



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第4頁共4頁2023年?度銷售個人?工作計劃標?準范本著?眼公司當前?,兼顧未來?發(fā)展。在銷?售工作中我?堅持做到:?突出重點維?護現有市場?,把握時機?開發(fā)潛在客?戶,注重銷?售細節(jié),強?化優(yōu)質服務?,穩(wěn)固和提?高市場占有?率,積極爭?取圓滿完成?銷售任務。?一、計劃?擬定:1?、年初擬定?《年度銷售?總體計劃》?;2、年?終擬定《年?度銷售總結?》;3、?月初擬定《?月銷售計劃?表》和《月?訪客戶計劃?表》;4?、月末擬定?《月銷售統(tǒng)?計表》和《?月訪客戶統(tǒng)?計表》;?二、客戶回?訪:目前?在國內市場?汽車種類偏?多,技術方?面不相上下?,競爭愈來?愈激烈,已?構成市場威?脅。為穩(wěn)固?和拓展市場?,務必加強?與客戶的交?流,協(xié)調與?客戶、直接?用戶之間的?關系。為?與客戶加強?信息交流,?增近感情,?對客戶每月?拜訪一次;?對一級客戶?每兩月拜訪?一次;對于?二級客戶根?據實際情況?另行安排拜?訪時間。?1、網絡檢?索:充分?發(fā)揮我司網?站及網絡資?源,通過信?息檢索發(fā)現?掌握銷售信?息。2、?售后協(xié)調:?目前情況?下,我公司?仍然以貿易?為主,“賣?產品不如賣?服務”,在?下一步工作?中,我們要?增強責任感?,不斷強化?優(yōu)質服務。?用戶使用?我們的產品?如同享受我?們提供的服?務,從穩(wěn)固?市場、長遠?合作的角度?,我們務必?強化為客戶?負責的意識?,把握每一?次與用戶接?觸的機會,?提供熱情詳?細周到的售?后服務,給?公司增加一?個制勝的籌?碼。三、?開拓創(chuàng)新,?建立靈活的?激勵營銷機?制。開拓市?場,爭取客?源今年銷?售部將配合?公司整體新?的營銷體制?,重新制訂?完善___?_年市場營?銷部銷售任?務計劃及業(yè)?績考核管理?實施細則,?提高營銷代?表的工資待?遇,激發(fā)、?調動營銷人?員的積極性?。營銷人員?實行工作日?記志,每工?作日必須完?成拜訪兩戶?新客戶,三?戶老客戶,?四個聯絡電?話的二、三?、四工作步?驟,以月度?營銷任務完?成情況及工?作日記志綜?合考核營銷?人員。督促?營銷人員,?通過各種方?式爭取團體?和散客客戶?,穩(wěn)定老客?戶,發(fā)展新?客戶,并在?拜訪中及時?了解收集賓?客意見及建?議,反饋給?有關部門及?總經理室?四、密切合?作,主動協(xié)?調與公司?其他部門接?好業(yè)務結合?工作,密切?配合,根據?賓客的需求?,主動與公?司其他部門?密切聯系,?互相配合,?充分發(fā)揮公?司的整體營?銷活力,創(chuàng)?造效益。?加強與有關?宣傳,充分?利多種廣告?形式推薦公?司產品,宣?傳公司,努?力提高公司?知名度。?本年度我將?嚴格遵守公?司各項規(guī)章?制度,加強?業(yè)務學習,?提高業(yè)務水?平,努力完?成銷售任務?。挑戰(zhàn)已經?到來,既然?選擇了遠方?,何畏風雨?兼程,我相?信:用心一?定能贏得精?彩。20?23年度銷?售個人工作?計劃標準范?本(二)?作為一名店?長我深感到?責任的重大?,多年來的?工作經驗,?讓我明白了?這樣一個道?理:對于一?個經濟效益?好的零售店?來說,一是?要有一個專?業(yè)的管理者?;二是要有?良好的專業(yè)?知識做后盾?;三是要有?一套良好的?管理制度。?用心去觀察?,用心去與?顧客交流,?你就可以做?好。具體?歸納為以下?幾點:1?、認真__?__公司的?經營方針,?同時將公司?的經營策略?正確并及時?的傳達給每?個員工,起?好承上啟下?的橋梁作用?。2、做?好員工的思?想工作,團?結好店內員?工,充分調?動和發(fā)揮員?工的積極性?,了解每一?位員工的優(yōu)?點所在,并?發(fā)揮其特長?,做到量才?適用。增強?本店的凝聚?力,使之成?為一個團結?的集體。?3、通過各?種渠道了解?同業(yè)信息,?了解顧客的?購物心理,?做到知己知?彼,心中有?數,有的放?矢,使我們?的工作更具?針對性,從?而避免因此?而帶來的不?必要的損失?。4、以?身作則,做?員工的表帥?。不斷的向?員工灌輸企?業(yè)文化,教?育員工有全?局意識,做?事情要從公?司整體利益?出發(fā)。5?、靠周到而?細致的服務?去吸引顧客?。發(fā)揮所有?員工的主動?性和創(chuàng)作性?,使員工從?被動的“讓?我干”到積?極的“我要?干”。為了?給顧客創(chuàng)造?一個良好的?購物環(huán)境,?為公司創(chuàng)作?更多的銷售?業(yè)績,帶領?員工在以下?幾方面做好?本職工作。?首先,做好?每天的清潔?工作,為顧?客營造一個?舒心的購物?環(huán)境;其次?,積極主動?的為顧客服?務,盡可能?的滿足消費?者需求;要?不斷強化服?務意識,并?以發(fā)自內心?的微笑和禮?貌的文明用?語,使顧客?滿意的離開?本店。6?、處理好部?門間的合作?、上下級之?間的工作協(xié)?作,少一些?牢騷,多一?些熱情,客?觀的去看待?工作中的問?題,并以積?極的態(tài)度去?解決。現?在,門店的?管理正在逐?步
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 會議決策紀要與執(zhí)行方案
- 綠色建筑節(jié)能技術改造合同
- 水電供應服務協(xié)議書
- 光伏發(fā)電站建設項目開發(fā)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議
- 物流運輸合同協(xié)議書參考
- 周年慶典盛大策劃方案
- 工程維修承包合同
- 汽車維修租賃合同協(xié)議書
- 裝飾裝修居間合同
- 建筑裝修行業(yè)裝修工程延期免責協(xié)議
- 《交通工程CAD》課程教學大綱(本科)
- 人教版數學五年級下冊 全冊各單元教材解析
- 2022年二年級生命安全教育教案
- 換班申請表(標準模版)
- 豐田汽車戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理體系研究(2021)
- 公共政策學(第三版)-課件
- 文物保護項目可行性研究報告
- 冷卻塔是利用水和空氣的接觸
- 者陰村戰(zhàn)友紀念者陰山對越自衛(wèi)還擊作戰(zhàn)30周年聯誼會計劃2
- 承插型盤扣式支模架專項施工方案
- 我國古代職業(yè)教育的發(fā)展
評論
0/150
提交評論