版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
服裝企業(yè)商業(yè)智能BI整體解決方案服裝企業(yè)商業(yè)智能BI整體解決方案1商業(yè)智能定義服裝企業(yè)商業(yè)智能定位服裝企業(yè)商業(yè)智能介紹成功案例介紹目錄商業(yè)智能定義服裝企業(yè)商業(yè)智能定位服裝企業(yè)商業(yè)智能介紹成功案例服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題幾個(gè)季節(jié)的產(chǎn)品交錯(cuò)在一起,到底那些產(chǎn)品最賺錢,怎么樣才能妥善規(guī)劃?怎么樣才能防止商場(chǎng)斷貨而又不至于造成庫存積壓呢?開決策會(huì)議的時(shí)候公說公有理,婆說婆有理,最后還是不得不憑經(jīng)驗(yàn)拍了算?企業(yè)越來越大,市場(chǎng)變化也越來越快,會(huì)越開越多,卻越開越忙,越開效率越低?服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題幾個(gè)季節(jié)的產(chǎn)品交錯(cuò)在一起,到底那即使有數(shù)據(jù)也不一定能支撐決策!基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可用的信息時(shí)間數(shù)量即使有數(shù)據(jù)也不一定能支撐決策!基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可用的信息時(shí)間數(shù)量商業(yè)智能是什么數(shù)據(jù)信息知識(shí)價(jià)值商業(yè)智能(BI)是用來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)向信息轉(zhuǎn)變,信息向知識(shí)轉(zhuǎn)變,知識(shí)向價(jià)值轉(zhuǎn)變的這么一個(gè)過程,以及這個(gè)過程中所使用到的種種技術(shù)和工具。
商業(yè)智能是什么數(shù)據(jù)信息知識(shí)價(jià)商業(yè)智能定義服裝企業(yè)商業(yè)智能定位服裝企業(yè)商業(yè)智能介紹成功案例介紹商業(yè)智能定義服裝企業(yè)商業(yè)智能定位服裝企業(yè)商業(yè)智能介紹成功案例服裝企業(yè)BI的解決方案行業(yè)經(jīng)驗(yàn)實(shí)施服務(wù)BI工具管理咨詢服裝企業(yè)商業(yè)智能系統(tǒng)=時(shí)尚企業(yè)精細(xì)化管理工具服裝企業(yè)BI的解決方案行業(yè)經(jīng)驗(yàn)實(shí)施服務(wù)BI工具管理咨詢服裝企BI系統(tǒng)架構(gòu)BI系統(tǒng)架構(gòu)服裝企業(yè)BI給客戶帶來的核心價(jià)值數(shù)據(jù)合并科學(xué)管理理念BI在線分析完整分析體系紅綠燈預(yù)警分析WEB方式條理清晰的數(shù)據(jù)分析、挖掘體系豐富靈活的在線圖表分析將分散的數(shù)據(jù)定時(shí)自動(dòng)合并匯總服裝企業(yè)BI給客戶帶來的核心價(jià)值數(shù)據(jù)合并科學(xué)管理理念BI在線商業(yè)智能在企業(yè)的應(yīng)用一線執(zhí)行人員希望能夠幫助提高效率,減少操作錯(cuò)誤;中層管理者要管理業(yè)務(wù),分析沒有達(dá)到計(jì)劃要求的原因并著手改進(jìn);企業(yè)高層,則更多是關(guān)注企業(yè)的發(fā)展方向是否合適,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是否符合預(yù)期,是否需要調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略。一線執(zhí)行層關(guān)注的是現(xiàn)在,企業(yè)高層關(guān)注的是未來,中層管理者介于中間。策略與規(guī)劃、計(jì)分卡、風(fēng)險(xiǎn)管控儀表盤等數(shù)據(jù)傳送、派送,協(xié)同作業(yè)企業(yè)管理決策層業(yè)務(wù)操作層
業(yè)務(wù)管理層預(yù)算、預(yù)測(cè)、可供追蹤、監(jiān)督的儀表板與報(bào)表商業(yè)智能在企業(yè)的應(yīng)用一線執(zhí)行人員希望能夠幫助提高效率,減少操服裝企業(yè)BI項(xiàng)目目標(biāo)BI項(xiàng)目將通過三個(gè)應(yīng)用層面來達(dá)到綜合決策能力的提高分析手段及方法靈活多變建立企業(yè)級(jí)分析主題數(shù)據(jù)信息規(guī)范的形成全面優(yōu)化的報(bào)表體系服裝企業(yè)BI項(xiàng)目目標(biāo)BI項(xiàng)目將通過三個(gè)應(yīng)用層面來達(dá)到綜合決策商業(yè)智能定義服裝企業(yè)商業(yè)智能定位服裝企業(yè)商業(yè)智能介紹成功案例介紹商業(yè)智能定義服裝企業(yè)商業(yè)智能定位服裝企業(yè)商業(yè)智能介紹成功案例服裝企業(yè)BI標(biāo)準(zhǔn)分析體系分銷分析商品分析門店分析庫存分析服裝企業(yè)BI標(biāo)準(zhǔn)分析體系分銷分析商品分析門店分析庫存分析14分銷分析14分銷分析分銷分析主頁面分銷分析主頁面16渠道銷售業(yè)績(jī)總覽16渠道銷售業(yè)績(jī)總覽17渠道銷售業(yè)績(jī)總覽客戶回款渠道內(nèi)對(duì)比分析17渠道銷售業(yè)績(jī)總覽客戶回款渠道內(nèi)對(duì)比分析18渠道銷售狀況分析紅綠燈預(yù)警機(jī)制,監(jiān)控各個(gè)區(qū)域/客戶銷售同比增長(zhǎng)各個(gè)區(qū)域銷售占比的直觀顯示18渠道銷售狀況分析紅綠燈預(yù)警機(jī)制,監(jiān)控各個(gè)區(qū)域/客戶銷售同19渠道銷售趨勢(shì)分析各渠道在選擇時(shí)間內(nèi)的銷售趨勢(shì)一目了然19渠道銷售趨勢(shì)分析各渠道在選擇時(shí)間內(nèi)的銷售趨勢(shì)一目了然20渠道銷售排行分析可以切換所有渠道的銷售排名20渠道銷售排行分析可以切換所有渠道的銷售排名21門店分析21門店分析門店零售分析主頁面門店零售分析主頁面23門店績(jī)效看板選擇需要查看的門店,不選則是全部的零售狀況門店關(guān)鍵績(jī)效均值23門店績(jī)效看板選擇需要查看的門店,不選則是全部的零售狀況門24門店成長(zhǎng)性分析門店銷售業(yè)績(jī)同比環(huán)比分析24門店成長(zhǎng)性分析門店銷售業(yè)績(jī)同比環(huán)比分析25門店指標(biāo)變化趨勢(shì)25門店指標(biāo)變化趨勢(shì)26門店暢銷品排名單擊需要查看的區(qū)域/門店,則暢銷、滯銷單品連動(dòng)變化相關(guān)數(shù)值一起發(fā)生變化26門店暢銷品排名單擊需要查看的區(qū)域/門店,則暢銷、滯銷單品27商品分析27商品分析商品分析主頁面商品分析主頁面29商品品類分析切換品類占比和品類20/80分析大類銷售占比,可以向下鉆取小類銷售占比29商品品類分析切換品類占比和品類20/80分析大類銷售占比30商品銷售排名分析某款/類商品賣的最好/最差的門店各個(gè)品類本周的排名和上周排名對(duì)比30商品銷售排名分析某款/類商品賣的最好/最差的門店各個(gè)品類31商品價(jià)格分析各個(gè)價(jià)格帶的具體銷售狀況多角度展示各價(jià)格帶的銷售狀況,橫軸表示該價(jià)格帶銷售的商品SKU數(shù),縱軸表示各價(jià)格帶的實(shí)際銷售數(shù),氣泡的大小表示銷售額的占比31商品價(jià)格分析各個(gè)價(jià)格帶的具體銷售狀況多角度展示各價(jià)格帶的32商品新舊品分析32商品新舊品分析33庫存分析33庫存分析庫存分析主頁面庫存分析主頁面35商品庫存分析商品在所有倉庫的分布35商品庫存分析商品在所有倉庫的分布36庫存品類分析按鈕選擇按數(shù)量/庫存金額查看大類/小類排名36庫存品類分析按鈕選擇按數(shù)量/庫存金額查看大類/小類排名庫存排名分析庫存排名分析商業(yè)智能定義服裝企業(yè)商業(yè)智能定位服裝企業(yè)商業(yè)智能介紹成功案例介紹商業(yè)智能定義服裝企業(yè)商業(yè)智能定位服裝企業(yè)商業(yè)智能介紹成功案例服裝企業(yè)SUPERBI客戶服裝企業(yè)SUPERBI客戶40九牧王應(yīng)用實(shí)例40九牧王應(yīng)用實(shí)例41UR商品價(jià)格段分析41UR商品價(jià)格段分析42UR銷售總覽42UR銷售總覽43UR銷售
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024廣東廣州市地震監(jiān)測(cè)中心第二次招聘編制外森林防滅火專業(yè)人員5人管理單位遴選500模擬題附帶答案詳解
- 企業(yè)入駐廣告協(xié)議
- 二手發(fā)電機(jī)組買賣協(xié)議
- 互聯(lián)網(wǎng)法律顧問合同范本
- 產(chǎn)學(xué)研合作審計(jì)服務(wù)協(xié)議
- 付款協(xié)議書加強(qiáng)信用體系建設(shè)
- 倉儲(chǔ)物流墊資施工合同
- FOB裝運(yùn)貨物保險(xiǎn)費(fèi)用合同
- 個(gè)性化購物袋設(shè)計(jì)制作合同
- 個(gè)人購房分期付款協(xié)議
- 中國(guó)酒文化CHINESE WINE CULTURE
- 石灰石粉倉安裝方案
- 重大件船舶概況及集裝箱岸吊的綁扎
- 危大工程管理概述
- 火電廠工藝流程簡(jiǎn)介
- 專利管理辦法
- 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下小學(xué)數(shù)學(xué)探究教學(xué)方法分析
- 七年數(shù)學(xué)有理數(shù)培優(yōu)專題(共5頁)
- 往事依依2 (2)
- 初一生活二三事作文
- 課題3 復(fù)卷機(jī)控制系統(tǒng)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論