2023年年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃安排標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第8頁共8頁2023年?年度財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃安排?標(biāo)準(zhǔn)范本?（一）財(cái)務(wù)?工作1.?繼續(xù)做好日?常工作，快?速、準(zhǔn)確、?有效的完成?領(lǐng)導(dǎo)交代的?工作（二?）財(cái)務(wù)制度?及監(jiān)管1?建立健全財(cái)?務(wù)制度，制?定一套完整?的財(cái)務(wù)制度?實(shí)行方案，?對前期的制?度方案切合?實(shí)際情況進(jìn)?行修改，以?及對已經(jīng)過?期和不符合?所使用的文?件重新修改?和制定新的?文件。2?對其他各部?門所發(fā)布的?文件的漏洞?和合理性進(jìn)?行審查3?對一些重大?合同的簽訂?進(jìn)行審查和?復(fù)核。4?深入一線部?門去對工作?中存在的問?題進(jìn)行糾正?和要求，嚴(yán)?格的按照所?規(guī)定的規(guī)章?制度進(jìn)行操?作5對一?些資產(chǎn)管理?的重大部門?（吧臺、庫?房、前臺等?）的賬務(wù)進(jìn)?行定期和不?定期的抽查?。6每年?二次，即_?___月份?和____?月份對的各?部門固定資?產(chǎn)、低值易?耗品、辦公?用品進(jìn)行實(shí)?地盤點(diǎn)，并?對其中的損?耗追查原因?，對過期的?貨物追查相?關(guān)責(zé)任人的?責(zé)任。7實(shí)?行獎罰分明?的規(guī)章制度?，對作出重?大貢獻(xiàn)的員?工進(jìn)行獎勵?，對因個(gè)人?失誤給造成?損失的進(jìn)行?處罰，當(dāng)然?罰款不是目?的，是為了?讓其他人員?能認(rèn)識到自?己工作和責(zé)?任的重要性?。在新的?一年里，財(cái)?務(wù)部工作人?員應(yīng)在廠領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下制定對?全廠其他部?門的考核制?度或者相關(guān)?辦法。在國?家各項(xiàng)財(cái)務(wù)?法律、法規(guī)?的監(jiān)督下制?定如下考核?制度：1?、組織財(cái)務(wù)?部各員工對?國家有關(guān)法?律法規(guī)、會?計(jì)制度、安?全法、財(cái)務(wù)?制度、管理?制度等有關(guān)?法律法規(guī)進(jìn)?行系統(tǒng)學(xué)習(xí)?。2、在?財(cái)務(wù)部內(nèi)部?明確考核制?度：財(cái)務(wù)人?員的分工及?各職能部門?的協(xié)作，要?分工明確并?帶有互相協(xié)?作補(bǔ)充性，?相互配合的?工作中不斷?學(xué)習(xí)，對各?項(xiàng)費(fèi)用的合?理支出起到?監(jiān)督作用，?對違規(guī)違紀(jì)?行為起到監(jiān)?督智能。?3、在應(yīng)收?帳款上起到?有效的監(jiān)督?作用：明確?各分管會計(jì)?的職責(zé)，制?定相應(yīng)的制?度，如對應(yīng)?收款的監(jiān)督?，應(yīng)制定相?應(yīng)的規(guī)定，?對貨款回收?的期限把握?、回款具體?事宜、相關(guān)?銷售責(zé)任人?都應(yīng)有相應(yīng)?的監(jiān)督，加?大財(cái)務(wù)監(jiān)督?力度。4?、在對公司?其他部門的?工作方面：?對各科室產(chǎn)?生的各項(xiàng)費(fèi)?用進(jìn)行核算?，為公司節(jié)?省每一筆支?出，從一角?一元做起。?在對各種原?料的發(fā)票接?收方面，認(rèn)?真做好本職?工作盡自己?的能力去做?好每一筆業(yè)?務(wù)的考察及?發(fā)票的接收?工作，認(rèn)真?完成每月的?報(bào)稅工作。?5、對車?間的耗用、?檢修期間產(chǎn)?生的各項(xiàng)費(fèi)?用進(jìn)行把關(guān)?，為節(jié)約成?本、減少開?支做好每一?項(xiàng)工作，對?各項(xiàng)費(fèi)用的?節(jié)、超進(jìn)行?考核并報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)做好?決策工作。?6、對前?工作期間應(yīng)?進(jìn)行有階段?性的總結(jié)，?從月度小結(jié)?到季度、半?年、全年總?結(jié);做好資?金預(yù)算工作?，其中包括?對應(yīng)付款項(xiàng)?、應(yīng)收款項(xiàng)?、車間檢修?估算等等;?做好財(cái)務(wù)報(bào)?表的編制工?作，要求帳?務(wù)清晰、任?務(wù)明確;積?極配合公司?其他部門接?受集團(tuán)公司?的考核及檢?查。20?23年年度?財(cái)務(wù)工作計(jì)?劃安排標(biāo)準(zhǔn)?范本（二）?一、主要?指標(biāo)完成情?況·1、?固定費(fèi)用-?1-___?_月份累計(jì)?完成___?_·5，完?成進(jìn)度計(jì)劃?的117·?2，同比增?長27·4?，增加支出?23126?27·8·?2、三項(xiàng)?費(fèi)用-1-?____月?份累計(jì)完成?____·?5，完成進(jìn)?度計(jì)劃的1?36·3，?同比降低1?0·5，減?少支出17?1939·?2·3、?內(nèi)部利潤-?1-___?_月份完成?-____?·____?元，較計(jì)劃?進(jìn)度-82?8·___?_元增虧2?52·__?__元·?二、以資金?治理為契機(jī)?，不斷增強(qiáng)?全員的預(yù)算?治理意識·?近年來，?隨著企業(yè)精?細(xì)化治理水?平的不斷強(qiáng)?化，對財(cái)務(wù)?治理也提出?了更高的要?求·我們以?此為契機(jī)，?根據(jù)財(cái)務(wù)治?理的特點(diǎn)以?及財(cái)務(wù)治理?的需要，及?時(shí)出臺了支?公司《固定?費(fèi)用治理辦?法》、《資?金預(yù)算治理?辦法》等一?系列相關(guān)制?度，從而使?每項(xiàng)工作有?計(jì)劃、有落?實(shí)、有監(jiān)督?、有考核·?在費(fèi)用控制?方面，一是?采取定額包?干的方式，?將手機(jī)費(fèi)、?電話費(fèi)、班?站所辦公費(fèi)?、車輛油料?費(fèi)、維修費(fèi)?、線路巡視?費(fèi)等定額控?制，節(jié)約歸?已、超支自?負(fù)，培養(yǎng)了?職工的節(jié)約?意識·二是?采取預(yù)算審?批的方式，?對定額以外?的費(fèi)用，必?須先層層審?批，沒有審?批發(fā)生的費(fèi)?用，一律不?予報(bào)銷·在?現(xiàn)金預(yù)算方?面，為提高?現(xiàn)金預(yù)算的?準(zhǔn)確性，在?實(shí)際支付時(shí)?做到，沒有?現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)?目的不予支?付，超預(yù)算?支付標(biāo)準(zhǔn)的?不予支付，?中國電力資?料網(wǎng)從而提?高了現(xiàn)金預(yù)?算意識·在?職工借款還?款方面，規(guī)?定了借款必?須于發(fā)生當(dāng)?月還款，確?實(shí)起到了降?低借款數(shù)額?，減少資金?占用，避免?呆帳發(fā)生的?積極作用·?通過預(yù)算治?理這一有效?的治理手段?，職工的規(guī)?范意識進(jìn)一?步增強(qiáng)，從?而有力地帶?動了財(cái)務(wù)其?他各項(xiàng)工作?的開展·?三、以培訓(xùn)?為動力，不?斷提高財(cái)會?人員的業(yè)務(wù)?水平·隨?著我國經(jīng)濟(jì)?建設(shè)的不斷?發(fā)展，財(cái)務(wù)?會計(jì)工作的?側(cè)重點(diǎn)和基?本點(diǎn)也在改?變，因此財(cái)?務(wù)會計(jì)工作?不能停留在?簡單的算賬?、報(bào)賬等會?計(jì)核算上，?應(yīng)不斷更新?知識，不斷?提高理論水?平·結(jié)合本?行業(yè)財(cái)務(wù)工?作的特點(diǎn)，?認(rèn)真進(jìn)行工?作總結(jié)，吸?取經(jīng)驗(yàn)、查?找不足，保?證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作的準(zhǔn)確?、及時(shí)、完?整，為領(lǐng)導(dǎo)?及時(shí)、準(zhǔn)確?、完整的提?供財(cái)務(wù)信息?·最近幾?年，分公司?一直把人員?培訓(xùn)視為企?業(yè)發(fā)展，增?強(qiáng)企業(yè)競爭?力的突破口?，財(cái)務(wù)治理?工作同樣迫?切需要素質(zhì)?較高的會計(jì)?從業(yè)人員，?因此我們根?據(jù)實(shí)際工作?的要求，結(jié)?合支公司學(xué)?分制考核，?年初就制定?了培訓(xùn)計(jì)劃?，有步驟有?目的的進(jìn)行?培訓(xùn)·并且?于____?月份開始每?周三全員定?時(shí)參加分公?司財(cái)務(wù)處舉?辦的新會計(jì)?準(zhǔn)則培訓(xùn)，?在____?月份、__?__月份還?分別參加了?省公司和國?網(wǎng)公司舉辦?的新會計(jì)準(zhǔn)?則培訓(xùn)班，?通過學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步了解?了公司的各?項(xiàng)治理制度?，懂得了企?業(yè)財(cái)會人員?的工作要求?，如何中國?電力資料網(wǎng)?更好地做好?基層財(cái)務(wù)工?作等，進(jìn)一?步激發(fā)了干?好財(cái)務(wù)工作?的主動性與?積極性，并?且也為明年?年初即將實(shí)?施的新準(zhǔn)則?打下了良好?的基礎(chǔ)·?四、以考核?為手段，促?進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?治理水平的?提高·隨?著企業(yè)治理?的進(jìn)一步深?入，財(cái)務(wù)的?治理職能逐?漸增強(qiáng)·今?年，支公司?為加大責(zé)任?制考核力度?，保證責(zé)任?制的___?_，制定了?雙文明考核?辦法，細(xì)化?了各項(xiàng)指標(biāo)?和日常工作?的考核·在?此基礎(chǔ)上，?我們也加大?了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作建設(shè)，?從粘貼票據(jù)?、裝訂憑證?、簽字齊全?、印章保管?等最基礎(chǔ)的?工作抓起，?認(rèn)真審核原?始票據(jù)，細(xì)?化財(cái)務(wù)報(bào)賬?流程·按照?分公司有關(guān)?通知精神，?我們又成立?了資金風(fēng)險(xiǎn)?安全檢查領(lǐng)?導(dǎo)組，具體?制定了《資?金治理辦法?》、《貨幣?資金治理辦?法》、《工?資資金治理?辦法》、《?工程資金治?理辦法》等?，將內(nèi)控與?內(nèi)審相結(jié)合?，每月都進(jìn)?行自查、自?檢工作，逐?步完善了支?公司的財(cái)務(wù)?治理體系·?在今年的?財(cái)務(wù)治理工?作中，最重?要的一點(diǎn)就?是借助支公?司的考核體?系，采取了?工作質(zhì)量與?方針目標(biāo)的?考核機(jī)制，?將治理的要?求與重點(diǎn)，?納入工作質(zhì)?量與方針目?標(biāo)考核·將?費(fèi)用預(yù)算通?過月份考核?與工資掛鉤?，全面提高?了財(cái)務(wù)核算?質(zhì)量，實(shí)事?求是的體現(xiàn)?財(cái)務(wù)經(jīng)營成?果，做誠信?納稅單位·?并順利通過?每年一次的?所得稅匯算?檢查以及國?家稅務(wù)總局?今年開展了?電力專項(xiàng)檢?查·五、?積極參與企?業(yè)經(jīng)營治理?，搞好公司?財(cái)產(chǎn)物資的?清查與盤點(diǎn)?·隨著財(cái)?務(wù)治理職能?的日益顯現(xiàn)?，財(cái)務(wù)治理?參與到企業(yè)?治理的方方?面面，這其?中包括材料?物資的采購?和廢舊物資?的處理等·?為加強(qiáng)對基?層站所各項(xiàng)?財(cái)產(chǎn)物資的?治理，通過?現(xiàn)場清查和?新領(lǐng)用登記?，各班站所?建立了固定?資產(chǎn)、低值?易耗品以及?安全工器具?登記臺帳·?今年___?_月份，財(cái)?務(wù)科材料治?理人員加班?加點(diǎn)對庫存?物資情況進(jìn)?行了核查，?規(guī)范了材料?治理基礎(chǔ)工?作，確保了?庫存物資的?帳帳、帳實(shí)?相符，提高?了材料物資?的利用效能?，順利通過?了公司供給?站的檢查·?下一步，隨?著新庫房的?整合投運(yùn)，?以及對二級?庫房的清理?，我們還將?進(jìn)一步加大?對材料物資?的監(jiān)督治理?，以求全面?提升財(cái)務(wù)治?理水平·?六、加強(qiáng)資?金治理，減?少資金占用?，提高資金?利用率·?近年來，為?加強(qiáng)對資金?的統(tǒng)一歸口?治理，規(guī)范?運(yùn)作，強(qiáng)化?資金使用的?計(jì)劃性、預(yù)?算性、效率?性和安全性?，盡可能地?規(guī)避資金風(fēng)?險(xiǎn)，通過銀?行賬戶的清?理歸并，建?立了與國網(wǎng)?公司相適應(yīng)?的銀行帳戶?治理體制·?今年為進(jìn)一?步減少資金?占用，提高?資金利用率?，今年重點(diǎn)?對現(xiàn)金流量?、未達(dá)帳項(xiàng)?、應(yīng)收應(yīng)付?款項(xiàng)、流動?資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率?等一些項(xiàng)目?加大了考核?力度，并且?通過一年的?運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)?金流量明顯?提高，資金?周轉(zhuǎn)率顯著?加快·三是?建立了統(tǒng)一?的財(cái)務(wù)預(yù)算?治理制度·?通過建立覆?蓋支公司所?有層次以及?業(yè)務(wù)范圍內(nèi)?的資金預(yù)算?，確保了資?金的使用合?理、規(guī)范、?安全、有效?·四是嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)金治?理制度，實(shí)?行財(cái)務(wù)制約?制度·以上?制度的建立?和實(shí)施更加?有效地減少?了資金的占?用，降低了?財(cái)務(wù)費(fèi)用，?提高了企業(yè)?經(jīng)濟(jì)效益·?七、-年?財(cái)務(wù)工作計(jì)?劃·為全?面搞好-年?全面預(yù)算治?理與財(cái)務(wù)治?理工作，我?們計(jì)劃重點(diǎn)?抓好以下幾?個(gè)方面的工?作：（一?）根據(jù)上級?公司下達(dá)的?預(yù)算指導(dǎo)意?見，進(jìn)一步?搞好預(yù)算治?理工作·預(yù)?算治理作為?財(cái)務(wù)治理中?的重要一環(huán)?，與全面做?好財(cái)務(wù)工作?息息相關(guān)·?在明年的工?作當(dāng)中，要?進(jìn)一步加強(qiáng)?對科室、站?所的費(fèi)用預(yù)?算指導(dǎo)與預(yù)?算治理，認(rèn)?真做好預(yù)算?的分析、分?解與落實(shí)工?作，使全面?預(yù)算治理真?正成為全員?預(yù)算治理，?讓預(yù)算真正?發(fā)揮其應(yīng)有?的作用·?（二）結(jié)合?新會計(jì)準(zhǔn)則?的實(shí)施，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的參?謀，確保完?成上級下達(dá)?的各項(xiàng)指標(biāo)?·隨著公司?逐步走上良?性發(fā)展軌道?，經(jīng)營質(zhì)量?不斷提高，?企業(yè)資產(chǎn)得?到進(jìn)一步凈?化與整合·?結(jié)合績效考?核治理，本?著“嚴(yán)、深?、細(xì)、實(shí)”?的原則，全?面強(qiáng)化責(zé)任?制的制定與?落實(shí)，在售?電收入增收?的基礎(chǔ)上，?千方百計(jì)研?究節(jié)支，力?爭完成各項(xiàng)?任務(wù)指標(biāo)·?同時(shí)，圍繞?盤活資產(chǎn)，?對現(xiàn)有閑置?的資產(chǎn)進(jìn)行?盤點(diǎn);加大?電費(fèi)回收力?度，保證每?月電費(fèi)回收?真正結(jié)零;?減少資金占?用率，提高?企業(yè)資產(chǎn)周?轉(zhuǎn)速度·?根據(jù)上級公?司物資采購?的要求，進(jìn)?一步健全物?資比價(jià)采購?制度·（?三）繼續(xù)開?展會計(jì)從業(yè)?人員的培訓(xùn)?活動，進(jìn)一?步搞好財(cái)會?基礎(chǔ)工作，?提高治理水?平·企業(yè)越?發(fā)展進(jìn)步，?財(cái)務(wù)治理的?作用就越突?出·所著企?業(yè)的不斷發(fā)?展壯大，對?財(cái)務(wù)治理的?要求也越來?越高·為了?適應(yīng)這一要?求，就必須?繼續(xù)開展會?計(jì)從業(yè)人員?的培訓(xùn)，提?高中國電力?資料網(wǎng)會計(jì)?從業(yè)人員的?水平·在提?高會計(jì)人員?水平的基礎(chǔ)?上，進(jìn)一步?加強(qiáng)檢查督?