不扎實(shí),理論與實(shí)踐的結(jié)合做的較差;

2、對公司的工作任務(wù)能仔細(xì)完成,但主動(dòng)性不夠;

3、與公司里的領(lǐng)導(dǎo)和同志們思想和工作業(yè)務(wù)溝通不夠;

4、自己的整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步提高。

過去的一年,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年,是主動(dòng)探究、逐步成長的一年。我也深知,在業(yè)務(wù)學(xué)問上,與自己本職工作要求還存在有肯定的差距。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)思想政治、業(yè)務(wù)學(xué)問方面的學(xué)習(xí),仔細(xì)總結(jié)閱歷教訓(xùn),克服缺乏,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)懷和幫助下,通過堅(jiān)持不懈地努力,成為國家有用之才,為構(gòu)建和諧社會(huì)添磚加瓦,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出自己最大奉獻(xiàn)。

轉(zhuǎn)正報(bào)告述職報(bào)告篇3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同事們:

大家好!

首先,向各位作一個(gè)自我介紹,我叫xx,是xx餐廳的銷售經(jīng)理,如今我把自己20xx年來的工作狀況作一下匯報(bào)。

一、履行職責(zé)狀況

從20xx年3月4日任職后,前幾個(gè)月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù),后幾個(gè)月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身進(jìn)展的需要,主要負(fù)責(zé)xx餐廳的營銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營銷,從“左麟右李〞的演唱會(huì)到振奮人心的亞洲杯,從亞洲杯再到王菲演唱會(huì),再到“十全十美〞,體育場舉辦了一系列的活動(dòng),xx餐廳同樣也在市場的打拼下,掀起了經(jīng)營的高潮。回顧這幾個(gè)月來的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

1、抓學(xué)習(xí)教育,激勵(lì)奮發(fā)向上

從任職以后,我在xx餐廳分管內(nèi)部管理工作,了解xx餐廳員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū),文化水平和綜合素養(yǎng)有很大差異,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識(shí)不高,針對此種狀況,我把自己所看到的缺乏一一列出病單,進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)。糾正錯(cuò)誤的管理方法,進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習(xí)操作。從來賓一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配,規(guī)范八大技能實(shí)踐操作程序,通過學(xué)習(xí),使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,當(dāng)來賓進(jìn)店有迎聲,能主動(dòng)、熱情地上前服務(wù),介紹酒店風(fēng)味菜,當(dāng)來賓點(diǎn)起煙,服務(wù)員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)呈上煙缸等。在四月份時(shí),舉行了技能實(shí)操競賽,服務(wù)員李曉娟獲得了技能競賽第一名的好成果。其他服務(wù)員通過活動(dòng)競賽,養(yǎng)成了一個(gè)好的習(xí)慣,不懂就問,不懂就學(xué),互相求教,也學(xué)到了許多學(xué)問,精神風(fēng)貌也越來越好,提高了工作效率,缺乏的是操作詳情還有待改善。

二、抓管理建章立制

前期,xx餐廳許多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我對排列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時(shí)間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個(gè)人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的留意事項(xiàng),每天進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,對員工加強(qiáng)工作意識(shí),明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費(fèi)用高,協(xié)作吳經(jīng)理配置電話機(jī)盒,規(guī)定下班時(shí)間將電話鎖上,以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等,杜絕了下班時(shí)間打市話的現(xiàn)象。

三、抓內(nèi)部客戶的溝通

真誠地與客戶溝通,聽取他們的珍貴意見,不斷改良并協(xié)調(diào),準(zhǔn)時(shí)將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時(shí)客戶反饋“阿美小炒肉〞重量缺乏,“沸騰魚〞不夠香等等,通過客戶的真誠反饋,再加上我們仔細(xì)的商量、修改,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,令顧客滿意。

四、抓宴席的接待及管理宣揚(yáng)工作

金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),制定婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣揚(yáng)單進(jìn)行走訪工作,目前,我承接了10月份的五場婚宴工作,向前來的來賓介紹xx餐廳的各種優(yōu)勢,對婚慶公司進(jìn)行電話溝通,對外宣揚(yáng)酒店規(guī)模等,計(jì)劃性地對宴席接待做好充分的預(yù)備工作。

五、深入市場調(diào)查,親密協(xié)作銷售部,抓市場經(jīng)濟(jì)

左麟右李演唱會(huì)期間,親密協(xié)作銷售部承接組委會(huì)場地職工餐盒飯,創(chuàng)收了萬元的盒飯記錄。在亞洲杯期間,多次協(xié)作出攤工作及協(xié)作內(nèi)部管理督導(dǎo),通過亞洲杯,我感受了團(tuán)隊(duì)精神,在王菲演唱會(huì)期間,多次與組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)溝通場地人員的用餐,協(xié)調(diào)菜式,為酒店創(chuàng)收了萬多元的餐費(fèi),再到十全十美演唱會(huì),承接了自助餐280人用餐,其中餐標(biāo)80—100元標(biāo)準(zhǔn)等。

六、抓團(tuán)隊(duì)用餐

利用每周六、日、周一與30多家旅行團(tuán)電話溝通及接待團(tuán)餐,目前前來旅行團(tuán)消費(fèi)最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等,通過接待團(tuán)餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房削減了本錢費(fèi)用。并利用接待團(tuán)餐的機(jī)會(huì),仔細(xì)咨詢反饋,做好信息的反饋統(tǒng)計(jì)工作。

總之,在這平凡而又不平凡的七個(gè)月里,我感受很深,同時(shí)也深感自己的缺乏,目前,外面的市場還沒有完全打開,需要我繼續(xù)努力,我將朝這幾個(gè)方面努力:

1、不斷學(xué)習(xí),提高自己,加強(qiáng)銷售的業(yè)務(wù)學(xué)問及各方面的學(xué)問學(xué)習(xí)。

2、仔細(xì)做好本崗位工作的同時(shí),不斷開發(fā)新的客戶群體。

3、做好內(nèi)部客戶的維護(hù)及溝通工作。

4、有計(jì)劃性地支配好營銷工作。

5、做好客戶統(tǒng)計(jì)資料,不斷地加強(qiáng)聯(lián)系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。

6、親密協(xié)作酒店銷售部接餐及接待服務(wù)。

十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!感謝大家!

此致

敬禮!

述職人:xx

20xx年xx月xx日

轉(zhuǎn)正報(bào)告述職報(bào)告篇4

我自20xx年6月28日進(jìn)入公司任職,至今已有3個(gè)多月的時(shí)間,現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請。這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在公司各部門同仁的專心協(xié)作下,我與公司同仁一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成和正在開展各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面我將3個(gè)多月來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào):

一、嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志

自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每一天按時(shí)上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;對公司的人員,不管公司領(lǐng)導(dǎo)還是一般員工,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、初步總結(jié)公司財(cái)務(wù)目前存在的問題并提出解決方案。

依據(jù)公司規(guī)范化運(yùn)作的要求,熟識(shí)公司各部門流程,經(jīng)過到實(shí)地倉庫熟識(shí)物料狀況,了解公司成立以來的帳務(wù)資料,主要發(fā)覺的問題涉及:資金管理方面,往來賬管理,單據(jù)傳遞,本錢核算,稅務(wù)籌劃等方面,提出了包括《公司存貨物流管理實(shí)施細(xì)則〔草案〕》7項(xiàng)等解決方案?!惨?月26日的《實(shí)習(xí)工作總結(jié)》〕

2、正確核算,準(zhǔn)時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表并申報(bào)國稅地稅報(bào)表。

在日常財(cái)務(wù)工作中,我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營狀況,按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末準(zhǔn)時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān);準(zhǔn)時(shí)處理遺留發(fā)票問題。

3、準(zhǔn)時(shí)做好公司的統(tǒng)計(jì)工作,參與本部門例會(huì)。

依據(jù)福田區(qū)統(tǒng)計(jì)局要求準(zhǔn)時(shí)申報(bào)公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);準(zhǔn)時(shí)參與財(cái)務(wù)部馬經(jīng)理組織的財(cái)務(wù)部門例會(huì),對工作中出現(xiàn)的問題準(zhǔn)時(shí)提出合理化推舉,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營中的參謀和監(jiān)督作用;對其他人員在銷售、選購中有關(guān)報(bào)銷費(fèi)用中單據(jù)不貼合要求的做法,準(zhǔn)時(shí)提示和指出。

4、規(guī)范售后中心倉庫物料管理并指導(dǎo)帳務(wù)核算。

9月初,根據(jù)吳董的指示對公司售后中心進(jìn)行駐部門規(guī)范倉庫管理,在這期間,結(jié)合實(shí)際狀況和對相關(guān)人員的了解,發(fā)覺:帳實(shí)不符,單據(jù)白條,未嚴(yán)格建立進(jìn)銷存臺(tái)帳,于9月25日制定盤點(diǎn)通知,9月27日和28日進(jìn)行全面盤點(diǎn);依據(jù)倉庫物料的價(jià)值大小結(jié)合存貨abc分類,重點(diǎn)關(guān)注三大件:攝像頭、液晶屏和主板,于9月28日草擬《關(guān)于售后部倉庫材料收發(fā)等狀況的補(bǔ)充規(guī)定》。,依據(jù)規(guī)范的要求,倉庫物料進(jìn)銷存已建立,卡片已建立,單據(jù)已規(guī)范起來〔除特別狀況外〕;依據(jù)抽查,三大件基本實(shí)現(xiàn)帳、卡、實(shí)三者相符;針對新發(fā)覺的問題,相關(guān)規(guī)定需要進(jìn)一步修訂。

三、推舉公司有必要完善內(nèi)部掌握管理制度

總之,由于剛來公司3個(gè)多月時(shí)間,熟識(shí)和了解的東西不夠深入和全面,期望公司領(lǐng)導(dǎo)多提珍貴意見,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的指導(dǎo)和幫忙,我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習(xí),和公司同仁一道,為公司的進(jìn)展壯大做出不懈的努力。

轉(zhuǎn)正報(bào)告述職報(bào)告篇5

日月如梭,轉(zhuǎn)瞬間以經(jīng)來公司三個(gè)月了,幾個(gè)月的工作使我深深感受到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,勝利與幸酸同在。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次轉(zhuǎn)正申請機(jī)會(huì)。參加這次申請,使我求真務(wù)實(shí)的認(rèn)識(shí)自己,在主動(dòng)進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己,在市場競爭中完善自己。

我就這三個(gè)月的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡要匯報(bào),請批判指正。

一、公司培訓(xùn)階段。

1.從xx月28日入職后在公司進(jìn)行了半個(gè)月的全面培訓(xùn),通過培訓(xùn)了解了智光的企業(yè)文化和公司的經(jīng)營理念、以及管理方式、價(jià)值觀念等,更好的明確個(gè)人使命感和責(zé)任感,同時(shí)也增添了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

2.對公司產(chǎn)品進(jìn)行了全面的認(rèn)識(shí)了解,以及行業(yè)學(xué)問,競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)。知已知彼,才能在市場上有效競爭與銷售,我們必需最大程度發(fā)揮自己的優(yōu)勢、弱化自己的劣勢,攻擊對手的較弱的地方。

3.通過培訓(xùn)也暴露了自己的好多缺乏之處,產(chǎn)品學(xué)問不能準(zhǔn)時(shí)的理解把握,演講能力和技巧也需提高。

二、市場開拓階段。

1.從5月8日進(jìn)入市場以來,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配對河南北部地區(qū)市場的客戶和天津的部分客戶進(jìn)行了開拓。對搜集到的潛在客戶進(jìn)行了拜見,對市場狀況進(jìn)行了一個(gè)細(xì)致的了解,并發(fā)掘出了幾家意向性的客戶。

2.經(jīng)了解,在電力系統(tǒng)外的項(xiàng)目上愛護(hù)儀表選用主要依據(jù)設(shè)計(jì)院圖紙所選,廠家比較分散,中壓愛護(hù)這塊,有xx等;在低壓儀表這塊大部分選用比較低端的指針式儀表,只有個(gè)別客戶對智能儀表有所需求,電網(wǎng)系統(tǒng)的愛護(hù)裝置大部分來源于電力公司的入圍企業(yè)。

3.通過前期的市場開發(fā),也取得肯定的成果,跟xx已達(dá)成了年銷售50萬的銷售協(xié)議,xx的xx配電自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)正在洽談,xx對我公司自動(dòng)化產(chǎn)品的全面合作關(guān)系也在淺談之中,xx的用電監(jiān)控系統(tǒng)也將在7月份對我公司產(chǎn)品進(jìn)行評估。

三、后期工作計(jì)劃

經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)對工作思路的明確布局和指導(dǎo)以及結(jié)合前段時(shí)間對市場的拜見了解,對以后的工作計(jì)劃如下,以代理商為主和成套廠家以及設(shè)計(jì)院相結(jié)合的策略進(jìn)行市場的開發(fā)。以項(xiàng)目找合作伙伴,只有合作伙伴看到美妙的結(jié)果或償?shù)教痤^時(shí)才能全力以赴的推廣我們的產(chǎn)品。

在每個(gè)市另行找出一到兩家合作伙伴,以防止受制于個(gè)別代理商,把握市場的主動(dòng)權(quán)。

同時(shí)自身也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問和產(chǎn)品的學(xué)習(xí),以便能流利的對產(chǎn)品進(jìn)行介紹,提升自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng),力爭能到達(dá)在一般狀況下不用技術(shù)支持協(xié)作也可以自己搞定。

最終感謝自動(dòng)化產(chǎn)品部xx和大區(qū)經(jīng)理xx對我的支持和指導(dǎo),感謝這個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)的幫助,讓我全身心無顧慮的投入到工作中。

轉(zhuǎn)正報(bào)告述職報(bào)告篇6

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

時(shí)間真快,20xx年幾個(gè)月的工作就這樣過去了,不曾覺得這樣的日子很枯燥,在來到公司之初我還覺得自己確定會(huì)很枯燥,這么幾個(gè)月下來,我感受了很充實(shí),充實(shí)的時(shí)間讓我收獲了許多在公司這里我感受到的是一群互相幫助的同事,是一個(gè)團(tuán)結(jié)的群體,試用期以來我很充實(shí),不管是是在工作還是在什么時(shí)候,我時(shí)刻的想起來到這里的初衷,就是要為自己拼搏一次,早就更加優(yōu)秀的自己,為公司創(chuàng)造利益,我還是很想成為一個(gè)有價(jià)值的人的,這幾個(gè)月的工作結(jié)束,就像是一個(gè)階段到另外一個(gè)階段的過度,我也總結(jié)一下工作。

一、學(xué)習(xí)提高自身

我始終講究著提高自己,爭取一切可以提升的機(jī)會(huì),這是對自己的負(fù)責(zé),其實(shí)自己的初衷就是這樣的不斷的加深提高,我總是會(huì)在一段時(shí)間愛內(nèi)就問自己一次,這段時(shí)間有什么進(jìn)步嗎,這樣的習(xí)慣讓我產(chǎn)生了更多的動(dòng)力,讓我面對今后的工作更加信念,短短的試用期我看到的是更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我很渴望讓自己快速的適應(yīng)工作,其實(shí)這是需要一二過程的,我的渴望讓我加快了腳步,在提高自己的同時(shí)我不會(huì)遺忘自己工作,我認(rèn)為自己更好的去工作,更加有效率的工作就是提高自己,這不是一句一般的話我,讓自己工作的每一件事情有它的價(jià)值。

二、端正看法,仔細(xì)工作

這幾個(gè)月的工作我,覺得自己看法始終很好,來到公司這里之初我看法就很好,再一個(gè)崗位上面工作,不管是取得什么成果,看法還是第一的,看法總是那么重要就像是在工作時(shí)候我做好了一件事情,我不會(huì)太過于傲慢,但是一點(diǎn)成就感還是要有的,不能夠自己覺得自己很厲害,這就是一個(gè)看法,我端正看法,這需要有著嚴(yán)格的自覺性,看法這個(gè)東西要長期的保持下去,不是一時(shí)半會(huì)的自覺,在今后還是有許多問題的出現(xiàn)的,我知道今后的工作當(dāng)中心態(tài)問題是一個(gè)特別嚴(yán)峻的問題,是需要我去重視的問題。

端正看法,好好的工作,來到公司這短短時(shí)間我很仔細(xì)的在工作,工作是第一我始終這么認(rèn)為的,不管是做什么事情,有一個(gè)好的看法工作起來會(huì)很好,我仔細(xì)工作在這試用期的中,不遺忘自己的初心,為了提高自己,給公司創(chuàng)造價(jià)值,我不會(huì)讓自己始終保持著平凡的工作,其實(shí)還是要去更近一步的,在工作中嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步總比在原地要好,擔(dān)心于現(xiàn)狀的工作看法,在原有的工作效率面前再進(jìn)一步。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

轉(zhuǎn)正報(bào)告述職報(bào)告篇7

自來到公司始,我從摸索到熟識(shí),從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,也得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,那是我成長過程中一段極為珍貴的財(cái)寶。在此感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們。

20xx年xx月13日xxx主管管離職,承蒙領(lǐng)導(dǎo)們厚愛,我接任客服部主管一職。剛上任時(shí),我自信念缺乏,覺得年齡尚小,閱歷缺乏,能力有限缺乏以擔(dān)當(dāng)重任,對領(lǐng)導(dǎo)的重托深感愧意。但在客觀上,我對小區(qū)房屋的基本狀況,每家業(yè)主的基本狀況都是特別熟識(shí)的,客服部各種手續(xù)的辦理及服務(wù)工作的流程也把握的相當(dāng)嫻熟。壓力的承受能力,良好的心態(tài)調(diào)整能力也經(jīng)過了考驗(yàn),因此,在此基礎(chǔ)上,我會(huì)更加主動(dòng)主動(dòng)的學(xué)習(xí)工作,并不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)能力,爭取早日轉(zhuǎn)正。

我自xx月14日任物業(yè)客服部主管短短一個(gè)多月時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,努力工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)作述職如下:

一、帶頭做好物業(yè)客服部基礎(chǔ)工作。

在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名一般的客服管理員,我努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理學(xué)問,做好基礎(chǔ)本職工作,認(rèn)清自己崗位職責(zé),勇于解決較難處理的事情,在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。入職后第七個(gè)月開始擔(dān)任客服部主管,在此崗位工作的1個(gè)月中,抓好本部門的各項(xiàng)工作,提高客服部整體服務(wù)意識(shí),對各項(xiàng)工作進(jìn)行合理支配、管理,提高了工作的實(shí)效性,具體包括:

〔1〕示范及引導(dǎo)部門員工做好客服日常接待工作,為業(yè)主提供規(guī)范化服務(wù);

〔2〕現(xiàn)場指導(dǎo)辦理房屋二次裝修申請手續(xù)、落戶手續(xù)、臨時(shí)出入證等工作;

〔3〕帶著部門員工進(jìn)行入戶走訪,并發(fā)放調(diào)查表38份,搜集業(yè)主/客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,并做匯總分析上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo);

〔4〕發(fā)布各類書面通知20多份,短信通知968條,通知擬發(fā)準(zhǔn)時(shí)、詳盡,并主動(dòng)協(xié)作通知內(nèi)容做好相應(yīng)的解釋工作。

〔5〕建立健全區(qū)域各種資料,尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總;

〔6〕接待來訪業(yè)主投訴,指導(dǎo)上報(bào)投訴處理單,在開發(fā)公司工程部處理完善業(yè)主投訴問題的基礎(chǔ)上,對業(yè)主回訪,并將反饋意見準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)開發(fā)公司工程部,催促開發(fā)公司工程部盡快進(jìn)行業(yè)主遺漏工程修理工作;

〔7〕協(xié)調(diào)與物業(yè)公司秩序部、工程部為業(yè)主提供快速優(yōu)質(zhì)服務(wù);業(yè)主送水送電等物管服務(wù)無一拖延推卸。業(yè)主提出的保潔、秩序問題,也做到了快速到達(dá)現(xiàn)場,并即時(shí)解決。

任職期間,在xxx主管的優(yōu)秀管理基礎(chǔ)上,我在短時(shí)間內(nèi)使本部門的各項(xiàng)工作繼續(xù)保持了有序管理,使物業(yè)公司的客戶服務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),并較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、履行客服主管職責(zé),努力做好本職工作

作為主動(dòng)上進(jìn)的年輕人,勇于承當(dāng)責(zé)任,服從領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作支配,以"做好基礎(chǔ)工作,提高服務(wù)水平,最終到達(dá)物業(yè)費(fèi)的收取"為總體工作思路,仔細(xì)履行客服主管職責(zé),努力做好本職工作。

〔1〕、督導(dǎo)服務(wù)管理工作的落實(shí),發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改,不斷提高服務(wù)管理水平;

〔2〕、起草部門計(jì)劃、總結(jié)和有關(guān)公文,組織召開部門工作例會(huì)。傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作支配,參考部門各員工意見,合理有效的部署開展工作;

〔3〕、制作并按時(shí)上報(bào)部門員工的考勤表;

〔4〕、整理裝修垃圾結(jié)算清單;

〔5〕、xx地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失,這也是與dd主管交接的重要工作任務(wù)。在他的幫助下,我已將43戶業(yè)主的受損狀況及處理狀況梳理清楚,并做到了準(zhǔn)時(shí)更新。主動(dòng)與辦公室做好物品交接工作,準(zhǔn)時(shí)通知13戶業(yè)主領(lǐng)取地下室受損置換物品及折抵補(bǔ)償金;

〔6〕、在楊經(jīng)理的指導(dǎo)下,對部門員工進(jìn)行崗位職責(zé)培訓(xùn),加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),促進(jìn)了部門員工又好又快的完成工作。鼓舞部門員工學(xué)習(xí)物業(yè)管理學(xué)問,并指導(dǎo)員工合理運(yùn)用office軟件,促進(jìn)工作效率的提高。

負(fù)責(zé)客服部工作一個(gè)多月以來,我承受著肯定的壓力,我也付出了許多的時(shí)間和精力,有時(shí)候事情多起來,忙得一天閑不下來,但我覺得很充實(shí),對于我來說,在這不長的時(shí)間內(nèi),我所收獲的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的付出。作為部門的負(fù)責(zé)人,我仔細(xì)履行客服主管職責(zé),努力做好本職工作,帶著部門員工在提高服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)水平的基礎(chǔ)上基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

誠然,對于我這樣的年輕物業(yè)管理工來說,還有許多急需提高和改良的地方。我也在自己履行職責(zé)中發(fā)覺的一些急需改良的問題。比方說:物管學(xué)問匱乏,物業(yè)管理閱歷缺乏;管理缺乏力度,領(lǐng)導(dǎo)者素養(yǎng)有待提高等等。我以后也將朝以上缺乏努力改良,爭取做一名優(yōu)秀的物管客服人員,一名稱職的物業(yè)公司客服部主管。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

轉(zhuǎn)正報(bào)告述職報(bào)告篇8

我于20xx年9月18日成為xxxx物業(yè)服務(wù)有限公司中的一員,至今已三月有余,能有幸加入xxxx物業(yè)團(tuán)隊(duì),在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)和對我的信任,也感謝公司各部門對我工作的支持和幫助。在這三個(gè)月的時(shí)間里,通過工作使我個(gè)人能力有很大提升,部門員工的工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)理念得以轉(zhuǎn)變,部門員工之間更加團(tuán)結(jié),工作主動(dòng)性得以提高,報(bào)修事項(xiàng)反應(yīng)快速,現(xiàn)部門員工面貌煥然一新。具體表如今:

一、提高部門員工物業(yè)服務(wù)認(rèn)知和服務(wù)意識(shí);

在這段時(shí)間里,定期和員工座談,闡述物業(yè)學(xué)問和這個(gè)行業(yè)服務(wù)的重要性,特殊是作為一名修理人員,在面對客戶時(shí)如何溝通,如何更好的把公司好的一面呈現(xiàn)出來,如何通過自己的日常修理展示我們的服務(wù)品質(zhì),讓客戶滿意,讓公司滿意,讓自己滿意;如今部門員工在為業(yè)主修理過程中,已經(jīng)能很好的向業(yè)主對修理事項(xiàng)作以說明,得到業(yè)主理解和認(rèn)可。

二、提升修理工作標(biāo)準(zhǔn)、修理準(zhǔn)時(shí)率;

來之初,部門員工在修理工作中常常敷衍、推脫,對業(yè)主的報(bào)修只憑閱歷推斷,而不到現(xiàn)場核實(shí),對前臺(tái)部分報(bào)修的修理單置之不理;針對這些問題,我召開部門會(huì)議對此作出規(guī)定:接到業(yè)主報(bào)修務(wù)必于15分鐘內(nèi)到現(xiàn)場處理,特別狀況須向業(yè)主說明;接到前臺(tái)或業(yè)主報(bào)修信息,不得推托,需對報(bào)修事項(xiàng)核實(shí),如是其他相關(guān)部門要主動(dòng)聯(lián)系并跟進(jìn)處理。從近段部門工作來看,報(bào)修事項(xiàng)已能準(zhǔn)時(shí)趕到現(xiàn)場修理,對報(bào)修事項(xiàng)的響應(yīng)很主動(dòng)。在工作標(biāo)準(zhǔn)上,我對員工的修理工作加大檢查了力度,對做的不符合標(biāo)準(zhǔn)的修理事項(xiàng)讓其返工,并與員工績效掛鉤。

三、強(qiáng)化了員工設(shè)備設(shè)施管理理念;

平常在日常工作中向員工灌輸設(shè)備設(shè)施為核心的理念,以設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行作為修理部門的工作核心,通過對設(shè)備的計(jì)劃性養(yǎng)護(hù),以保證設(shè)備設(shè)施的良好性能,讓員工明白日常修理是我們修理部工作的一部分,另一部分就是搞好設(shè)備運(yùn)行,只有這兩塊全都做好,我們的工作才算是基本合格。

四、通過專業(yè)培訓(xùn),提高了部門員工的修理技能,豐富了技術(shù)專業(yè)學(xué)問;

部門員工都是電工,并沒有專業(yè)空調(diào)工種和弱電工種,這就導(dǎo)致在空調(diào)修理和弱電修理方面技術(shù)的不專業(yè),影響修理效率,針對員工工種單一,技能不全面現(xiàn)狀,加大培訓(xùn)力度,拓展培訓(xùn)學(xué)問面,特殊是消防學(xué)問和配電運(yùn)行學(xué)問的培訓(xùn);現(xiàn)每周至少組織1次專業(yè)培訓(xùn),不定期開展技術(shù)探討會(huì),從理論、實(shí)踐中去提升員工能力,豐富員工的技術(shù)專業(yè)學(xué)問。

五、加強(qiáng)了對外維保單位的的管控;

以前疏于對外維保單位人員管控和工作的監(jiān)督,維保單位什么時(shí)候來做事,什么時(shí)候離開,作的怎么樣,物業(yè)這邊不清晰,有的外包單位在設(shè)備修理中對公共設(shè)備造成破壞,沒有人員追究其責(zé)任,針對這些問題,現(xiàn)對外維保單位主要抓了三個(gè)方面:一方面是抓工作的計(jì)劃性落實(shí),服務(wù)的準(zhǔn)時(shí)率;二方面是抓外包人員的管控;三方面是抓工作品質(zhì),對其實(shí)施后的工作進(jìn)行檢查。目前,匯豪景苑外包單位有通力電梯公司和研博公司兩家,兩家為保單位都能按時(shí)支配技術(shù)人員來我園區(qū)落實(shí)修理工作,與物業(yè)關(guān)系處理融洽,電梯系統(tǒng)和對講系統(tǒng)運(yùn)行正常,已大大削減了這些方面的投訴。

六、合理支配人員,提高工作效率;

剛來時(shí)候,發(fā)覺部門員工在日常工作修理上好扎堆、見事推脫或找理由拒絕,許多工作都拖延下去,為轉(zhuǎn)變這種狀況,在日常修理修理工作中,依據(jù)每個(gè)人的.技能、性格特點(diǎn),合理調(diào)配人力資源,合理分工,優(yōu)化組合,最大限度的發(fā)揮員工的潛能;支配技術(shù)好、閱歷豐富的員工當(dāng)值晚班,重大修理事項(xiàng)自己深入現(xiàn)場,帶著團(tuán)隊(duì)共同作業(yè)完成;當(dāng)日工作已基本能按時(shí)完成。

七、通過對業(yè)主報(bào)修事項(xiàng)的主動(dòng)反應(yīng),大大降低了業(yè)主投訴;

園區(qū)業(yè)主投訴較多的是樓層照明、單元門和自家修理,每日都能接到幾起此類投訴,針對此種狀況,我按照部門人員將各棟樓劃分責(zé)任人,要求修理人員每日對自己的責(zé)任區(qū)域巡檢,包括照明、電梯、對講系統(tǒng)等,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)修理;還要求接到業(yè)主家報(bào)修事項(xiàng)須在15分鐘內(nèi)上門檢修。這段時(shí)間來,部門人員能嚴(yán)格執(zhí)行兩項(xiàng)要求,使得業(yè)主這些方面的為零投訴。

八、規(guī)范了設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量記錄;

按照公司的體系要求,將新的日常記錄表格應(yīng)用于部門工作中,并在此基礎(chǔ)上增加、完善部門質(zhì)量記錄,通過這些質(zhì)量記錄,使員工加大對設(shè)備設(shè)施的巡檢次數(shù)和設(shè)備設(shè)施的維護(hù)計(jì)劃的落實(shí),并對設(shè)備記錄表格填寫進(jìn)行檢查,確保記錄的真實(shí)性。

九、確定設(shè)備設(shè)施責(zé)任人,給員工劃分責(zé)任區(qū)域;

對物業(yè)設(shè)備設(shè)施劃分責(zé)任區(qū)域,確定責(zé)任人,要求責(zé)任

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論