2023口腔科護士個人工作總結(jié)模板（二篇）

第9頁共9頁2023?口腔科護?士個人工?作總結(jié)模?板一、?堅持行風(fēng)?建設(shè)，不?斷提高服?務(wù)質(zhì)量?⒈強化思?想教育?提高職工?醫(yī)德素質(zhì)?通過普遍?教育與重?點教育相?結(jié)合、正?面教育與?反面曝光?相結(jié)合、?經(jīng)常性教?育與專題?教育相結(jié)?合、理論?教育與解?決實際問?題相結(jié)合?，不斷提?高了職工?醫(yī)德素養(yǎng)?。本年度?科室思想?政治學(xué)習(xí)?余人次，?為部門行?風(fēng)建設(shè)打?下堅實的?理論基礎(chǔ)?。⒉建?立和完善?監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)?把醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)建設(shè)?真正落到?實處通過?發(fā)放病人?問卷調(diào)查?表，邀請?社會義務(wù)?監(jiān)督員協(xié)?助科室開?展行風(fēng)建?設(shè)，共發(fā)?放調(diào)查表?余份，滿?意率達到?。本年度?共收到患?者表揚信?篇。⒊?實行“兩?公開”，?增強透明?度嚴格?落實醫(yī)院?規(guī)定的掛?牌服務(wù)、?醫(yī)患聯(lián)系?簿制度，?定期檢查?聯(lián)系簿，?對患者提?出的意見?建議，由?科主任及?時答復(fù)，?時刻接受?群眾監(jiān)督?，受到患?者好評。?⒋落實?完善制度?，加強管?理嚴格?____?管理中心?頒布的《?衛(wèi)生技術(shù)?人員禁令?》以及_?___衛(wèi)?生系統(tǒng)職?業(yè)道德建?設(shè)若干規(guī)?定(八要?十不準)?，積極響?應(yīng)醫(yī)院組?織的無假?日醫(yī)院活?動，確保?了全年無?收受紅包?等違法違?紀現(xiàn)象發(fā)?生。二?、堅持科?教興醫(yī)，?不斷提高?醫(yī)療質(zhì)量?⒈建立?質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)?在院質(zhì)?控小組的?領(lǐng)導(dǎo)下，?門診部制?定了科室?質(zhì)量控制?方案并予?以落實。?定期利用?班會組織?職工對管?理制度和?醫(yī)療缺陷?進行討論?、評價，?提出整改?意見，制?定整改措?施督并予?以落實。?門診重點?強化了首?診醫(yī)師負?責制，門?診醫(yī)師能?夠根據(jù)病?情需要合?理檢查，?合理用藥?，認真書?寫門診病?歷。努力?為患者提?供便捷、?高效的醫(yī)?療服務(wù);?合理排班?，配足醫(yī)?療力量;?制定就醫(yī)?流程并懸?掛過于醒?目位置，?達到了簡?化就醫(yī)手?續(xù)，縮短?候診時間?的目的，?極大的方?便了病人?。⒉努?力提高醫(yī)?務(wù)人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?(1)?組織醫(yī)務(wù)?人員每兩?周安排業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)一?次。由科?主任或高?年資的醫(yī)?生講課，?結(jié)合科室?特點，理?論聯(lián)系實?際開展病?例討論，?相互學(xué)習(xí)?，共同提?高，落實?了“兩個?筆記本”?制度，即?聽課筆記?和自學(xué)筆?記，每季?度檢查考?核一次，?____?年職工筆?記平均達?字以上;?(2)?有計劃的?向院內(nèi)推?薦業(yè)務(wù)骨?干外出進?修學(xué)習(xí)，?本年門診?部共選派?外出學(xué)習(xí)?進修人員?人次，并?嚴格落實?院內(nèi)規(guī)定?的知識共?享制度，?將外出學(xué)?到的新知?識、新理?論、新進?展廣泛的?與同事們?進行交流?;(3?)鼓勵和?支持科內(nèi)?人員報考?參加各種?成人學(xué)歷?教育，本?年度由兩?人考取了?本科學(xué)歷?教育。目?前門診人?員結(jié)構(gòu)，?大學(xué)人，?大專人，?中專人，?高級人，?中級人，?助理人，?員級人。?(4)?鼓勵職工?總結(jié)臨床?經(jīng)驗，積?極撰寫學(xué)?術(shù)論文，?年門診部?在省級刊?物發(fā)表論?文人次，?篇，獲得?社區(qū)各項?成果人次?項。對提?高職工的?整體素質(zhì)?起到了積?極的作用?。⒊加?快了醫(yī)療?設(shè)備更新?，提高醫(yī)?療競爭力?為了提?高醫(yī)療質(zhì)?量，不斷?滿足人民?群眾日益?增長的醫(yī)?療需求，?年在醫(yī)院?的大力支?持下，門?診部新添?置了預(yù)真?空壓力蒸?汽滅菌器?、超聲波?清洗機、?滅菌袋封?裝機、超?聲波噴砂?潔治器、?微電腦根?管測量儀?、電腦康?復(fù)治療儀?、全科治?療儀、胎?心監(jiān)測儀?等價值余?萬元的先?進醫(yī)療設(shè)?備，大大?促進了診?療水平的?提高，發(fā)?揮了很好?的社會效?益和經(jīng)濟?效益。?⒋加強對?外技術(shù)合?作門診?部___?_積極引?進“__?__”，?深入開展?聯(lián)合辦醫(yī)?即：利用?上級醫(yī)院?專家在我?院開展新?技術(shù)、新?項目?？?腔科開展?了正畸、?修復(fù)，業(yè)?務(wù)收入較?去年翻番?，睡眠中?心開展了?兒童__?__的手?術(shù)治療，?提高了醫(yī)?院的影響?力，取得?較好的經(jīng)?濟效益和?社會效益?。三、?堅持基層?文化、不?斷提高職?工凝聚力?門診部?始終把基?層文化建?設(shè)作為提?高職工凝?聚力的橋?梁和紐帶?。積極組?織職工參?加院內(nèi)各?項活動，?開展干群?談心活動?，為職工?解決實際?困難。_?___年?，參加社?區(qū)及院內(nèi)?各項活動?余人次，?在社區(qū)十?大歌唱家?評選中，?一人奪得?十大歌唱?家稱號;?在社區(qū)書?法繪畫比?賽中，奪?得三等獎?人，二等?獎一人。?日常工作?中，門診?部關(guān)注職?工生活工?作細節(jié)，?自籌資金?為科室發(fā)?放護手油?、熱寶、?膠棒、肥?皂盒等物?品。開展?干群談心?余人次，?使得職工?都能以院?為家，在?困難面前?、煩惱面?前都愿找?組織交流?。管理工?作的人文?化，增強?了職工凝?聚力、向?心力，大?家心往一?處想，勁?往一處用?，門診的?各項工作?都能順利?的落實。?具體指?標：⒈?開展“_?___”?活動，制?定“__?__”措?施，三防?措施三防?覆蓋率達?。無重大?社會治安?事件發(fā)生?。⒉醫(yī)?療責任事?故、醫(yī)療?糾紛差錯?發(fā)生率，?無火災(zāi)、?觸電、民?用器、交?通等安全?事故發(fā)生?。⒊醫(yī)?院內(nèi)部管?理制度執(zhí)?行率，無?影響醫(yī)院?考核積分?的責任現(xiàn)?象發(fā)生。?⒋醫(yī)院?感染率，?一人一針?一管一用?一滅執(zhí)行?率。四?、存在的?問題與不?足⒈主?要是新形?勢下如何?加強醫(yī)院?文化建設(shè)?還需要我?們?nèi)パ芯?，并付諸?實施。?⒉醫(yī)務(wù)人?員的職責?及責任感?有待進一?步加強，?思想觀念?有待進一?步提高。?⒊缺乏?競爭力，?醫(yī)療質(zhì)量?有待進一?步提高，?人才隊伍?建設(shè)有待?加速五?、___?_年工作?思路⒈?抓管理，?加強學(xué)習(xí)?，提高自?身素質(zhì)?部門主任?是職工的?領(lǐng)頭羊，?首先是加?強自身學(xué)?習(xí)，提高?自身素質(zhì)?，把責、?權(quán)、利落?實到實處?，真正做?到有章可?循，有法?可依，開?創(chuàng)門診部?工作新局?面。⒉?抓戰(zhàn)略，?拓展業(yè)務(wù)?，打造醫(yī)?療特色?制定科學(xué)?的戰(zhàn)略發(fā)?展目標，?努力提升?業(yè)務(wù)收入?。全體職?工一定要?把精力投?入狠抓醫(yī)?療業(yè)務(wù)中?，要力爭?業(yè)務(wù)利潤?突破萬元?。這就要?求我們必?須內(nèi)抓管?理，外樹?形象，努?力提高服?務(wù)水平，?提高醫(yī)療?工作質(zhì)量?，加大人?才培養(yǎng)力?度，提高?人才隊伍?素質(zhì)，發(fā)?展拳頭科?室，著重?打造口腔?、婦產(chǎn)、?理療康復(fù)??？频龋?以重點科?室?guī)悠?他科室發(fā)?展，拓展?業(yè)務(wù)項目?，聘請權(quán)?威專家教?授坐診。?⒊抓竟?爭，激勵?竟爭機制?，深化分?配制度改?革積極?探索分配?制度改革?新模式，?努力提高?工作效率?。___?_年門診?部將全面?推行獎優(yōu)?罰劣，實?行責任到?科室，任?務(wù)指標到?個人，收?入直接與?工資、獎?金、醫(yī)療?質(zhì)量、醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)掛?勾。拉大?獎金差距?，徹底改?變?nèi)烁∮?事、做與?不做一個?樣的局面?，徹底打?破吃大鍋?飯的現(xiàn)狀?，做到環(huán)?環(huán)相扣、?公平竟爭?、獎優(yōu)罰?劣，真正?體現(xiàn)多勞?多得、不?勞不得的?分配原則?，竭盡全?力有效地?調(diào)動干部?職工的積?極性。?⒋抓干部?管理，完?善管理機?制，促進?人才培養(yǎng)?加大對?年青醫(yī)師?“傳、幫?、帶”的?力度，鼓?勵他們參?加各類成?考、自考?，以促進?醫(yī)院學(xué)習(xí)?空氣的良?好氛圍。?⒌抓醫(yī)?療質(zhì)量，?促進醫(yī)療?安全門?診部將繼?續(xù)加強質(zhì)?量控制。?嚴格落實?醫(yī)療文書?書寫規(guī)范?，對屢糾?未引以為?戒者，給?予經(jīng)濟處?罰，實施?獎罰兌現(xiàn)?。加大醫(yī)?療安全管?理的力度?，消除一?切不利于?醫(yī)療安全?的隱患。?⒍抓廉?政、糾行?風(fēng)，落實?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)新?的一年里?，我們要?把生存發(fā)?展的壓力?，變成改?善和提高?服務(wù)動力?，堅持質(zhì)?量是生命?，醫(yī)德是?本錢，信?譽是效益?的觀念，?沒有優(yōu)質(zhì)?服務(wù)就沒?有工作質(zhì)?量。應(yīng)始?終恪守這?樣的信念?，醫(yī)院的?功能就是?尊重病人?，想方設(shè)?法為病人?看好病，?做好服務(wù)?。首先把?“看好病?”這一實?事辦好，?在為病人?服務(wù)的問?題上，力?求“好事?辦實”。?要強化服?務(wù)態(tài)度，?杜絕一切?與病人耍?態(tài)度、爭?吵的事端?發(fā)生;對?其違規(guī)者?處以一定?的經(jīng)濟處?罰，盡量?地給病人?營造一個?寬松的就?醫(yī)環(huán)境。?在廉政方?面繼續(xù)推?行服務(wù)承?諾十項準?則，繼續(xù)?推行嚴格?控制藥品?購銷中的?不正之風(fēng)?，開單提?成，請吃?、請玩，?利用職務(wù)?之便索要?紅包、禮?品等不良?行為發(fā)生?，嚴格醫(yī)?務(wù)人員醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)十?不準制度?。20?23口腔?科護士個?人工作總?結(jié)模板（?二）隨?著時光的?推移，我?慢慢地長?大了，面?對人生選?擇時竟然?也戲劇化?地做了一?名護士，?成了人們?眼中的“?白衣天使?”，當我?成為兒科?護士的第?一天起，?我就告訴?自己說：?既然我也?是一名兒?科護士，?就一定要?用我的微?笑來面對?生病的孩?子，改變?我孩提時?腦海中那?咱面無表?情，看上?去讓人生?畏的護士?形象。前?不久，有?一位__?__歲的?小男孩的?一句話讓?我更堅信?我這樣做?是對的。?第一次?給這個小?男孩做治?療的時候?，我就像?平時一樣?面帶微笑?一樣走進?病房，他?就總是盯?著我看，?到了第二?年，他哭?吵著奶奶?要找我給?他打針，?聽他奶奶?說本來有?護士準備?給他打針?的，可他?硬是不肯?，握著小?拳頭不讓?人碰，偏?要找我，?于是我就?去了，他?看到我之?后竟然不?器了，只?是乖乖地?伸出兩只?小手由我?挑選，我?很詫異，?為什么這?個小男孩?會有這樣?的舉動，?但當時沒?有問，只?是在思考?，接下來?幾天的治?療都由我?為他進行?的，可由?于工作忙?，打完了?他的針，?我便忙著?我自己班?上的事兒?去了，好?久沒看到?我，他就?說打針的?部位很痛?，要奶奶?找我去看?他，我去?了之后，?邊微笑著?輕輕撫摸?，邊細聲?問道：還?痛嗎他眨?眨眼望著?我說：不?痛，其實?一點都不?痛。到了?他出院的?時候，我?就問他，?為什么每?次打針都?找我，而?他說了句?讓我非常?感動的話?，阿姨，?因為我想?看見你對?我笑。?做為一名?護士，一?名老護士?，一名一?直戰(zhàn)斗在?臨床一線?的老護士?，我無愧?于自己的?良心，無?愧于自己?的職業(yè)操?守，無愧?于白衣天?使的稱呼?。任何一?個醫(yī)術(shù)高?明技藝精?湛的醫(yī)務(wù)?工，如果?沒有一顆?仁心，那?他永遠也?不可能成?為一個真?正優(yōu)秀的?醫(yī)者。醫(yī)?者仁心。?雖然我只?是一個小?小的普普?通通的護?士，但在?我平凡的?工作崗位?上，我是?用心對待?我所能接?觸的每一?個病人!?在我的字?典里，永?遠沒有貧?富貴賤，?沒有地方?和部隊之?分。我用?心善待他?們每一個?人，窮盡?我全部的?熱情和所?有的能量?，真正做?到想他們?所想急他?們所急。?每一句溫?儂軟語，?每一聲親?切的問候?，每一次?精心的治?療，每一?個微笑，?無不飽含?我的心意?。打個比?方，例如?輸液大廳?的工作，?看似單純?，其實有?很多學(xué)問?。門診病?人流動性?、不確定?性大，病?種復(fù)雜多?變，而且?是醫(yī)院的?窗口單位?，這不僅?對三查七?對的要求?甚為嚴格?，而且對?一針見血?率也有很?高的要求?。并且在?給病人輸?液時，不?同的抗生?素有不同?的排序，?我們常用?的左氧氟?沙星和其?他抗生素?不同，其?他抗生素?間隔時間?長，必須?分開輸，?而左氧氟?沙星則必?須連在一?塊輸，以?保證其藥?效。青霉?素類、頭?孢類抗生?素必須現(xiàn)?輸現(xiàn)配，?過早配制?會讓其失?效，還容?易引起過?敏反應(yīng)。?在核對病?人液體時?，我們對?所用藥物?的劑量、?濃度、用?法、不良?反應(yīng)必須?心中有數(shù)?。如皮膚?科的阿昔?洛韋必須?嚴格控制?滴數(shù)，保?障療效。?對腹痛病?人先輸解?痙止痛的?藥物，對?發(fā)燒病人?先給予退?燒藥。輸?液時，有?意分散病?人的注意?力，減少?疼痛。告?之每個病?人在輸液?過程中的?注意事項?及所輸藥?物的一些?反應(yīng)，讓?病人有一?定的心理?準備。對?老人、孩?子、病情?比較嚴重?的病人盡?早盡快進?行治療，?盡量安排?他們在床?上輸液，?增加他們?的舒適度?，緩解他?們的緊張?情緒，并?重點觀察?和巡視，?及時向醫(yī)?生匯報情?況。還有?許許多多?，一點一?滴，無不?包含我對?他們真心?實意的付?出，無不?演繹我對?他們?nèi)蝿?任怨的忙?碌。做?為急診科?資歷最深?年紀最大?的老護士?，去年，?和比我年?輕___?_歲、低?年資護士?一樣，我?一共上了?____?個夜班。?我從未倚?老賣老，?得過且過?。相反，?我以自己?豐富的護?理閱歷和?經(jīng)驗，精?湛過硬的?護理技術(shù)?，從無懈?怠，踏踏?實實兢兢?業(yè)業(yè)認認?真真做好?自己的每?一項工作?，先重后?輕，先急?后緩，先?老弱病殘?后普通病?人的進行?搶救、治?療、安排?和分診。?從不計較?工作的輕?重苦累臟?臭，只要?是自己看?到的能做?的，無論?份內(nèi)份外?，都會主?動去完成?。積極協(xié)?調(diào)配合醫(yī)?生，努力?營造良好?的醫(yī)護關(guān)?系，順利?救治病人?。這不僅?讓醫(yī)生能?有愉快的?心情工作?，更為防?止醫(yī)療糾?紛打下堅?實的基矗?做為急?診科的一?分子，做?為一名老?同志，我?象一個大?姐姐一樣?，關(guān)心愛?護團結(jié)同?事，無論?在生活上?，還是在?工作中，?總給予力?所能及的?照顧和幫?助。對每?個人都呵?護有加，?從未打過?任何人的?小報告，?和同事十?分融洽友?好。對所?帶實習(xí)生?，真正盡?到了老師?的職責。?不僅毫無?保留、耐?心、嚴格?教導(dǎo)她們?各項護理?技能，也?十分注