2023裝修公司工作計(jì)劃模板（2篇）

第6頁共6頁2023裝?修公司工作?計(jì)劃模板?現(xiàn)在我已經(jīng)?在公司擔(dān)任?業(yè)務(wù)員有四?年的時(shí)間了??？梢哉f我?是公司數(shù)得?著的老業(yè)務(wù)?員之一，也?是對公司的?發(fā)展有一定?貢獻(xiàn)了?，F(xiàn)?在____?年將結(jié)束，?我想在歲末?的時(shí)候就我?一年的工作?做一下總結(jié)?，也對自己?的工作提前?寫下了__?__年業(yè)務(wù)?員工作計(jì)劃?樣本，讓自?己在假期中?能夠安穩(wěn)的?度過，也讓?自己能夠及?時(shí)的認(rèn)識(shí)到?當(dāng)前的形勢?，希望不會(huì)?讓自己失望?!轉(zhuǎn)眼間?又要進(jìn)入新?的一年__?__年了，?新的一年是?一個(gè)充滿挑?戰(zhàn)、機(jī)遇與?壓力開始的?一年，也是?我非常重要?的一年。出?來工作已過?____個(gè)?年頭，家庭?、生活和工?作壓力驅(qū)使?我要努力工?作和認(rèn)真學(xué)?習(xí)。在此，?我訂立了本?年度工作計(jì)?劃，以便使?自己在新的?一年里有更?大的進(jìn)步和?成績。一?、熟悉公司?新的規(guī)章制?度和業(yè)務(wù)開?展工作。?公司在不斷?改革，訂立?了新的規(guī)定?，特別在訴?訟業(yè)務(wù)方面?安排了專業(yè)?法律事務(wù)人?員協(xié)助。作?為公司一名?老業(yè)務(wù)人員?，必須以身?作責(zé)，在遵?守公司規(guī)定?的同時(shí)全力?開展業(yè)務(wù)工?作。1、?在第一季度?，以訴訟業(yè)?務(wù)開拓為主?。針對現(xiàn)有?的老客戶資?源做訴訟業(yè)?務(wù)開發(fā)，把?可能有訴訟?需求的客戶?全部開發(fā)一?遍，有意向?合作的客戶?安排法律事?務(wù)專員見面?洽談。期間?，至少促成?兩件訴訟業(yè)?務(wù)，代理費(fèi)?用達(dá)___?_萬元以上?（每件__?__萬元）?。做訴訟業(yè)?務(wù)開發(fā)的同?時(shí)，不能丟?掉該等客戶?交辦的各類?業(yè)務(wù)，與該?等客戶保持?經(jīng)常性聯(lián)系?，及時(shí)報(bào)告?該等客戶交?辦業(yè)務(wù)的進(jìn)?展情況。?2、在第二?季度的時(shí)候?，以商標(biāo)、?專利業(yè)務(wù)為?主。通過到?專業(yè)市場、?參加專業(yè)展?銷會(huì)、上網(wǎng)?、電話、陌?生人拜訪等?多種業(yè)務(wù)開?發(fā)方式開發(fā)?客戶，加緊?聯(lián)絡(luò)老客戶?感情，組成?一個(gè)循環(huán)有?業(yè)務(wù)作的客?戶群體。以?至于達(dá)到_?___萬元?以上代理費(fèi)?（每月不低?于____?萬元代理費(fèi)?）。在大力?開拓市場的?同時(shí)，不能?丟掉該等客?戶交辦的各?類業(yè)務(wù)，與?該等客戶保?持經(jīng)常性聯(lián)?系，及時(shí)報(bào)?告該等客戶?交辦業(yè)務(wù)的?進(jìn)展情況。?3、第三?季度的“十?一”“中秋?”雙節(jié)，帶?來的無限商?機(jī)，給后半?年帶來一個(gè)?良好的開端?。并且，隨?著我對高端?業(yè)務(wù)專業(yè)知?識(shí)與綜合能?力的相對提?高，對規(guī)模?較大的企業(yè)?符合了《中?國馳名商標(biāo)?》或者《_?___省商?標(biāo)》條件的?客戶，做一?次有針對性?的開發(fā)，有?意向合作的?客戶可以安?排業(yè)務(wù)經(jīng)理?見面洽談，?爭取簽訂一?件《___?_省商標(biāo)》?，承辦費(fèi)用?達(dá)____?萬元以上。?做馳名商標(biāo)?與商標(biāo)業(yè)務(wù)?開發(fā)的同時(shí)?，不能丟掉?該等客戶交?辦的各類業(yè)?務(wù)，與該等?客戶保持經(jīng)?常性聯(lián)系，?及時(shí)報(bào)告該?等交辦業(yè)務(wù)?的進(jìn)展情況?。4、第?四季度就是?年底了，這?個(gè)時(shí)候要全?力維護(hù)老客?戶交辦的業(yè)?務(wù)情況。首?先，要逐步?了解老客戶?中有潛力開?發(fā)的客戶資?源，找出有?漏洞的地方?，有針對性?的做可行性?建議，力爭?為客戶公司?的知識(shí)產(chǎn)權(quán)?保護(hù)做到面?，代理費(fèi)用?每月至少達(dá)?____萬?元以上。?二、制訂學(xué)?習(xí)計(jì)劃。?學(xué)習(xí)，對于?業(yè)務(wù)人員來?說至關(guān)重要?，因?yàn)樗?接關(guān)系到一?個(gè)業(yè)務(wù)人員?與時(shí)俱進(jìn)的?步伐和業(yè)務(wù)?方面的生命?力。我會(huì)適?時(shí)的根據(jù)需?要調(diào)整我的?學(xué)習(xí)方向來?補(bǔ)充新的能?量。專業(yè)知?識(shí)、綜合能?力、都是我?要掌握的內(nèi)?容。知己知?彼，方能百?戰(zhàn)不殆，在?這方面還希?望業(yè)務(wù)經(jīng)理?給與我支持?。三、增?強(qiáng)責(zé)任感、?增強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)意識(shí)。?積極主動(dòng)地?把工作做到?點(diǎn)上、落到?實(shí)處。我將?盡我的能力?減輕領(lǐng)導(dǎo)的?壓力。以?上，是我對?____年?的個(gè)人工作?計(jì)劃，可能?還很不成熟?，希望領(lǐng)導(dǎo)?指正。火車?跑的快還靠?車頭帶，我?希望得到公?司領(lǐng)導(dǎo)、部?門領(lǐng)導(dǎo)的正?確引導(dǎo)和幫?助。展望_?___年，?我會(huì)更加努?力、認(rèn)真負(fù)?責(zé)的去對待?每一個(gè)業(yè)務(wù)?，也力爭贏?的機(jī)會(huì)去尋?求更多的客?戶，爭取更?多的單，完?善業(yè)務(wù)開展?工作。相信?自己會(huì)完成?新的任務(wù)，?能迎接__?__年新的?挑戰(zhàn)。_?___年，?我有著更多?的期待，相?信自己一定?能夠在__?__年取得?更大的進(jìn)步?，自己就是?這樣一年一?年的走過來?的，從一個(gè)?什么都不懂?的毛頭小伙?到現(xiàn)在很有?深度的資深?公司業(yè)務(wù)員?，我的成長?充滿了曲折?，不過在今?后的工作中?，我還是需?要繼續(xù)不斷?的努力，相?信自己在_?___年一?定走的更遠(yuǎn)?!202?3裝修公司?工作計(jì)劃模?板（二）?一、想辦法?制訂每日工?作流程表?沒有工作目?標(biāo)和每天時(shí)?間安排的人?，總是很悠?閑，而有了?明確的目標(biāo)?，對自己每?天時(shí)間安排?得比較滿的?人，是沒有?空閑時(shí)間的?，每一點(diǎn)時(shí)?間都會(huì)過得?很有意義很?有價(jià)值。所?以，我們要?養(yǎng)成每天制?訂工作流程?表的習(xí)慣。?1、對家?裝業(yè)務(wù)員來?說，工作表?要把第二天?要辦的事、?要見的人放?在第一位，?比方說和某?客戶約好第?二天見面或?量房，那你?一定就要結(jié)?合雙方約定?的時(shí)間和地?點(diǎn)來安排自?己的行程。?在約定地點(diǎn)?附近開展業(yè)?務(wù)。2、?工作表要學(xué)?會(huì)預(yù)留出一?段時(shí)間，不?能把時(shí)間計(jì)?算得很緊張?。比方說，?原定計(jì)劃上?午在小區(qū)做?業(yè)務(wù)，下午?2：00去?見一個(gè)客戶?，中間有半?個(gè)小時(shí)的車?程，而你就?不能將時(shí)間?排到下午1?：____?分才行動(dòng)，?至少應(yīng)該留?出半個(gè)小時(shí)?的空隙，一?則防止路上?有意外，二?則提前到場?等待客戶，?給客戶體現(xiàn)?出尊敬感。?3、工作?表要隨身攜?帶，隨時(shí)查?看。你不可?能每天都按?照工作一絲?不變地去工?作，但至少?工作表能夠?讓你抓住主?要的工作。?二、一天?時(shí)間安排?1、早會(huì)培?訓(xùn)學(xué)習(xí)（8?：00-8?：40）?我們建議每?個(gè)公司都舉?行早會(huì)培訓(xùn)?，把業(yè)務(wù)員?和設(shè)計(jì)師集?中在一起，?如果部門較?大，也可以?單開業(yè)務(wù)部?門的早會(huì)。?早會(huì)每天安?排一個(gè)主持?人，一個(gè)講?師，每人輪?流做主持人?和講師，大?家創(chuàng)造一個(gè)?內(nèi)部學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)、人人?參與的平臺(tái)?。早會(huì)時(shí)間?不能開得過?長，半個(gè)小?時(shí)到___?_分鐘就行?，內(nèi)容可以?循環(huán)推進(jìn)。?2、設(shè)計(jì)?跟進(jìn)（8：?40-9：?00）業(yè)?務(wù)員參加完?早會(huì)培訓(xùn)以?后，要與設(shè)?計(jì)師進(jìn)行單?獨(dú)溝通，業(yè)?務(wù)員可以將?客戶的新消?息、新要求?、新想法向?設(shè)計(jì)師匯報(bào)?，同時(shí)也要?督促設(shè)計(jì)師?的工作，以?免設(shè)計(jì)師因?自己的工作?繁忙而耽誤?你的客戶，?與設(shè)計(jì)師溝?通做到更好?地協(xié)調(diào)與客?戶之間的關(guān)?系3、打?電話（電話?拜訪、電話?跟進(jìn)）（9?：00-9?：20）?與設(shè)計(jì)師溝?通以后，業(yè)?務(wù)員要對客?戶進(jìn)行電話?拜訪或電話?跟進(jìn)，一般?來說，到了?九點(diǎn)以后，?客戶也過了?上班初的忙?碌期了，打?電話正是好?時(shí)候。業(yè)務(wù)?員在公司里?打電話，一?則方便電話?記錄，創(chuàng)造?更好的電話?溝通環(huán)境，?二則如果有?客戶需要量?房，也好及?時(shí)與設(shè)計(jì)部?取得聯(lián)系，?客戶有新想?法也可直接?與設(shè)計(jì)師進(jìn)?行溝通。業(yè)?務(wù)員要養(yǎng)成?每天跟進(jìn)客?戶的習(xí)慣。?4、到小?區(qū)展開行動(dòng)?（9：30?-17：0?0）這一?段時(shí)間主要?用于聯(lián)系新?客戶，培育?自己的客戶?資源。當(dāng)然?也要根據(jù)實(shí)?際情況，如?果小區(qū)交房?，就要提前?去小區(qū)，早?會(huì)可以不開?，電話可以?不打。晚上?回公司的時(shí)?間也可早可?晚，如果小?區(qū)客戶下班?后較多，就?可以晚回去?5、回公?司打電話（?17：00?-18：0?0）如果?業(yè)務(wù)員搜集?到了很多的?客戶電話號(hào)?碼，我建議?下午早回公?司，在公司?給客戶打業(yè)?務(wù)電話，這?一段時(shí)間打?電話的效果?最理想。?6、晚上要?進(jìn)行客戶分?析;業(yè)務(wù)?員晚上下班?后，要養(yǎng)成?對自己白天?所聯(lián)系的客?戶進(jìn)行分析?的習(xí)慣，可?以結(jié)合公司?推出的《客?戶分析表》?，只有對客?戶進(jìn)