職場控局占主動臨門勁射定勝敗

職場控局占主動臨門勁射定勝敗 開展是硬道理，職業(yè)靠真功夫。在今天競爭日益劇烈的人才市場上，為什么總是有人脫穎而出，成長為赫赫有名的職業(yè)經(jīng)理人；而有人業(yè)績平平，混跡于處于生存狀態(tài)邊緣線上的眾多人士中；更有則一些失敗者，雖然在人才市場消耗了眾多的差旅費(fèi)，但根本見不到其功效，還是處在失業(yè)的境地中。究其因，樂觀者曰機(jī)會，悲觀者曰命運(yùn)，明理者曰區(qū)域差別，糊涂者曰自己能力太差——不一而足。

獨(dú)之秀分析觀點(diǎn)：

根據(jù)獨(dú)之秀職業(yè)生涯規(guī)劃機(jī)構(gòu)調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)其實(shí)造成職業(yè)階層差別的基本點(diǎn)，還是在于職業(yè)路線開展不同決定的，就像足球一樣如何在最短的時(shí)間內(nèi)找準(zhǔn)最適合的路線把球進(jìn)門就是最大的勝利。就如求職也是一樣，同樣的情況，就算是大學(xué)里同樣優(yōu)秀的畢業(yè)生，一起走出校門謀求職業(yè)，可能面臨同一家招聘求業(yè)，其結(jié)果也可能截然不同，區(qū)別就在于他們控局的路線，以及應(yīng)聘的技巧和功夫上。在有限的時(shí)間內(nèi)如何才能帶好球在招聘的禁區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)成功一射建奇功呢？

獨(dú)之秀職業(yè)生涯規(guī)劃機(jī)構(gòu)分析倡議：

射門的關(guān)鍵：把握機(jī)會

誰都知道機(jī)會的重要性，晚一秒，也許車禍就不會發(fā)生，早一秒，也許那粒決勝的球就進(jìn)了——問題是，在職業(yè)選擇謀求中，獨(dú)之秀職業(yè)參謀調(diào)查發(fā)現(xiàn)求職人員通常犯的第一大錯誤，就是不會把握機(jī)會；或者說，他們比擬遲鈍，沒有意識到機(jī)會已經(jīng)來臨，與成功失之交臂。當(dāng)然，發(fā)明機(jī)會，那是另外一種境界。所以時(shí)機(jī)永遠(yuǎn)都是抓的而不是等的。

案例：

陳小姐最近因?yàn)楣ぷ骱翢o動力的原因在積極備戰(zhàn)跳槽，4年多時(shí)間一直在一家外貿(mào)公司從事客戶效勞工作的她把自己下一步定位在一些外企或者特別大型企業(yè)，自己每天去網(wǎng)上瀏覽工作，最多的思維是：“那個公司很不錯，實(shí)力可以，開展也可以，要求和我的情況完全吻合，我感覺應(yīng)該沒有什么問題〞。但當(dāng)簡歷投出后往往結(jié)果都會讓自己白興奮一場。隨著時(shí)間的推移她已經(jīng)謀求了3個多月的時(shí)間了，但她還是沒實(shí)施到位，期間也有眾多的企業(yè)和職位也有非常好的。但她卻都沒有得到，無形中在職業(yè)的尋求中浪費(fèi)了很長時(shí)間。

誤區(qū)在于根據(jù)自己的思維圈子去考慮結(jié)果，分明自己但不了解對方需求盲目進(jìn)行將會白白錯失良機(jī)。

不少職業(yè)人士在謀求職業(yè)時(shí)往往都是根據(jù)自己的思維去考慮事情，殊不知有可能這只是一相情愿。只會在不知不覺中錯失機(jī)遇。當(dāng)忽然發(fā)覺到失誤再想補(bǔ)救時(shí)有可能時(shí)機(jī)一去不復(fù)返了，最有可能的是，你的競爭對手可能已經(jīng)捷足先登了。

把握機(jī)會，就是在招聘頂峰時(shí)機(jī)來臨時(shí)，如果自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ呀?jīng)有了，但是還是沒成功謀求到適合的職位。那只能從本身去找原因。從定位點(diǎn)到規(guī)劃點(diǎn)到簡歷到面試。逐條分析然后尋求解決辦法，自己不能解決的可以尋求外腦的幫忙，保持一定的靈活性，知己知彼才能百戰(zhàn)不殆，只有了解對方的需求找出差距，把主動權(quán)掌握在自己手里，才能在最短時(shí)間內(nèi)抓住機(jī)會盡快謀求到適合自己的職位。

射門的要點(diǎn)：選準(zhǔn)角度

如果我們面對的是一座空門，而你又是一個人自由自在地玩耍，我相信不會踢球的人也能輕松進(jìn)球，。但是，在今天的人才市場上，后有追兵，前有堵截，旁有干擾和偷襲，對手有時(shí)基本就不講什么游戲規(guī)那么，無論通過哪種方式如何盡快找到適合的職位就是成功——身在其境，想必每個人都有巨大的壓力。

如果發(fā)現(xiàn)了自己適合的職位，下一步的關(guān)鍵就是要選準(zhǔn)角度，完全把握住適合自己的時(shí)機(jī)。按理說，招聘的企業(yè)有很多，職位也很多，一時(shí)謀求不到可能也是很正常的，說不準(zhǔn)下次會有更好的，再等等吧，實(shí)際上，很多人這是在給自己找借口，因?yàn)槟愕臅r(shí)機(jī)是轉(zhuǎn)瞬即逝的，你只有選擇最正確角度才有成功的可能。否那么，差之毫厘，失之千里。

案例：

趙剛已經(jīng)在職場上拼搏了有8年的時(shí)間了，從最初的一個小職員一直做到公司的分公司經(jīng)理，8年的時(shí)間波及了不同的職責(zé)內(nèi)容，如品牌的區(qū)域規(guī)劃與愛護(hù)、渠道的價(jià)格政策、鋪底數(shù)額、回款政策、返點(diǎn)、運(yùn)費(fèi)、退貨政策等等都是非常的熟悉與了解。但目前因?yàn)闆]有可持續(xù)開展的空間了，他產(chǎn)生了跳槽謀求下一步開展的想法。在同行業(yè)中也談過幾家公司但都沒有成功。原因何在？別的行業(yè)公司也面試過但往往最終的結(jié)果都不盡人意。為什么會出現(xiàn)了這樣的結(jié)果？究竟問題出在什么地方呢？帶領(lǐng)這些迷茫點(diǎn)他來到了獨(dú)之秀職業(yè)生涯規(guī)劃機(jī)構(gòu)尋求專業(yè)的幫忙。

獨(dú)之秀職業(yè)生涯規(guī)劃機(jī)構(gòu)分析倡議：

針對趙先生的問題，獨(dú)之秀采用SWOT分析法來研究這個客戶，很快就可以明白，這個客戶的優(yōu)勢就是行業(yè)的資金、分銷、物流；而劣勢呢，他做慣了坐商，不善于主動出擊，所以做終端、搞市場推廣、促銷等，是他天然的弱項(xiàng)；威脅點(diǎn)在于，一是他還沒有真正意識到再往上開展提升需要明確定位點(diǎn)和小轉(zhuǎn)型，二是他不分明如果自己離開了本行業(yè)是否還有開展空間，競爭力有多少。最后針對趙先生情況獨(dú)之秀專家為其制定并幫忙其謀求到了一家企業(yè)營運(yùn)總監(jiān)的職位，薪水和職位都有了一個提升。成功謀求到了下一步的提升和開展。

通過上述案例使我們認(rèn)識到：要選準(zhǔn)切入的角度，不是一件簡單的事，必須運(yùn)用SWOT分析工具，透徹分析該客戶的綜合背景，從而得出他的優(yōu)勢、劣勢、威脅點(diǎn)、時(shí)機(jī)點(diǎn)。所謂“角度〞，就是抓住時(shí)機(jī)點(diǎn)來談。這個時(shí)機(jī)點(diǎn)，可能是顯性的，但更大的可能是隱性的，必須透過全面分析看出本質(zhì)，從而對癥下藥全面解決。

射門的技巧：掌握方式

同樣是射門，有多種方式可能選擇，如頭球、正射、側(cè)射、抽射，在實(shí)戰(zhàn)中，還可以射滾地球、射小門、傳球式射門等。只有選用最適當(dāng)?shù)姆绞?，才能保證進(jìn)球的效果，否那么，仍然可能是雞飛蛋打！

在面對職業(yè)選擇時(shí)如果憑理性判斷〔而不是憑經(jīng)驗(yàn)〕感覺定位和規(guī)劃點(diǎn)沒什么問題，但還是在職業(yè)謀求中艱難時(shí)就應(yīng)該從簡歷中尋求問題。簡歷是如何突破禁區(qū)的方式。也是如何敲開企業(yè)大門的敲門磚。

案例：

陳麗大學(xué)學(xué)的是信息與通信項(xiàng)目，本科畢業(yè)后到杭州一家國企工作。工作很穩(wěn)定也沒有什么壓力，但是她是個不安份的人，她很看不慣領(lǐng)導(dǎo)的毫無效率的辦事辦法，領(lǐng)導(dǎo)也因?yàn)樗掳?、直言而淡漠他，不給她表現(xiàn)的時(shí)機(jī)。在工作的第二年，她跳出來，進(jìn)了一家醫(yī)藥公司做銷售。這份工作雖然辛苦，但是重新點(diǎn)燃了她工作的激情。在經(jīng)過短時(shí)間的適應(yīng)之后，她的業(yè)績迅速的增長起來，可以說快的讓人羨慕，一年的時(shí)間使其開展和薪水都到了一個新的高度。不久后，她也升到業(yè)務(wù)主管，平時(shí)主要還負(fù)責(zé)起了員工招聘和培訓(xùn)工作。在做了3年后因公司業(yè)務(wù)體制出了問題，給她很大打擊，她在這個公司的開展也到此為止。

就在陳麗為職業(yè)道路何去何從而煩惱的時(shí)候，朋友倡議她去拿個人力資源證書，為自己補(bǔ)充點(diǎn)硬性條件，半年后人力資源證書拿到了，她也開始著手找這方面的工作，認(rèn)為自己波及過這一方面又有證書謀求個好點(diǎn)的職位應(yīng)該沒什么問題。但是結(jié)果卻完全出乎他的意料：投出的簡歷不是沒有回音，就是職位太低。三個多月了，一直找不到適宜的時(shí)機(jī)讓她倍受打擊，為什么感覺能力不差又有證書在手卻得不到職場的認(rèn)可？陳麗陷入了職業(yè)跳槽求職的為難境地。

獨(dú)之秀職業(yè)生涯規(guī)劃機(jī)構(gòu)分析倡議：

獨(dú)之秀專家分析完陳麗的CASE后發(fā)現(xiàn)她的氣質(zhì)類型屬于外向溝通性的人合乎人力資源路線，以前所波及的模塊和經(jīng)驗(yàn)也可以撐持她可以到一家中型企業(yè)做個人力資源主管的職位，關(guān)鍵的問題出在了簡歷上，沒有具有針對性的去實(shí)施包裝，結(jié)果浪費(fèi)掉好多機(jī)遇。隨后獨(dú)之秀職業(yè)參謀綜合多方面信息，為她整合經(jīng)驗(yàn)?zāi)K，提取競爭力，全面進(jìn)行定位規(guī)劃制定了一份針對性的簡歷。然后進(jìn)行集中投遞簡歷。一周后使其成功的獲得了三個時(shí)機(jī)，通過職位篩選和面試輔導(dǎo)，最后陳麗成功應(yīng)聘為一家投資公司HR主管的職位，根本薪資為3000元，在薪水方面不僅讓他稱心，最重要的是她覺得自己有了很大開展空間。

射門的要領(lǐng)：掌握力度

一切具備后最后的環(huán)節(jié)就是面試，面試是決定你成敗的關(guān)鍵，掌握好自己所擁有的，對方所要求的、所處位置角度、差距的遠(yuǎn)近、外界干擾狀況等多種因素，掌控最適合的力度面試，方可一擊成功，取得自己所想的結(jié)果。應(yīng)聘成功僅是一種結(jié)果，雖不排除有一定機(jī)緣性，但總體來說，應(yīng)聘成功靠的還是科學(xué)的訓(xùn)練、良好的言談舉止、心理素質(zhì)，特別是個人綜合的技能技巧、臨場判斷與問題的處置都起著決定性的因素。

如果多次不中，那大家就應(yīng)該考慮問題的關(guān)鍵了，因?yàn)榫拖裉咔蛞粯?，你的技巧再多再好，可是臨門一腳時(shí)，你打在門柱上，球偏了！反彈回來，你再補(bǔ)射，可是球飛出場地了——殊知前面那些一切的一切，都只不過是根本功，是過程。沒有實(shí)現(xiàn)“進(jìn)球〞這個最基本的目標(biāo)，隨你怎么撫慰自己，反正在局外人看來，這場球你就算是白踢了。所以當(dāng)大家遭遇面試失敗嚴(yán)重的境地后，必須查找問題所在。而不是茫然前進(jìn)。那樣只能讓別人捷足先登。平白葬失本該屬于自己的時(shí)機(jī)。