物流專業(yè)實習(xí)工作總結(jié)范本（二篇）

第11頁共11頁物流專業(yè)?實習(xí)工作?總結(jié)范本?相信每?個人都在?過去的一?年中都學(xué)?到了，成?長了，感?悟了，當(dāng)?然其中也?包括我。?在___?_年的工?作中，如?同往年一?樣，我繼?續(xù)帶領(lǐng)罐?箱操作部?門為國內(nèi)?外客戶做?好服務(wù)，?以我們優(yōu)?質(zhì)熱誠的?服務(wù)贏得?了客戶的?贊譽，更?是在經(jīng)濟(jì)?危機如此?困難的前?提下圓滿?完成了部?門指標(biāo)，?為公司創(chuàng)?造了可觀?的效益。?本部門的?員工也飛?速成長，?經(jīng)過進(jìn)、?出口的輪?崗和悉心?教導(dǎo)，都?能夠獨擋?一面，個?人能力突?飛猛進(jìn)，?能夠很好?的完成分?配的任務(wù)?。__?__年初?開始，江?總要求我?不能僅僅?滿足于領(lǐng)?導(dǎo)好罐箱?部門的操?作，同時?要抽出身?來做好罐?箱的營業(yè)?，積極開?拓市場和?客戶，發(fā)?展新的業(yè)?務(wù)。于是?，在平時?紛繁復(fù)雜?的日常操?作管理中?，我又分?身出來開?拓市場，?雖然時間?有限，但?值得驕傲?的是，為?公司開拓?來了如南?京亞東、?江蘇中化?、無錫金?麗潔、青?島納?；?工、易程?、金捷物?流等客戶?，還有如?akzo?nobe?l這樣的?極其優(yōu)質(zhì)?的，能為?公司帶來?可觀收入?的長期物?流項目。?與此同?時，江總?又委以重?任，作為?日陸北方?和日陸外?聯(lián)發(fā)共同?的營業(yè)企?劃部的負(fù)?責(zé)人，將?公司的倉?儲、運輸?、罐箱銷?售統(tǒng)一協(xié)?調(diào)管理，?以便為客?戶提供全?方位的物?流服務(wù)。?此舉收效?也相當(dāng)好?，很快就?有罐箱的?客戶也用?到了我司?的倉儲，?而倉庫的?客戶也有?罐箱的需?求，真正?的將公司?的資源有?效結(jié)合，?一致對外?了。-?繼續(xù)總結(jié)?前期的銷?售工作，?不懈跟緊?潛在的大?客戶，爭?取到更多?分量十足?，如同a?kzon?obel?一樣的優(yōu)?質(zhì)客戶;?-盡早?培養(yǎng)出新?的罐箱部?門的領(lǐng)導(dǎo)?，對其高?標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?要求，使?其能夠順?利接替我?的職位，?繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)?該部門穩(wěn)?定成長;?當(dāng)然，我?還是會繼?續(xù)幫助并?做好監(jiān)督?支持工作?，不可?能徹底放?手不管;?-協(xié)助?新任的綜?合營業(yè)部?李部長，?不僅將罐?箱的營業(yè)?做上去，?也將其他?的業(yè)務(wù)如?運輸、倉?儲、貨代?做上去，?開拓一定?的業(yè)務(wù)量?;-在?____?年將剩余?的在職碩?士研究生?課程結(jié)束?，并完成?論文答辯?，順利拿?到學(xué)位證?-工資?得到大幅?提升在?新的一年?中，希望?公司能繼?續(xù)發(fā)揚自?己好的傳?統(tǒng)，在原?有的基礎(chǔ)?上更上一?層樓，在?此提出一?些個人建?議，有則?改之，無?則加勉：?-加強?對公司員?工的培訓(xùn)?，無論是?車隊司機?、調(diào)度、?各部門的?操作，還?是營業(yè)??咳嗽保墑?實逼蓋臚?飫醋醫(yī)信?嘌擔(dān)憊疽?部勺櫓誆?顆嘌擔(dān)庋?梢蘊岣呷?逶憊さ乃?刂剩扔謔?羌浣猶嶸?斯鏡木赫??;-?梳理清晰?公司的層?級和架構(gòu)?，使各個?職位的員?工清楚知?道各自的?職責(zé)和權(quán)?限，在這?個前提下?，可以鼓?勵員工多?替公司分?擔(dān)一些份?外的工作?;-多?使用蘿卜?，而不是?大棒，員?工需要的?是恰當(dāng)?shù)?激勵機制?;-適?當(dāng)撥給各?部門一點?公關(guān)基金?，允許各?個部門間?互相聯(lián)誼?，增進(jìn)部?門及同事?間的感情?，融洽關(guān)?系，方便?日常工作?和溝通。?雖然在?過去的_?___年?，我們經(jīng)?歷了無情?的天災(zāi)和?殘酷的金?融海嘯，?目睹了生?離死別和?傾家蕩產(chǎn)?，但我們?又被災(zāi)難?中親情的?崇高、子?弟兵的偉?大，全國?人民的上?下一心，?以及__?__月氣?壯山河的?國慶閱兵?所感動。?衷心祝?愿祖國強?盛，公司?繁榮，員?工加薪!?物流專?業(yè)實習(xí)工?作總結(jié)范?本（二）?實習(xí)單?位：某某?物流有限?公司唐山?分公司?實習(xí)時間?：___?_年__?__月_?___日?-___?_年__?__月_?___日?一。專?業(yè)概述及?前言1?。實習(xí)目?的：為更?好地鞏固?、充實二?年學(xué)習(xí)的?專業(yè)理論?知識，強?化實踐，?鍛煉綜合?技能與全?面素質(zhì)。?以透過畢?業(yè)實習(xí)來?到達(dá)理論?與實踐相?結(jié)合及為?能更好的?深入物流?行業(yè)為目?的，并透?過實習(xí)使?理論知識?與實際工?作相結(jié)合?，以此來?發(fā)現(xiàn)自我?的專業(yè)知?識與技能?在哪些方?面還需要?繼續(xù)學(xué)習(xí)?與加強。?某某在?全國各主?要城市分?布有__?__個綜?合物流配?送中心，?____?個配送站?點，__?__個國?際貨運代?理公司，?____?個保稅和?監(jiān)管倉庫?，構(gòu)筑起?完善的物?流網(wǎng)絡(luò)平?臺。某?某一貫秉?承“客戶?第一，以?人為本，?高效管理?”核心價?格觀，構(gòu)?成命運共?同體、利?益共同體?、事業(yè)共?同體。透?過全體員?工的用心?創(chuàng)造和不?懈努力，?不斷提升?企業(yè)的核?心競爭力?，不斷提?高和改善?員工的生?活質(zhì)量，?不斷為社?會創(chuàng)造巨?大的物質(zhì)?和精神財?富，經(jīng)營?成為中國?最優(yōu)秀的?以供應(yīng)鏈?管理為核?心的綜合?物流供應(yīng)?商。在?此實習(xí)期?間，我在?唐山大田?分公司主?要從事物?流配送，?客服，調(diào)?度的崗位?工作。?(2)開?始實際操?作：剛開?始隨著司?機師傅去?客戶那里?去提貨或?去分供方?那里進(jìn)行?提貨作業(yè)?，這一方?面的工作?資料是：?到達(dá)提貨?地點和交?接人進(jìn)行?簡單溝通?，取出貨?運單據(jù)仔?細(xì)核對單?據(jù)上的貨?物資料，?清點數(shù)量?，和檢查?貨物狀況?，確認(rèn)無?損后簽字?取貨。將?貨物送回?場站，進(jìn)?行暫存。?這方面的?作業(yè)比較?簡單，主?要是職責(zé)?心要強，?對貨物的?種類和數(shù)?量和安全?狀況要負(fù)?起職責(zé)，?對出現(xiàn)貨?損貨差的?貨物應(yīng)立?即與上調(diào)?度聯(lián)系，?對貨物狀?況進(jìn)行確?認(rèn)，如是?分供方的?職責(zé)要分?供方簽字?，否則不?接貨。將?接到的貨?物和單據(jù)?一齊帶回?場站后讓?場站人員?安排下一?步的工作?，對與本?市內(nèi)的貨?物在當(dāng)天?下午__?__點之?前進(jìn)行派?送，派送?時工作人?員要帶齊?單據(jù)，衣?裝整潔，?到客戶處?請客戶進(jìn)?行驗收，?確認(rèn)無誤?后簽字，?操作人員?將客戶接?收單據(jù)和?客戶簽收?單據(jù)第二?聯(lián)留給客?戶，把其?它單據(jù)收?回場站交?操作人員?進(jìn)行信息?的輸入。?(3)?貨物的派?送操作：?a。貨?物驗收無?誤，操作?員在《行?車路單》?簽字并注?明貨物進(jìn)?站時間。?b。每?收齊一批?貨物，運?單“收貨?人聯(lián)”、?“到站留?存聯(lián)”、?(運費到?付業(yè)務(wù)“?結(jié)算聯(lián)”?)裝入透?明單據(jù)袋?粘貼在包?裝箱上隨?貨同行，?其余聯(lián)次?交調(diào)度。?c。按?照運單批?次、目的?站、運輸?類型，將?貨物分別?搬入相對?應(yīng)的貨位?，貨位前?懸掛或豎?立目的地?表示牌。?d。當(dāng)?日集貨全?部完成，?登錄LM?S系統(tǒng)作?GCO錄?入。e?。當(dāng)日發(fā)?運的貨物?，務(wù)必在?當(dāng)日24?：00時?前完成D?E錄入。?f。當(dāng)?日運輸轉(zhuǎn)?分供方代?理的，登?錄LMS?系統(tǒng)作F?WD錄入?，由始發(fā)?站按照M?OP的規(guī)?定時限跟?蹤并錄入?POD。?派送完成?。(4?)貨物的?倉儲管理?：倉儲所?涉及的主?要是物資?入庫、出?庫及保管?。入庫方?面要求驗?收合格后?方可入庫?，入庫后?要登記批?號、數(shù)量?和貨位號?。出庫要?求務(wù)必有?出庫單，?倉庫照單?發(fā)貨。?我所在的?倉庫主要?儲藏成品?貨物。整?個倉庫分?三個區(qū)分?別儲藏三?個不一樣?廠家的貨?物。每個?廠家都有?幾十種不?一樣商品?，需根據(jù)?產(chǎn)品批號?碼放于不?一樣的貨?位。在實?習(xí)中我發(fā)?現(xiàn)入庫在?管理中是?較為重要?的一個環(huán)?節(jié)。每周?我們的倉?庫都有幾?次大批量?的進(jìn)貨。?信息員首?先要接收?并打印出?入庫通知?單，之后?通知倉庫?管理員準(zhǔn)?備接貨。?倉庫管?理員收到?信息員送?來的接貨?通知單后?需要明確?貨物運輸?到倉庫所?在地的時?間以準(zhǔn)備?貨位。倉?庫管理員?在送貨車?輛到來前?要安排好?泊車位、?倉庫位、?卸貨人員?、卸貨工?具(主要?是叉車、?手推車、?托盤車、?托盤、傳?送帶)等?。待送貨?車輛到來?停穩(wěn)后即?可組織卸?貨作業(yè)。?倉庫管理?員要在卸?貨過程中?和運輸方?共同查驗?到貨的準(zhǔn)?確性和完?好性。?倉庫管理?人員應(yīng)對?產(chǎn)品的數(shù)?量、質(zhì)量?、帳卡詳?細(xì)了解，?做到清楚?無誤。此?外應(yīng)盡量?保證產(chǎn)品?在保管中?無差錯、?無灰塵、?無丟失、?無損壞、?無銹蝕。?我所在?的倉庫位?于三樓，?倉庫有四?個電梯入?口、一個?步行梯入?口。電梯?能夠方便?地載貨進(jìn)?出倉庫。?現(xiàn)代企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營?的多樣化?使得商品?種類繁多?、市場需?求變化也?十分頻繁?。這就要?求倉庫管?理中務(wù)必?有一套方?便快捷的?信息處理?系統(tǒng)以應(yīng)?對大批量?數(shù)據(jù)的處?理。對?于一個倉?庫管理系?統(tǒng)不但要?有必須的?穩(wěn)定性、?還要有必?要的靈活?性和可拓?展性。這?套系統(tǒng)務(wù)?必貼合分?揀、包裝?和發(fā)貨等?業(yè)務(wù)流程?的作業(yè)要?求。因此?，系統(tǒng)的?可配置性?(能滿足?個性化要?求)就尤?為重要的?。我所?在倉庫的?倉儲作業(yè)?基本上實?現(xiàn)了機械?化，過去?的那種主?要靠人工?作業(yè)的現(xiàn)?象已經(jīng)基?本改變。?物流中心?的倉儲系?統(tǒng)一般包?括收貨、?存貨、取?貨、配貨?、發(fā)貨等?環(huán)節(jié)。在?收貨環(huán)節(jié)?，配備了?供鐵路車?廂和貨運?汽車?？?卸貨的站?臺和場地?，以及升?降平臺，?配備了托?盤搬運車?和叉車，?以及各種?吊車，用?于完成卸?車作業(yè)。?在收貨處?一般設(shè)有?計算機終?端，用來?輸人收貨?信息，并?打印出標(biāo)?簽或條碼?，貼在貨?物或托盤?上，以便?在隨后的?儲運過程?中進(jìn)行識?別和跟蹤?。揀貨?作業(yè)完成?后之后準(zhǔn)?備按時間?發(fā)貨，包?括聯(lián)系車?輛、整理?包裝、明?確單據(jù)等?。根據(jù)這?些天的實?習(xí)狀況，?我歸納了?基本的發(fā)?貨流程：?1。倉?管員在裝?車前應(yīng)核?對發(fā)貨通?知單、發(fā)?貨點數(shù)單?、備貨卡?和備貨區(qū)?的備貨是?否一致，?同時要求?裝貨司機?核對數(shù)量?，核對無?誤后通知?門衛(wèi)讓裝?貨的車輛?進(jìn)入指定?裝缷區(qū)。?2。倉?管員負(fù)責(zé)?檢查裝貨?車輛的衛(wèi)?生狀況，?如衛(wèi)生不?貼合要求?則要求司?機打掃干?凈才能裝?貨。3?。搬運工?根據(jù)發(fā)貨?通知單備?注欄的客?戶編碼，?調(diào)好印章?蓋在發(fā)貨?通知單上?，倉管員?核對無誤?后開始裝?貨。4?。搬運工?可用手動?叉車?yán)?車內(nèi)堆碼?，不能用?一板貨推?另一板貨?進(jìn)車內(nèi)，?每叉出一?板產(chǎn)品要?在發(fā)貨點?數(shù)單記錄?整板數(shù)和?尾數(shù)。?5。倉管?員指導(dǎo)搬?運工裝車?完畢后，?在發(fā)(送?)貨單和?發(fā)貨點數(shù)?單上簽名?，裝貨司?機核對無?誤后簽名?，并要在?發(fā)(送)?貨單上加?蓋“已提?貨”章。?6。開?具放行出?閘紙，同?送貨單一?齊交送貨?司機(如?屬自提者?，送貨單?第三聯(lián)交?提貨人，?其它三聯(lián)?交客戶服?務(wù)部)。?7。將?發(fā)貨通知?單與對應(yīng)?發(fā)貨單、?發(fā)貨點數(shù)?單和備貨?卡附在一?齊，可根?據(jù)車輛衛(wèi)?生狀況和?裝車時間?填寫《當(dāng)?日倉庫對?裝貨車輛?整潔、衛(wèi)?生、安全?考評及裝?車時間跟?蹤表》。?8。倉?管員清理?裝車現(xiàn)場?的卡板，?放到指定?的卡板堆?放區(qū)，如?有產(chǎn)品破?損，應(yīng)放?到指定破?損產(chǎn)品堆?放區(qū)，并?在《倉庫?破損產(chǎn)品?登記表》?做好記錄?。9。?倉管員在?發(fā)完所有?貨后，有?剩余產(chǎn)品?放回相應(yīng)?發(fā)貨卡位?，并將發(fā)?貨卡位的?產(chǎn)品擺放?整齊。?10。倉?管員發(fā)貨?工作完成?后，應(yīng)即?時盤點發(fā)?貨卡位的?產(chǎn)品數(shù)量?與產(chǎn)品卡?是否一致?，若不一?致應(yīng)報告?值班主任?，并查找?原因。?11。值?班主任打?印當(dāng)天產(chǎn)?品發(fā)貨總?數(shù)給倉管?員核對，?確認(rèn)發(fā)貨?數(shù)量無誤?后填寫日?報表，檢?查當(dāng)天破?損產(chǎn)品是?否在《倉?庫破損產(chǎn)?品登記表?》上做好?記錄。?12。以?上作業(yè)完?畢后將所?有發(fā)貨單?據(jù)、日報?表和搬運?憑證上交?信息辦公?室歸檔。?在實踐中?我清楚的?認(rèn)識到倉?庫作為一?個戰(zhàn)略物?流中心，?起到將企?業(yè)與客戶?、及其他?的業(yè)務(wù)伙?伴緊緊地?聯(lián)結(jié)在一?齊的重要?作用。一?個物流企?業(yè)的倉庫?是該企業(yè)?的物流網(wǎng)?絡(luò)中的接?點，它不?僅僅緊密?銜接了貨?物的帶給?者，還銜?接了物流?服務(wù)的上?下游帶給?商，發(fā)展?中的現(xiàn)代?化倉儲相?對傳統(tǒng)的?倉儲而言?已經(jīng)產(chǎn)生?了質(zhì)的飛?躍，現(xiàn)代?化的倉儲?不僅僅要?實現(xiàn)對貨?品的保存?，還要對?庫內(nèi)貨品?的種類、?數(shù)量、所?有者以及?儲位等屬?性有清晰?的標(biāo)記，?存放的貨?品在整個?供應(yīng)鏈中?就應(yīng)有清?晰的上下?游數(shù)據(jù)銜?接。而此?刻很多倉?庫作業(yè)中?應(yīng)對的問?題是計劃?性差、庫?存不明確?、收發(fā)貨?沒有預(yù)通?知以及庫?存量的上?下限沒有?自動預(yù)警?的方法-?諸如此類?的問題帶?來了倉諸?作業(yè)實施?變革的要?求。倉庫?管理系統(tǒng)?要服務(wù)于?倉庫作業(yè)?的諸多環(huán)?節(jié)，不完?全概括有?以下諸多?作業(yè)品種?：收貨、?擺貨、移?貨、查找?、盤點、?訂單處理?、揀貨付?運、營運?績效考核?、客戶關(guān)?系處理等?等資料。?4。實?習(xí)分析與?推薦：透?過將近兩?個月的畢?業(yè)實習(xí)，?結(jié)合現(xiàn)代?技術(shù)與理?論，我認(rèn)?為公司就?應(yīng)從以下?幾個方面?進(jìn)行改善?：(1?)本市的?配送場站?是新成立?的，貨流?量較小，?主要是對?本市的廠?商進(jìn)行的?配件的配?送，批次?越來越多?而批量卻?越來越小?，業(yè)務(wù)范?圍小，做?為一個新?的設(shè)置的?站點，有?著廣闊的?發(fā)展前景?和漫長的?成長歷程?。當(dāng)前主?要是開發(fā)?本地的市?場，以創(chuàng)?造更多的?客戶。?(2)場?站位置選?址有待改?善，地點?應(yīng)先在便?利的交通?地帶和班?車開經(jīng)的?地方。與?客戶集中?地區(qū)。這?樣能夠大?大減少運?輸成本。?透過這?兩個月的?實習(xí)，我?深切感受?到了大學(xué)?生活的寶?貴，而那?個正向我?們招手的?社會也同?樣充滿誘?惑，我們?未來的工?作環(huán)境將?富含機遇?和挑戰(zhàn)。?多年來，?我一向期?盼著有一?天能夠步?入社會、?走向崗位?，展示自?我、證明?實力。這?一天不遠(yuǎn)?了。而當(dāng)?他望著我?、將要擁?抱我的時?候，我似?乎有些膽?怯。兩年?來的校園?生活給了?我豐富的?頭腦，也?造就了我?這雙稚弱?的肩膀。?但是透?過本次實?習(xí)，我學(xué)?會了許多?書本上學(xué)?不到的知?識，能夠?把書本上?的理論運?用到實際?上，實踐?是檢驗真?理的唯一?方法，只?有到實際?中去，才?能真正認(rèn)?識理論其?中的好處?。作為?物流管理?專業(yè)的一?名大學(xué)生?真正走出?美麗的象?牙塔，感?受外面的?世界，才?真正體會?到社會競?爭的現(xiàn)實?性和殘酷?性。以前?的我們?nèi)?井底蛙、?籠中鳥，?絲毫感受?不到社會?工作的復(fù)?雜與艱辛?。在大學(xué)?校園里