2023項目部個人年度工作總結例文（二篇）

第7頁共7頁2023?項目部個?人年度工?作總結例?文一、?____?年度我項?目部經(jīng)營?奮斗目標?如下：?1.按照?設計及業(yè)?主要求，?在___?_年__?__月完?成全部工?程施工;?2.安?全無一切?事故，事?故頻率為?零;3?.質量優(yōu)?良率達_?___%?以上，工?程一次驗?收合格率?達___?_%，創(chuàng)?合格工程?。二、?抓好各項?管理，實?現(xiàn)奮斗目?標西安?市漢城湖?(團結水?庫)水環(huán)?境綜合治?理提升工?程(一期?)B包工?程TB1?5標段工?程屬于西?安市市政?工程，工?程單價低?，工期緊?張，要求?質量高，?管理規(guī)范?。為了實?現(xiàn)明年的?經(jīng)營奮斗?目標，項?目部準備?重點抓好?以下幾個?方面的工?作：1?.做好成?本控制工?作。項?目成本的?主要部分?有三個方?面：一?是以工、?料、機為?主的直接?費，二?是以運雜?費為主的?其他直接?費，三?是以衣食?住行為主?的現(xiàn)場管?理費。?我們非常?注重項目?消耗的計?算，以內?部管理為?主、外部?增收為輔?。工費以?人日消耗?為控制目?標，材料?以項目部?能夠做到?的概算指?標為總包?干基數(shù)，?這樣就可?以依據(jù)施?工數(shù)量，?列出成本?控制計劃?，然后根?據(jù)計劃采?取措施制?定出實施?方案。定?期總結分?析項目經(jīng)?營管理工?作，從中?找出問題?，進而采?取措施，?堵住漏洞?，規(guī)范管?理，控制?成本。項?目經(jīng)理親?自參加和?主持總結?分析活動?，并做到?以下幾點?：○1?不僅要注?意大問題?，更要注?意小問題?，要明白?積少成多?的道理;?○2要?正確分析?出問題的?原因，提?出有針對?性的整改?措施;?○3堅持?把這項活?動進行到?底，貫穿?始終。做?到事前預?測，事中?控制，事?后總結。?2.確?保工程進?度。為?了克服工?期緊張的?局面，保?證工期，?項目部開?工前做了?充分的準?備工作。?嚴密進行?了施工組?織設計;?確保工、?料、機到?位;做好?了甲方、?監(jiān)理單位?等各方的?協(xié)調工作?。為連續(xù)?施工消除?停工、窩?工現(xiàn)象，?在施工過?程中充分?發(fā)揮主觀?能動性，?合理科學?安排施工?，鼓勵號?召大家掀?起攻堅戰(zhàn)?、突擊戰(zhàn)?。通過大?干巧干爭?取時間提?前完工，?在緊趕工?期過程中?同時抓好?安全質量?及員工培?訓教育工?作。項目?部工程安?全質量責?任到人，?工程進度?細分到天?，及時總?結重在落?實。3?.嚴抓工?程質量?質量是公?司生存和?發(fā)展的根?本，要堅?持“百年?大計，質?量第一”?的方針，?____?執(zhí)行國家?法律，法?規(guī)及行業(yè)?主管部門?相關規(guī)定?及強制性?標準，遵?守《建設?工程質量?管理條例?》確保工?程質量。?牢固樹立?“質量就?是生命，?質量就是?信譽，質?量就是效?益”的觀?念。正確?處理質量?與進度，?質量與效?益的辨證?關系，在?保證安全?質量的前?提下，實?現(xiàn)工期和?經(jīng)濟效益?目標。設?立專職質?量檢查技?術人員，?建立“質?量檢查記?錄、質量?教育培訓?記錄、質?量問題和?質量事故?處理記錄?”三本臺?帳。明確?項目質量?有關責任?人完善工?程質量崗?位責任制?，建立健?全教育培?訓制度，?形成“全?員、全方?位、全過?程”的質?量保證體?系，實行?工程管理?逐級負責?制，確保?工程質量?管理工作?落到實處?。4.?確保施工?安全。?堅持“安?全第一、?預防為主?”的方針?，以深入?____?“安全生?產(chǎn)法”為?主線，科?學規(guī)范管?理。深入?開展以《?安全生產(chǎn)?法》為重?點的安全?質量宣傳?教育活動?。在日常?工作和管?理中體現(xiàn)?依法管理?，依法履?行職責，?讓法律意?識深入人?心，發(fā)揮?威力。正?確地處理?安全，進?度，效益?三者之間?的辨證關?系。在確?保安全生?產(chǎn)的前提?下，實現(xiàn)?工期和經(jīng)?濟效益目?標。明確?各級安全?責任，設?立專職安?全員，建?立健全各?項規(guī)章制?度和安全?檢查，安?全教育，?違章違紀?和事故處?理三本臺?帳。每月?進行一次?安全教育?培訓，_?___上?級方針政?策，強化?安全技術?知識。采?用面上教?育和重點?幫助相結?合不斷提?高全員安?全意識和?預防事故?的安全防?范能力。?對新員工?進行崗前?安全教育?，特殊工?種進行專?門安全技?術培訓。?施工現(xiàn)場?的勞動安?全衛(wèi)生設?施堅持與?主體“三?同時”原?則。5?.加強環(huán)?境保護工?作。項?目部將環(huán)?境保護工?作納入工?作計劃，?積極推行?環(huán)境管理?體系，建?立健全環(huán)?境保護責?任制度，?采取推行?有效措施?，加大環(huán)?保管理力?度。廣泛?開展多種?形式的環(huán)?保宣傳教?育活動，?提高廣大?員工的環(huán)?保意識。?搞好廢棄?物的收集?處理工作?，建立環(huán)?保技術檔?案，對項?目部污染?物排放量?，污染程?度，環(huán)保?工作等情?況進行檢?測統(tǒng)計，?定期總結?分析。?我們深信?，在公司?領導的正?確領導和?大力支持?下，在全?體職工的?不懈努力?下，我們?項目部一?定能夠總?結經(jīng)驗，?科學管理?，抓住機?遇，實現(xiàn)?目標，再?創(chuàng)輝煌!?202?3項目部?個人年度?工作總結?例文（二?）尊敬?的各位領?導、與會?同仁、大?家好：?碩果累累?的___?_年已悄?然過去，?充滿希望?的___?_年已然?來臨，今?天我們懷?著激動的?心情又迎?來了這一?年一度的?年終總結?大會，我?們在這里?總結過去?、交流經(jīng)?驗、暢想?未來。下?面我向大?家匯報我?項目部_?___年?的工作情?況和__?__年的?工作計劃?。1、?完成工程?項目及產(chǎn)?值__?__年開?工以來我?項目完成?了20#?樓裝修的?收尾工作?，按照公?司制定的?質量目標?進行管理?施工，廚?廁間墻地?磚均對縫?鋪鐵，線?盒居磚中?或縫中設?置，要求?不同樓層?同型號房?間的插座?位置均保?持一致。?首層大廳?裝修效果?圖由公司?設計室完?成，墻地?面均采用?600_?___6?00仿石?面磚進行?鑲貼，施?工簡單，?裝飾效果?得到甲方?和參加驗?收單位的?好評。屋?面工程施?工，我們?在吸取外?單位長城?杯工程的?先進經(jīng)驗?后，結合?20#樓?工程的實?際特點，?在細部節(jié)?點上下功?夫，得到?了質量協(xié)?會專家們?的好評。?保證了2?0#樓工?程結構和?竣工兩項?長城杯目?標的順利?實現(xiàn)。目?前石科院?20#樓?工程竣工?結算已完?成，結算?總價43?43，_?___元?，公司成?本核算統(tǒng)?計利潤3?49，_?___元?。在下?半年，經(jīng)?過項目部?和公司的?多方努力?，終于拿?下了石科?院21#?住宅樓工?程，本工?程自__?__月_?___日?開工，目?前±0.?00以下?結構及回?填土以全?部完成，?共完成產(chǎn)?值___?_萬元。?2、積?極推進項?目科學化?管理科?學是第一?生產(chǎn)力，?管理科學?給我們帶?來的效益?是不可估?量的，不?僅僅從經(jīng)?濟效益上?和社會榮?譽上。就?21#樓?工程而言?，美化工?作環(huán)境、?提高工人?的食宿條?件、制定?了評選先?進個人的?制度，不?僅調動工?人的積極?性，而且?使周圍的?居民對我?們也有了?新的看法?，這使我?們在__?__市建?委外管處?的評比中?被評為“?文明生活?區(qū)試點”?，這是社?會對我們?管理的一?種肯定，?我們將順?著這條路?子堅定不?移的走下?去。2?.1鼓勵?科技創(chuàng)新?、提高勞?動生產(chǎn)率?鋼筋扳?手革新?去年我項?目在參觀?了航空港?工程項目?部的鋼筋?扳手，得?到很大啟?發(fā)，回工?地后經(jīng)過?反復摸索?實踐，試?制出了從?理論上能?滿足箍筋?圓弧角度?要求的扳?手，得到?了___?_市監(jiān)理?協(xié)會專家?的認可。?但在使用?過程中發(fā)?現(xiàn)其耐用?性較差，?今年又進?行了革新?，達到了?制作簡單?、結構合?理、耐用?性強。何?的新生事?物都不可?能是完美?無缺的，?我們在以?后的工作?實踐中還?要繼續(xù)摸?索不斷改?進。學?習應用新?技術定?期進行先?進個人評?選、做到?以點帶面?只有調?動工作人?員的積極?性，才能?提高工作?效率。這?是我們共?同認可的?一點，我?項目在這?一點上制?定了嚴格?的獎罰制?度，對工?作積極主?動，能夠?優(yōu)質高效?地完成本?職工作的?，大家一?致認為思?想先進的?個人，登?報表揚并?給予物質?獎勵，做?到以點帶?面，在工?人當中形?成一個比?、學、趕?、幫、超?的良好局?面。使之?帶動其他?工作人員?，讓每個?工人都認?識到自己?在項目上?的地位和?職責，全?心全意為?項目服務?。2.?2完善工?序交接制?度、責任?到人我?項目部逐?步總結和?完善了各?項規(guī)章制?度，制訂?了質量例?會制度;?月評比及?獎罰制度?;工序交?接檢制度?;質量與?經(jīng)濟掛鉤?制度和掛?牌施工制?度。使項?目部每個?管理人員?都明白自?己的責、?權、利，?做到每項?工作均有?人負責，?充分發(fā)揮?每個人的?主觀能動?性。2?.3強化?成本管理?、嚴把材?料關我?項目部按?照公司的?指示精神?實行成本?核算，自?石科院2?1#樓工?程開始，?就對人工?費實行了?“三定”?承包，取?消了工長?記工制度?，由記工?員直接記?工，公司?會計直接?將工資發(fā)?到工人手?中。建立?了完善的?項目材料?進場制度?，從報量?、簽字、?審批、材?料進場驗?收、使用?完全按公?司制度進?行，沒有?出現(xiàn)因材?料不合格?出現(xiàn)事故?的現(xiàn)象。?而且從廢?料處理上?也制定了?相關條例?。2.?4安全生?產(chǎn)與文明?施工安?全第一是?我公司安?全方針中?的首要一?條。在這?一年施工?過程中2?0#樓裝?飾施工、?21#樓?基礎施工?，其工種?繁雜、工?人數(shù)目多?，但未出?現(xiàn)打架斗?毆事件，?更沒有出?現(xiàn)傷亡事?故，