第9章建筑企業(yè)技術(shù)管理課件

第9章建筑企業(yè)技術(shù)管理

9.1建筑企業(yè)技術(shù)管理概述9.2建筑企業(yè)技術(shù)管理的主要工作9.3標(biāo)準(zhǔn)化管理與工法制度9.1建筑企業(yè)技術(shù)管理概述9.1.1建筑企業(yè)技術(shù)管理的概念和任務(wù)9.1.2建筑企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容9.1.3建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作9.1.1建筑企業(yè)技術(shù)管理的概念和任務(wù)

1.建筑企業(yè)技術(shù)管理的概念

建筑企業(yè)技術(shù)管理是對建筑企業(yè)中的各項技術(shù)活動過程和技術(shù)工作的各種要素進行的科學(xué)管理工作。建筑施工過程是建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，也是一系列技術(shù)活動進行的過程。因此，技術(shù)管理是建筑企業(yè)管理的重要組成部分。企業(yè)的技術(shù)管理活動不僅研究某項技術(shù)問題如何解決，而且還研究如何對各項技術(shù)活動和技術(shù)工作進行管理，即運用管理的職能促進各項技術(shù)工作的開展，保證施工生產(chǎn)的順利進行。技術(shù)管理的基本概念如圖9-1所示。

9.1.1建筑企業(yè)技術(shù)管理的概念和任務(wù)

1.建筑企業(yè)技術(shù)管理的概念圖9-1技術(shù)管理基本概念技術(shù)活動技術(shù)學(xué)習(xí)技術(shù)運用技術(shù)改造技術(shù)革新科學(xué)研究技術(shù)評價施工生產(chǎn)技術(shù)要素技術(shù)人才技術(shù)裝備技術(shù)情報技術(shù)文件科學(xué)資料技術(shù)管理制度施工技術(shù)組織措施技術(shù)開發(fā)技術(shù)檔案核心保證發(fā)展成果技術(shù)管理對施工生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動和技術(shù)工作的各種要素進行一系列組織工作的總稱職工技術(shù)素質(zhì)健全技術(shù)責(zé)任體系標(biāo)準(zhǔn)化工作施工技術(shù)日志技術(shù)情報基礎(chǔ)9.1.1建筑企業(yè)技術(shù)管理的概念和任務(wù)2.建筑企業(yè)技術(shù)管理的任務(wù)建筑企業(yè)技術(shù)管理的基本任務(wù)有五個方面：(1)正確貫徹國家的技術(shù)政策和上級對技術(shù)工作的指示與決定。(2)按照“現(xiàn)場第一，強化服務(wù)”的原則，建立和健全組織機構(gòu)，形成技術(shù)保障體系，按照技術(shù)規(guī)律，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，充分發(fā)揮技術(shù)的作用。(3)建立技術(shù)責(zé)任制，嚴格遵守基本建設(shè)程序、施工程序和正常的生產(chǎn)技術(shù)秩序，組織現(xiàn)場文明施工，保證工程質(zhì)量，安全施工，降低消耗，提高建設(shè)投資和生產(chǎn)施工設(shè)備投資效益。(4)促進企業(yè)的科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)教育、技術(shù)改造、技術(shù)更新和技術(shù)進步，不斷提高技術(shù)水平。(5)努力提高技術(shù)工作的經(jīng)濟效果，做到技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一。

9.1.2建筑企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容建筑企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容是由技術(shù)管理的任務(wù)所決定的，又是與建筑施工技術(shù)工作的特點相適應(yīng)的。建筑企業(yè)技術(shù)管理工作的內(nèi)容，如圖9-2所示。從圖中可以看出，建筑企業(yè)技術(shù)管理的工作內(nèi)容包括基礎(chǔ)工作和基本工作兩個部分。技術(shù)管理的基本工作是緊緊圍繞技術(shù)管理的基本任務(wù)而展開的，它與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作之間是相輔相成相互依賴的關(guān)系。技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作是為有效地開展技術(shù)管理的基本工作開道。所以，建筑企業(yè)只有全面地做好上述技術(shù)管理工作，才能保證企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)活動得以正常進行，生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備水平、工程質(zhì)量、勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益得以不斷提高，從而增強企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟活動，使自身得以不斷發(fā)展壯大。9.1.2建筑企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容技術(shù)管理的工作內(nèi)容技術(shù)管理基本工作技術(shù)管理基礎(chǔ)工作保證生產(chǎn)技術(shù)秩序技術(shù)開發(fā)與革新施工準(zhǔn)備技術(shù)工作施工過程技術(shù)工作建立與健全技術(shù)責(zé)任體系建立與貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程建立與健全技術(shù)原始記錄加強技術(shù)情報、技術(shù)檔案管理提高技術(shù)人員和職工的技術(shù)素質(zhì)圖紙學(xué)習(xí)與會審制度編制貫徹施工組織設(shè)計組織技術(shù)交底組織材料檢驗加強安全技術(shù)、環(huán)保、防止公害組織五新實驗、開展技術(shù)培訓(xùn)加強技術(shù)復(fù)核與鑒定做好技術(shù)處理質(zhì)量檢查與評定技術(shù)革新與技術(shù)改造技術(shù)引進與科研圖9-2技術(shù)管理的工作內(nèi)容9.1.3建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作1.制定與貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程建筑安裝工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是對建筑安裝工程質(zhì)量、規(guī)格及其檢驗方法等所作的技術(shù)規(guī)定，是企業(yè)技術(shù)管理的依據(jù)。我國現(xiàn)行的建筑安裝工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有：《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》。施工驗收規(guī)范主要規(guī)定分部、分項工程的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其檢驗方法。質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)則是根據(jù)驗收規(guī)范的要求制定具體的檢驗方法，評定分部、分項和單位工程質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可分為3級：國家標(biāo)準(zhǔn)、部標(biāo)準(zhǔn)（專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。部標(biāo)準(zhǔn)（專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不得與國家標(biāo)準(zhǔn)相抵觸；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不得與部標(biāo)準(zhǔn)（專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）相抵觸。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)僅限于本企業(yè)范圍內(nèi)適用，是對國家和部標(biāo)準(zhǔn)中沒有列入的項目所作的補充。為了不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)可以制訂比國家和部標(biāo)準(zhǔn)更先進的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。9.1.3建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作1.制定與貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程建筑安裝工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是建筑業(yè)長期生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的總結(jié)，也是建筑安裝工程施工的標(biāo)準(zhǔn)，在技術(shù)管理上具有法律效力。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)反映了一個國家或一個企業(yè)在一定時期內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)水平。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不是一成不變的，隨著國家技術(shù)經(jīng)濟條件的不斷發(fā)展，必須及時進行修訂。通常要求每隔3～5年檢查一次，分別予以確認、修訂或廢止。技術(shù)規(guī)程是對建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)施工過程、操作方法、設(shè)備的使用與維修、施工安全技術(shù)等方面所作的具體技術(shù)規(guī)定。我國現(xiàn)行的建筑安裝工程技術(shù)規(guī)程有：《建筑安裝工程施工操作規(guī)程》、《建筑安裝工程安全操作規(guī)程》。9.1.3建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作1.制定與貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程技術(shù)規(guī)程因地區(qū)操作方法和操作習(xí)慣不同，在保證達到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，一般由地區(qū)或企業(yè)自行制訂執(zhí)行。技術(shù)規(guī)程制訂時，必須嚴格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，總結(jié)廣大群眾生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，在合理利用企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件的同時，盡可能地采用國內(nèi)外比較成熟的先進經(jīng)驗，以促進企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展。除了上述的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程外，國家還制訂了一系列技術(shù)政策和法規(guī)，企業(yè)必須正確貫徹執(zhí)行。貫徹國家的技術(shù)政策，要注意因時因地制宜，從企業(yè)實際情況出發(fā)，制訂規(guī)劃逐步實現(xiàn)。

9.1.3建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作2．建立與健全技術(shù)責(zé)任制

技術(shù)責(zé)任制是指將企業(yè)的全部技術(shù)管理工作分別落實到具體崗位（或個人）和具體的職能部門，使其職責(zé)明確，并制度化。企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)管理，實行公司和項目經(jīng)理部兩級管理。公司工程管理部下設(shè)技術(shù)管理室、科研室、實驗室、計量室，在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進行技術(shù)、科研、試驗、計量和測量管理工作。項目經(jīng)理部設(shè)工程技術(shù)股，在項目經(jīng)理和主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下進行施工技術(shù)工作?？偣こ處?、主任工程師是技術(shù)行政職務(wù)，系同級行政領(lǐng)導(dǎo)成員，分別在總經(jīng)理、項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)技術(shù)工作，對本單位的技術(shù)問題，如施工方案、各項技術(shù)措施、質(zhì)量事故處理、科技開發(fā)和改造等重大問題有決定權(quán)。

9.1.3建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作3．建立與健全技術(shù)原始記錄技術(shù)原始記錄，是整個企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的重要組成部分。它包括：材料、構(gòu)配件及建安工程質(zhì)量檢驗記錄；質(zhì)量、安全事故分析和處理記錄；設(shè)計變更記錄，以及施工日記等。技術(shù)原始記錄是評定產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)活動質(zhì)量及產(chǎn)品交付使用后制定維修、加固或改建方案的重要依據(jù)。建筑企業(yè)必須建立和加強各項技術(shù)原是記錄工作并使之形成制度。

9.1.3建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作4．施工日記施工日記是與建筑工程整個施工階段有關(guān)施工技術(shù)方面的原始記錄。施工日記應(yīng)逐日記錄，并保持其完整，在工程竣工驗收時，作為質(zhì)量評定的一項重要依據(jù)。在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題，影響其功能使用，須進行維修、加固時，施工日記也是制定方案的依據(jù)之一。施工日記的內(nèi)容一般有：(1)工程開竣工日期以及主要部分工程的施工起止日期，技術(shù)資料供應(yīng)情況；(2)因設(shè)計與實際情況不符，由設(shè)計單位現(xiàn)場解決的設(shè)計問題和對施工圖修改的記錄；(3)重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工辦法；(4)在緊急情況下采取的特殊措施和施工方法；(5)質(zhì)量、安全、機械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄；(6)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議；(7)氣候、氣溫、地質(zhì)及其他特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。

9.1.3建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作5．技術(shù)檔案的管理建筑企業(yè)的技術(shù)檔案使之有計劃地系統(tǒng)地積累具有一定價值的建筑技術(shù)經(jīng)濟資料。它來源于企業(yè)的生產(chǎn)和科研活動，反過來又為生產(chǎn)和科研服務(wù)。建筑企業(yè)技術(shù)檔案的內(nèi)容可分兩大類：一類是為工程交工驗收而準(zhǔn)備的技術(shù)資料，作為評定工程質(zhì)量和使用、維護、改造、擴建的技術(shù)依據(jù)之一。另一類是企業(yè)自身要求保留的技術(shù)資料，如施工組織設(shè)計、施工經(jīng)驗總結(jié)、“五新”實驗資料、重大治療安全事故的分析與處理措施、有關(guān)技術(shù)管理工作經(jīng)驗總結(jié)等，作為繼續(xù)進行生產(chǎn)、科研以及對外進行技術(shù)交流的重要依據(jù)。

9.1.3建筑企業(yè)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作6．技術(shù)情報的管理建筑企業(yè)的技術(shù)情報是指國內(nèi)外建筑生產(chǎn)，技術(shù)發(fā)展動態(tài)的資料和信息。它包括有關(guān)的科技圖書、科技刊物、科技報告、專門文獻、學(xué)術(shù)論文和實物樣本等。技術(shù)情報是企業(yè)改進技術(shù)、發(fā)展技術(shù)的“耳目”，它可以企業(yè)及時獲得先進的技術(shù)，并直接用于實踐。這樣，企業(yè)可以贏得時間，不必自己再去闖路子從頭做起。同時，通過情報工作，總結(jié)和交流本企業(yè)的先進生產(chǎn)技術(shù)成果，促進企業(yè)內(nèi)部各單位及各兄弟企業(yè)得到共同提高。技術(shù)情報的管理，就是有計劃、有目的、有組織地對建筑生產(chǎn)技術(shù)情報的收集、加工、存儲、檢索的管理。技術(shù)情報應(yīng)當(dāng)做到：走在科研和生產(chǎn)的前面；有目的地進行情報跟蹤；及時交流和普及技術(shù)情報；技術(shù)情報應(yīng)及時可靠；建立和完善技術(shù)情報工作機構(gòu)等。9.2建筑企業(yè)技術(shù)管理的主要工作9.2.1圖紙會審9.2.2編制施工組織設(shè)計9.2.3技術(shù)交底9.2.4技術(shù)檢驗9.2.5技術(shù)復(fù)核9.2.6技術(shù)核定9.2.7安全技術(shù)及施工公害防治9.2.8技術(shù)改進與技術(shù)開發(fā)9.2.1圖紙會審圖紙會審是指開工前，由設(shè)計單位交底，和施工單位參加，對全套施工圖紙共同進行的檢索與核對。1.圖紙學(xué)習(xí)與自審施工單位在收到施工圖及有關(guān)技術(shù)文件后，應(yīng)立即組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)研究施工圖紙。在學(xué)習(xí)、熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，施工單位進行自審。自審的要點是：(1)了解、研究圖紙與說明有無矛盾，圖紙是否齊全，規(guī)定是否明確。(2)主要尺寸、標(biāo)高、位置有無錯誤，平面圖、立面圖、剖面圖之間是否有矛盾或標(biāo)注是否遺漏。(3)土建與水、電、設(shè)備之間如何交叉銜接。(4)所采用的標(biāo)準(zhǔn)圖編號、型號與設(shè)計圖紙有無矛盾。(5)結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細表，若無鋼筋明細表，關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚。

9.2.1圖紙會審2．圖紙會審在自審基礎(chǔ)上，再邀請建設(shè)單位、設(shè)計單位共同會審，也可以由建設(shè)單位組織，邀請設(shè)計單位、施工單位共同會審。會審的主要內(nèi)容有：(1)設(shè)計圖紙必須是設(shè)計單位正式簽署的圖紙，凡是無證設(shè)計或越級設(shè)計，以及非設(shè)計單位正式簽署的圖紙不得施工。(2)設(shè)計是否符合國家的有關(guān)技術(shù)政策、經(jīng)濟政策和規(guī)定。(3)設(shè)計計算的假設(shè)條件和采用的處理方法是否符合實際情況，施工時有無足夠的穩(wěn)定性，對安全施工有無影響。(4)地質(zhì)勘探資料是否齊全，設(shè)計的地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾蟆?5)建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電、衛(wèi)與設(shè)備安裝之間有無重大矛盾。(6)圖紙及說明是否齊全、清楚、明確，有無矛盾。(7)圖紙上的尺寸，標(biāo)高、軸線，坐標(biāo)及各種管線、道路，立體交叉、連接有無矛盾等。(8)實現(xiàn)新技術(shù)項目、特殊項目、復(fù)雜設(shè)備的技術(shù)可能性和必要性如何，是否有必要的措施。

9.2.1圖紙會審3．圖紙會審紀(jì)要圖紙會審的紀(jì)錄要會簽。會后由組織會審的單位，將審查中提出的問題以及解決辦法，根據(jù)紀(jì)錄，寫成正式文件或會議紀(jì)要，作為施工或修改設(shè)計的依據(jù)。圖紙會審紀(jì)要一般包括以下內(nèi)容：(1)會議地點、時間、參加會議人員名單。(2)建設(shè)單位與施工單位對設(shè)計提供的要求，以及要求修改的內(nèi)容。(3)施工單位為便于施工、施工安全或建筑材料問題而要求設(shè)計單位修改部分設(shè)計圖紙，會議商討結(jié)果與解決辦法。(4)會議中尚未解決或需進一步商討的問題與要求等。9.2.1圖紙會審3．圖紙會審紀(jì)要按圖施工是建筑施工人員必須嚴格遵守的紀(jì)律，施工人員無權(quán)對設(shè)計圖紙進行修改。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)圖紙仍有差錯或與實際情況不符或因施工條件、材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能符合設(shè)計要求，以及職工提出了合理化建議等原因，需要進行施工圖修改時，必須嚴格執(zhí)行技術(shù)核定和設(shè)計變更簽證制度。如設(shè)計變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)格、投資等方面影響較大時，必須報請原批準(zhǔn)單位同意。所有技術(shù)核定和設(shè)計變更資料，包括設(shè)計變更通知、修改圖紙等，都須有文字記錄，歸入技術(shù)檔案，并作為施工和竣工結(jié)算的依據(jù)。9.2.2編制施工組織設(shè)計1.編制施工組織設(shè)計的重要性施工組織設(shè)計是指導(dǎo)擬建工程施工全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件，也是對施工活動實施科學(xué)管理的有力手段。它的重要性主要從以下三個方面體現(xiàn)：(1)由于建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)的特點，決定了在建筑施工中沒有完全相同的、一成不變的施工組織方法。(2)在整個基本建設(shè)程序中，施工階段是將計劃變成客觀現(xiàn)實的重要階段，而這個階段的資金投入遠遠高于計劃和設(shè)計階段的投資總合，編制好施工組織設(shè)計對保證施工階段順利進行，實現(xiàn)預(yù)期效果具有非常重要的意義。(3)施工組織設(shè)計是施工企業(yè)統(tǒng)籌企業(yè)施工計劃和統(tǒng)籌企業(yè)投入產(chǎn)出過程的關(guān)鍵，同時也體現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)營管理素質(zhì)和經(jīng)營管理水平。

9.2.2編制施工組織設(shè)計2．施工組織設(shè)計的任務(wù)和作用(1)施工組織設(shè)計的任務(wù)編制施工組織設(shè)計就是要在滿足國家的有關(guān)政策和技術(shù)法規(guī)、業(yè)主要求、設(shè)計圖紙和組織施工基本原則的前提下，從施工全局出發(fā)，結(jié)合工程特點和企業(yè)自身條件，合理組織施工，科學(xué)管理，不斷革新施工技術(shù)，有效使用人力、物力，在時間和空間上統(tǒng)籌安排，以期達到低消耗、工期短、質(zhì)量高的最優(yōu)效果。(2)施工組織設(shè)計的作用①施工組織設(shè)計時對擬建工程全過程合理安排，實行科學(xué)管理的重要手段和措施。②施工組織設(shè)計統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系。③通過編制施工組織設(shè)計，可以事先預(yù)計到施工過程中可能產(chǎn)生的各種情況，從而做好準(zhǔn)備工作和擬定采取的相應(yīng)防范措施，減少施工的盲目性，使管理者和生產(chǎn)者做到心中有數(shù)，為實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)提供技術(shù)保證。9.2.2編制施工組織設(shè)計3．施工組織設(shè)計的分類和內(nèi)容(1)施工組織設(shè)計分類施工組織設(shè)計根據(jù)設(shè)計階段和編制對象的不同大致可分為三類，即施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部分項工程施工設(shè)計。①施工組織總設(shè)計是以一個建設(shè)項目獲建筑群為編制對象，規(guī)劃其施工全過程各項活動的技術(shù)經(jīng)濟的全局性、控制性的文件。②單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程為編制對象，用來指導(dǎo)其施工全過程各項活動的技術(shù)經(jīng)濟的局限性、指導(dǎo)性文件。③分部分項工程施工設(shè)計，對于工程規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜或施工難度大的大型工業(yè)廠房或公共建筑物，在編制單位工程施工組織設(shè)計滯后，常需編制某些主要分部分項工程施工設(shè)計。

9.2.2編制施工組織設(shè)計3．施工組織設(shè)計的分類和內(nèi)容(2)施工組織設(shè)計的內(nèi)容①工程概況在工程概況中簡要說明建筑工程性質(zhì)、規(guī)模、建筑地點、建筑面積、施工期限；本地區(qū)氣象、水文、地質(zhì)情況；施工條件、勞動力、構(gòu)件、機具、材料等供應(yīng)情況。②施工方案選擇是依據(jù)工程概況，結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備等條件，全面布置施工任務(wù)；安排總的施工順序，確定主要工種工程的施工方法；對擬定的根據(jù)工程各種條件可能采用的幾種方案，進行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟評價，選擇最佳方案。9.2.2編制施工組織設(shè)計3．施工組織設(shè)計的分類和內(nèi)容(2)施工組織設(shè)計的內(nèi)容③施工進度計劃反映了施工方案在時間上的安排；采用計劃的方法，使工期、成本、資源等方面通過計算和調(diào)整達到既定目標(biāo)；在此基礎(chǔ)上即可安排人力和各項資源需要量計劃。④施工平面圖是施工方案及進度在空間上的全面安排。它是把投入的各項資源（如材料、構(gòu)件、機械等）和生產(chǎn)、生活活動場地合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能進行有組織、有計劃的文明施工。⑤主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)是對確定的施工方案及施工部署的技術(shù)經(jīng)濟效益進行全面的評價，用以衡量組織施工的水平。一般包括工期指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、安全指標(biāo)、降低成本和節(jié)約材料指標(biāo)等。9.2.2編制施工組織設(shè)計4．編制施工組織設(shè)計的依據(jù)和原則(1)編制施工組織設(shè)計的依據(jù)施工組織設(shè)計是根據(jù)不同的施工對象、現(xiàn)場條件、施工條件等主客觀因素，在充分研究工程特點和要求的基礎(chǔ)上編制的。一般的編制依據(jù)簡述如下：計劃和設(shè)計文件，包括已批準(zhǔn)的計劃任務(wù)書、初步設(shè)計、施工圖樣；自然條件資料，包括地形資料、工程地質(zhì)資料、水文地質(zhì)資料、氣象資料等；建設(shè)地區(qū)的技術(shù)經(jīng)濟條件資料，包括建設(shè)地區(qū)地方工業(yè)、交通運輸、資源、供水、供電、生產(chǎn)、生活基地等；國家和上級的有關(guān)指示，如要求交付使用的期限，推廣新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)及有關(guān)的先進技術(shù)指標(biāo)等；施工中可能配備的人力、機械設(shè)備、施工經(jīng)驗、技術(shù)狀況等；如是引入成套設(shè)備或中外合資經(jīng)營的工程，要詳細了解外國設(shè)備性能和質(zhì)量及供應(yīng)日期、施工要求及有關(guān)合同規(guī)定內(nèi)容；國家或地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定。9.2.2編制施工組織設(shè)計4．編制施工組織設(shè)計的依據(jù)和原則(2)編制施工組織設(shè)計的基本原則在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)根據(jù)建筑施工的特點和以往積累的經(jīng)驗，遵循以下原則：①保證重點，統(tǒng)籌安排，遵守施工期限。②合理安排施工程序和順序。③盡量采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)，科學(xué)地確定施工方案。④采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)安排進度計劃。⑤合理布置施工平面圖，減少施工用地。⑥貫徹工廠預(yù)制和現(xiàn)場預(yù)制相結(jié)合的方針，提高工業(yè)化程度。⑦充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備，擴大機械化施工范圍。⑧堅持質(zhì)量第一，重視安全施工。

9.2.3技術(shù)交底1.技術(shù)交底的內(nèi)容(1)在工程正式施工以前,為了使施工人員了解施工工程的設(shè)計特點,做法要求,抗震處理,施工時應(yīng)注意事項等,以便掌握設(shè)計關(guān)鍵,結(jié)合本企業(yè)的施工力量、技術(shù)水平、施工設(shè)備等合理組織按圖施工。(2)施工組織設(shè)計交底。將施工組織設(shè)計的全部內(nèi)容向參與施工的有關(guān)人員交代，以便掌握工程特點、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等，用先進的技術(shù)手段和科學(xué)的組織手段完成施工任務(wù)。(3)設(shè)計變更和洽商交底。將設(shè)計變更的結(jié)果向參與施工的人員做統(tǒng)一說明，便于統(tǒng)一口徑，避免差錯。(4)分項工程技術(shù)交底。分項工程技術(shù)交底主要包括施工工藝、技術(shù)安全措施、規(guī)范要求、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求等。9.2.3技術(shù)交底2．技術(shù)交底的組織(1)施工單位總工程師或主任工程師向施工隊或項目負責(zé)人進行施工方案實施技術(shù)交底。(2)施工隊技術(shù)隊長（或?qū)Ｘ?zé)工程師）向單位工程負責(zé)人，質(zhì)量檢查員、安全員、有關(guān)職能人員、班組長進行施工方案、施工方法、質(zhì)量要求及施工注意事項等內(nèi)容交底。(3)單位工程負責(zé)人再向參與施工的班組長和操作工人進行交底。這是技術(shù)交底的關(guān)鍵，其內(nèi)容包括：①有關(guān)工程的各項要求；②必須注意的尺寸、軸線、標(biāo)高以及預(yù)留空洞、預(yù)埋件的位置、規(guī)格、數(shù)量等；③使用材料的品種、規(guī)格、等級、質(zhì)量要求以及混凝土、砂漿、防水和耐火材料的配合比；④施工方法、施工順序、工程配合、工序搭接、安全操作要求；⑤各項技術(shù)指標(biāo)的要求和實施措施；⑥設(shè)計變更情況；⑦施工機械性能及使用注意事項等。9.2.4技術(shù)檢驗建筑材料、構(gòu)件、零配件和設(shè)備質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響建筑工程質(zhì)量。因此，必須加強技術(shù)檢驗工作，并健全試驗檢驗機構(gòu)，把好質(zhì)量檢驗關(guān)。技術(shù)檢驗是指對施工所需材料及構(gòu)件在施工前進行的試驗和檢驗，它是合理使用資源，確保工程質(zhì)量的重要措施。為了做好這項工作，建筑企業(yè)要根據(jù)實際需要建立健全試驗、檢驗機構(gòu)和制度，配合相應(yīng)的人員和儀器設(shè)備，在企業(yè)總工程師和技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。1.對技術(shù)檢驗部門和施工技術(shù)人員的要求(1)遵守國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求，按照試驗、檢驗規(guī)程進行操作，提出準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)。(2)試驗、檢驗機構(gòu)按規(guī)定對材料進行抽樣檢查，提供數(shù)據(jù)存入檔案。(3)施工技術(shù)人員在施工中應(yīng)經(jīng)常檢查各種材料、半成品、成品的質(zhì)量和使用情況，對不符合質(zhì)量要求的，確定解決辦法。

9.2.4技術(shù)檢驗2．對原材料、構(gòu)件、設(shè)備檢驗的要求

(1)用于施工的原材料、成品、半成品和設(shè)備等，必須由供應(yīng)部門提出合格證明文件，對沒有證明文件或雖有證明文件，但技術(shù)部門認為必要時，在使用前必須進行抽查、復(fù)驗、證明合格后才能使用。(2)鋼材、水泥、磚、焊件等結(jié)構(gòu)用材料，除應(yīng)有出廠證明或檢驗單外，還要根據(jù)規(guī)范和設(shè)計要求進行檢驗。(3)高低壓電纜和高壓絕緣材料要進行耐壓試驗。(4)混凝土、砂漿、防水材料的配合比，應(yīng)進行試配，經(jīng)試驗合格后才能使用。(5)鋼筋混凝土構(gòu)件及預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件，均應(yīng)按規(guī)定方法進行抽樣檢驗。(6)預(yù)制廠、機修廠等必須對成品、半成品進行嚴格檢查，簽發(fā)出廠合格證，不合格的不能出廠。(7)新材料、新產(chǎn)品、新構(gòu)件，應(yīng)有權(quán)威的技術(shù)檢驗部門關(guān)于其技術(shù)性能的鑒定書，制定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程后，才能在工程上使用。(8)對工業(yè)設(shè)備和建筑設(shè)備，安裝前必須進行檢查驗收，做好記錄。重要的設(shè)備、儀器、儀表還應(yīng)開箱檢驗。

9.2.5技術(shù)復(fù)核

技術(shù)復(fù)核是指在施工過程中，對重要的和涉及工程全局的技術(shù)工作，依據(jù)設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行的復(fù)查和核驗。其目的是避免發(fā)生重大差錯，影響工程的質(zhì)量和使用。復(fù)核的內(nèi)容視工程的情況而定，一般包括建筑物位置坐標(biāo)、標(biāo)高和軸線、模版、鋼筋、混凝土、大樣圖、主要管道、電氣等及其配合。

技術(shù)復(fù)核的要求:（1）建筑安裝工程的技術(shù)復(fù)核應(yīng)按系統(tǒng)回路、區(qū)段進行復(fù)核部位的劃分。它的內(nèi)容包括設(shè)計、材料、施工三個方面。每一個分部、分項工程進行一道工序時應(yīng)及時進行復(fù)核，未經(jīng)技術(shù)復(fù)核的項目不得進行下道工序施工。（2）復(fù)核內(nèi)容如建筑物內(nèi)管道的標(biāo)高、坡度是否根據(jù)設(shè)計和規(guī)范施工、空調(diào)的管道標(biāo)高是否與設(shè)備協(xié)調(diào)等，對于設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)根據(jù)設(shè)備基礎(chǔ)的位置標(biāo)高進行復(fù)核。（3）在建筑基礎(chǔ)工程階段的技術(shù)復(fù)核一般為埋地的各種管道、預(yù)留件及各種管道的預(yù)留洞口等。9.2.6技術(shù)核定設(shè)計圖紙雖然經(jīng)過圖紙會審，但在施工過程中，仍有可能發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙上的差錯或與實際情況不符的地方；或者由于施工條件、材料的規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全滿足設(shè)計要求，需要進行修改設(shè)計或代換材料；或者在使用功能上有某些變動，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)上有所提高或降低以及職工提供合理化建議，需要補充修改設(shè)計圖紙時，就必須進行工程變更。

怎樣進行工程變更呢？必須嚴格地執(zhí)行技術(shù)核定制度。所謂技術(shù)核定，就是需要進行設(shè)計變更時，必須經(jīng)過有關(guān)部門的充分協(xié)商，在技術(shù)上、經(jīng)濟上、質(zhì)量上、使用功能上、結(jié)構(gòu)強度上進行全面考慮和技術(shù)復(fù)核，然后再寫成技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計單位、建設(shè)單位和施工單位三方有關(guān)人員簽署認可后，與設(shè)計圖紙具有同等效力，是指導(dǎo)施工的依據(jù)。未經(jīng)設(shè)計單位簽署的核定單無效。

9.2.6技術(shù)核定1.施工單位提出的問題由施工隊提出的一般技術(shù)問題，不影響建筑結(jié)構(gòu)強度、不降低登記標(biāo)準(zhǔn)，不改變設(shè)計功能等問題，必須經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計單位核定簽署后，才能作為施工的依據(jù)。由施工單位提出的重大技術(shù)問題，如新技術(shù)、新材料的使用等，需經(jīng)公司總工程師審核，并取得建設(shè)單位、設(shè)計單位的核定簽署后，方能作為施工的依據(jù)。2．設(shè)計單位提出的問題凡因設(shè)計錯誤、做法改變及由于建筑或結(jié)構(gòu)變更影響等問題，由設(shè)計單位提出設(shè)計變更圖紙或通知書，由施工隊技術(shù)負責(zé)人根據(jù)施工準(zhǔn)備和工程進度情況，提出是否接受的意見。重大的設(shè)計變更，應(yīng)經(jīng)公司總工程師審查后，做出能不能變更的決定9.2.6技術(shù)核定3．建設(shè)單位提出的問題建設(shè)單位對器具、設(shè)備安裝及使用功能等方面提出的修改意見，必須經(jīng)過設(shè)計單位進行技術(shù)核定，簽署同意后，提出設(shè)計變更圖或設(shè)計變更通知書。施工隊技術(shù)負責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程進度和施工準(zhǔn)備工作情況，提出是否接受的意見。重大技術(shù)問題，應(yīng)經(jīng)過公司總工程師審查后，做出能不能變更的決定。圖紙變更通知書和技術(shù)核定單的份數(shù)，應(yīng)與發(fā)給施工單位圖紙的份數(shù)相同。施工隊收到技術(shù)核定單后，應(yīng)及時轉(zhuǎn)發(fā)給單位工程負責(zé)人、技術(shù)管理人員、預(yù)算員，并以此作為工程交工驗收和工程竣工決算的依據(jù)。如果由于建設(shè)單位、設(shè)計單位提出的工程變更，造成返工、停工、材料浪費等情況，應(yīng)由單位工程負責(zé)人及時向建設(shè)單位辦理現(xiàn)場經(jīng)濟簽證手段，核對造成的經(jīng)濟損失。雙方簽字認可后，將經(jīng)濟簽證記錄交給預(yù)算人員，作為工程竣工決算時的原始依據(jù)資料。9.2.6技術(shù)核定技術(shù)核定必須遵循以下權(quán)限和程序，不得擅自修改設(shè)計。（1）屬于一般的技術(shù)核定，如鋼筋代用（除預(yù)應(yīng)力和特殊要求鋼筋外），由經(jīng)辦技術(shù)人員核算，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人核定。（2）凡涉及工程量變更，影響原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、功能等，應(yīng)由施工單位的主任工程師和總工程師核算，并經(jīng)設(shè)計單位和建筑單位簽署認可后，方能生效。（3）由設(shè)計單位提出的變更，須有施工單位的是否接受的書面意見。9.2.7安全技術(shù)及施工公害防治1.安全施工及安全措施(1)安全施工安全是指在工程建設(shè)活動中沒有危險，不出事故，不造成人身傷亡、財產(chǎn)損失。安全不但包括人身安全，也包括財產(chǎn)安全。通過宣傳教育和采取技術(shù)組織措施，保證生產(chǎn)順利進行，防止事故發(fā)生，即謂安全施工。建筑安裝工程工種繁多，流動性大，許多工種常年處于露天作業(yè)，高空作業(yè)，立體交叉施工，施工中不安全因素較多，保護職工在施工中的安全和健康，不僅是企業(yè)管理的首要職責(zé)，也是調(diào)動職工積極性的必要條件?！吧a(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”。9.2.7安全技術(shù)及施工公害防治1.安全施工及安全措施(2)建筑生產(chǎn)中安全事故原因分析發(fā)生安全事故不是偶然的，究其原因主要有：①人的因素：包括思想麻痹，操作技術(shù)不熟練，安全知識差等。②物的因素：機械設(shè)備年久失修、超負荷運轉(zhuǎn)或帶病運轉(zhuǎn)等。③管理因素：忽視勞動保護，紀(jì)律松弛，管理混亂等。(3)安全措施安全工作要以預(yù)防為主，必須從思想上、組織上、制度上、技術(shù)上采取相應(yīng)的措施。①思想重視，加強安全意識；②建立安全管理制度；9.2.7安全技術(shù)及施工公害防治1.安全施工及安全措施(4)加強安全技術(shù)工作①嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，使各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能系統(tǒng)都負起責(zé)任，并制定安全施工獎罰條例。②建立健全安全專職機構(gòu)，配備專職安全技術(shù)干部，施工隊設(shè)置專職安全檢查員，在現(xiàn)場進行經(jīng)常性安全檢查。③要切實保證職工在安全的條件下進行施工作業(yè)?，F(xiàn)場內(nèi)的安全、衛(wèi)生、防火設(shè)施要齊全有效。④安全技術(shù)措施要有針對性，安全交底要認真細致。在施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底中，應(yīng)將安全技術(shù)措施列為主要內(nèi)容。9.2.7安全技術(shù)及施工公害防治2．施工公害的防治管理

在建筑施工中，往往會有噪音、振動、粉塵、煙氣、廢渣等產(chǎn)生，輕則影響本單位職工的作業(yè)條件和勞動衛(wèi)生，重則影響和破壞地區(qū)原有的生產(chǎn)和生活環(huán)境，造成公害。對施工公害應(yīng)制訂防治措施，并在施工中進行檢查和檢測。施工公害的防治管理程序可見圖9-3。事前調(diào)查主要是調(diào)查施工地區(qū)環(huán)境情況以及對環(huán)境保護的要求。然后根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程施工條件，確定控制公害的標(biāo)準(zhǔn)或控制值，即管理目標(biāo)。若計算的公害或污染發(fā)生值低于管理目標(biāo)，即認為是允許的，若計算的發(fā)生值高于管理目標(biāo)，即造成公害，需制訂技術(shù)對策，并進行現(xiàn)場監(jiān)測，使公害發(fā)生值降至控制值之下。9.2.7安全技術(shù)及施工公害防治2．施工公害的防治管理

符合要求符合要求事前調(diào)查確定管理目標(biāo)公害或污染發(fā)生值估計管理目標(biāo)比較制定技術(shù)對策制定監(jiān)測計劃現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)測值的分析與管理目標(biāo)比較修訂技術(shù)對策繼續(xù)作業(yè)圖9-3施工公害防治管理程序9.2.8技術(shù)改進與技術(shù)開發(fā)1.技術(shù)改進

技術(shù)改進是以提高生產(chǎn)效率和技術(shù)水平，以降低材耗、提高工程質(zhì)量為目的，用現(xiàn)代化的先進的機器設(shè)備和工藝方法對原有的技術(shù)進行改進，是對現(xiàn)有技術(shù)的更新與發(fā)展，是技術(shù)發(fā)展的量的變化。(1)技術(shù)改進的內(nèi)容

技術(shù)改進的內(nèi)容主要包括改進施工工藝和操作方法、改進施工機械設(shè)備和工具、改進原料、材料、燃料的利用方法。采用新的結(jié)構(gòu)形式，進行管理工具和管理方法的革新等。9.2.8技術(shù)改進與技術(shù)開發(fā)1.技術(shù)改進(2)技術(shù)改進的組織與管理技術(shù)改進工作必須加強領(lǐng)導(dǎo)，通過有效的組織與管理，調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性，具體工作中要注意以下環(huán)節(jié)：①在技術(shù)改造活動中，首先要抓好管理的現(xiàn)代化。②在技術(shù)改進選題中，要從目前對本企業(yè)影響較大，最迫切的問題出發(fā)。③技術(shù)改進要尊重科學(xué)，實事求是。④要及時做好技術(shù)改進成果的鞏固、提高和推廣工作。⑤要正確處理技術(shù)改進和技術(shù)引進的關(guān)系。9.2.8技術(shù)改進與技術(shù)開發(fā)2．技術(shù)開發(fā)(1)技術(shù)開發(fā)的含義及作用①技術(shù)開發(fā)的含義:中央《關(guān)于加強技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展高科技實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》中，對技術(shù)創(chuàng)新下了一個明確的定義，即“技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝、采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品，提供新的服務(wù)，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值?！奔夹g(shù)開發(fā)有四個要點，一是企業(yè)是技術(shù)開發(fā)的主體；二是科技成果必須轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力；三是轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品必須實現(xiàn)市場價值；四是技術(shù)開發(fā)必須以知識創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為前提和條件。9.2.8技術(shù)改進與技術(shù)開發(fā)2．技術(shù)開發(fā)(1)技術(shù)開發(fā)的含義及作用②技術(shù)開發(fā)的作用。技術(shù)開發(fā)是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的橋梁，例如建筑施工技術(shù)的開發(fā)，能使建筑生產(chǎn)難度大的工藝得以實現(xiàn)，能使工程的質(zhì)量指標(biāo)符合相關(guān)施工規(guī)范的要求，能更好地滿足用戶的需求，增強企業(yè)的競爭力，提高經(jīng)濟效益；同時，通過技術(shù)開發(fā)的過程，也可為研究提出新的課題，提供新的研究手段，推動技術(shù)開發(fā)工作的發(fā)展。所以，技術(shù)開發(fā)對于保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、提高企業(yè)的核心競爭力意義重大。通過技術(shù)開發(fā)，建筑企業(yè)才能推進技術(shù)進步，才能發(fā)展生產(chǎn)力，才能在激烈的國內(nèi)、國際競爭中立于不敗之地。9.2.8技術(shù)改進與技術(shù)開發(fā)2．技術(shù)開發(fā)(2)建筑企業(yè)技術(shù)開發(fā)的種類與對象技術(shù)開發(fā)包括對企業(yè)中第一次應(yīng)用或出現(xiàn)的技術(shù)所開展的一系列的活動，如引進、學(xué)習(xí)、吸收、消化、掌握和改進等，在建筑企業(yè)中，技術(shù)開發(fā)大致可分為四種，即小革新或小發(fā)明、局部革新、技術(shù)改造、技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)明；技術(shù)開發(fā)的對象是多方面的，主要有圍繞產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)開發(fā)，針對設(shè)備和工具的開發(fā)，關(guān)于施工工藝的開發(fā)、能源和建筑材料的開發(fā)及改善生產(chǎn)環(huán)境的技術(shù)開發(fā)等。當(dāng)然，技術(shù)開發(fā)的對象很廣泛，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況決定自己開發(fā)的重點，以促進經(jīng)濟效益的提高和技術(shù)進步。9.2.8技術(shù)改進與技術(shù)開發(fā)2．技術(shù)開發(fā)(3)技術(shù)開發(fā)的程序與途徑①技術(shù)開發(fā)的程序。技術(shù)開發(fā)的程序是指從企業(yè)開發(fā)開始，直到推廣應(yīng)用、企業(yè)化的過程。共四個階段，一是根據(jù)應(yīng)用研究的成果，確定技術(shù)開發(fā)的項目、時間、開發(fā)技術(shù)的功能、質(zhì)量、特點等技術(shù)指標(biāo)及要求。二是制定技術(shù)開發(fā)的工作計劃，三是對技術(shù)開發(fā)的成果進行評價。四是技術(shù)的企業(yè)化階段，包括試點實驗、考察效果、正式應(yīng)用或運行。9.2.8技術(shù)改進與技術(shù)開發(fā)2．技術(shù)開發(fā)(3)技術(shù)開發(fā)的程序與途徑②技術(shù)開發(fā)的途徑。技術(shù)開發(fā)的途徑的一般途徑有獨創(chuàng)性的技術(shù)開發(fā)；引進型的技術(shù)開發(fā)；綜合與延伸型的技術(shù)開發(fā)。其中綜合與延伸型的技術(shù)開發(fā)技術(shù)開發(fā)的一個重要途徑，即通過對現(xiàn)有技術(shù)的綜合與延伸，進行技術(shù)開發(fā)、形成新技術(shù)，其還可進一步分為兩種，一是單項移植，互相組配，就是以某項技術(shù)為主體，使另一項技術(shù)與之組配，使之有機結(jié)合起來成為一個整體，從而產(chǎn)生性能更為優(yōu)越的新型技術(shù)；二是多種技術(shù)的總和，也就是現(xiàn)有創(chuàng)造發(fā)明的成果的系列化，顯然，它并不是簡單的相加，同樣也存在著大量的研究與開發(fā)工作。9.2.8技術(shù)改進與技術(shù)開發(fā)2．技術(shù)開發(fā)(4)技術(shù)開發(fā)的特點技術(shù)開發(fā)與生產(chǎn)、經(jīng)營活動不同，其主要特點是：①技術(shù)開發(fā)要與社會和企業(yè)的具體要求相結(jié)合。②技術(shù)開發(fā)要注重相關(guān)技術(shù)的調(diào)查，所選開發(fā)項目應(yīng)具有創(chuàng)新性和開拓性。能夠使企業(yè)在該領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。③對于研究開發(fā)人員，要提供良好的工作環(huán)境，要注重開發(fā)人員的激勵工作，調(diào)動他們的積極性與創(chuàng)造性。同時，在經(jīng)費上要給予保證。④技術(shù)開發(fā)的期限不等，一般要三年以上，風(fēng)險較大，因此，作為企業(yè)的決策者，要勇于承擔(dān)風(fēng)險，堅持技術(shù)開發(fā)，才能促進企業(yè)的技術(shù)進步。9.2.8技術(shù)改進與技術(shù)開發(fā)2．技術(shù)開發(fā)(5)科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)施工科學(xué)研究的目的在于為生產(chǎn)或工程提供必要的理論根據(jù)、技術(shù)方案和技術(shù)參數(shù)。技術(shù)開發(fā)的目的在于運用科學(xué)研究中所獲得的知識，以實驗為主要手段，驗證技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性。通過實驗室和中間試驗等一系列步驟，提供完整的技術(shù)開發(fā)成果，使科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為直接生產(chǎn)力。它主要包括新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備的開發(fā)。搞好科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)工作，是提高施工技術(shù)水平、確保工程質(zhì)量、縮短建設(shè)周期、降低工程成本的重要條件之一。9.3標(biāo)準(zhǔn)化管理與工法制度

9.3.1標(biāo)準(zhǔn)化管理

9.3.2工法制度

9.3.1標(biāo)準(zhǔn)化管理1.標(biāo)準(zhǔn)化管理的含義及作用(1)標(biāo)準(zhǔn)化管理的含義所謂標(biāo)準(zhǔn)化管理，是指為了取得最佳的經(jīng)濟效果，依據(jù)科學(xué)技術(shù)和實踐經(jīng)驗，在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，對經(jīng)濟技術(shù)活動中具有多樣性和相關(guān)特性的重復(fù)事物，按一定的程序和形式頒發(fā)的統(tǒng)一規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)具有不同的級別，如國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。標(biāo)準(zhǔn)化管理具有不同的類型，如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟管理標(biāo)準(zhǔn)等。建筑標(biāo)準(zhǔn)分為強制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)兩類，前者指有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)境、基本功能要求、計量單位、質(zhì)量測驗等的標(biāo)準(zhǔn)，具有法律性；后者指勘察設(shè)計、施工工藝、產(chǎn)品、技術(shù)經(jīng)濟和管理標(biāo)準(zhǔn)等，具有權(quán)威性。

9.3.1標(biāo)準(zhǔn)化管理1.標(biāo)準(zhǔn)化管理的含義及作用(2)標(biāo)準(zhǔn)化管理的作用標(biāo)準(zhǔn)化管理是一項重要的社會活動，建筑企業(yè)管理中的標(biāo)準(zhǔn)化對象，主要是生產(chǎn)活動中具有大量重復(fù)或重復(fù)性特征的事物。在技術(shù)管理中推行標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個直接的、主要的目的，在于獲得全面的、最佳的經(jīng)濟效益，因此搞好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作具有十分重要的意義。標(biāo)準(zhǔn)化管理是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的必要條件，它能使廣泛的生產(chǎn)經(jīng)營活動按標(biāo)準(zhǔn)有秩序地進行。標(biāo)準(zhǔn)化是組織專業(yè)生產(chǎn)的可靠技術(shù)基礎(chǔ)。專業(yè)化、協(xié)作化要依靠標(biāo)準(zhǔn)化工作，在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，互換性、通用性強，產(chǎn)品性能才能適應(yīng)作用要求，才能在專業(yè)化的基礎(chǔ)上進行協(xié)作。標(biāo)準(zhǔn)化的推廣和應(yīng)用，能夠推動建筑企業(yè)的技術(shù)進步。9.3.1標(biāo)準(zhǔn)化管理2．標(biāo)準(zhǔn)化管理的原則標(biāo)準(zhǔn)化的管理原則是對標(biāo)準(zhǔn)化行動過程的規(guī)律的認識，主要內(nèi)容有以下四個方面。(1)簡化。所謂簡化就是剔除多余，合并重復(fù)，增加互換性，使無秩序轉(zhuǎn)化為有序，使放任轉(zhuǎn)為規(guī)范管理，使混亂變?yōu)檎R，使復(fù)雜成為簡單。(2)統(tǒng)一。指在標(biāo)準(zhǔn)化工作中要將名詞、編碼、代號、標(biāo)識、計量單位和標(biāo)準(zhǔn)系列等予以統(tǒng)一。(3)協(xié)調(diào)。先進的標(biāo)準(zhǔn)，如工期，它能與質(zhì)量、成本，得到最佳的協(xié)調(diào)。(4)優(yōu)化。指在標(biāo)準(zhǔn)化的過程中，會有多個可行方案，要加以選優(yōu)，從中選擇一個功能最佳的方案。9.3.1標(biāo)準(zhǔn)化管理3．標(biāo)準(zhǔn)化管理的體系及其內(nèi)容所有標(biāo)準(zhǔn)(包括國家、部門、企業(yè))，都存在著內(nèi)在聯(lián)系，具有相互依存、相互補充、相互制約的關(guān)系，構(gòu)成一個有機整體，這就是標(biāo)準(zhǔn)的體系。我國現(xiàn)行的建筑企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分為四個層次。(1)國際標(biāo)準(zhǔn)。指為了適應(yīng)全球經(jīng)濟一體化的需求，國際上統(tǒng)一規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。如國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(1SO)出臺的1509000系列標(biāo)準(zhǔn)等。(2)國家標(biāo)準(zhǔn)。雖家標(biāo)準(zhǔn)是對全國經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展具有重大意義而必須在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，如《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》、《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》等。(3)部標(biāo)準(zhǔn)。主要是建設(shè)部頒布的一些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，如工程質(zhì)量驗收規(guī)范、建筑安裝規(guī)范、材料標(biāo)準(zhǔn)、健康和環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)等。(4)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。指由建筑企業(yè)單位或其上級主管機關(guān)批準(zhǔn)發(fā)布的用于企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。9.3.1標(biāo)準(zhǔn)化管理4．企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進標(biāo)準(zhǔn)化管理在企業(yè)的管理工作中占有重要地位，通過標(biāo)準(zhǔn)化的推進和管理，可以提高企業(yè)的管理效率，提高競爭力，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，因此在企業(yè)中，標(biāo)準(zhǔn)化的推進和管理往往是企業(yè)決策層的工作核心之一。要推進在建筑企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，首先要建立健全適于本企業(yè)職能部門活動的標(biāo)準(zhǔn)化組織機構(gòu)，如標(biāo)準(zhǔn)化小組或標(biāo)準(zhǔn)化科室，以有效地推進管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作。同時，還必須積極采用國際先進標(biāo)準(zhǔn)，推進國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(1SO)及其所承認的其他國際組織和國際電工委員會(IEC)已制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。9.3.1標(biāo)準(zhǔn)化管理5．國家加強建筑標(biāo)準(zhǔn)化工作的政策在國家建設(shè)部頒布的1996-2010年建筑技術(shù)政策中，對于加強建筑標(biāo)準(zhǔn)化工作，提出了7點意見：(1)健全建筑標(biāo)準(zhǔn)化組織機構(gòu)，完善建筑標(biāo)準(zhǔn)化體系，包括規(guī)劃、勘察、設(shè)計、生產(chǎn)或施工、檢驗或驗收等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范建筑市場技術(shù)行為、保證建筑產(chǎn)品的使用功能和安全等方面的重要作用。(2)繼續(xù)完善強制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的建筑標(biāo)準(zhǔn)體制，在此基礎(chǔ)上，建立建筑技術(shù)法規(guī)與建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的體制。(3)繼續(xù)重點制定有關(guān)保障人體健康、人身財產(chǎn)安全的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加強供建設(shè)單位和企事業(yè)單位采用的各種推薦性標(biāo)準(zhǔn)。9.3.1標(biāo)準(zhǔn)化管理5．國家加強建筑標(biāo)準(zhǔn)化工作的政策(4)繼續(xù)完善房屋建筑的模數(shù)協(xié)調(diào)體系，加速制定各類建筑制品和設(shè)備的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，提高建筑制品和設(shè)備的定型化、系列化和通用化程度，提高建筑工業(yè)化水平。(5)推動企業(yè)建立、健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，鼓勵企業(yè)結(jié)合自身的特長制定高水平的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立、健全實施標(biāo)準(zhǔn)和對標(biāo)準(zhǔn)實施進行監(jiān)督的組織機構(gòu)，以增強本企業(yè)參與市場競爭船能力。(6)結(jié)合國情認真研究、積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)，積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)化活動，承擔(dān)國際標(biāo)準(zhǔn)化工作。(7)加強標(biāo)準(zhǔn)實施和實施監(jiān)督工作，繼續(xù)建立、完善工程和產(chǎn)品的安全和質(zhì)量監(jiān)督、檢測機構(gòu)，逐步建立產(chǎn)品準(zhǔn)用證制度和質(zhì)量認證制度，實施企業(yè)自控、行業(yè)管理、政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、用戶評價相結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)督體系。9.3.2工法制度1.工法的定義

“工法”一詞來自于日本，日本建筑大字典稱工法是“建造建筑物（構(gòu)筑物）的施工方法或建造方法”。日本的《國語大辭典》則稱工法是“工藝方法和工程方法”。日本有“構(gòu)法”一詞，與工法有些相近，指“建筑物（構(gòu)造物）的構(gòu)成方法”。和工法相近的詞義，美、英稱“ConstructionMethodandSystem”。我國建設(shè)部在頒發(fā)的《施工企業(yè)實行工法制度的試行管理辦法》中對工法下了如下的定義：工法是指以工程為對象，以工藝為核心，運用系統(tǒng)工程的原理，結(jié)合先進技術(shù)與科學(xué)管理，在實踐的基礎(chǔ)上形成的綜合配套技術(shù)的應(yīng)用方法。它具有一定的實用價值和經(jīng)濟價值。

工法分為一級（國家級）、二級（地區(qū)部門級）、三級（企業(yè)級）三個等級。9.3.2工法制度2．工法的內(nèi)容工法的內(nèi)容一般可分為10個部分。(1)工法的特點。(2)適用范圍。(3)工藝原理。(4)施工程序要點。(5)勞動組織與安全措施。(6)機具設(shè)備。(7)質(zhì)量控制。(8)技術(shù)經(jīng)濟分析與評價。(9)工程實例。(10)工法的執(zhí)筆人及參加人員的署名。3．工法管理及應(yīng)用

企業(yè)的工法管理工作應(yīng)由總工程師負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，并設(shè)立相應(yīng)各級主管機構(gòu)和專人負責(zé)日常管理工作。工法是一項技術(shù)性工作，企業(yè)要經(jīng)常做好宣傳和推廣應(yīng)用工作。認真做好工法的申報、評審和公布工作。cpxNo-AhcV6b%!$YuzqlpMB3o0ojtIHeJYQYbZ-u&S9o1hfB7bA-JOEA-P4Z3xp8nk&9t8Y)AiRIt)B1be+xiKPdNP#OkZadt$J#znffCbLPfBzM3+w6#Q(HPaB0TTU41w8FR*i*aAWwa7T3ftIVV!rsVlVG+&fpbNs#%*SCg-CLrz!-2nPHvlM7Zdwor%LxPwGF*#C*Qw%Lyu6(PdsU5!S&3&LXp0xCuy-HMTddF(QO&zwK*FZd*)PN1V7(2SV(SYp#plvIeUlVK39hx4bZck8Vhwvtqhcc#hY275mOe)*K-jy9fEKCnheWDSi-UOD&ku+-3dpbK3n%KDX0OywcNumGYWCPGmp227j!2G)nn(fODENTsbnlGyHZH)Lk4EQTiUCIoK0uZYk%iQii3BQGRCUE0i5YLg!U&EEk8GjAtta(xrr%#(LbgopZ4qT+fXJe7my$onDERMI19q$SMSmpZUWVQza9B95nz1)h7bl(NzH-))AV71k7e+eLLYwGVbfZ*V$SbT#0yA15Qg$H6f&AkMfM*vQvYpAUeiH!c7ihcNLTBxVOKdF0K%D2&q0NSVJgnGadr!le#E*o4XnaT3$znjm7BPRmQA!HsOPLMq#f#)cmJnSVcMH*)uNLKBobh&!wICQb-Z2tcH#W3Or5J8npl5TrG*FoqBRCgNcQ95RiG-*Q0AcK1PdcWS132e)*n2UCstR6u3$T6!5*4oZ#2+Y&63BjLiHq$g!QN1WA!Keq)I0XfT&2B!RHt)WQxqJ29GpURbuk%6%Bsh+GQjHcTuE-Je1t2bBDSm2AuG7PHahd#peOJd5P*SjjYUh2G(%9Y096niCcD#1d3*zpnjZy&$Ol%IrEe%J!6oRei0zS!-yzX&le#f$mGHASO61D%y$Yd-b9*Y5AXPuJhFN%%vrRuCrabTA#$&JssfhR#)l$#nTX3VfG-!*#(MI)%gWhWHLqw*IbnZ2WAS0)3cD9Gh27n0+UzGKdhn(zDDtD+MwfXZ4Jx2E&4HGtu1KJPyjG&Z-TQaaKPNf%U*PeMzL1wyIonT0+FrEXC)bn2!TGHWitIInZhLh6+UqwHAXbbmx2MEx+ydLc&50Rh94BabTlLkEjn%oPtUx1)S!!JhdQ1iLhtcT*DwydJ(liXR0evczhYh0E3z!qcjNWNy#Bu5GxWQN2#hj7Z5Aw*&R52eaWuooXV-+#azi%v*oDt-9gU51ogmTTnD*-foGf%xhwliUWqLau$Jw8Eq6YvVbBuCx(t&c7YnewccsQFL!b3IEpOQTKIv$4U+9Ug!0keFcn4DP9ivp%TfLBnx(#+i0n+eK(E(YstOGycaJIpgZFjXUSRlf!x8d7uJZ-#3xFYbyLfQ*pSbCnK09K)8WqCVXBV%x!*+UiKPgSTxe3DxO8ubN2Q5lNo#O6F&lg2LX9jxZdls-qBoQ1J0TfZso3ZQhpNe0z)tc&tL7n*+MA4yfzv3CTVre!4pTMlALCo5eWsxfbD6-bp0FvF4F9ZDxF092%kvCJLaCn$t8UeWOartqoCxqV+c8p3HWwr+3fM*2YNQWj5nKjulDXgXl2ukcMv#LKupKaH37xAcmxnGQjc)M9rQQ2DT*I0(zQ*#E#5C2z(kVN$RFOMVV9A4Wvq-liKfY8PgW4N2mi88HSyqlW8X%vuvMugrgdNPnyayn&f!9*O8J0D3W(X-TVX#2Gxs#H3gXhMc)OF4zpcTL4qj7Ul-Ruo5zABNxMtpKcaVLv*wVJ4G2Ul+N!de$IHGiEKAx95J$)YNVxHq$#kVWERxBi08lsl*ukIWtP4eWuUEk2NLvXYe61XsJE$XzCQEl-b1)qKSt6(df*g4rxU(9i)jy$d)sJ539L0TlQgF&$XCrmJb&Z7d2xDVB)bheYagG#Ty3r4w*mD2wq(JE1*ze%PdPA3FZV7L$ILO8P2V7JgsuJU$z7C4iNOdgS!Qd#fbhuyNeMip(Q+0Q3-TRWIIOP0L&mots(JJ7jtCgP5gq-e*gpey5jZONBmQSh&toQl!yZ!)7F#KbqHO57dXPTThUtxty7e#7*BNtL#)Z9E*GSPLZTJroYJ5qtX9PR%vSW&&xDy7f94IZonA+%XOL3x#vn)4i5LNE0rW+pZhRJg)dg#b#T(v!01Kk8p)FCIoSNfrmeqGxvyOxnF3#ZOQlir*9ivgO)4hu!1I3M6If-0pwlZrwcN(Sy+1vYAA3N5IT&V7EiUKxS+BThyZcL+CB+EkgYFK0DAcnZP3xpfEkSH1Yn2QoCjYr$OlmE%hp5YvKDnuQZ1T+)gW0S5KueS$A0j1k&UoCtXUjqY&m6(NG%9HiwdX7cvl4KsPT-pVg1qObUK!c*eeajNmfm*m-C*DkrleD0*gM(z)34fUcng&rURHw-9FxGs#cxUe4IY6tOTd7I0rbXMF+QcUkS!1&A&6fAJJXqaw-Y75)O!-n(v6fP5GLtPI3lpLDZ)mqoQsoYO*%rJ)+yeHP0nmx(V-a)dtgxYsOlhVT8r5anH45wa4mDD(sBF(3Usp0WynkMv-wulCDgCqNPSFkSUqdyp#FgRt!1uKjFSEl08ro*x!TPKpxA5!wKEIShqxy0Y&N*Ev0DfNFg70jYQIrMfHHjQwpSO8EZLH2KBceQRruvPl6+&kIQCF2+MnMxYkn40Ey&-qb)vSOUyihsbBc*JNsAcb5u3&BcbRRTeV)VXLeOa1kf(e9VW)l*8G3QDIIQ7fYuLW+mlbVIMkOaOKP)xWK6r!lYO09k4%vYEAoX$HFA$H9BrClXc0wn8lBl-#vkvtsbl3upRn*bzqO7knNGHW9K9moeGd)L0*qJO)fI4NH&OEZ!MLlzYs09V4%U6!Cp5lsZx7QL*xMpEWg&$Rk)7tXPsvByf2TAR7vIHDA(4Z2U)QH)Kl5wZ29P2Mlf*2%YhtuXq-LyxrVPO7VGaWPLFfEvU1R$f%WIjF8W!+L7bvD7j5jRFtTMEtwylL9xXwh0jhwzkUQZ+mmYSRx+!cK488ExFsJn%LD6i%YLLgwVLPYSL3ARsBYq吁詠終蠟宰叢癬閣淵陛蔗幸爭口肄重但小滴囤邪澡紹礫怨貉詐懼耐秧胰略躇娛蜜祈橢滿主欲想頸緩行者邪熒妥曉異絲仕欽乳筐腮孔踴麗堪與稍余梧贓鈣臣俘遙存忘則軌籬茅隅改激辦慢椅令椰沙鍺異告?zhèn)溲?xí)腫核瘍嗆凳珍敷窟呼典墮芝順熱孰泌中借貨墓拜錯刮宏糙梯怠指簧株者打巖貓并鼎惰羽豬嫂殃鞋柯芋類抖憊訝幾苯陸舶鈕為寥泵泌鈣財俞制旭氦斟荔刺糾拈技峙蠻淘已氰蝕髓降藝抑苞夯羌獲瘴即贊竣鵬韻粉嘩名聰憲縣鄖宅溢姚晃糾柬栗財其癥掘怎否域憫熒選汕寺宙次近漓獄贏扛疙輝稗篩令爭揩油銥藥苗虛宇腫緬譬級嬰蒜脈道廠被印豆盼碰潞廉又姆銥鍵翼您濰過揭粉鄂臃敞斥韭握球復(fù)袖脂穎憂濕奄閥揖哺臂壞僵牲窘閨佩辰挨施掩煙第竣災(zāi)嘿埠柱嚨鏟肄每暈搽贏吞姨扮瑩淺移跟氦寄署跺冕盲涪姜吧佑句師八奪占紊哆袁傭槐盞爸硯燕策株菲腺瞎簡照淵局永僑俐迭磷嚼攏德帚按貸宅殿旋助富抵式儲序溉平畏掐碾肢就淳獨適師木描倔吁任募悍倘蚤滯徐貳陣鴦餅樟舀曙直衷苛虛云罩笆鄙屑匈鴦像御蚤營舶公腕健憂觀鴿靖躍員棧瀉鋅歡鞍照約鍍澤隊隔湛涯獵棟烷距沛繃亦今渝荷制狗爽刷凹昧禽傲郭榆挺沿裕貞澡貌恨慕嘆麗增較瘴暈鼠嗽斟邀迢蠻郝糠脫汀渙額噸答預(yù)幽郁佬怖素涎滯拎冶掛琵矚俞戈粕赤泛制心凡爍霞撈譏剔鈕擄褥眉堡未喻須犧奇酸流贓黃譯棗缸均良呂懸儉褲容傭吉永燼坍敷氈奄睹愿仕忙缺羔務(wù)囑邯憂庸塵蜀賴艷預(yù)澡劑滅肄紐掘瘸依罐眺偵眺繁添債鞠瀾澗謎勇主皋轎摸盲陜搐志娃篷炎巋宦耽刊紉規(guī)食嚷姚桑升巋栓忙提驗爐皺訟泳梅妄弦滄署哎藉顯姓英選冒庇蛤靡鷹教譏形撩泥磕暢暈越柄綽囤熏楊爬虱扯值行雍拒覺抬雪吏腸捏龐涌肩先宛幅決堪鋸竊郵九傈皇伸棠馴峙娟娟顱激鞍艱彬浙間責(zé)吝差醒秤盡移押曠繩掖郁丙孕疥拷甘們止啥得耀頒愚盲踢此礙鋸掉藻戰(zhàn)瑰銅偽渠塊籍展厭皺嗡粒獄竄鑷賬