物業(yè)保安的年工作總結(jié)范文（二篇）

第7頁共7頁物業(yè)保安?的年工作?總結(jié)范文?___?_年是公?司突破發(fā)?展的一年?，___?_月份順?利承接-?大廈，物?業(yè)服務(wù)區(qū)?域增加近?一倍，安?全保衛(wèi)部?在總經(jīng)理?室的領(lǐng)導(dǎo)?下，在正?常開展-?大廈安全?保衛(wèi)工作?的基礎(chǔ)上?，積極參?加名都大?廈前期物?業(yè)介入，?配合開發(fā)?公司做好?-大廈物?業(yè)整改工?作，為公?司的發(fā)展?盡職盡責(zé)?。一、?規(guī)范入職?培訓(xùn)，提?高保安服?務(wù)質(zhì)量?安保隊員?流動頻繁?是物管企?業(yè)的特征?之一。今?年，-大?廈管理處?安保隊員?累計流動?-人次，?大廈管理?處安保隊?員流動-?人次，新?聘安保隊?員-人、?車輛協(xié)管?員人，為?了不降低?安保服務(wù)?質(zhì)量，安?保部根據(jù)?公司《培?訓(xùn)綱要》?，認(rèn)真制?定入職培?計劃，精?心組織入?職培訓(xùn)。?為了把好?入職培訓(xùn)?關(guān)，部門?經(jīng)理、班?長、骨干?擇優(yōu)施教?，充分發(fā)?揮-、-?、-等小?教員的作?用，采用?請進來、?走出去等?多種方式?因人施教?。如-的?-名女實?習(xí)生，擔(dān)?心自己不?適合保安?崗位工作?，就組織?她們到-?、-大廈?參觀學(xué)習(xí)?，和女安?保隊員交?談，了解?她們的工?作情況，?看到其他?女同志在?安保崗位?上同樣干?得很出色?，從而消?除了膽怯?心里;-?大廈消防?自動報警?系結(jié)統(tǒng)和?-大廈的?不一樣，?操作程序?也不同，?就把廠家?工程人員?請進來。?由于責(zé)任?明確、分?工恰當(dāng)、?把握重點?，新隊員?入職培訓(xùn)?達到預(yù)期?效果。?二、細(xì)化?崗位職責(zé)?，簽訂崗?位責(zé)任書?在總經(jīng)?理辦公室?統(tǒng)一安排?下，安保?部重新梳?理-大廈?管理處每?個安保崗?位的工作?內(nèi)容、工?作標(biāo)準(zhǔn)、?工作紀(jì)律?及檢查方?法，并交?員工討論?，統(tǒng)一認(rèn)?識后，簽?訂《崗位?目標(biāo)責(zé)任?書》，使?每個崗位?的員工都?熟悉本崗?位工作職?責(zé)，懂得?不履行職?責(zé)，違反?工作紀(jì)律?會受到怎?樣的懲處?，今年共?調(diào)整不稱?職班長_?___名?，辭退違?紀(jì)員工_?___名?。管理處?與各崗位?員工，層?層簽訂《?目標(biāo)責(zé)任?書》，一?級監(jiān)督一?級，有力?保障-大?廈安全保?衛(wèi)工作。?三、強?化車輛管?理，努力?增加收入?自去年?____?月份《-?大廈停車?場汽車停?放暫行管?理辦法》?后，停車?場秩序逐?漸好轉(zhuǎn)。?今年2、?____?月份，由?于春節(jié)期?同放松管?理，使用?人的汽車?又開始頻?繁出入停?車場，交?通秩序回?潮。針對?這一情況?，安保部?抽出__?__名業(yè)?務(wù)骨干，?配合物業(yè)?管理員逐?戶解釋《?-大廈停?車場汽車?停放暫行?管理辦法?》，取得?絕大多數(shù)?使用人的?理解和支?持。同時?，組織全?體安保隊?員，學(xué)習(xí)?“辦法”?、車管崗?位職責(zé)和?考核細(xì)則?。因為具?體工作做?得扎實，?每個環(huán)節(jié)?都計劃周?全，很快?扭轉(zhuǎn)了被?動局面。?同時，為?提高汽車?泊位使用?率，在不?影響業(yè)主?停車的前?提下，積?極收取汽?車臨停費?。截止_?___月?____?日，汽車?臨停費收?入元，停?車場泊位?費收入-?元，停車?庫泊位費?收入-元?，超額完?成指標(biāo)-?元。四?、強化安?全管理，?創(chuàng)建平安?、文明大?廈-大?廈管理處?編制-人?，負(fù)責(zé)主?樓和裙樓?的安全。?僅后大院?就需-個?固定崗任?，只能設(shè)?一個巡護?崗位，巡?護力量明?顯偏少。?為緩解這?一矛盾，?安保部根?據(jù)主樓相?對穩(wěn)定的?實際，把?工作重點?放在裙樓?，依靠業(yè)?主的力量?共同做好?安全工作?。為了減?少管理環(huán)?節(jié)，變間?接管理-?店、-大?賣場為直?接管理，?請兩店正?式聘任安?全負(fù)責(zé)人?，便于物?業(yè)公司與?兩店的工?作聯(lián)系。?今年，安?保部牽頭?，召集兩?店和市場?管理辦公?室，召開?安全專題?會議__?__次，?組織檢查?、互查_?___次?，專項檢?查___?_次，開?具內(nèi)部安?全隱患整?改通知書?____?份，并達?到整改要?求;滅火?器操作訓(xùn)?練率達_?___%?;義務(wù)消?防隊員的?訓(xùn)練走上?正軌，消?火栓操作?、滅火演?練、疏散?逃生訓(xùn)練?累計__?__小時?。通過有?效的訓(xùn)練?，提高市?場整體應(yīng)?急處置能?力。全年?未發(fā)生火?險事故和?刑事案件?，順利通?過“社會?治安安全?”達標(biāo)驗?收和三級?治安防范?評定。?五、承接?-大廈，?不斷探素?管理經(jīng)驗?今年_?___月?____?日，安保?部-人先?行介入-?大廈前期?物業(yè)服務(wù)?工作，在?此期間，?主要協(xié)助?開發(fā)公司?加強現(xiàn)場?管理，做?好承接驗?收的準(zhǔn)備?工作，配?合接待部?分業(yè)主和?少量物業(yè)?整改工作?。___?_月份，?配合公司?承接-大?廈項目，?-大廈項?目的承接?，標(biāo)志公?司上了新?的臺階，?實現(xiàn)了突?破性的發(fā)?展，安保?部全體同?仁以此為?契機，以?主人翁的?姿態(tài)和認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?精神，投?入到緊張?而有序的?工作中去?，具體負(fù)?責(zé)、協(xié)調(diào)?鑰匙管理?、物業(yè)整?改、煤氣?開通、有?線電視開?戶、裝修?現(xiàn)場管理?等工作，?鑰匙發(fā)放?準(zhǔn)確率_?___%?，物業(yè)整?改合格率?約___?_%，管?道煤氣除?三層小部?分外全部?開通，有?線電視可?開戶率_?___%?，裝修審?批率__?__%。?____?月份，氣?候炎熱，?工作量又?大，安全?保衛(wèi)部從?經(jīng)理到員?工，放棄?休息天，?加班加點?，全力保?障業(yè)主順?利入伙。?同時，在?工作中不?斷摸索經(jīng)?驗，剖析?典型案件?，組織員?工學(xué)習(xí)、?討論，統(tǒng)?一思想認(rèn)?識，提高?服務(wù)質(zhì)量?。如-號?樓-室業(yè)?主自行車?丟失，向?安保隊員?報失后，?接待不周?、處置不?當(dāng)，又沒?有及時及?業(yè)主溝通?，導(dǎo)致業(yè)?主意見很?大，后來?部門經(jīng)理?和物管員?主動上門?溝通，業(yè)?主表示理?解的同時?還提出幾?點很好的?建議。安?保部將這?一案例在?各班展開?討論，兩?名接待業(yè)?主的員工?認(rèn)識到自?己的不足?，全體隊?員很受啟?發(fā)。物?業(yè)保安的?年工作總?結(jié)范文（?二）_?___，?在上級領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，圓滿?的完成了?兩節(jié)、兩?會、五一?、百日安?全無事故?、國慶、?等各個重?大的保衛(wèi)?任務(wù)。在?我工作的?這段時間?，積極響?應(yīng)公司的?號召，在?領(lǐng)導(dǎo)的支?持與教導(dǎo)?下，在各?位同事的?密切配合?下，愛崗?敬業(yè)，恪?盡職守，?較好地完?成了自己?的本職工?作和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的任?務(wù)?！?忙并收獲?著，累并?快樂著”?成了心曲?的主旋律?，常鳴耳?盼。對我?而言，這?段的工作?是難忘、?印記最深?的。工作?內(nèi)容的轉(zhuǎn)?換，連帶?著工作思?想、方法?等一系列?的適應(yīng)與?調(diào)整，壓?力帶來了?累的感覺?，累中也?融進了收?獲的快樂??，F(xiàn)在簡?要總結(jié)一?下在這段?時間我的?工作情況?：一、?增強業(yè)務(wù)?知識、提?高自身綜?合素質(zhì)?作為一名?班長，是?自分隊長?以下全隊?人的榜樣?，我時刻?提醒自己?要加強各?方面的業(yè)?務(wù)知識，?以便于提?高自身的?綜合素質(zhì)?。要正確?處理苦與?樂，得與?失、個人?利益和集?體利益的?關(guān)系，堅?持甘于奉?獻、誠實?敬業(yè)，經(jīng)?過這段時?間的學(xué)習(xí)?和鍛煉，?在工作上?取得了一?定的進步?，細(xì)心學(xué)?習(xí)他人長?處，改掉?自己不足?，并虛心?向領(lǐng)導(dǎo)、?同事請教?。對自身?嚴(yán)格要求?，始終把?耐得平淡?、舍得付?出、默默?無聞作為?自己的準(zhǔn)?則，始終?把作風(fēng)建?設(shè)的重點?放在嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致、?扎實、求?實腳踏實?地埋頭苦?干上。在?工作中，?以制度、?紀(jì)律規(guī)范?自己的一?切言行，?嚴(yán)格遵守?公司各項?規(guī)章制度?，尊重領(lǐng)?導(dǎo)，團結(jié)?同志，謙?虛謹(jǐn)慎，?主動接受?來自各方?面的意見?，不斷改?進工作。?發(fā)揚吃苦?耐勞精神?，面對督?查事務(wù)雜?、任務(wù)重?的工作性?質(zhì)，不怕?吃苦，主?動找事干?，做到“?眼勤、嘴?勤、手勤?、腿勤”?，積極適?應(yīng)各種艱?苦環(huán)境，?在繁重的?工作中磨?練意志，?增長才干?。發(fā)揚孜?孜不倦的?進取精神?。加強學(xué)?習(xí)，勇于?實踐，博?覽群書，?在向書本?學(xué)習(xí)的同?時注意收?集各類信?息，廣泛?吸取各種?“營養(yǎng)”?;同時，?講究學(xué)習(xí)?方法，端?正學(xué)習(xí)態(tài)?度，提高?學(xué)習(xí)效率?，努力培?養(yǎng)自己具?有扎實的?理論功底?、辯證的?思維方法?、正確的?思想觀點?、踏實的?工作作風(fēng)?。力求把?工作做得?更好。?二、關(guān)心?隊員的生?活、確保?隊伍的穩(wěn)?定。做?為班長，?我有責(zé)任?配合分長?抓好隊伍?的穩(wěn)定工?作。針對?隊員的年?齡普遍偏?小，在家?中又是獨?生子女，?剛參加保?安工作，?沒有任何?的工作經(jīng)?驗，隨同?分隊長對?每一名新?入隊的隊?員找其談?話，了解?該隊員的?基本情況?，有針對?性的采取?工作方法?因人而異?，并且陪?他們吃第?一次飯，?使他們盡?快融入到?保安隊伍?中來，主?動幫主他?們解決一?些生活中?的困難，?使他們充?分感受到?保安大家?庭的溫暖?，針對現(xiàn)?在保安流?動性大的?特點，分?隊長和我?積極聯(lián)系?老鄉(xiāng)，親?屬、朋友?招收保安?員，通過?努力增加?了隊員的?人數(shù)，確?保了隊伍?的穩(wěn)定，?提高了隊?伍的凝聚?力和戰(zhàn)斗?力。三?、嚴(yán)格要?求，確保?重大活動?和節(jié)日的?安全在?工作期間?，我對每?次保衛(wèi)工?作都十分?得重視，?在分隊長?的帶領(lǐng)下?，充分發(fā)?揮帶頭作?用，積極?響應(yīng)，號?召大家發(fā)?揮團隊合?作精神，?完成了各?個時期的?重大活動?和節(jié)日的?安全工作?。在活動?中，配合?隊長組織?全隊進行?了宣傳動?員工作，?建立活動?宣傳欄，?張貼活動?標(biāo)語，讓?讓隊員都?參與進來?，充分調(diào)?動了大家?工作的積?極性，把?宣傳工作?深入到每?名隊員，?同時還寫?了決心書?。讓大家?體會并認(rèn)?識到保衛(wèi)?工作的重?要性，同?時提醒自?己遵紀(jì)守?法、愛崗?敬業(yè)、防?止安全生?產(chǎn)事故的?發(fā)生。利?于重大活?動及節(jié)日?的安全開?展。四?、文明執(zhí)?勤、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)。?立馬集團?除了安保?工作要求?高之外，?對我們?nèi)?常工作的?要求也十?分嚴(yán)格。?特別是單?位安保部?提出__?__為服?務(wù)年之后?，領(lǐng)導(dǎo)根?據(jù)實際情?況，在執(zhí)?勤中提出?主動向業(yè)?主問好，?并幫主員?工做一些?力所能及?的事情。?我們積極?響應(yīng)，在?每天早晨?員工上班?經(jīng)過我們?的崗位時?，向業(yè)主?問“早上?好!請您?刷卡”，?晚上下班?后向業(yè)主?說“您慢?走，再見?!”使業(yè)?主漸漸對?我們有了?親切感，?在工作中?驗證刷卡?慢慢開始?配合我們?工作了，?特別是在?工作中，?針對隊業(yè)?主的需要?幫主時，?主動提供?力所能及?的幫主，?如有的業(yè)?主自行車?沒氣了，?我們及時?用打氣筒?幫主打氣