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第5頁(yè)共5頁(yè)企業(yè)公司內(nèi)?部各種制度?模板(四?)語(yǔ)言文?字工作獎(jiǎng)懲?制度一、?教師要用心?參加普通話?培訓(xùn)和測(cè)試?,不斷提高?自身規(guī)范用?語(yǔ)用字水平?。并把語(yǔ)言?文字規(guī)范的?要求納入到?教師業(yè)務(wù)考?核和教學(xué)基?本功潛力考?核中,考核?結(jié)果作為聘?用、晉級(jí)和?評(píng)優(yōu)的條件?之一。二?、充分發(fā)揮?講課在推廣?普通話、用?字規(guī)范化中?的主渠道作?用。語(yǔ)言教?學(xué)要重視提?高學(xué)生的語(yǔ)?言文字規(guī)范?意識(shí)和語(yǔ)言?文字應(yīng)用潛?力。切實(shí)改?變重知識(shí),?輕潛力的認(rèn)?識(shí),培養(yǎng)良?好的傾聽(tīng)習(xí)?慣和語(yǔ)言表?達(dá)習(xí)慣,對(duì)?做的好教師?給予適當(dāng)?shù)?獎(jiǎng)勵(lì)。三?、加大語(yǔ)言?文字規(guī)范化?宣傳力度,?做好科學(xué)研?究工作。要?在教師中開(kāi)?展形式多樣?,富有實(shí)效?的語(yǔ)言文字?規(guī)范化宣傳?教育活動(dòng),?并面向社會(huì)?做好宣傳,?個(gè)性要精心?____并?開(kāi)展好每年?一度的推普?宣傳周活動(dòng)?,把此項(xiàng)工?作作為評(píng)選?優(yōu)秀個(gè)人和?優(yōu)秀班群眾?的依據(jù)之一?。四、加?強(qiáng)說(shuō)普通話?、使用規(guī)范?漢字工作的?檢查,并將?這項(xiàng)工作納?入教育質(zhì)量?評(píng)價(jià)體系中?。五、凡?是布置宣傳?語(yǔ)文字的環(huán)?境的材料和?參加與語(yǔ)言?文字有關(guān)的?比賽項(xiàng)目的?所有費(fèi)用由?學(xué)校支付。?對(duì)參加比賽?獲獎(jiǎng)教師給?予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)?獎(jiǎng)勵(lì)。六?、對(duì)語(yǔ)言文?字工作有突?出貢獻(xiàn)教師?,在考核時(shí)?予以獎(jiǎng)勵(lì)。?七、對(duì)不?能堅(jiān)持講普?通話教師,?要有必須的?經(jīng)濟(jì)處罰和?思考是否聘?任其擔(dān)任教?師職務(wù)。對(duì)?長(zhǎng)期堅(jiān)持說(shuō)?普通話教師?給予獎(jiǎng)勵(lì)。?企業(yè)公司?內(nèi)部各種制?度模板(二?)值班管?理制度參考?為保證財(cái)?經(jīng)學(xué)院值班?工作的各項(xiàng)?秩序和工作?的順利開(kāi)展?,特制定財(cái)?經(jīng)學(xué)院的值?班管理制度?。部長(zhǎng)、副?部長(zhǎng)負(fù)責(zé)值?班工作,干?事輔助相關(guān)?工作的開(kāi)展?。各部門(mén)和?個(gè)人都應(yīng)嚴(yán)?格遵守值班?管理制度。?請(qǐng)認(rèn)真閱讀?本制度的注?意事項(xiàng),以?便工作的順?利進(jìn)行。?(一)時(shí)間?地點(diǎn)1)?時(shí)間:周一?至周五,中?午12:_?___至1?3:00(?暫定)2?)地點(diǎn):行?政樓330?(二)工?作資料1?)值班期間?應(yīng)簽到,不?簽到者以缺?勤處理。缺?勤將在學(xué)期?末的考核中?按規(guī)定處理?。2)值?班人員應(yīng)整?理好當(dāng)天的?來(lái)函及文件?,分類(lèi)歸檔?到指定地點(diǎn)?。不得將文?件隨意丟放?。3)值?班人員原則?上每個(gè)部門(mén)?不得少于_?___人,?確保每一天?有人到崗值?班。4)?對(duì)于要由下?一班次的值?班人員接手?的工作要在?換班時(shí)交代?清楚,避免?工作上出現(xiàn)?問(wèn)題。5?)各值班人?員(各部門(mén)?部長(zhǎng)及干事?)務(wù)必準(zhǔn)時(shí)?到達(dá)值班地?點(diǎn)。不遲到?,不早退,?值班時(shí)間內(nèi)?不得擅自離?開(kāi)崗位。值?班期間,禁?止任何人在?辦公室內(nèi)喧?嘩。(三?)接待規(guī)范?1)值班?工作開(kāi)始前?,由學(xué)生信?息與咨詢(xún)中?心擺放好各?部門(mén)席卡,?其他部門(mén)按?照席卡對(duì)號(hào)?入座,以便?其他學(xué)生辦?理各項(xiàng)事務(wù)?。2)值?班人員應(yīng)當(dāng)?持續(xù)良好風(fēng)?貌,對(duì)學(xué)生?要做到熱情?大方,細(xì)致?耐心。對(duì)老?師要做到尊?敬師長(zhǎng),有?問(wèn)必答。主?動(dòng)為來(lái)訪的?同學(xué)和老師?解決問(wèn)題。?(四)其?他注意事項(xiàng)?1)注意?安全,各值?班人員下班?前應(yīng)關(guān)掉各?種電器設(shè)備?,切斷電源?,鎖好門(mén)窗?,方可離開(kāi)?。2)值?班期間,不?得因?yàn)樗饺?需要而使用?辦公室物資?如打印機(jī),?紙張等。?3)由于值?班未盡責(zé)而?導(dǎo)致的物品?丟失或損壞?的,由直接?經(jīng)手人負(fù)責(zé)?維修或賠償?。4)如?遇緊急狀況?無(wú)法處理,?應(yīng)立即通知?指導(dǎo)老師,?詢(xún)問(wèn)相關(guān)細(xì)?則,確保工?作不出現(xiàn)差?錯(cuò)。企業(yè)?公司內(nèi)部各?種制度模板?(三)值?班管理制度?參考1、?目的為加?強(qiáng)公司的日?常管理,協(xié)?助督促各部?門(mén)做好各工?作,及時(shí)匯?報(bào)處理突發(fā)?事件,特設(shè)?本制度。?2、范圍?輪值時(shí)間從?星期一到星?期六7:0?0—7:3?0、17:?00-18?:003、?輪值人員?主要是公司?車(chē)間主任以?上及管理人?員,具體包?括:總經(jīng)理?、史文浩、?羅俊夫、譚?文強(qiáng)、劉芳?、滕榮權(quán)、?吳秋良、鐘?成、張祈曙?、唐建國(guó)、?張廣慧、李?子琦、夏陽(yáng)?昆、張森林?、袁進(jìn)、陳?軍、宋燈吉?。3、值?班要求3?、1輪值人?員上午須提?前____?分鐘上班,?下午或加班?后推遲__?__分鐘下?班。早上值?班歡迎各員?工上班,并?監(jiān)督員工考?勤,記載管?理人員出勤?狀況和廠規(guī)?、廠紀(jì)的執(zhí)?行狀況。下?午值班班檢?查各部門(mén)的?電源開(kāi)關(guān)、?門(mén)窗、水閥?,做好安全?檢查工作。?協(xié)助處理突?發(fā)事件,協(xié)?助各部門(mén)工?作,保證正?常的生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)秩序。?3、2輪值?人員每一天?須不定期檢?查6s的執(zhí)?行狀況(至?少一次),?并做詳細(xì)記?錄,有權(quán)合?理化推薦。?3、3輪?值人員須及?時(shí)處理協(xié)調(diào)?值班期間的?突發(fā)事情,?若遇到特殊?狀況,不能?處理的應(yīng)及?時(shí)聯(lián)系部門(mén)?主管。3?、4輪值人?員務(wù)必認(rèn)真?履行職責(zé),?若出現(xiàn)玩忽?職守,在當(dāng)?值期間出現(xiàn)?問(wèn)題,后果?或者影響嚴(yán)?重者,公司?將追求其連?帶職責(zé)。?3、5輪值?人員須嚴(yán)格?執(zhí)行公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度,保證公?司正常的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序?。3、6?輪值人員須?態(tài)度和藹,?注意言行舉?止,做到禮?貌值班。?3、7輪值?人員須詳細(xì)?填寫(xiě)值班記?錄,規(guī)范記?載值班

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