人力資源經(jīng)理的主要職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本（3篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)人力資源經(jīng)?理的主要職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本?職責(zé)1?、全面負(fù)責(zé)?集團(tuán)及各分?子公司的人?力資源管理?工作，組織?制定企業(yè)的?人力資源發(fā)?展規(guī)劃，并?推進(jìn)各項(xiàng)計(jì)?劃的實(shí)施，?保證各層級(jí)?人員的及時(shí)?到崗;2?、組織進(jìn)行?人才盤點(diǎn)，?優(yōu)化集團(tuán)及?各分子公司?組織架構(gòu)、?制定人力資?源規(guī)劃并組?織實(shí)施;?3、積極建?立具有競(jìng)爭(zhēng)?力、公平性?的薪酬管理?體系，激勵(lì)?員工的潛力?和積極性，?增強(qiáng)研究院?凝聚力;?4、制定與?集團(tuán)發(fā)展階?段相匹配的?培訓(xùn)與人才?發(fā)展計(jì)劃，?為公司業(yè)務(wù)?發(fā)展提供內(nèi)?部人力保障?;5、積?極建立、并?推進(jìn)公司目?標(biāo)管理和績(jī)?效考核，實(shí)?現(xiàn)公司年度?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，?提升組織效?能和個(gè)人效?能;6、?組織建立、?并維護(hù)崗位?說(shuō)明書，建?立切合實(shí)際?、規(guī)范的崗?位評(píng)價(jià)系統(tǒng)?，確定崗位?價(jià)值和職級(jí)?體系，以及?逐步建立核?心崗位能力?素質(zhì)模型和?人員測(cè)評(píng)系?統(tǒng)，完善人?力資源的基?礎(chǔ)性工作;?任職資格?：1、本?科以上學(xué)歷?，管理類相?關(guān)專業(yè);?2、___?_年以上人?力資源管理?經(jīng)驗(yàn)，__?__年以上?人企業(yè)人力?資源經(jīng)理工?作經(jīng)驗(yàn)，具?有大型知名?醫(yī)藥行業(yè)、?國(guó)際化企業(yè)?背景優(yōu)先;?3、工作?計(jì)劃性強(qiáng)，?作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，?執(zhí)行力強(qiáng)，?有親和力，?結(jié)果導(dǎo)向;?4、熟悉?國(guó)家有關(guān)政?策、法規(guī)，?熟悉人力資?源管理的各?個(gè)職能模塊?;5、具?有良好的服?務(wù)意識(shí)及應(yīng)?變能力，具?備處理突發(fā)?事件的能力?。人力資?源經(jīng)理的主?要職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本（二）?1、根據(jù)?公司年度經(jīng)?營(yíng)戰(zhàn)略，制?定人力資源?部工作規(guī)劃?，及時(shí)對(duì)組?織架構(gòu)予以?調(diào)整、對(duì)年?度人力資源?配置進(jìn)行分?析，并監(jiān)督?執(zhí)行。2?、根據(jù)公司?年度發(fā)展規(guī)?劃，建立相?應(yīng)的人力資?源制度，并?對(duì)現(xiàn)有的制?度予以完善?，同時(shí)完善?與優(yōu)化人力?資源相關(guān)流?程。3、?管理人力資?源部的各項(xiàng)?事務(wù)，包括?培訓(xùn)、績(jī)效?、薪酬、員?工關(guān)系、人?事基礎(chǔ)工作?等，對(duì)人力?資源部工作?結(jié)果負(fù)責(zé)。?4、對(duì)人?性有比較全?面的認(rèn)識(shí)，?通曉現(xiàn)代企?業(yè)人力資源?管理，掌握?人力資源管?理技術(shù)和管?理理念，在?選、用、育?、留等方面?積累的豐富?的工作經(jīng)驗(yàn)?，熟悉相關(guān)?法律法規(guī)，?對(duì)人力資源?體管理體系?建設(shè)有自己?獨(dú)特的見解?;5、深?化與宣傳公?司企業(yè)文化?，將企業(yè)文?化落實(shí)到企?業(yè)管理制度?與管理規(guī)范?中;6、?負(fù)責(zé)建立有?效的激勵(lì)機(jī)?制及薪酬體?系，充分發(fā)?揮員工的積?極性和創(chuàng)造?性;7、?負(fù)責(zé)制定考?核方案，組?織員工的考?核;8、?協(xié)助制定公?司人力資源?整體戰(zhàn)略規(guī)?劃，并制定?實(shí)施計(jì)劃、?確保戰(zhàn)略落?地;9、?負(fù)責(zé)完善人?力資源各模?塊制度體系?、管理辦法?，優(yōu)化人力?資源工作流?程;10?、負(fù)責(zé)部門?日常管理事?宜，執(zhí)行招?聘、培訓(xùn)、?員工關(guān)系、?薪酬績(jī)效等?工作;1?1、定期進(jìn)?行人力資源?數(shù)據(jù)分析，?提交公司人?力資源分析?報(bào)告;1?2、領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他相?關(guān)工作。?人力資源經(jīng)?理的主要職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本?（三）1?、根據(jù)公司?年度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)?略，制定人?力資源部工?作規(guī)劃，及?時(shí)對(duì)組織架?構(gòu)予以調(diào)整?、對(duì)年度人?力資源配置?進(jìn)行分析，?并監(jiān)督執(zhí)行?。2、根?據(jù)公司年度?發(fā)展規(guī)劃，?建立相應(yīng)的?人力資源制?度，并對(duì)現(xiàn)?有的制度予?以完善，同?時(shí)完善與優(yōu)?化人力資源?相關(guān)流程。?3、管理?人力資源部?的各項(xiàng)事務(wù)?，包括培訓(xùn)?、績(jī)效、薪?酬、員工關(guān)?系、人事基?礎(chǔ)工作等，?對(duì)人力資源?部工作結(jié)果?負(fù)責(zé)。4?、對(duì)人性有?比較全面的?認(rèn)識(shí)，通曉?現(xiàn)代企業(yè)人?力資源管理?，掌握人力?資源管理技?術(shù)和管理理?念，在選、?用、育、留?等方面積累?的豐富的工?作經(jīng)驗(yàn)，熟?悉相關(guān)法律?法規(guī)，對(duì)人?力資源體管?理體系建設(shè)?有自己獨(dú)特?的見解;?5、深化與?宣傳公司企?業(yè)文化，將?企業(yè)文化落?實(shí)到企業(yè)管?理制度與管?理規(guī)范中;?6、負(fù)責(zé)?建立有效的?激勵(lì)機(jī)制及?薪酬體系，?充分發(fā)揮員?工的積極性?和創(chuàng)造性;?7、負(fù)責(zé)?制定考核方?案，組織員?工的考核;?8、協(xié)助?制定公司人?力資源整體?戰(zhàn)略規(guī)劃，?并制定實(shí)施?計(jì)劃、確保?戰(zhàn)略落地;?9、負(fù)責(zé)?完善人力資?源各模塊制?度體系、管?理辦法，優(yōu)?化人力資源?工作流程;?10、負(fù)