![自己掌握命運(yùn):選擇offer的智慧_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/b65138d0889dc61ac5d656dc46227779/b65138d0889dc61ac5d656dc462277791.gif)
![自己掌握命運(yùn):選擇offer的智慧_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/b65138d0889dc61ac5d656dc46227779/b65138d0889dc61ac5d656dc462277792.gif)
![自己掌握命運(yùn):選擇offer的智慧_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/b65138d0889dc61ac5d656dc46227779/b65138d0889dc61ac5d656dc462277793.gif)
![自己掌握命運(yùn):選擇offer的智慧_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/b65138d0889dc61ac5d656dc46227779/b65138d0889dc61ac5d656dc462277794.gif)
![自己掌握命運(yùn):選擇offer的智慧_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/b65138d0889dc61ac5d656dc46227779/b65138d0889dc61ac5d656dc462277795.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
自己掌握命運(yùn):選擇offer的智慧
時(shí)值年底跳槽頂峰期,手中捧著幾個(gè)offer準(zhǔn)備走人的職場(chǎng)人士不在少數(shù)。本來(lái)拿到offer是好事,可是不知如何選擇有成了他們頭疼的事情。
赫敦職業(yè)案例
Tinner最近連續(xù)接到幾個(gè)offer,可謂好事連連??墒沁x擇多了,他也迷惑了。從職位、。薪水、公司背景等因素看,各有各的優(yōu)勢(shì),也各有各的缺乏,到最后他反而不知如何是好,只好求助于赫敦管理參謀的咨詢(xún)師。
Tinner的職業(yè)開(kāi)展比擬穩(wěn)健,九十年代初期本科畢業(yè)以后,就進(jìn)了一家韓資公司做起了軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目師,一年后成為研發(fā)小組的TeamLeader,又一年,成為部門(mén)主管。隨著閱歷的增長(zhǎng),他的眼光也逐漸放寬,希望到更大更有規(guī)模的企業(yè)去看看。于是他跳槽到一個(gè)大型的德國(guó)公司。在那里,Thinner的眼界大為開(kāi)闊,逐漸適應(yīng)了跨國(guó)大企業(yè)的運(yùn)作方式和氛圍。出色的業(yè)績(jī)和領(lǐng)導(dǎo)能力,使他在用三年的時(shí)間坐上了部門(mén)經(jīng)理位置。做了兩年,沒(méi)有什么大的變化,他覺(jué)得自己應(yīng)該動(dòng)一動(dòng)了,于是趁著年底跳槽頂峰出去應(yīng)聘。功夫不負(fù)有心人,很快他就接到了幾個(gè)offer。一個(gè)是業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的馳名企業(yè),可是給的職位是部門(mén)主管,比他現(xiàn)在降了一級(jí)。還有一個(gè)馳名的德國(guó)公司給的是部門(mén)經(jīng)理,薪水漲了30%,但是公司背景上稍遜一籌。還有一個(gè)臺(tái)灣公司的offer,在談的時(shí)候承諾說(shuō)熟悉環(huán)境一年之后進(jìn)入核心管理層。這些offer聽(tīng)起來(lái)都很誘人,可是又各有缺乏。魚(yú)與熊掌不可兼得,可真讓Tinner犯了難。
赫敦職業(yè)分析
赫敦職業(yè)參謀在分析了Tinner目前的狀況后綜合指出:怎樣選擇工作時(shí)機(jī),應(yīng)綜合考慮下列幾個(gè)問(wèn)題:
首先,明確當(dāng)前的職業(yè)開(kāi)展階段和職業(yè)開(kāi)展方向
這是選擇的前提。必需弄分明自己目前處于什么職業(yè)開(kāi)展階段,最需要的是什么?自己的工作能給職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來(lái)什么?……你過(guò)去的職業(yè)經(jīng)歷和學(xué)習(xí)背景,你目前的職業(yè)含金量,還有最關(guān)鍵的就是你未來(lái)的職業(yè)目標(biāo)。你只有明確你自己想做什么了,才能夠在不同的offer之前有一個(gè)輕松的選擇。
就像Tinner,他的猶豫不決,是因?yàn)樵趥€(gè)人的利益得失上,三家公司各有所長(zhǎng)。因此他必需弄分明,他的職業(yè)價(jià)值究竟是在管理的職位上一步步往上爬,還是想做核心決策者,或者是自己有創(chuàng)業(yè)打算。這是兩個(gè)不同的職業(yè)開(kāi)展方向,目前面臨的三個(gè)offer,接受第一個(gè)offer會(huì)帶來(lái)比擬安穩(wěn)的生活狀態(tài),但是后兩個(gè)可以讓他實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的角色。
其二:明確自己的行事格調(diào),并尋找與之相適應(yīng)的企業(yè)
確定自己的開(kāi)展方向了,那只能表明,你對(duì)職位類(lèi)型有了一個(gè)初步的定位,但是,這個(gè)公司的企業(yè)文化,它的這種大的氣氛是否與你的行事格調(diào)相符,這也是你選擇一個(gè)公司最關(guān)鍵的因素之一。
就拿Tinner來(lái)說(shuō),他一直是在歐美背景的IT公司工作,公司的管理格調(diào)和所受到的企業(yè)熏陶都是西式的,則,當(dāng)他要考慮,臺(tái)灣公司、歐洲公司和美國(guó)公司的氣氛非常的不一樣,他是否能夠適應(yīng)。如果某個(gè)公司的文化氣氛不適合他開(kāi)展,則他在里面很難發(fā)揮到最正確狀態(tài)。
除此以外,公司的成立年限、公司的經(jīng)營(yíng)狀況、公司的用人機(jī)制和晉升制度、公司的培訓(xùn)體系、公司的下一步市場(chǎng)開(kāi)展方向以及公司老板的能力也都是選擇時(shí)需要考慮的。
赫敦職業(yè)規(guī)劃之初步
赫敦職業(yè)參謀在對(duì)Tinner進(jìn)行了科學(xué)的測(cè)評(píng)分析和充沛的溝通以后,給出的綜合倡議是:選擇那家外資公司去做客戶(hù)經(jīng)理。原因如下:
其一:Tinner的職業(yè)目標(biāo)是自己創(chuàng)業(yè)做老板,因此進(jìn)入公司的核心管理層,掌握一整套現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營(yíng)核管理的辦法,對(duì)他來(lái)說(shuō),比光鮮的企業(yè)背景更有價(jià)值。不過(guò),如果他想一直做大公司的管理人員,那又是另外一種選擇。
其二:Tinner所受的職業(yè)教育是西式的,他的很多想法和思維方式都國(guó)際化了。而據(jù)個(gè)性測(cè)試和咨詢(xún)師的判斷,Tinner很難適應(yīng)那家臺(tái)灣企業(yè),并且這家企業(yè)在短期內(nèi)已經(jīng)離職了兩位技術(shù)總監(jiān)。
其三:從公司的開(kāi)展來(lái)看,雖說(shuō)那家德國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)的規(guī)模不是特別大,但是,依托國(guó)外總公司的雄厚背景,以及它目前在國(guó)內(nèi)的開(kāi)展態(tài)勢(shì),其開(kāi)展空間還是非常大的。
Tinner聽(tīng)了赫敦職業(yè)參謀的綜合分析以后,覺(jué)得鞭辟入里,一個(gè)大難題終于被解決,于是愁眉舒展開(kāi)來(lái),兩月后,他順利地成為德國(guó)企業(yè)的部門(mén)經(jīng)理。
赫敦職業(yè)參謀啟示錄
赫敦管理參謀〔上海〕有限公司總經(jīng)理兼資深職業(yè)參謀曾黎女士指出:當(dāng)你面臨多個(gè)offer時(shí),應(yīng)該如何選擇?
不要迷信五百?gòu)?qiáng)公司。
選擇什么樣的公司取決于自己的職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃。五百?gòu)?qiáng)公司聽(tīng)起來(lái)很光鮮,但是競(jìng)爭(zhēng)也非常劇烈,壓力大。在一個(gè)部門(mén)經(jīng)理的職位呆了五六年不挪窩的人不在少數(shù)。另外大的五百?gòu)?qiáng)企業(yè)就像一臺(tái)大機(jī)器,每個(gè)人都是里面的一顆小螺絲釘,對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)可以發(fā)揮的空間不大。有的公司不是五百?gòu)?qiáng),但是公司的前景很好,提供的薪酬也不低,個(gè)人發(fā)揮的空間大,進(jìn)入公司的核心管理層較五百?gòu)?qiáng)更加容易。
公司曾經(jīng)接待過(guò)一個(gè)客戶(hù),本來(lái)在一家運(yùn)營(yíng)良好的中型公司做商務(wù)總監(jiān),后來(lái)被獵頭挖去一個(gè)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)做部門(mén)經(jīng)理,薪水還降了級(jí)。這些他都接受了,懷著對(duì)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的憧憬毅然辭職??墒沁M(jìn)去以后發(fā)現(xiàn)那里的氣氛并不適合自己,約束比擬多,而且競(jìng)爭(zhēng)特別劇烈,身邊的同事一個(gè)職位坐了幾年都沒(méi)動(dòng)靜,自己剛才進(jìn)去,什么時(shí)候才是出頭之日?在他動(dòng)搖的時(shí)候,咨詢(xún)師倡議他回到原來(lái)的公司,后來(lái)他遵循咨詢(xún)師的意見(jiàn),回到原公司,做得風(fēng)聲水起,在業(yè)內(nèi)的名氣越來(lái)越大,人也越來(lái)越精神。
當(dāng)然,還要結(jié)合個(gè)人的生活方式。有的人希望穩(wěn)定,有一個(gè)體面的公司、職位和一份穩(wěn)定個(gè)人的薪酬,安安穩(wěn)穩(wěn)過(guò)日子,這也是一種生活方式。有的人希望有更多的挑戰(zhàn),希望找到一個(gè)廣大的空間施展抱負(fù),則選擇一片有潛力的土壤,更勝于選擇一個(gè)安樂(lè)窩。
懂得衡量自己最需要的企業(yè)
在一個(gè)求職者面臨多個(gè)offer,都看似不錯(cuò)時(shí),怎么知道那份工作最適合自己。我們衡量一份工作,要結(jié)合自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)目標(biāo),并通過(guò)職場(chǎng)五要素進(jìn)行綜合評(píng)判:"職位"、"薪水"、"公司背景"、"開(kāi)展空間"、"幸福感",看看在目前的階段,自己最確的是什么。比方對(duì)于職場(chǎng)新人而言,開(kāi)展空間和公司背景是比擬重要的,而對(duì)于向中高層管理人員進(jìn)軍的職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),一個(gè)offer可以給什么樣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年鋰電池用特種玻璃粉項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模范
- 2025年二手教練車(chē)銷(xiāo)售合同格式
- 2025年乳制品代理銷(xiāo)售合同
- 2025年阻沙固沙網(wǎng)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模板
- 2025年不動(dòng)產(chǎn)權(quán)購(gòu)房合同范本
- 2025年家禽購(gòu)銷(xiāo)合同協(xié)議
- 2025年陶瓷基體項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告模范
- 2025年健身器材購(gòu)置合同
- 2025年合伙型股權(quán)分配合同
- 2025年度制造業(yè)租賃協(xié)議樣式
- SB/T 10624-2011洗染業(yè)服務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)范
- 全面風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化分類(lèi)分定與描述數(shù)據(jù)庫(kù)(2023-雷澤佳編寫(xiě))
- 六年級(jí)語(yǔ)文-文言文閱讀訓(xùn)練題50篇-含答案-全國(guó)通用
- 網(wǎng)絡(luò)反詐知識(shí)競(jìng)賽參考題庫(kù)100題(含答案)
- 深圳市建筑工務(wù)署參考品牌庫(kù)申報(bào)資料
- QES三體系內(nèi)審檢查表 含審核記錄
- 口腔百問(wèn)百答
- 貸款項(xiàng)目資金平衡表
- 高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理日志
- [整理]10kv開(kāi)關(guān)站標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)說(shuō)明(最終版)
- 分級(jí)診療制度管理辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論